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新教师跟岗培训方案-工作方案
近年来，初中部陆续分来大量新教师，为我校的发展增添了新的活力，同时新教师也面临着对学校本有文化融入的问题，尤其是刚走出大学校门的新教师，如何尽快从“学”的境界进入“教”和“育”的境界，是关系到学校发展和自我专业成长的大问题。为了使新教师尽快熟悉中学教育、教学、管理工作的特点，尽快提高教育、教学基本功和专业素养，争取早日成为教育教学骨干，为我校初中部做大、做强、做优提供专业支持，根据同煤一中“三年练胜任，六年变骨干，九年成名师”的教师培养目标及初中部“过五关”培养模式，经研究制定《同煤一中初中部关于待岗新教师跟岗培训的实施方案》。
一、指导思想
德高为师，身正为范;立足课堂，跟岗实践;以老带新，全面培养;不断学习，积极进取。
二、实施工作领导组
组长：曹迎春、张俊堂
副组长：周国新、张宝锁
成员：王淑英、高如恒、王刚
三、实施工作指导组
组长：周国新、张宝锁
副组长：王淑英、高如恒、王刚
成员：李占霞、赵月理、张鸿鹏、孙日珍、李爱莉、李春花、丁春梅、陈奎、李俊辉
具体负责人：孙日珍
四、工作目标
通过新教师培养工程使新教师热爱教育工作，熟悉教育法规和教育环境，牢记教师职业道德和行为规范，初步掌握新课程理念和课堂教学改革精神，熟悉所任课程的培养目标、课程标准、教学方法及教材与指导书的要领，掌握授课计划、教案准备、实验安排等教学常规文案的编写规划，提高课程教学的基本能力。 通过新教师培养工程，让新教师热爱和关心学生，同时进一步了解初中生的特点。
通过新教师培养工程，引领广大新老教师积极投身到教学教研工作中，为我
校建设成为“区内一流，市内领先”的办学目标提供更多的专业支持。
五、实施措施
1、 师徒结对，以老带新：分别以学科为主，做到名师带领，新老结对，确立目标，明确职责，履行协议。2013-2014师徒结对(见附表).
2、 集中管理，统一考核：学校专设跟岗新教师办公室，集中办公，统一管理并制定新教师职责及考评细则。
六、新教师职责及考评细则
1、新教师职责
(1) 熟悉所教科目的课程培养目标，课程标准，教学方法及教材与指导书的要领。(体现在教案中)
(2) 掌握授课计划，教案准备，实验实训安排等教学常规文件的编写规则及要求。
(3) 工作日每天至少听课2节，听课对象为指导教师一节，同科教师一节或其它科目，每周编写三个详细教案。
(4) 每月至少举行两次汇报课。
(5) 随时准备有关部门及指导教师听课。
(6) 积极参与所在学科的公开课、说课、集体备课，教学研讨交流等各种形式的教研活动。(体现在教学笔记中)
(7) 每学期提交一份2课时的最佳教案。(三案教学)
(8) 在确保完成教学常规工作任务的前提下，积极钻研教材，注重提高专业技能。(有心得体会)
(9) 提交结对时期满的总结材料。
(10)根据学校规定实行坐班制并严格考勤。
2、新教师考评细则
(1) 教师十项职责执行情况，每项6分，占60%。
(2) 指导教师与学生评教打分折算，占12%。
(3) 新教师讲课比赛打分折算，占12%。
(4) 新教师优秀教案评分折算，占14%。
(5) 公开课优秀者加10分。
(6) 受到考勤通报或处分每一次扣10分，有违师德师范的，视情节轻重每例扣2-8分。
(7)以上均与结构奖、绩效工资挂钩。
七、考评与奖励
学校成立考评小组对培养工作进行鉴定和定性考核。考评结果为优秀、
优良、合格、不合格。对业绩显著的可安排上岗。不合格者继续培训待岗甚至解除劳动关系。学期末召开新教师培训大会，总结经验，表扬先进。
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