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安全实施方案

时间:2022-10-30 08:52:54 方案 我要投稿

安全实施方案范文6篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的安全实施方案6篇,希望能够帮助到大家。

安全实施方案范文6篇

安全实施方案 篇1

  为了建立一支固定的交通安全志愿者专业服务队伍,深入实施中央文明办、公安部提出的“文明交通行动计划”,切实提高xx市民的交通安全意识和城市综合文明程度,扩大宣传和影响力度,不断充实新力军,xx市公安局交警支队将公开招募若干名交通安全志愿者。为保障各项工作的顺利开展,现制定志愿者招募工作方案如下:

  一、招募条件

  男女不限,年满18周岁,身体健康、正直善良,纪律严明、责任心强、服从管理,能吃苦耐劳,热爱及志愿服务于交通管理公益事业,有一定口头表达能力的在校学生。

  二、服务内容

  协同交警部门上路维护主要道路、路口交通秩序,劝阻不文明交通行为、参加各类交通安全宣传及公益活动等。

  三、服务时间

  招募选拔培训后,利用周六、日及节假日(包括五一、十一、春节等重大节假日、长假)参加道路交通安全志愿服务。

  四、组织实施步骤

  (一)招募

  1.报名

  支队宣传科已于3月25日将志愿者招聘海报和报名表发到xx学院,xx学院团委负责组织学生报名,主要采取团体报名及个人报名相结合的形式,报名者需填写报名表,准备免冠一寸彩照2张。

  2.面试

  面试时间:4月14日下午16时30分

  面试地点:xx学院j5102教室

  面试人员:xx学院相关负责人,支队宣传科和一大队相关负责人

  (二)培训

  参报人员经选拔后,一大队负责审核把关,宣传科配合;审核过关后,可录用为本次活动志愿者,由一大队组织进行上岗前的统一培训,具体培训计划和实施步骤由一大队负责制定。

  (三)其他事项分工

  1.志愿者选拔结束后,由一大队负责制定培训、考勤等制度,并定期进行素质拓展培训和组织外出活动。

  2.支队宣传科负责解决志愿者上路执勤所需的.装备问题,协助一大队做好志愿者招聘、培训等工作。

  3.志愿者每月的上路执勤补贴由一大队负责统计和发放。

  五、志愿者管理

  一大队负责对志愿者的统一调度和管理,派专人负责志愿者的具体工作分配与管理。所有志愿者统一服装、标识,实行规范化管理。

安全实施方案 篇2

  为有效预防、及时控制和妥善处理学校恐x事件,提高快速反应和应急处理能力,确保学校教育教学安全、有序,根据我校实际情况特制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实省、市、区反恐工作的总体部署,坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针,深化校园安全监督管,加强应急疏散演练,切实提高反恐应急反应能力,确保学校教育教学安全、有序。

  二、适用范围

  本方案适用我校教育系统安全保卫和反恐工作:学校发生的恐x分子入校袭扰时间、校园内发现不明物体时间以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、传染病暴发流行、自然灾害、校园伤害时间等。

  三、 应急救援指挥机构及工作职责

  1、应急救援指挥机构及工作职责

  为做好我校安全保卫工作和反恐工作,成立XX区小返学校安全保卫和反恐工作领导组。负责组织制定学校安全保卫和反恐工作方案、对全校保卫和反恐工作进行统一领导,统一部署,统一指挥,同意行动。

  组长:苏秀荣

  副组长:李变玲 李江 陈华锋 黄润莲

  成员:郝莲香 李小俊 王秀梅 李月龙 李荣霞

  领导组设在体育室安全工作办公室

  2、领导组工作职责

  负责全校安全保卫和反恐工作的组织领导、信息报送以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案,组织相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。负责全系统的安全、法制教育,对多发、易发的安全部位和环节进行有针对性的安全管理。

  四、组织机构

  学校成立相应机构。学校校长苏秀荣任本安全保卫和反恐工作应急处置组组长。具体负责组织师生进行应急疏散演练,进行安全教育和管理以及事故的上报、处理和救援工作。进一步完善24小时领导带班的值班工作机制;相关人员保证24小时通讯畅通。

  五、工作原则

  统一指挥,快速反应。一旦发生涉及学校安全或恐x事件,要在15分钟内上报区学校安全保卫和反恐工作领导组办公室,1小时内上报书面材料。

  主动抢险、迅速处理原则。事件发生后,要在第一时间组织相关部门人员进行有效救援。

  生命第一原则。事件发生后,要把救护师生生命作为首要任务,最大限度减少人员伤亡。

  科学实施,控制危险源,防止事态扩大原则。在事件处理过程中,要迅速判断现场状况,采取有效措施控制危险源,避免应急处理过程中在此发生人员伤亡。

  保护现场,收集证据原则。在实施救援过程中,要尽可能对现场进行有效保护,收集有关证据,为公安等有关部门查找原因,正确处理提供依据。

  重点部位,专人负责原则。重点目标要害部位,设立专人负责。安装报警装置、监控系统和金属防护栏。建立重点要害部位工作档案,摸清底数,收集各类可能实施破坏的涉恐或具有暴力恐x性质的行动情况信息。

  六、 事件处理程序及办法

  恐x分子入校袭扰师生时间处理办法。如发生恐x分子闯入校园袭扰师生事件,学校立即启动预案,第一时间向110指挥中心和学校安全保卫和反恐工作领导组办公室报告,并迅速组织师生转移,等待救援。

  校内发现不明物体时间处理办法。学校立即公安部门与学校安全保卫和反恐工作领导组办公室报告,并及时设置隔离带,封锁和保护现场,同时迅速组织学校师生紧急疏散,等待公安等有关部门进行处理。

  饮用水污染时间处理办法。发现学校饮用水污染,学校要迅速对水源进行有效隔离,并及时向区卫生防疫站等部门预学校安全保卫和返控工作领导哦组办公室吧报告,同时组织相关人员对中毒人员进行救治。

  校园吧爆炸事件处理办法。如发生学校爆炸事件,学校要迅速组织人员救援,并立即向公安等部门和学校反恐工作领导办公室报告。及时设置隔离带,封锁和保护现场,疏散师生,迅速采取有效措施消除继发性危险,防止次生事故发生。要认真配合公安消防部门做好物证搜寻、排除险情工作,防止再次发生爆炸事故。

  火灾事故处理办法。如发生火灾事故,学校要全力组织师生疏散和自救工作,同时立即向119指挥中心与学校安全保卫和反恐工作领导组办公室报告,安排人员配合消防部门组织救人和灭火抢救工作。要配合医疗机构妥善安置受伤人员。

  食物中毒事件处理办法。如发生师生食物中毒事件,要立即向区卫生防疫等部门和学校反恐工作领导组办公室报告,并迅速组织人员将中毒者送至附近医院进行救治,并对食堂炊管人员进行监控,对食堂进行隔离管理,等待有关部门进行采样化验。

  七、 其他事项

  本方案是学校在日常教学和管理中可能发生的涉及学校安全和恐x事件,在组织实施、紧急救援以及事故处理工作方面的'预案,在具体实施过程中可以结合实际情况进行处理。

  根据学校安全和反恐工作应急预案,积极组织演练,并上报学校反恐工作领导办公室备案。

  学校要向家长告知上下学的时间,对提前到校的学生要放行进入到校园,决不允许害怕承担责任而不放行、让提前到校的学生在学校门扣滞留的行为发生。

  本方案为特定时间的应急预案,要结合实际进行安全演练,确保演练的实效性和可操作性。

安全实施方案 篇3

  按照麟教体发(20xx)119号文件精神及目标任务,为深入贯彻《食品安全法》及其实施条例,进一步强化校园食品安全工作,切实保障师生食品饮食卫生安全,为学校教育教学提供优质的后勤保障服务,结合我校食品安全工作实际,特制定本实施方案具体如下:

  一、指导思想

  以创建“平安校园”为宗旨,以强化预防、规范管理、落实责任、狠抓督查为主要措施,坚持普法教育与普及科学知识教育相结合,引导师生树立食品安全观念,提高校园食品安全知识和防护能力;强化校园食品安全监管,保障广大师生饮食安全。

  二、组织机构

  组 长:王关女

  副组长:王存斌 李红星

  成 员:刘选科 张金锋 许军柱及各班主任

  三、工作目标

  我校将积极响应县政府、县教体局的号召,结合学校实际,通过开展扎实而有效的创建活动,确保实现以下目标:

  1、进一步完善校园食品安全监管体系,建立健全各项管理制度,使制度的规范、健全率达到100%。

  2、学校师生灶必须具有餐饮服务许可证,限制超范围经营。并签订食品安全责任书,杜绝无证无照加工、销售食品的.违法行为。

  3、学校师生灶食品安全实行量化分级管理,确保食品安全检查抽样合格率达到100%。食堂卫生干净整洁,有防鼠、防蝇、防尘和防虫设施,污水排放和废弃物存放符合安全要求,就餐场所的窗户装有防蝇、防尘和防虫害设施,食堂进出门有防蝇门帘,坚持定期开展灭“四害”工作。

  4、学校师生灶要求进货记录必须齐全,认真落实索证索票制度。采购食品及原料具有进货台账,库存食品必须在保质期内,原料储存符合管理要求,落实食品采购索证、进货验收、出入库登记和台账记录制度,相关原始凭证至少保存2年。“蛋奶”采购、运输、储藏、加工、发放、留样必须符合要求,可追溯率达到100%。

  5、认真落实食品加工管理制度,食物原料清洗彻底,粗加工达到规定要求,生熟食品存放分开,不存在交叉污染;不准制售冷荤凉菜;操作人员必须着装正常;按规定留样。

  6、稳步推进食品安全信用体系建设。

  7、建立健全食品安全应急体系。设有食品安全应急机构,并制定应急预案,使食品安全突发事故报告率达到100%。

  8、大力开展食品安全宣传教育活动。坚持每年开展宣传教育活动4次以上,确保师生知晓率达到100%,食品安全满意率达到80%以上。

  9、校园食品加工操作流程规范,管理规范,确保抽查合格率达到100%,严禁非食堂工作人员随意进入食品加工操作间及食品原料存放间,并在食品加工区域重要部位安装电子监控设施,加强对食品加工全过程的监控,防止投毒事件的发生。

  10、学校饮用水符合国家饮用水卫生标准,抽查合格率达到100%。

  11、大力开展食品安全宣传教育活动,注重资料的收集工作,确保食品安全档案健全、规范、装订精美。

  四、工作步骤

  (一)、宣传动员阶段(20xx年4月1日————4月30日):成立组织机构,拟定创建方案。召开创建食品安全示范校动员大会,统一思想,提高认识。结合实际,全面部署安排,充分利用广播、标语、专栏等形式大力宣传创建工作,营造舆论氛围,掀起创建热潮。

  (二)、组织实施阶段(20xx年5月1日————20xx年10月31日):根据方案,对照工作标准,全面梳理各项工作,分解落实、细化创建任务,采取有力措施,确保完成各项目标任务。

  (三)、自查整改阶段(20xx年11月1日————20xx年11月30日):对照实施方案、考核标准,全面梳理各项创建工作,认真开展自查自纠,及时查漏补缺。对存在的问题提出整改意见,扎实开展整改工作。

  (四)、验收考核阶段(20xx年12月):

  1、在自查整改的基础上对创建工作资料进行整理归档,认真总结创建工作特点和主要成果,开展自查自评,查找存在问题并加以改正,力争各项指标达到市级食品安全示范县标准。

  2、根据《麟游县教体系统食品安全示范校考核验收标准》进行验收,并在验收结束后上报验收材料。

  3、全面准备各项工作,迎接上级联合验收考核评定。

  五、几点要求

  1、大力宣传,营造氛围。通过广播、标语、专栏等形式进行宣传教育,营造舆论氛围,掀起全员共同参与创建热潮。认真组织主管领导、食品安全管理员、学生食堂负责人和操作人员学习食品安全法律法规和上级文件要求,不断强化食品安全责任意识、安全意识、卫生意识和服务意识,努力提高食品安全工作管理水平。

  2、全面安排,自查自纠。高度重视校园食品安全工作,全面安排部署,切实做到机构、制度、责任、检查、整治“五落实”;按照县局文件要求,迅速开展食品安全自查自纠工作,切实做到安排部署到位,管理落实到位,检查整改到位,严防发生群体性食品中毒事件,确保广大师生身体健康和生命安全。

  3、丰富载体,加强宣传。通过升旗、集会、班会、广播、专栏、讲座、校讯通等形式,不断加强食品安全宣传教育,普及科学饮食知识,培养良好饮食习惯,拒绝食用假冒伪劣食品,进一步增强广大师生的食品安全意识和自我保护能力。

  4、落实职责,责任倒查。食品安全工作责任重大,我校将严格实行三项刚性制度:即“一把手负责制”、“一岗双责”制和“一票否决”制。使广大教师进一步明确工作职责,层层签订食品安全目标责任书,细化工作措施,加强管理考核。若发生重大食品安全事故,将实行责任倒查追究,将按有关规定予以处理。

安全实施方案 篇4

  为了实现我公司井下班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,促进员工全面发展,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,逐步实施班组建设标准化,进一步提高班组建设质量和管理水平,增强班组的执行力、凝聚力和战斗力,推动公司快速稳步发展,结合实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立以人为本、安全发展的理念,以建设学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组为目标,以精细化、数字化管理为抓手,不断完善班组管理机制,创新班组管理模式,夯实班组管理基础,增强班组学习能力、创新能力、执行能力、实践能力,努力实现安全生产、完成各项工作任务、不断提高班组劳动效率和工作水平,增强企业核心竞争力,促进企业健康稳定发展。

  二、工作目标

  通过“班组安全标准化建设”活动,推进班组安全文化建设,创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍,实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化,进一步健全公司井下班组安全生产工作机制,实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组,实现(公司安全生产目标)、无“三违”现象。完成班组安全标准化的目标,确保公司井下生产安全平稳的开展。

  三、班组安全标准化建设的重要意义

  1.班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实我公司井下安全基础,推动安全发展、可持续发展的关键环节。

  2.班组安全标准化建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。

  3.班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径,企业安全事故80%是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。

  四、组织机构:

  公司成立班组安全标准化建设活动领导小组,成员如下:

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  五、活动目标

  通过“班组安全标准化建设”活动,推进班组安全文化建设,创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍,实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化,进一步健全公司井下班组安全生产工作机制,实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理,进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组。努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。

  六、班组安全建设的主要内容

  (一)建立完善班组安全生产管理体系

  1、强化班组安全制度建设,主要包括:

  (1)班前会制度;

  (2)安全质量标准化管理制度;

  (3)隐患排查治理制度;

  (4)事故报告和处理制度;

  (5)安全检查与奖惩制度;

  (6)安全举报制度;

  (7)安全绩效考核制度;

  2、抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。

  3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。

  (二)规范班组长管理

  1、完善班组长任用机制,明确任用标准,规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度,3年以上现场工作经历。

  2、规范班组长管理方式,实行定期聘用制度,健全班组长人才激励机制,拓宽用人渠道,选拔优秀人才。

  (三)加强班组现场安全管理

  1、严格落实班前会制度,把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的'问题,针对每一环节,每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。班前会具体内容:

  (1)传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;

  (2)布置工作任务的同时进行安全交底,使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项;

  (3)说明上一班的作业状况,对遗留的安全问题提出防范措施;

  (4)明确安全值班负责人和安全检查的重点;

  (5)对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

  2、严格执行交接班制度,要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。

  (1)交班规定

  ①班组长提前组织班组人员汇总本班工作,准备好交接内容。

  ②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;

  ③有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导:接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

  (2)接班规定

  ①接班人员穿戴好防护用品提前10分钟参加班前会;

  ②接班人提前按巡检路线和内容检查设备;

  ③与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接记录上签认;

  ④接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗;

  ⑤接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

  3、充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到治之于未现,防患于未然。

  4、加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

  (四)加强班组安全教育培训工作

  加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,学习应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。

  (五)落实班组安全生产检查确认制度

  班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。

  1、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

  2、班组成员要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

  3、班组成员要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。

  4、班组成员要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

  5、班组成员要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

  七、实施步骤

  公司计划至4月使我公司井下班组安全建设工作全面展开,使公司安全工作再上一个新台阶。今年班组安全建设工作具体安排如下:

  1、宣传发动阶段(3月底前)。矿山计划2月下旬制定实施方案,组织1次班组长培训,主要内容为:班组安全建设主要内容,公司有关规章制度。同时在全公司组织宣传发动,落实工作责任,明确活动目标 。

  2、全面展开阶段(4月至10月底)。通过学习宣传,将班组建设活动具体要求落实到实际行动中。

  安全检查:计划每月开展一次采场例行检查、采场巡回检查及各种专项检查活动;安全部每季度至少组织一次公司综合性安全检查。对各项检查活动检查出的安全隐患要按照“四定”原则进行整改。

  安全教育:采场每两个月至少出一期安全专栏;每两个星期组织一次安全学习;每月至少开一次安全例会;每班班前会必须要有记录。

  “三违”管理:检查发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及睡岗、串岗、替岗等行为必须做出相应处理并记录在案。

  事故管理:出现环保突发事件及发生重伤以上事故,事故班组必须第一时间汇报采场,并立刻组织人员处理、救援。

  3、巩固提高阶段(11月至12月底)。联系前一阶段工作要求,认真开展自检自查的同时,组织开展优秀班组和优秀员工评选活动,通过评优罚劣,挖掘典型,表彰先进,使公司井下班组安全标准化建设持续深入开展。

安全实施方案 篇5

  安全是煤矿发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,为探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进矿井的安全管理上台阶,按照国家的相关法律法规以及集团、公司对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合矿井的实际情况,制定本方案。

  一、指导思想

  贯彻落实科学发展安全发展观,坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司20xx年安全生产工作目标,着力强化全体员工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进公司和谐发展,安全发展。

  二、工作目标

  不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高人员安全意识和安全技能,引导员工树立正确的安全价值观,真正使员工对安全工作的正确理解内化于心,外化于行,使之成为全员共同的价值取向。不断加大安全投入,提高安全装备水平,保持矿井安全生产形势持续良好,确保作业过程和生产系统的本质安全。

  三、组织机构

  为加强对创建工作的组织领导,保证矿井安全文化建设的有序开展,成立“安全文化建设示范单位”创建工作领导小组:

  组 长:*** ***

  副组长: *** *** ***

  成 员: *** *** *** *** *** *** *** ***

  领导小组办公室设在政工部。

  四、实施方法

  为严格控制安全文化建设的实施进程,根据我矿实际情况,特制订以下实施方法:

  1、观念文化建设。各区科要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。以活动为载体,潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识,要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的'本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观,规划方案。在工作岗位上保护自己及他人安全和健康,保护矿井财产不受损失。

  2、行为文化建设。目前我矿员工素质良莠不齐,需要开展艰苦细致的培训教育工作,提高员工安全文化素质。加强安全宣传力度,通过班前宣讲、安全文化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必须接受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,对违章不制止等于见死不救”等安全观。通过开展情亲助安活动,增强员工的安全意识。通过在全矿范围内开展树典型、学典型活动,提高员工责任意识。最终在全矿范围内形成人人重视安全,人人为安全尽责,上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。

安全实施方案 篇6

  为贯彻落实《贵港市深入开展粉尘作业和使用场所防范粉尘爆炸大检查实施方案的通知》(贵安委办【20xx】43号)以及《贵港市安全生产委员会办公室关于集中开展安全隐患大排查大整治暨“六打六治” 打非治违专项行动的通知》(贵安委办【20xx】46号)精神。结合公司日常安全基础管理工作较差、员工安全生产意识还是比较薄弱等问题,为强化提升各岗位的安全基础管理工作,决定于20xx年8月至9月底开展以“ 提升安全基础管理”为主题的安全活动,具体如下:

  一、指导思想

  以“隐患排查治理”为基础,采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全基础管理的长效机制,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

  二、活动时间

  20xx年8月1日—9月30日

  三、组织机构

  为确保本次活动有效开展,特成立考核工作领导小组,负责组织、协调、督促、指导工作,开展活动办公室设在综合部,活动领导小组成员如下:

  组 长:杨 振

  副组长:黄寿宏

  成 员:黄裕辉 刘秀明 杨少义 宋国超 黄现星 覃荣才 黄永顾 黄雄欢 刘厚木 杨 斌

  四、工作目标

  1、扎实深入开展本次活动,强化各部门安全生产主体责任意识,坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,严格落实各级安全生产责任制,增强主体责任意识,健全并完善安全操作规程,形成了以制度管人,靠规程规范员工操作行为。

  2、完善公司三级安全生产管理体系,明确安全生产目标责任及安全生产任务,根据每个班组的作业区域,划分安全责任区,落实安全责任人,使每个车间、班组、个人都是监管和被监管对象,在内容、标准、措施、整改上出了问题应由管理人员负责的由管理人员负责,应由岗位人员负责的由岗位人员负责,把工作重心放在对生产现场管理的检查监控和“三违”的处罚及安全隐患的整改上,把生产中的违章和隐患当作事故去抓,抓生产从安全入手,抓安全从生产出发,确保安全生产可控。

  五、检查主要内容

  1、根据公司管理需要,是否制定安全生产管理制度。

  2、是否按规定设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员、建立安全生产责任制、明确各级人员的安全生产职责。

  3、安全管理制度、操作规程:编制最新有效版本的岗位安全操作规程,并发放到相关岗位,对操作规程的执行情况的检查记录。

  4、安全教育培训、特种作业人员管理:安全教育和操作技能培训记录;新入厂人员在上岗前的厂部、车间、班组三级安全教育培训记录;从事特种作业的人员的特种作业操作资格证书复印件。

  5、安全设备设施的安全管理:安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。

  6、作业安全管理:对动火作业、动土作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续。

  7、警戒区域和警示标志:在有较大危险因素的作业场所和设备设施上,设置明显的安全警示标志,进行危险提示、警示,告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

  8、危险物品及重大危险源管理:对可能发生急性职业危害的工作场所,应设置标识牌。

  9、防护用品:各生产岗位员工应根据需要穿戴劳动防护用品。

  10、生产安全事故应急预案、事故应急演练(记录台账的完整性):特别是抄纸车间应按规定配备消防栓、灭火器等消防器材,并进行经常性的`检查、维护、保养,确保其完好、可靠,并定期组织生产安全事故应急演练,并对演练效果进行评估和总结,根据评估结果,完善应急预案,改进应急管理工作。

  11、事故报告、调查和处理(制度的完整性):发生事故后,应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告,并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。发生事故后,应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查或配合上级部门的事故调查。事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

  12、安全隐患排查与治理:对生产过程及物料、设备设施、消防器材、通道、人员、抄纸车间作业环境(粉尘)等存在的隐患,应进行排查和治理。采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查是否符合公司《生产现场管理规定》有关管理标准要求。根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理,形成闭环控制。

  六、活动时间、安排步骤及工作要求

  1、动员部署、活动宣传阶段(8月1日至8月13日):综合部需分别协调召开公司中、高层管理人员动员会议及基层管理人员动员会议(各岗位员工动员会议由各班值班长组织召开)。此外,通过出版板报、在生产区醒目位置悬挂横幅加强活动宣传力度,提高活动氛围。

  2、自查自纠阶段(8月14日至9月20日):综合部对本次检查主要内容、各项工作要点进行目标分解(布置)到各部门、车间、班组。逐个岗位、逐个环节进行全面细致的隐患自查自纠,并对检查过程认真记录,对查出隐患问题逐个落实整改时限、具体责任人和安全预防措施。

  3、整改巩固提高阶段(9月21日至9月27日):各部门、车间、班组、岗位对检查存在的隐患,逐项落实完成。综合部跟进复查验收签字核定,形成闭环控制。并要针对在检查中发现和暴露出的管理漏洞、设备缺陷等进行反思,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全管理水平。

  4、总结阶段( 9月28日至9月30日):公司各级管理人员参加活动总结大会,对活动开展情况进行总结,明确下阶段安全工作要求。

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