工作方案

小学教学质量提升工作方案

时间:2024-04-17 08:40:03 毅霖 工作方案 我要投稿

小学教学质量提升工作方案(精选15篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的小学教学质量提升工作方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

小学教学质量提升工作方案(精选15篇)

  小学教学质量提升工作方案 1

  为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展“教学质量提升”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。

  二、目标与任务

  遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。

  三、组织领导

  为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设办公室,办公室主任由蔡纪平兼。

  组长主要负责全校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。

  四、工作内容和措施

  (一)进一步完善教学管理制度。

  1、结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。

  2、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。

  3、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平。

  4、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性。

  (二)进一步加强教学常规管理工作。

  1、开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,2、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

  (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。

  (2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的'培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。

  (3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位

  (4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和学差生的辅导和提高。

  (5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰当、科学地设计练习,注重练习的有效性。

  3、加强听课、评课工作。学校领导要听齐30节课、其他教师要听足20节课,听课做到有记录,有评析。

  (三)扎实开展教学活动,用活动推动教学。

  1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中组织教师做好听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。

  2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

  3、为配合开展教学质量提升活动,学校将继续扎实做好突破项目,组织各项教学竞赛活动,并通过此次活动达到激发教师钻研业务、相互学习、共同提高的目的。

  (四)强化校本培训。

  1、结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,明确培训目标和任务,扎实做好校本开发、校本教研、校本培训工作,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。

  2、根据本校实际,组织开展校本集中培训,把重点放在解决教师专业水平和自身素质提高的培训和教研活动。

  (五)加强教研工作,落实课题研究制度。

  要求全体教师增强教研意识,积极撰写教育教学论文,学校要求所有授课教师必须写出一篇高质量的教学论文,教导处认真做好每月教学工作的常规检查,帮助指导教师提高自己的教学管理水平。

  (六)进一步建立完善教学评价制度

  1、加强各学科质量验收工作。要求授课教师对学科期中期末质量检测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训。

  2、建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。

  五、实施步骤

  (一)启动阶段(20xx年3月)

  召开动员大会,认真组织学习关于教学质量提升的是实施方案,动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定学校教学质量提升年活动方案。

  (二)实施阶段(20xx年3月—20xx年7月)

  根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动,每学期选出教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰

  (三)总结阶段(20xx年7月)

  进行总结,总结经验教训。选出本次教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。

  小学教学质量提升工作方案 2

  一、指导思想

  全面贯彻执行国家教育方针,贯彻义务教育理念,努力体现新课程标准精神,面向全体学生进行知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观的教育。培养学生“学会学习、学会做人、学会生存、学会创造”,塑造学生健全人格,全面提高学生素质,让学生认识语文与生活的联系,积极倡导自主、合作、探究的语文学习新方式,圆满完成教学任务,提高教育教学质量。

  二、具体工作

  以阅读教学为主,共完成六个单元共三十篇课文的阅读教学。每个单元一个主题,到达相应的学习目标。

  1、融入自我的生活体验,感悟课文的思想内涵,进而了解社会人生;继续了解叙事性作品的文体特征,品味含意丰富的语句。

  2、加强了朗读,注意课文中的联想与想像,了解直接抒情与间接抒情的表达方式,学习抒情性语言。

  3、在理解课文资料、熟悉科学文艺作品特点的同时,引导学生树立起环保意识。

  4、学生了解了民生和民间文化。不仅仅感觉到自身日常生活中蕴含的无穷乐趣,还体会到了多种表达方式综合运用产生的艺术效果。

  5、在优美的古文中漫步,在大致读懂课文的基础上,结合自我的体验评价作品的.思想资料;了解古人写景、叙事、议论的艺术,体会语言运用的妙处;积累了常见的文言词语,增强了语感。

  6、在借助提示、注释和工具书读懂课文的基础上,体会游记散文借景抒情的特点;品味了古诗文名句的思想感情,并结合亲身体验加深了理解。

  (一)完成了六次综合性学习,继续培养学生搜集资料、筛选信息的能力,开拓学生的视野,提高学生的口语交际能力。

  1、献给母亲的歌

  (1)经过活动,让学生多侧面地认识了母亲,体会母亲的关爱,培养孝敬母亲的情感;

  (2)让学生学会了用适当的方式向母亲表达感情,学会理性地思考母爱以及“爱”的内涵;

  (3)培养学生用多种表达方式(口语交流或书面写作等)来表达自我真情实感的能力。

  2、寻觅春天的踪迹

  (1)经过寻觅、观察春天的踪迹,让学生深入认识了大自然的物候特征,了解一点生命在春天里成长变化的过程及特点,培养热爱春天的情感;

  (2)在观赏春天、赞美春天的活动过程中,加深对春天的体验和感悟,培养初步的自然观赏和艺术欣赏的能力;

  (3)培养学生在观察中勤于记录的习惯,学会用适当的方式表达自我的感悟和感情,培养能将描述与抒情相结合的语言表达能力。

  3、科海泛舟

  (1)经过活动激发了学生热爱科学的兴趣,培养崇真求是的科学态度;

  (2)引导并帮忙了学生深入、全面认识科学,在追求科学的过程中具有人文关怀意识;

  (3)培养了学生正确地把科技信息传达给他人的口语交际能力和写作浅显的科学小品、科普短文的文字表达能力。

  4、到民间采风去

  (1)借“采风”引导了学生关注生活、思考生活、欣赏生活、热爱生活;

  (2)培养学生运用问卷调查、采访、搜集整理文献资料等方法的能力;

  (3)培养学生的口头表达能力、文字表达能力和加工分析资料的能力。

  5、古诗苑漫步

  (1)经过此次活动,引导了学生进一步体会中华诗词文化的灿烂辉煌,感受古代诗词作品的丰富多彩,感受文学形象,发展思维能力,受到情感、态度、价值观方面的熏陶,培养学生热爱优秀传统文化的思想感情和必须的审美情趣,提高文化品位;

  (2)经过分门别类辑古诗、别出心裁品古诗、声情并茂诵古诗等活动,让学生学习欣赏、吟诵、演唱古诗词以及围绕一个主题查找有关资料的基本方法,积累名言警句,发展语言能力,培养学生写作和口语交际的能力;

  (3)经过此次活动,激发学生用多种艺术形式解读古诗词的热情,树立学生的自信心,让学生经过漫步古诗苑的活动,体验到成功的喜悦,培养交流与合作的能力。

  (二)结合单元教学要求,指导学生完成了八篇习作,完成情景良好。学生的作文水平得到了提升。

  1、妈妈,您听我说

  2、二十年后

  3、春天的赞歌

  4、有家真好

  5、朋友

  6、欢乐的春之旅

  7、五一节最开心的一件事

  8、理解

  (三)坚持上好阅读课。

  在教师的指导下,学生由原先的不想看书发展到阅读兴趣渐浓,每周一节的阅读课坚持不懈,学生主动提出要看书,并且坚持做好读书笔记。这样坚持下去,学生的阅读面得到了大大的拓展,课外知识几乎由原先的一无所知到略知其二,文学素养得到了提升,同时也对学生学会做人起到了必须的促进作用。

  三、教育教学效果和不足

  一期来,在学校领导的悉心指导和关怀下,在同行的大力支持下,在学生的良好配合下,教育教学任务得到圆满完成。教师与学生关系更加融洽,学生的知识和能力得到长进。但学生主动学习、自觉学习、勤于学生的意识有待加强,朗读水平也有待继续提高,来期必须更加完善这些工作。

  小学教学质量提升工作方案 3

  根据《省义务教育教学质量提高工程实施意见》和《监利县“教学质量月”活动实施方案》精神,学校决定每年4月和10月开展“教学质量月”活动,为保证活动有效实施,特制定本方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神和全国教育工作会议精神,以建设高效课堂为重点,认真组织课程教学改革,实施愉快教育,打造成长乐园,全面提高学生素质。

  二、活动主题

  打造高效课堂,实现高效低负。

  三、活动内容及措施

  1、构建高效课堂。

  学习名校经验,牢固树立以学生发展为本的理念和全面质量观,通过学习、展示、交流、合作、改革等策略,促进学校有效校本研修机制建立,促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提高,形成高效课堂教学基本模式,形成三维目标的有效教学方式和策略,使学生在学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。进一步改变教师教育教学理念,提高自身的管理水平和业务素质,深入研读与把握课程标准和教材,不断探索各种课型的有效教学方法和手段。做到课前备课高标准、教学方式高要求、学习方式高效率、课后反思高质量。在八年级建立课改特区,主动积极稳妥进行综合改革与单项改革试点,在七年级试点小班教学。

  2、健全教研组织。

  以“个人反思——同伴互助——专业引领——共同提高”为基本模式,以教育教学实践中真实的问题为研究对象,开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析,着力解决教学改革中的热点和难点问题。实现教研活动的制度化、规范化、高效化,建立以优化教学设计和练习设计为重点的集体备课模式,形成有较高质量的教案、学案、训练。优化教研活动的环境和条件,提高教研组长的待遇。积极开展校际互动,推行网络教研,拓宽研究渠道。

  3、推进评价改革。

  立足于促进学生的全面发展,推行综合素质评定,开展杰出学生、优秀学生与优秀特长生申报、推荐与表彰。学科评价,考查科目的评价注重过程性评价与终结性评价相结合,单一性评价和发展性评价相结合,平时考查与期末考查相结合,口试与笔试相结合,书面考试与操作考试相结合的形式进行评价,强化评价的多元化、多样化、多层化,重过程、重发展、重结果。考试科目的评价按照直升率、优分率、及格率、低分控制率、平均分等综合指标来衡量,保证评价的全面、科学。

  4、提升教师素质。

  以“个人学习,自我反思,同伴互助,集体研讨”为基本模式,开展教学竞赛、专题讲座、上“五课”(研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课)等活动,促进校本研训的深入发展,从而提高教师的整体素质。加强教师教育技术能力建设,开展以新知识、新技术、新方法为重点的教师教育能力培训,进一步强化教师应用现代教育技术的意识和能力,大力推广现代教育手段,重视教学资源搜集与整合,启动教学资源互惠行动。重视使用普通话教学。同时加强教师师德教育,建立学生、家长和社会参与的监督体系,加强教师师德档案建设,完善师德评价机制,严格执行教师职业道德“一票否决制”,把思想道德表现作为绩效考核、职务评聘和评先评优的重要依据。

  5、优化常规管理。

  高标准落实《监利县中小学教学常规一百条》,切实抓好备、教、改、辅、考、评六大环节,充分发挥年级组的集体力量,备精品课,出优质课。在课堂教学过程中,在重视知识目标达成的'同时,体现以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以培养能力为主旨的教学理念,进行有效的自主学习、探究学习、合作学习,通过教育现代技术手段的使用,进一步培养学生的创新意识和实践能力,使课堂教学“轻负高效”。规范学生训练,作业设置要精心,作业份量要精准,作业形式要精样,作业批改要精细。开展各种课外兴趣活动,发展学生个性特长。开展读书考级,加强语文实验室与班级图书角建设,继续进行经典诵读加试。加强质量监控与检测,规范月考与期中考试,改进常规教学检查,对教师的教学常规工作要进行定性、定量评价,保证月查月检有制度、有过程、有记载、有通报、有效果。积极参与县、市级活动,认真迎接教学视导。

  6、落实配套措施。

  立足学生自我教育,完善校本德育课程,实施体验式德育。成立赤生团校,培养学生责任感,学生管理学生。走进学生心灵,坚持正面教育。加大教学投入,优化后勤保障。办好家长学校,实现家校合作。加大宣传力度,办好学校网络教研平台,指导课程教学改革,弘扬质量文化,扩大课程改革影响。

  7、加强组织领导。

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、活动步骤及要求

  1、宣传发动阶段(月10日或月10日前完成):

  认真组织学习《监利县“教学质量月”活动实施方案》,明确开展“教学质量月”活动的意义、目标、任务、措施和要求,提高教师的思想认识。

  (1)以“集体备课”为突破口,研究科学、有效的集体备课模式。

  (2)以“打造高效课堂”为切入点,开展“精彩一课”活动,人人上一节好课(研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课)。

  (3)学校分学科对“精彩一课”进行等级评定,评选出优秀案例,评价结果将作为年终评估教师教学业绩的指标之一。

  (4)每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案,并收集整理成册。

  2、整改总结阶段(4月或10月底完成):

  (1)撰写“教学质量月”活动总结。

  (2)收集整理“精彩一课”案例。

  (3)撰写“一节好课带给我的启示”教学反思或优质教案或听课随笔。

  (4)评选“教学质量月”活动先进个人、先进教研组长,整理先进材料。

  (5)整理“教学质量月”活动资料,分类归档。

  小学教学质量提升工作方案 4

  一、指导思想

  以科学发展观统领教育工作全局,以教育局韩局长在靖远县质量分析会上的讲话精神、教育局副局长朱永贵在靖远县教学研讨会上的讲话精神,以及北滩镇教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,全面推进“136”教学模式有效开展,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“五年成农村示范”战略目标。

  二、目标与任务

  遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使学校的教学质量得到进一步的提升。

  1、近期目标。

  本学期期末考试,各年级各科平均成绩在全镇排名前10名是底线。其中一年级一班,二年级一班、二班,语文要力争前三名,数学力争前五名;三年级二班,四年级一班,六年级一班语文力争前三名;一年级二班、三年级一班、六年级二班,语文力争前五名;三年级二班、四年级一班数学力争前三名;三一班数学,一二班数学,五二班数学,六二班数学力争前五;三年级英语力争前五,四一班英语力争前三,四二班英语力争前五,六一班英语力争前五。所有班级品社及科学力争前五。

  2、长期目标,力求通过一至两年时间,学校整体成绩稳居全镇第一。

  三、情况分析

  影响教学质量提高的因素主要有如下方面:

  1、家长对子女受教育重视程度不够。家庭教育在很大程度上跟不上学校教育要求。

  2、学校对教学工作的深入了解不够,没有及时发现问题和解决问题。

  3、部分教师工作态度欠端正,责任性差,课堂上只管自己讲,学生能不能接受,接受了多少不管。

  4、教师的课后辅导、单元测试、作业批改等过少,对知识的巩固不够。

  5、对教材的钻研、挖掘不够,缺乏驾驭教材的能力。

  6、教师与学生的交流沟通少,没有激发学生的求知欲。

  7、家访过少,没有很好地争取家长对学校工作的理解、信任和支持。

  8、教师的职业意识和奉献精神不强,重报酬多,讲奉献少。

  9、个别教师的教学方法陈旧落后,不适应新课程发展需要。

  四、工作内容和措施

  (一)进一步完善教学管理制度,进一步加强教学常规管理工作

  1、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。

  2、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平。

  3、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。

  4、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

  (二)全面推进“136”教学模式

  1、把功夫下在课前,扎实做好先学环节各科教师应在上课前提前下发先学单,高年级也可以由学生根据情况自行设计先学单。先学环节是有效课堂教学的保证。

  2、把力量放在课内。向40分钟课堂教学要质量。

  3、把补困加在课后,特别是要做好自己不学、家长不管、成绩很差的.学生的个别指导。

  4、切实加强学习小组建设,通过小组内小组长的管理,其他小组成员之间互相帮扶、促进后进生、学困生的进步。为了充分促进学习小组建设,增强合作学习意识,加强团队意识,促进共同进步,学校决定在每学期期中考试后,每学年开学典礼上对每个班级平均分第一名的小组进行隆重奖励。

  (三)扎实开展教学活动,用活动推动教学

  1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。

  2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

  (四)进一步建立完善教学评价制度

  学校努力建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。

  (五)认真开好质量分析会,制定相应的策略

  认真做好质量分析工作,切实做到“抓两头、带中间”,实施分层教学,做到因材施教,扶差促优,促进学生成绩全面提高。因此,针对不同层次的学生做好以下几方面工作:

  1、确定层次目标。任课教师在授课过程中要将不同层次学习目标设置为具有层递性的问题,辅以个性化的教学方法,创造条件让不同层次学生都有收获、都有提高。

  2、尝试分层次教学法。分层次教学法的核心是基于传统的“因材施教”思想,构建学生学习可能性与教学要求间的适应度。分层次教学法在尊重学生个性差异的基础上,进行教学任务、目标的层递,要求教学过程中不同层次学生都有不同程度提高,增强学生的成就感,激发学生的学习兴趣。

  (六)努力搞好家校配合。

  教育好一代人不仅是学校的事情,更是社会、家庭、学校的共同责任。教师在教育教学中除了认真、细致地做好学校各项工作外,还应该积极与学生家长联系、沟通,多进行家访,学校认真开展好教学开放日活动,鼓励家长到校听课,让家长及时了解学生的出勤、学习、思想表现等情况,家访要与家长交流教育方法,帮助家长通过正确的途径,配合学校、教师共同教育好孩子。同时可以利用自媒体加强与家长的沟通,利用自媒体作个别辅导等。

  五、保障措施

  1、加强领导、提高认识。成立学校校长为为组长的提高教学质量领导小组,由学校副校长、教务主任担任副组长,组织全校教师深入讨论,提高教学质量事关学校发展的高度认识。

  2、强化师德、整顿教风。按照《中小学教师职业道德规范》要求,强化教师道德意识,激励教师爱岗敬业、教书育人,端正教师教学态度,充分调动教师教学积极性,发挥“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教学工作之中,为提高学校教学质量贡献力量。

  3、落实责任,科学管理。实行校长与分管领导、教研组与教师层层签订责任书,定期检查责任落实情况,根据检查情况及时研究解决新问题。

  4、查摆问题、解决问题,狠抓措施落实。

  查摆问题是解决问题的前提。全体教职员工应紧密联系思想实际、工作实际、发展实际,在查思想、查学习、查工作、查纪律、查服务的过程中,敢于正视自身存在的问题和不足,有一说一、有二说二。

  多分析问题的成因,仔细研究改进措施,提出整改意见。切忌避重就轻、头疼医头、脚疼医脚,应努力做到“把准脉”、“下对药”,进行全方位的“调理”和“治疗”。

  解决问题是查摆问题的出发点和落脚点。需要我们在解决问题中转化思想解放的成果,在解决问题中推动科学发展。应坚持边学边改、边查边改、边整边改,立足实际,有的放矢,采取有针对性的措施,努力用创新的思维、创新的办法破解改革发展稳定中的难题,为教育教学质量的提高扫清障碍。

  采取实打实的举措,狠抓措施落实。切忌浮皮潦草、敷衍了事,确保活动出成果、见成效,把遇到的问题一件一件地完成,一项一项地落实,努力做到精心组织策划,突出重点难点,全力以赴攻关,不断呈现亮点。

  进行全面总结,总结经验教训。将期末考试成绩全镇排名作为绩效考核的最主要依据。

  回顾过去,我们中心小学教育教学取得了一定成绩,但也存在不少问题。展望未来,虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水平不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。

  小学教学质量提升工作方案 5

  根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。

  二、组织机构

  (一)领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、活动目标

  通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。

  1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。

  2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。

  3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

  4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。

  5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。

  四、工作思路

  围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。

  落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。

  加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。

  实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。

  做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。

  五、具体工作

  (一)继续抓好教学常规管理工作:

  一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。

  二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。

  三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

  四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度,杜绝让课、缺课现象,切实保证教学秩序的正规化。

  (二)规范教研工作。

  本学年将抓好以下重点工作:

  一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。

  二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排,从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证,要形式多样、针对性强。

  三是各组教研计划制度以后,在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善,确保教研活动的质量。

  四是开展网络教研,要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章,以填补我校在这方面的空白,期末教务处进行登记,并纳入量化考核。

  五是把大、小教研有机结合,要有主题、有记录,建立档案。

  六是严格教研考勤制度,确保全员参与,共同提高。

  七是以活动促教研,开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。

  八是改革教学设计,要转变以往“以教师为中心”的教学观,注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”,突出“教师组织者、引导者,学生是学习活动的主人”的新型理念。

  九是着力学习郑局长在全县中小学校长会议上的精神,学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案,从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的教师队伍。

  十是依照中心校加强师德工作的有关规定,制定我校师德教育方案,加强师德建设,要把师德摆在教师队伍建设的首位,教育和引导广大教师以德立校、科研兴校,做学为人师、行为世范的楷模。

  (三)注重教育质量的提高。

  质量是教育的生命线,特别是近两年我校办学条件得到改善,国家投入在不断增加,越是这样的时候,我们越要千方百计确保教育质量,因此,我们必须牢固树立质量第一的意识,以实施基础教育学校教育质量工程为抓手,深入推进课堂改革,全面实施素质教育,从提高教师的教学能力入手,从抓课堂质量入手,从抓好教育质量的监测与评估入手,切实保障和提高教育教学质量。

  毕业班学生的学业水平是学校教育教学质量的一次社会性展示,它的影响之大、辐射之广,我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量,是摆在我们面前的紧迫的课题,开学后,我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨,制定出切实可行的工作思路和措施,提交校委会进行讨论,以确保六年级学生能有一个优异的'学生成绩。让家长满意,让各村群众满意,让学生满意。

  (四)做好教育创强工作。

  学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时,还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求,重新整理,规范归档,并做好相关资料的续建工作,此项工作力争进入全镇先进行列。

  (五)学校开展“教育教学质量年”活动,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

  一是以师德建设年活动为契机,内强素质,外树形象,打造本校教师队伍新面貌。

  二是进一步完善绩效工资制度,加大绩效考核中教学质量考核比例,建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。

  三是启动学科带头人培养工作计划,打造名师群体。

  四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标,实施老师专业发展“四个一”活动,即每天写一篇教学反思,每周写一篇教学随笔,每月写一篇教学案例分析,每学期读一本名著。

  五是加强校长和领导班子率先垂范作用,深入一线,领导、指导教学工作,研究教育教学,当好教师的带头人和领路人。

  六是加强教育教学质量监控,建立科学合理的评价体系,要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩,推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料,做好过程性资料记录。

  (六)健全监测体系,质量是教育之本、立校之本,学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度,学校与教职工之间要签订质量责任书,层层落实责任制和责任追究制,以开展“教育教学质量年”活动为契机,构建提高教育教学质量的长效机制。

  (七)加强阶段性教学目标测评,组织安排好期中、期末两次统一考试,并按期上报成绩。

  (八)做好各年级教学质量随机样本质量抽测。

  总之,我校要不断创新工作机制,牢固树立“质量是教育的生命,创新是教育的灵魂”的观念,咬住“质量”不放松,盯住“实抓”不动摇,鼓实劲、做实事、谋实效,为实现我校教育事业的全面振兴,为办人民满意的教育而不懈努力。

  小学教学质量提升工作方案 6

  一、指导思想:

  贯彻落实全国教育大会精神,加强新时代教师队伍建设,进一步深化中小学教师人事制度改革和分配制度改革,完善保障教师工资待遇政策和绩效考核工作,让广大教师安心从教、热心从教。

  二、发放范围:

  全校在编在岗(含借调交流)教师、备案聘用教师。

  三、奖励总额:

  由区教育局根据学校办学水平评估结果考核核定学校专项绩效奖励总量。

  四、奖励原则:

  向“班主任、超工作量教师、优秀教师”倾斜,此三项的奖励总量不低于学校专项绩效奖励总量的50%,充分体现“多劳多得、优绩优酬”,不搞平均分配。

  五、奖励办法:

  专项绩效分配体现“专项绩效”属性,突出三类教师的考核奖励。

  (一)班主任考核奖。

  1、班主任评优奖:根据《寨桥小学班主任考核奖评办法》,以年级组为单位,按50%的比率评选出优秀,其余为合格等次。优秀者每月得150元,合格者每月得140元,按10个月计发;(原绩效奖发放办法中班主任考核得奖不再设置)

  2、代班一天得10元;(原绩效奖发放办法中不再设置此项)

  3、班主任(辅导员)基本功竞赛奖:参加校级基本功竞赛一次得50元,按30%的比率评选出一、二、三等奖,分别奖励60元、50元、30元;参加区级基本功竞赛一次得80元,获一、二、三等奖者分别奖励300元、200元、100元;参加市级基本功竞赛,获一、二、三等奖者分别奖励500元、300元、200元;

  4、获区名班主任称号一次性奖励500元;获市名班主任称号一次性奖励800元。

  (二)协同管理奖。

  根据学校情况,发放协同管理奖,发放标准500元/学年。发放对象:除班主任之外的其他任课教师。

  (三)超工作量教师考核奖。

  1、每学年经校长室、教导处根据工作需要商定的课务,均视为满工作量。代课视超工作量,奖励10元/课;(注:原绩效奖发放办法中不再设立此项。)

  2、教师个人申请、学校行政审批后的加班(不含学生训练及比赛),加班每天40元。承担学校临时加派的教学或其他工作任务的,按工作量或工作强度折算成加班计算。(注:原绩效奖发放办法中不再设立此奖项。)

  3、语、数、外教师早上、中午进班辅导奖:以班级为单位来核算,一学年900元,由班主任登记任课教师的进班次数来发放。

  4、专职术科教师带队训练辅导(以一个项目为主),每学年每个项目200元;如果是校外人员来训练,本校教师参与管理者,每学年每个项目150元(不包括暑期田径训练);数学老师带数棋队训练、参加比赛者,享受同样的奖励。

  (四)教学业绩优秀教师考核奖。

  分四块来考核奖励:一是校级调研学科教学成绩奖;二是学科竞赛团体参与奖;三是区级调研学科教学质量创优奖;四是教师个人教学成果奖。

  1、校级调研学科教学成绩奖:

  按学期计算,班平均≥校平均,得一等奖100元;班平均低于校平均2分以内(不含2分)得二等奖80元;班平均低于校平均2分以上,5分以内得三等奖60元;班平均超出校平均10分以上酌情扣除相应奖金。

  凡接上一学年度第二学期期末考试班平均与校平均差距超过3分(不含3分)的老师,享受“担当奖”每学期100元,一学年计200元。(担当奖有效期一学年)

  说明:

  1)“担当奖”和“成果奖”不重复得。

  2)担任两班和三班的,取其中最好的一个班进行测算成果奖。

  3)跨年级教学的,可累计测算成果奖。

  按学期计算,期末抽考所任教的.一个班。音乐、美术、科学、体育、信息,按相应比例考核基础知识和基本能力。(附各学科的基本能力:音乐:唱歌;美术:作画;科学:实验操作;体育:体能和技能;信息:文字录入或其他),合格率达97%,优秀率达35%的,奖励50元。

  2、学科团体竞赛参与奖:每位教师组织学生每参加一次校级或校级以上的团体竞赛得50元。

  3、区级调研学科教学质量创优奖:

  (1)六年级毕业班创优奖:六年级毕业考试以区三率为测试标准,如班级优秀率或合格率等于或超于区平均,则每率奖励100元;如该学科的校平均优秀率等于或高于35%、合格率等于或高于97%,则该学科的全体任课教师再奖励50元。

  (2)其他年级区学科抽测调研考试创优奖,若校优秀率、合格率等于或超区平均或低分率低于区平均,则所有被抽测学科的任课教师各率各奖励80元;若三率均优于区平均,则被抽测学科的任课教师再奖励50元。

  4、教师教学成果奖:参加教学基本功竞赛(评优课)奖:参加校级基本功竞赛一次得50元,按30%的比率设奖,获一、二、三等奖者,分别奖励60元、50元、30元;参加区级基本功竞赛一次得80元,获一、二、三等奖者分别奖励300元、200元、100元;参加市级基本功竞赛,获一、二、三等奖者分别奖励500元、300元、200元;获区名师工作室一次性奖励500元;获市名师工作室一次性奖励800元。(评优课非现场比赛,送评视频按同级获奖的30%计算。)

  (五)师德考核奖。师德按学期考核,考核合格者得200元。出现师德问题,由学校考评小组视具体情形确定扣除金额。

  (六)安全考核奖。安全按学期考核,无安全责任事故得基数200元;有安全责任事故,由学校考评小组视具体情形确定扣除金额。

  (七)出勤考核奖。出勤按月考核,出全勤每月得30元,旷工病事假等按规定扣除金额。(全勤指没有病事假,培训、会议、外出听课等公差除外;产假、丧假等出勤情况按有关规定执行。)

  备注:今后随着专项绩效总量的增加,各奖项的基数或比例根据上级文件精神进行适当调整,确保三项奖励的总量不低于学校专项绩效奖励总量的50%。

  六、实施过程:

  1、学校成立专项绩效领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、学校制定专项绩效奖励方案。由校长室制定初步方案,各处室讨论汇总意见,校长室共同商定成稿。

  3、报区教育局审核同意。

  4、召开教代会审议通过。

  七、有关问题说明:

  1、校级领导专项绩效奖励由区教育局考核发放。

  2、借调人员的专项绩效由借用单位负责考核,由原单位负责发放。

  3、退二线的校级领导、中层干部及现职中层干部按教师身份参与考核,不再按原绩效工资实施办法享受职务系数增量部分。

  4、下列人员不发专项绩效奖励:一是师德考核不合格人员;二是长病休人员;三是年度考核不合格或因受处分年度考核被确定为未定等次人员;四是待岗时间在半年(或一学期)以上、一年(或一学年)之内人员。

  5、下列人员减发专项绩效奖励:一是年度考核为基本合格人按本人考核后专项绩效奖励的50%计发;二是待岗时间在半年(或一学期)之内人员按本人考核后专项绩效奖励的50%计发;三是旷工、病事假人员按相关规定减发。

  6、其他未尽事宜,由学校考核领导小组商议决定。

  本工作方案经教育局批准,学校教代会通过,自通过学年度起执行,解释权属常州市武进区寨桥小学。

  小学教学质量提升工作方案 7

  为了进一步加强对学校各项工作的常规管理,规范教师的'教育教学行为,全面了解本期各小学教育教学工作状况,根据墩双中心校工作要求和计划安排,经研究决定,对全镇各小学教育教学情况进行工作检查,特制定如下方案。

  一、成立检查领导组

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、检查分组情况

  第一组:

  组长:

  成员:

  检查学校:墩双二小、佛堂小学、石涧小学、蔡塘小学、洪塘小学

  第二组:

  组长:

  成员:

  检查学校:夏店小学、中德友谊小学、大官塘小学、吉大学校、夏圩小学

  第三组:

  组长:

  成员:

  检查学校:罗集小学、叶祠小学、白寺小学、吴店小学、旧镇小学

  墩双小学:三组检查结束后,集中检查。

  三、检查内容

  1、学校常规管理工作:具体包括学校各项计划制度制定及执行情况,学校安全工作管理情况,课程设置情况,教师业务大练兵、师德师风建设及农远工程运用情况,校园文化建设情况,少先工作情况,教研活动开展情况,教导处常规检查记录等。

  2、教师教育教学工作。具体包括:教师计划制定、学科教案、学生考试成绩统计及考试质量分析材料,学生作业批改、教师听课记录、学生成绩记载情况,活动课开展情况,培优转差情况,出勤情况等。

  四、检查时间

  6月中旬。

  五、有关要求

  1、各小学、各位教师要高度重视这次检查活动,进一步提高教学常规管理对提高教育教学质量的认识。

  2、检查中发现的问题要及时反馈给有关学校及教师,并提出改进意见。

  3、各小学、各位教师对检查组提出的问题,要认真对待,制定整改措施,立即整改到位,中心校将不定期对部分学校和部分教师进行回访。

  4、检查组人员对学校的常规工作检查表和教师学科常规工作检查记录表,要根据实情,客观公正填写,资料将分校装订存档,并作为对教师考核和校长目标考核的重要依据之一。

  小学教学质量提升工作方案 8

  一、指导思想

  为进一步打造高效、特色、和谐的课堂,深化课程改革,全面实施素质教育,培养青年教师的创新精神和实践能力,学校决定在校内进行青年教师教学竞赛,现将比赛相关事宜安排如下:

  二、组织领导机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、竞赛安排

  (一)竞赛时间地点

  1、竞赛时间:

  20xx年9月21、22日(周三、周四)

  2、竞赛地点:

  实验楼二楼录播教室

  (二)竞赛分组

  第一组

  第二组

  (三)奖项设置及奖励

  竞赛设置一、二、三等奖,学校将对所有获奖选手颁发获奖证书并按绩效奖励津补贴方案予以奖励。

  四、竞赛内容及权重

  (一)内容

  1、片段教学展示(15分钟)。

  2、教育微表达(3分钟)。

  (二)权重

  竞赛项目、内容及权重

  15分钟片段教学展示80%

  教育微表达20%

  教学过程及效果50%

  粉笔字与板书10%

  教学与信息技术融合20%

  教育机智10%

  教育教学理论运用10%

  计分方法:评委当场打分(百分制),主持人当场报分,最后累加分值的平均值为该教师的得分。

  五、竞赛形式及要求

  (一)15分钟片段教学展示

  1、竞赛形式:选手自主选取所教学科教材(初一至高三)中的某一个片段进行片段教学。

  2、竞赛要求:

  ①以《课程标准》为依据,体现新课程理念,符合学生认知规律。

  ②粉笔字板书使用正楷或行楷字体、书写规范、设计布局合理、注重艺术性。

  ③熟练运用现代信息技术,帮助学生理解、掌握、运用知识,注重实用性和美观性结合。

  3、竞赛时长:限时15分钟,超时扣分,正负误差在30秒不扣分,超过30秒以上,每10秒扣0.5分,扣分不封顶。

  (二)教育微表达

  1、竞赛形式:选手自己设计一个教育教学案例,在完成片段教学后,进行陈述。教育教学案例主题范围包括:

  ①师德修养。政治素质与品德修养、职业理想与敬业精神、遵守教育法律法规、专业发展与团队合作等。

  ②专业理念。以人为本、关爱学生,尊重差异、平等待人,尊重教育规律、提升核心素养、关注学生全面发展等。

  ③教学能力。准确把握课程标准、开发与利用课程资源、创造性使用教材,灵活运用教学方法、有效应对教学生成性事件、合理运用新媒体技术、激发学习兴趣、发展学生思维,教学目标意识、教学内容与生活的关联,发现问题与解决问题的能力、活动组织与调控能力等。

  ④教育能力。班级管理能力、组织班级活动的能力,课堂领导能力,班级突发事件的处理、与家长的沟通能力,关注潜能生、关心学生的学习生活与思想动态、注重师生之间的对话与沟通,学科中的.德育渗透、教师教育机智、学生激励性评价等。

  ⑤教研能力。终身学习能力、自我反思能力、课题研究能力、分析归纳能力、逻辑思维能力、行动研究能力等。

  ⑥其他。如教师的文化底蕴、学生社团的组织与管理、民主型班级建设、学校家庭与社会教育的结合等。

  2、竞赛要求:

  ①选手所选案例(情景式案例、故事性案例、新闻性案例、现象性案例、数据性案例、政策性案例、两难性案例等),应结合教育教学实际,主题突出,适合中小学各学科教师,以问题解决为导向,贴近教育教学实际,拒绝空洞宏大和单纯的理论性问题,融合个人反思,脱稿讲述。

  ②每篇以80—200字为宜。列举2—5条案例评价要点。案例后面附录评价要点。

  ③观点正确、思路清晰、表达精炼流畅。

  ④普通话标准,语速适当,富有激情。

  3、竞赛时长:限时3分钟,超时扣分,正负误差在30秒不扣分,超过30秒以上,每10秒扣0.5分,扣分不封顶。

  六、评委安排

  第一组(9月21日下午14:10开始):章捷雷志明许丹曹彩春舒利民徐海波周宽沈昭李永红曹嘉黄敏兰张云霞郑英帆滕英俊胡国香陈志荣

  第二组(9月22日下午14:10开始):左晓波彭勇覃振兴叶法彬罗华俐陈许生赵辉张正清郭义生缪新军董文彬王震海凌姗卢海英唐奇志杨雄吴昊

  七、比赛程序及相关安排

  1、赛前抽签(负责人:陈许生、陈秀芝):参赛教师于20xx年9月19日(星期一)上午2、3节课到教科室抽签。

  2、教学竞赛工作人员安排:

  第一组主持计时统分

  第二组主持计时统分

  3、赛课多媒体维护及课件、教案的收集摄像、照相。

  4、各项比赛成绩统计。

  八、其他注意事项

  1、参赛教师须将片段教学课题名称及“教育微表达”参赛内容在20xx年9月16日前报教科室(以电子邮件或文件传送到QQ号,请注明姓名及学科)。竞赛结束须将片段教学的教学设计电子文档上交教科室。

  2、请各参赛选手在9月19日上午9点到11点将片段教学课件分组拷贝到实验楼二楼录播教室(请找x老师,短码x)。

  3、参赛教师须在赛前向教科室提交片段教学展示课的教案1份。同时将比赛教案电子稿传送到QQ号,请注明姓名及学科。

  4、参赛教师要求使用课件辅助片段教学。教科室将对所有参赛选手比赛用课件拷贝留存,进入教师成长档案。

  5、各参赛选手指导教师(召集人)为各教研组长。

  6、请各评委自行将当天的课调开,并告知教务处。

  小学教学质量提升工作方案 9

  新课程的核心内容,是关注学生发展、全面推进素质教育。而课堂教学是课程改革的重点。高中新课改实行以后,学校综合分析了各种情况,决定在全校推行“学案导学”课堂教学模式,以此为抓手,进一步推进教学理念、教学方式转变、提升课堂教学效益。

  一、推行“学案导学”的必要性

  在相当长的一段的时间中,我校和许多学校一样,把提升课堂效率的希望放在“大容量、题海战、一言堂和拼时间、死读书”上,尽管把教师和学生的精力消耗到了极致,也在特定时期对教学质量的提升起到了一些作用,但这种轻视主体违背规律的课堂终究是效率低下的课堂,不能实现可持续发展,严重制约着学校“大面积高质量”提升办学水平和提高学生能力目标的实现。

  在学习、实践和反思的过程中,我们也逐渐理清了有效课堂教学的必要元素:有效教学的主体必须是学生的主动学习;有效教学必须有明确的目标引领;有效教学不能忽视个体的差异。在参考了一些取得成效的学校经验基础上,结合我校实际,决定在全校推行“学案导学”课堂教学模式。

  二、“学案导学”教学模式的含义及编写

  “学案”就是教师根据课标要求、学生认知水平、知识经验编写的供学生课外预习和课内自学用的书面的学习方案。“学案导学”是以学案为载体,以导学为方法,以学生的自主学习为主体,以教师的启迪引领为主导,师生共同合作完成教学任务的一种教学模式,它倡导学生自主学习,自主探索,自我发现,自我解决,是学生学会学习,学会合作,学会发展的有效途径。最终目的是进一步转变教师的教学观念和教学方式,转变学生学习方式,优化课堂模式。其操作要领主要表现为先学后教、问题探究、导学导练、当堂达标。

  概括起来说,这一模式主要包含五个构成要素,即:“学案、导学、探究、点拨、练习”。

  1、“学案”由学习目标、知识结构、认知方法和技能训练四个要素组成。教师设计学案时,首先根据课程标准,制定教学目标和学生活动内容,着力点放在“学习活动设计”上,它包括学习内容和学法指导,如观察、联想、对比、归纳、思考、讨论等;还要拟定培养学生何种思维方法,训练何种能力,指导何种解题方法等,要准确、具体,使静态的学习内容动态化。同时充分考虑学生的个性不同,认知水平的高低层次,通过启发性,趣味性等问题设计和学案的情景设计,使学生进入角色,激起兴趣,达到全体学生自主学习的目的。

  2、“导学”包含两个方面的内容。一是“导”,教师要立足于“主导”地位,即创设情境、明确任务;组织学习、适时点拨;合理评价,情感推动。二是“学”,其中包括扫除显性障碍和找出疑难问题,也包括对教学内容要点的梳理和重点目标的明确。应当注意的是,这里的教师的“导”是为学生的自学服务的,学生的“学”是在教师的指导下进行的,二者相互配合,相辅相成。

  3、“探究”是学习的灵魂。通过实验探究,学生可以弄清事物规律的来龙去脉,对疑难问题有所分辨,在知识上有所收获,在思维上有所启迪,在合作交流上有所提高。探究的方式多种多样,有分小组探究,个人探究、小组之间交流与合作等。不管哪种方式都要充分体现学生的主体地位。

  4、“点拨”贯穿整个教学过程的始终。教师依据小组反馈和自己收集的学习信息,解答学生学习过程中的疑点、难点。当然,点拨并非代替,教师应从教材特点和学生实际出发,突出重点,抓住难点,当点则点,当拨则拨,因势利导,致力于引导学生自求顿悟。

  5、“练习”可以是个人自练,小组互练,限时训练或考试检测。无论哪种训练方式,都要根据课堂教学的实际需要和学生实际,要有梯度和针对性,实现巩固“已学知识”,有所创新的目的。

  三、“学案导学”教学模式的具体操作

  “学案导学”实施过程是师生双边活动和多边活动的过程。学生是主体,教师是主导,训练是主线,能力培养是主攻方向。

  上课前或自习时,老师把编写好的“学案”发给学生,以便学生明确学习目标、把握学习主线、学习重点,查询疑惑知识。由于“学案”中有明确的学习目标、难点解释、问题探究、学法指导、思维拓展等内容,学生带着问题对课文进行预习、自学,能有效地对不同层次的学生起到“导学”的功能,易让学生步步深入,各得其所。同时,教师必须适量分层抽查学案,及时了解学生预习情况,把握学情,及时反馈学生的自学情况,更好的引导学生课上完成学习任务,将存在问题有效解决。使学案教学更具有针对性,做到以学定教。

  “学案导学”的课堂教学模式,有以下基本环节:学案自学→以案导学→信息反馈→组织讨论→精讲点拨→当堂达标→扣标整合→拓展创新。

  1、依据学案自学情况,进行以案导学。

  上课时,教师根据学案自学的情况,设置精当的导语引出课题或直接入题,指导学生根据学案设计的问题进行自学。通过对教材的学习思考,按照要求对知识进行整合加工,将其同化到原有的知识结构中,形成新的知识网络。

  2、学生自研互研,教师采撷问题。学生对自学过程中不能完全解决的疑问,进行重点自研和讨论互研。要求:有疑必质,自研互研,寻求解答。在质疑解释的过程中,逐渐培养学生思维能力、合作能力和创新能力。可采取三种形式:一是自我重点研读;二是小组讨论;三是向教师求教。在讨论中,教师搜集学生普遍存在的问题,小组代表向教师反馈学习疑点,难点。

  3、教师精讲点拨,学生释疑解惑。教师根据小组反馈和自己搜集的`信息,进行总结性精讲点拨,解答疑问,对有些问题进行规范性界定,也可以让已掌握知识点的学生讲评,教师补充。

  4、当堂达标训练,知识迁移拓展。紧扣目标,当堂训练。教师巡视,搜集答题信息。练习结束后,学生可讨论互对答案,也可由教师出示答案,讲评要有针对性。

  5、反馈小结。根据教师课堂收集到的反馈情况,引导学生归纳概括,梳理知识,使知识系统化。通过对比、分析、综合,把感性认识上升到理性认识,归纳学习方法,从“学会”到“会学”产生新的认识飞跃。

  需要注意的是:

  1、课前预习需要加强。缺乏有效的课前准备,就不会有有效的问题生成,也就不会有课堂上更好的交流展示和问题拓展,学生就不会有一种成就感和幸福感。

  2、在整个教学过程中,教师不但要与学生共用学案,还要组织好合作小组的合作学习,组织和调控好学生的展示。学案的使用可以与小组合作学习结合起来,但必须对合作过程严加监控,以避免一些无意义的合作与讨论。同时,教师还要对学案从课前、课堂、课后全过程监控,真正做到“有发必收,有收必批,有批必评,有评必补”。

  3、要做到教与学的和谐发展,把教师的导和学生的学贯穿于整个教学的始终,切忌顾此失彼,把整个课堂要么变成教师的一言堂,要么教师放任自流,只让学生照着学案自己去学,变成"放羊式"的教学。

  四、学案编制的基本原则和做法

  设计和编制符合要求的学案是使用学案导学教学的重要环节,也是关系到教学成败的一个关键。学案编制主要遵循三个的原则:(1)自主性:理清教与学之间的关系,实现教为主导、学为主体的原则,努力给学生提供更多的自学、自问、自做、自练的方法和机会,使学生真正成为学习的主人,增强对学习的兴趣。

  小学教学质量提升工作方案 10

  寒假是各类安全事故的易发期、多发期。为切实做好寒假期间的安全教育工作,不断提高学生的安全素养,进一步增强和落实家长及监护人的安全监护职责,减少和避免学生意外伤害事故发生,保障广大学生安全健康成长,根据国务院、教育部有关加强安全教育工作的通知要求,省教育厅决定通过xx省学校安全教育平台开展xx省中小学(幼儿园)20xx年“平安寒假”安全教育专项活动。现就有关事项通知如下:

  一、活动意义

  通过开展“平安寒假”安全教育专项活动,旨在强化学生安全防范意识,提高逃生避险和自救自护能力,同时明确家长作为监护人的安全监管责任,教育孩子远离危险,家校联合共同为孩子安全、健康、快乐成长保驾护航。

  二、活动主题

  安全相伴·幸福平安

  三、活动时间

  20xx年1月15日至2月20日

  四、参与对象

  中小学(幼儿园)学生和家长

  五、主要内容

  (一)观看视频:学生及家长选择相应的视频进行学习,视频主要围绕寒假期间学生易发生的安全事故进行安全知识普及,如交通安全、消防安全、网络安全、食品安全等,旨在提高学生的安全素养,减少学生意外伤亡事件的发生,让学生度过一个安全、健康、快乐的假期。

  (二)知识测试:学生根据所在年级段参与相应的知识测试,巩固所学的.安全知识和技能,提高自救自护能力。

  (三)建立家校安全提醒机制:建立家校安全提醒制度,切实告知家长履行监护人职责,承担起学生脱离学校监管后的安全监管责任。

  六、组织办法

  学校布置20xx年“平安寒假”安全教育专项活动,通过电脑或手机登录“xx省学校安全教育平台”点击宣传图片入口或到“我的学习”中完成,学生通过观看学生版视频进行学习并参与安全知识测试,家长通过观看家长版视频进行学习(参与流程详见附件)。

  七、组织要求

  各级教育行政部门和学校要高度重视,结合实际强化安全教育的必要性和重要性,对“平安寒假”安全教育专项活动的开展时间、内容、形式、组织管理等做出周密安排,制定出具体可行的活动方案,确保活动覆盖到每一所学校、每一个班级、每一名学生和每一位家长。要对各学校的开展情况进行督查,联合新闻媒体对开展情况进行宣传报道。

  八、数据反馈

  各级教育行政部门和学校在专项活动页面“查看完成情况”,可以分别查看各地区、学校、班级、学生及家长的详细完成情况。

  小学教学质量提升工作方案 11

  2020年既是决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、实现“十三五”规划的收官之年,也是全县教育教学质量跃升年和教师素质提升年,按照地委教育工委、县委的工作安排部署,确保管理机制运行通畅,完善规章制度,明确工作主线,强化队伍建设,全面提升教育教学质量,努力办好人民满意的职业教育。我校根据《阿瓦提县教育教学质量提升工作实施方案》的文件要求,再进一步强化教学质量意识,落实常规教学基本规范的基础上,达到“以考促监控,以考促质量,以考促管理”的目的,特制定该实施方案。

  一、指导思想

  以贯彻落实自治区党委、地委和县委系列教育工作会议精神,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,坚持社会主义办学方向,坚定不移推进国家通用语言文字教学,坚持以立德树人为根本,提升教育教学质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展。加强教育教学管理,提升教师教学水平,创新课堂教学模式,巩固提升国家通用语言文字教学成果,不断提高教育教学质量。

  二、工作目标

  以提升我校教育教学质量为核心,通过进一步规范管理、完善机制,优化队伍、激发潜力,结对帮扶、共同提高,把全体师生的主要精力集中到教学工作中,力求做到我校校管理水平、教师专业能力、学生学习能力得到大幅提升,学校教学质量明显改善,学生和家长对教育的满意度、认可度进一步提高。

  三、具体措施

  (一)为进一步加强对我校教育教学的组织领导,成立阿瓦提县职业技术学校教育教学工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设职业技术学校教育教学领导办公室,办公室主任由马永鹏担任,郝磊担任办公室副主任,具体负责学校教育教学工作的推进和任务落实。

  (二)完善教育教学运行机制。

  为确保我校教育教学工作落到实处、见成效,进一步健全运行机制,明确职责,层层落实,学校重点从以下五个方面做好抓手。

  1、学校领导层面

  (1)全面贯彻落实党的职业教育教学方针和政策,以创新的教育思想和先进教学理念,领导和指导学校教育教学工作扎实开展。

  (2)做好教育科学决策,上传下达,审议学校制定的有关推动教育教学提升的方案、计划及考评措施等。

  (3)对学校月考、期中和期末考试成绩进行分析和研判,研究提出解决方法和改进措施。

  (4)全面抓好教育教学工作。

  2、主管教学领导层面

  (1)落实好上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,同时,执行好学校教育教学领导小组审议通过的教学工作方案、决策和规划。

  (2)向教育教学领导小组提出有助于提升教育教学的意见或建议,同时,对教学过程中存在的问题提出解决对应的措施。

  (3)按照教学计划,定期召开教学研讨会(原则上每周至少一次),听取教研组长和教师代表在教学中发现的问题,提出建议和措施,及时纠正教学中存在的问题。

  (4)深入到教育教学一线,有目的,有计划地了解检查教师教学和学生学习的情况。

  3、教务科层面

  (1)组织制定并严格落实各学年、学期教学工作计划,对学期教学工作提出明确的要求和措施,加强教学督导、检查,及时提出调控措施。

  (2)坚持以教学为中心,安排好各项工作,组织制定学校教学常规、教学活动安排,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学正常的教学秩序。

  (3)按时召开教育教学工作例会(原则上每周至少一次),研究教学及教研究工作,保障学校教学、教研工作正常开展。

  (4)组织开展学生周测和月考,成绩汇总,评估;组织开展教师教育教学质量检查与评估,并将月考评估情况提交教学工作领导小组。

  (5)实施校领导、中层领导包年级、包班制,制定了《阿瓦提县职业技术学校年级、班级包联实施方案》,力在提高学生国语听、说、读、写能力。

  (7)组织教研组制定教研工作计划,指导开展教研活动。

  (8)协助其他科室,做好教师的政治思想工作,加强职业道德建设,有计划地安排教师的文化学习和业务进修。

  (9)做好青年教师和骨干教师的培养,制定了《阿瓦提县职业技术学校新教师培养方案》,全面提升新教师的业务水平和教学能力。

  (10)建立健全教育教学管理的各项规章制度,教学考评办法,制定了《阿瓦提县职业技术学校日常教学管理考核办法》,并认真实施,使教学管理科学化、规范化。

  (11)联系县域及地区优秀院校,阶段性组织组织骨干教师,优秀教师到对方学校学习交流,如到县二中、四中,实验小学,地区中职,沙雅中职等,并建立长效交流对接机制。

  4、教研组层面

  (1)组织本组教师学习课标,钻研教材,学习新课程教学理念,掌握教材的知识体系。

  (2)制定教研工作计划,组织展开学科课题研究、学科竞赛、开展课外活动等。定期检查计划的实施情况,做好学期或学年教研工作的自评和总结工作。

  (3)组织集体备课,每周至少一次。备课内容:课前三分钟德育教育、教学目的、学生实际、重难点知识、教学过程、教学方法等。在集体备课时,注意做到四定:定时间、定地点、定专题、定内容;五统一:统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。做好集体备课记录。

  (4)协助教务处检查本组教师执行授课计划、教案、讲稿、作业批改等方面的情况。对周测和月考成绩,以教研组为单位,对本组考试科目成绩进行评估分析,并将汇总成绩和评估情况上报教务科。同时,教研组长督促任课教师将周测、月考试卷给学生做认真的讲解和分析。

  (5)负责检查本组的教学工作,总结和推广行之有效的教学经验,要求每学期对组内教师的检查听课至少每人一节,课后进行反馈交流,并做好本学科公开课的组织和评议工作。

  (6)抓好常规管理,做好组内教研活动,总结、检查、落实阶段性工作成效,做到活动前周密部署,活动后及时小结,作好书面记录。

  (7)做好与教研组有关的学科性竞赛的准备和组织工作,为辅导教师提供必要的竞赛资料。

  (8)每学期组织老师互相听课,交流教学经验(新教师不得少于14节,老教师不得少于8节)。

  5、任课教师层面

  (1)根据教务科制定的教学计划、教学大纲要求,配合教研组长,认真、合理的`拟定教学进度,按时提前完成教案、讲稿书写。

  (2)任课教师在完成个人教学任务后,积极投入包联班级建设及学校各项活动的开展。

  (三)提升专任教师综合业务能力。

  1、组织做好校内和校外培训

  (1)依据我校制定《阿瓦提县职业技术学校新教师培养方案》和《阿瓦提县职业技术学校师徒结对实施办法》,通过师徒结对、以老带新的方式,加快新教师成长,提升教师综合业务能力。

  (2)制定业务学习计划,按时开展业务学习活动,依据《阿瓦提职业技术学校“双师型”教师专业技能研修工作方案》组织优秀专业教师进企业进行实践活动,选派优秀教师到其他专业院校进行进修学习。

  2、选拔优秀教师交流学习

  (1)教研组组织教师每人每学期至少上1次公开课,新教师听课不得少于14节,老教师不得少于8节。

  (2)组织优秀国语课教师和优秀专业教师开展专题讲座。

  (3)邀请绍兴技师学院、新疆工业职业技术学院教师来我校进行教育教学指导。

  3、强化教师自主学习的主动性

  (1)教师主动听优秀教师的讲课,取长补短,增强自身教育教学能力。

  (2)利用课外时间,加强对业务知识,法律、法规的学习,不断增强自身综合素质。

  4、落实好教师集中备课

  以教研组为单位,组织教师开展集体备课,坚持统一性、完整性和超前性原则,做到备课有准备、集体有研讨、最后有成效。

  (四)严格执行“两手同步抓,两手都要硬”的教学思路。

  1、一手抓国语教学

  针对我校目前的教学现状,在落实好各项提升教学质量措施的同时,侧重从两个方面提升国语教学成绩。

  (1)周测:每周国语教学进行一次测试,任课老师要在规定的时间段完成此项工作,同时做好试卷分数登记和试卷分析,教研组长主持本组周测成绩评估,做好周考检查记录。

  (2)月考:每月所有开设课程进行一次测试,由教务科统一安排,组织实施。统一阅卷,成绩汇总,并上报教育教学领导小组开展成绩研讨,评估。

  2、一手抓专业教学

  (1)加快专业教师队伍建设。组建专业师资队伍,专业带头人,依据教师意向和学校需求组建专业团队,制定了《阿瓦提县职业技术学校专业带头人,后备专业教师培养计划表》,根据培养计划,组织教师外出培训,从而不断壮大专业教师队伍。

  (2)各专业团队负责做好学校本专业的发展规划、实训室建设、人才培养方案等相关工作,确保学校开设的专业能够满足县域经济、行业人才发展需求。

  四、保障措施

  (一)强化组织领导。为确保本实施方案落地生根,取得成效,学校领导高度重视,领导小组强化落实,加强督导,做到所有教师有责任、所有教师负责任、所有教师尽责任。

  (二)落实经费保障。学校经费要优先保证教育教学工作的进行,及时维修或更换不能正常运转的实训室设备及教育教学基础设施。

  (三)加强督导检查。教育教学领导办公室需加强教育教学工作监督监察、考核、问责和正向激励工作,依据学校相关考核办法,及时将学校教育教学情况上报,学校领导随时掌握教学情况,及时协调解决有关工作,对思想上不重视、行动中不尽责的教师及时督促、通报、限期整改,确保学校教育教学工作顺利开展。

  (四)落实绩效考核。学校将抓好教育教学质量提升纳入《阿瓦提县职业技术学校绩效工资考核分配及配套管理制度方案》体系,加强对各级负责部门、任课教师的考核。

  小学教学质量提升工作方案 12

  教学质量是立校之本,是学校的生命线。我校教学质量在广大师生的共同努力下,虽一直居于东张孟镇前列,但同全县小学横向比较还处于中下水平,同东张孟镇人民群众日益增长的对优质教育的需求还有很大差距。为了进一步抓管理,挖潜力,提质量,办人民满意的教育,现根据东张孟镇教办开展狠抓学校管理切实提高教学成绩活动的要求,特制定本实施方案。

  一、现状分析

  我校现有学生215人,教学班7个,最大班额46人,最小班额27人。在校生中约3%以上为留守儿童,他们父母双方或一方在外打工,家长监护不力,家庭教育滞后。共有在岗教师11人,其中50岁以上2人;30岁以下教师仅7人。综合分析我校教学质量不高的重点原因是

  1、教师年龄结构不合理、学历层次偏低,教师基本素养和业务能力良莠不齐。个别教师敬业精神不够,责任意识不强,不思进取,得过且过。

  2、学生情况较复杂,学生个体差别较大,留守儿童较多,增大了学生管理的难度。

  3、家校配合的教育合力未得以充分彰显。

  二、奋斗目标

  确保教学质量居东张孟镇第一名,争取在三年内教学质量居于全县前列。

  三、工作措施

  提高教育教学质量是学校工作的中心任务,加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。为全面提高教育教学质量,我们打算从以下一些方面入手。

  (一)、做好思想工作,搭建良好工作平台

  学校校长首先端正工作态度,理清工作思路。通过各种方式做好教师、学生、家长的思想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好的工作平台。学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题。班主任培养班教师,做好班级工作,深入各班级召开主题班会,与学生沟通,了解学生的思想状况。各学科教师配合各班主任召开各班级家长会,向家长反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。总而言之,我们要想方设法,从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素,为提质工作打好基础。

  (二)、坚持领导带头,发挥引领作用

  教师队伍是学校的旗帜,一支优秀的教师队伍是带领学校战胜困难、取得成绩、发展创新的主要保障。加强学校教师队伍建设、充分发挥校长的模范带头作用对提升学校教学质量、维护学校长远发展有着至关重要的.作用。因此,学校校长要树立以人为本的理念,以创建品牌学校为目标,加强自身思想文化修养,提高业务素质,在工作岗位上真抓实干,为他人做好表率,努力推动学校的发展跨越。

  (三)、切实加强常规管理,向常规工作要效益

  1、加强班级管理,做好班主任工作的监督与指导。继续完善班级评比制度及班主任考核制度,召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。完善学生一日常规,细化对学生的要求,严格要求监控学生一天内的活动。为培养学生良好的生活学习习惯奠定基础。

  2、认真做好教师备课工作的检查监督。完善教师备课制度,明确备课要求。

  3、加强对教师上课情况的监控与指导。学校领导深入课堂听课了解教师的上课情况,并对教师的上课提出建议和意见,提出要求,跟踪改正。另外,学校领导要对教师的上课情况全面检査监督,做好记录,反馈,要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。

  4、认真检查教师对学生作业的批改情况,教导处定期和不定期对学生作业进行例行检查和抽査,对检査情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检査,督促改正。

  (四)、加强班主任队伍建设,切实提高班主任工作实效

  班级是学校教育的基本单位,班主任是这个基本单位的灵魂,贯彻教育方针的每一项工作,都离不开班主任的具体落实。一个好的班主任,必然带出一个好的班级。一所学校,班主任整体素质高,必然取得教育教学的高质量。我校始终把班主任队伍建设放在学校工作的重要位置,努力加强班主任队伍建设,切实提高班主任工作实效

  1、以师德建设为核心,加强班主任队伍的师德修养

  2、健全和完善规章制度,着力抓好班主任工作的考核评价和机制

  3、以开展各类活动,促进班主任队伍整体素质的提高。

  (五)、制定教育教学工作目标,明确努力方向

  参照镇各年级三率目标,制定本校各年级三率目标,以本期期末考试学生成绩为基础,在保证该年级三率目标的前提下,将目标落实到教师,具体落实到学生,制定学生各学科应达到的三率目标,记录在案,一式两份,学校教师各持一份,教师要以此目标在平时教学中为各学生制定努力方向,学校要以此目标监控教师的教学以及对学生的辅导,并要以此目标作为进行教师奖罚的依据。

  (六)、建立健全激励机制,调动教师学生的积极性

  继续完善教师考核制度,奖勤罚懒,以制度管理人,促进教师积极工作。学校组织各种学生活动,丰富学生学校生活,调动学生兴趣。

  小学教学质量提升工作方案 13

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。

  二、工作思路

  围绕一个中心:以提高教学质量为中心。

  落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是教师教学能力的提高。加强三项研究:一是加强先进教育理念的研究;二是加强校本课程的研究;三是加强教学常规管理的研究。

  实现四个提高:即教师教研水平明显提高;学生书写质量明显提高;课堂实效价值明显提高;整体教学质量明显提高。

  三、具体措施

  1、切实加强课程管理。

  要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,正副校长、教育主任、值周教师每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

  2、切实加强课堂教学管理。

  教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

  第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

  (1)必须明确本堂课教学目标;

  (2)必须让学生积极参与教学活动;

  (3)必须当堂检查、反馈和巩固。

  学校对课堂教学质量的管理办法是:

  (1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

  (2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

  第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:

  (1)建立后进生成长档案;

  (2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

  (3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

  (4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

  第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

  第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转

  变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的`问题,并提出改进措施和意见)。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

  3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

  后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

  第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

  第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任,并在教师工作量化评分中扣分。

  第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:

  1、学校监控:学校将制定《后进生转化制度》。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,并在学校大会上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

  2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

  3、加强检查。学校按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

  四、制度保障

  1、进一步完善教学工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂改革步伐,全面提高教学质量。

  2、管理人员严格把住五关:

  (1)备课关;

  (2)上课关;

  (3)作业关;

  (4)检测关;

  (5)评价关。

  并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中,与教师的绩效考核挂钩。

  3、全体教师结合本学科实际全员参与,及时总结,及时反馈,促进全校各学科教学质量整体水平的提高。

  小学教学质量提升工作方案 14

  人才培养是学校工作的第一要务,教学质量的提升是人才培养的核心任务。为进一步深化教育教学综合改革,推动教学管理和教风学风建设,有效提升人才培养的质量,学校特制定“教学质量提升年”系列专题活动实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻《国家职业教育改革实施方案》文件精神,进一步巩固教学中心地位,强化教学质量意识,提升核心竞争力。以立德树人为根本任务,以全面提升教学质量为主线,以牢固确立教学主体地位为目标,立足学生全面发展和素质能力的提升,认真分析学校教学工作和教学质量现状,进一步明确提升教学质量的思路,抓紧抓实提升教学质量的措施,建立和完善教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控与保障体系。结合我校实际,整体规划、全面布局、重点推进,持续提高我校的教学质量和育人水平,为学校进一步发展奠定坚实的基础。

  二、活动目标

  围绕教学工作的关键环节加以重点监控检查,引导教师把关注点转移到课堂教学效益的提升上来,通过具体的制度保障和有效的激励措施,努力使教学质量转化为学生的学习产出成果。

  按照学院今后五年事业发展的总体目标要求,利用3-5年的建设周期,在专业布局上做好顶层设计,实现“一体两翼、双翼齐飞”的专业架构,力争2022年入围全国150个骨干专业(群),使1个专业能够达到国内一流,2个专业能够达到省内一流,3个专业能够领跑豫北。

  三、具体工作

  为实现以上目标,学校决定在2019年开展“教学质量年活动”,活动主要内容如下:

  (一)做好创新发展行动计划收官工作,强力推进省级优质校建设任务

  做好创新发展行动计划收官工作,争取顺利通过验收。强力推进省级优质校项目建设,从特色专业群、一流教学团队、技术技能积累与服务、信息化建设与应用、质量管理与保证体系、特色校园文化、国际交流与合作等七个方面,细化工作任务,明确责任要求,实行台账式管理,狠抓工作落实,完成2019年度建设任务。

  (二)完善内部质量保证制度,全面开展教学诊断与改进工作

  在学校层面,将学校学期目标任务落实执行、各级各类项目建设与过程管理成效作为目标管理与部门绩效考核性诊断的重要依据,保证各项工作运行质量。在专业层面,按专业教学标准和专业建设方案实施年度专业教学自我诊改,修正培养目标、完善课程体系及教学标准,实现人才培养质量的持续提升。在课程层面,按课程标准和课程建设方案开展诊改,落实课程年度建设任务。在教师层面,按规划目标和教师发展标准开展诊改,系统设计激励提升机制,指导和帮助教师实现发展目标。在学生层面,实施学生自测诊断,开展学生状态数据分析,诊断结果与第二课堂支撑融合,促进学生全面发展。

  (三)实施品牌特色专业建设工程,做好品牌与特色专业(群)规划建设工作

  本年度研究出台校级《品牌与特色专业(群)建设与考核管理办法》,实现以品牌特色带动专业建设水平整体提升。研究出台校级《专业带头人培养及管理办法》,以专业评估为抓手,重点培养15个专业带头人,引领品牌专业和特色专业群建设。下半年按照教育部《普通高等学校师范类专业认证实施办法》要求,做好师范教育类专业的综合提升工程。

  构建科学的.专业动态调整机制。上半年完成新能源汽车和工业机器人两个专业的校企合作和综合建设,争取招生开门红。下半年继续论证申报3-5个新增新兴专业,调减与地方主导产业和战略新兴产业不相适应的专业,实施末位淘汰的专业退出机制,本年度将现有58个专业调减为50个左右。

  (四)落实国家教育教学相关标准,大力推进课程建设与改革

  持续推进专业教学标准、课程标准、顶岗实习标准、实训条件建设标准的建设和落地实施,以教学标准促课程改革。继续强化课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书和职业资格证书对接,实践类课程占比不低于50%。深化创新创业教育改革,加强创新创业教育与专业课程教育的有机融合。开展学分制专业试点和学分认定与转换工作,以本科教学部、人文学院及学前教育专业作为试点,在2018级试行学分制、学分替换制,先试先行,逐步向全校推广。本年度试点建设12门线下、线上线下混合式及实践教学“金课”,重点建设并推广1—3门线上和虚拟仿真“金课”。本年度完成《大学生创新与创业》等四门省级精品在线开放课程建设任务,已立项建设的校级精品在线开放课要上线运行。本年度完成两门省级立体化教材建设任务,再遴选认定十门校级立体化教材建设项目,力争建设1—2门校企“双元”合作开发的国家规划教材、工科专业倡导使用新型活页式、工作手册式教材,并配套开发信息化资源。

  (五)加强教师队伍建设,助推教师专业成长

  开展“学习时代楷模,成就出彩人生”师德主题教育活动和最美教师、师德标兵等评选表彰活动,激励广大教师自觉遵守师德规范,树立高校教师良好职业形象。加大高层次人才和紧缺专业人才的引进力度,采取多种形式和有效措施,招录一批博士、硕士,聘请一批兼职学术类教授和一批兼职技术型专家。支持教师参加职业技能培训,选拔不少于50名专业带头人、中青年骨干教师参加国家级和省级素质提升计划培训。组织开展说课、听课、评课、集体研讨、信息技术教学技能比赛等活动,共同切磋教学技艺,提升教师综合能力。持续加强“双师型”教师队伍建设,选派不少于50名教师到行业企业实践锻炼,在企业中寻找课题,参加企业的技术研发,掌握企业一线技术,提高“双师型”教师素质和结构。加强兼职教师聘任与管理,扩大兼职教师比例,聘请企业工程技术人员、高技能人才担任实践课教学的比例不少于30%。进一步优化师资队伍结构,建设3—5个大师工作室、10个名师工作室。组织开展专业带头人和专业负责人的选拔和教学团队评选工作,培育国家级省级教学团队、教学名师、技能大师。

  (六)加强实践教学投入,建设高标准实训基地

  打造1—3个高水平专业实训基地,力争建设一个校企深度合作,集实践教学、社会培训、企业真实生产和社会技术服务于一体的高水平职业教育实训基地。

  (七)深化产教融合,实现校企合作提质升级

  孵化1-3个校企深度合作专业,从人才培养、技术创新、就业创业、社会服务、文化传承等方面对现有的校企合作专业进行评估和分级,选择1-3个试点专业进行孵化,加大政策支持和投入力度,实现校企合作的规模扩张向高质量转变。

  (八)做好培育孵化工作,着力实现师生技能竞赛新突破

  本年度出台《教师职业教学能力测试及技能竞赛奖励办法》等文件,修订《学生职业技能竞赛管理办法》,通过政策引导,激励提高教师的专业实践能力和素养。上半年开展校级教学能力比赛,做好培育孵化工作,力争在职业院校教学能力比赛、高职院校技能大赛、高等学校师范教育专业毕业生教学技能比赛等重要师生技能竞赛中的获奖层次、范围有新突破。

  (九)强力推进信息化建设,提升教育教学管理水平

  本年度力争打破信息孤岛,实现教务系统、学工系统、招生系统、财务系统的数据三统一,强力推行钉钉办公系统的全面运行,初步实现“数据多跑路,师生少跑腿”。适应“互联网+职业教育”发展需求,积极运用现代信息技术改进教学方式方法,全面推行信息化教学进课堂,继续推广云班课等信息化教学平台的应用,充分利用爱课程、超星、智慧树、腾讯网等慕课平台,进一步提升专任教师尤其是35岁以下青年教师的信息化素养。重点建设在教育部“产学合作协同育人”项目中立项的4门“教学内容和课程体系改革”课程,引入8门网络思政类和通识类课程,用信息技术改造传统教学。

  (十)加大与河大合作力度,全面提升本科教学质量

  本年度力争增加1—2个共建专业,扩大培养规模。重点打造现有本科专业品牌,辐射带动相关专业群建设。坚持全面规划、突出重点、引进与培养相结合的指导思想,结合重点学科、重点专业和重点课程建设,着重抓好学科带头人和中青年骨干教师的培养。

  四、时间安排

  “教学质量年”活动时间为:2019年3月至2019年12月,分三阶段进行。

  第一阶段:宣传启动(2019年3月—2019年4月)

  1、学校制定“教学质量提升年”系列专题活动实施方案,召开启动大会,公布活动实施方案,进行“教学质量提升年”活动的工作部署,统一思想,明确任务。

  2、认真学习《国家职业教育改革实施方案》和《濮阳职业技术学院“教学质量提升年”活动实施方案》,深入领会其精神实质,充分利用学校信息化媒体,加大宣传力度,使全校师生员工认识教学质量的重要意义,了解“教学质量提升年”活动的主要内容,从而积极参与到“教学质量提升年”活动中。

  3、各教学单位根据活动方案,结合本学院教学工作审核评估专家反馈意见及本单位实际情况,充分听取各方面意见和建议,制定本单位落实“教学质量提升年”系列专题活动的具体工作方案,于3月31日前提交学校教务处。

  第二阶段:活动开展(2019年4月—2019年11月)

  各教学单位、各相关职能部门根据“教学质量提升年”活动总体要求和具体任务,认真有序开展每一项活动,加强过程管理,及时处理发现的问题。

  第三阶段:总结提升(2019年12月)

  各教学单位认真总结本单位开展“教学质量提升年”系列专题活动取得的成效,分析存在问题,提出巩固活动成果、解决存在问题的具体措施,于12月13日前将落实“教学质量提升年”系列专题活动总结报告提交教务处。学校组织专家深入各教学单位检查调研“教学质量提升年”各项活动的开展和完成情况,并听取相关建议和意见。

  学校组织召开教学工作研讨会暨“教学质量提升年”系列专题活动总结大会,向全校通报各项活动实施情况,对活动中先进的案例进行表彰宣传,对师生反映的问题和提出的建议给予及时反馈并研讨提出改进措施。

  五、保障措施

  (一)建立机构,加强领导

  为加强对“教学质量提升年”活动的组织领导,学校成立校、院两级“教学质量提升年”活动工作领导小组。

  各教学单位为“教学质量提升年”活动的责任主体,各教学单位、各相关职能部门要成立由主要负责人为组长的“教学质量提升年”活动领导小组,结合本部门实际情况,制订工作计划,负责活动的组织实施和落实。

  学校成立“教学质量提升年”活动工作领导小组,负责活动的统筹规划和组织领导,成员为校领导及各相关职能部门负责人。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组办公室设在教务处,牛震兼任办公室主任。“教学质量提升年”活动工作领导小组办公室具体负责各项活动的计划安排和检查落实。

  (二)统一思想,营造氛围

  各教学单位要充分认识教学质量对学校生存发展的重要意义,从学校发展大局出发,按照学校总体安排落实好“教学质量提升年”系列专题活动各项工作,全力营造“全员参与、全员推进、全员落实”的良好氛围,真正使“教学质量提升年”系列专题活动取得实效,促进良好教风、学风和校风的形成,推动我校教育教学工作水平的整体提升。

  (三)结合实际,务求实效

  各教学单位、各相关职能部门要从提升学校办学水平的总体要求出发,把“教学质量提升年”活动与树立优良学风、教风、校风结合起来,与深化创新创业教育改革和学校转型发展结合起来,与教学专业评估、审核评估等“迎评促建”工作结合起来,认真检查本单位在教学及管理过程中存在的问题,做到边检查、边整改、边建设、边提高。

  学校把“教学质量提升年”活动开展情况,纳入各教学单位、各相关职能部门年度工作目标绩效考核的重要内容。各教学单位、各相关职能部门要把“教学质量提升年”活动开展情况纳入本单位年度工作绩效考核的重要内容,并根据本单位的特点和实际情况,创新活动内容,提高活动质量,确保活动实效。

  小学教学质量提升工作方案 15

  依据杨浦区教育学院集团发展规划以及学校办学理念和文化及进一步完善师资队伍建设机制,创设分层打造各梯队,确立梯队建设的整体策略,在课堂文化建设与优质教学实施两条路径形成下一阶段教学工作思路,从课堂、学业、评价三方面提升教学质量。从而更好地做好学生教育、学校发展的有关工作,办老百姓家门口的好学校。

  一、指导思想

  为进一步深化学校课程改革,构建符合学校办学目标、办学理念的课程体系,推进创智课堂校本化实施,聚焦学校教育质量整体提升,以《上海市中小学学业质量绿色指标》为引领,以提高课堂教学效能为主线,以提升教师课程实施能力为核心,促进学生学业水平提升和学校内涵发展。

  二、具体措施

  (一)激活每一个细胞,打造优秀教师团队

  提高教学质量的关键在于教师的教育教学能力。师资队伍的建设,为有序、务实、深入地推进课程改革提供有力保证。激活每一个细胞,形成智慧的合力,实现教师专业能力的飞速发展,带动校本化课程实施的执行力。

  1、“私人订制”——打造骨干教师团队

  学校中40岁以上的教师达60%,如何挖掘这部分教师的潜能,让其发挥更大价值?对个人有想法,有能动性的教师,学校给与帮助、培养和搭台,让成熟教师个性化的发展。

  (1)进一步扩大高级教师的队伍,并将根据高级教师的评审要求定点培养。2020年推送2位教师申报;2021年再推送2为教师。最大程度地实现教师的个人价值。

  (2)进一步提高学校区级骨干、骨干后备、教学新秀的比例,看准苗子,个性培养,力争在新一轮评审中比例提高到学校教师占比的15%—20%。

  2、“跟岗轮训”——加强组长队伍建设

  以学校“集团化办学背景下“拟影子教师”培训机制建设”课题研究为抓手,开展教师专业发展的策略、途径、机制研究。学校每学期派两位教研组长或备课组长到教研室进行松散型跟岗培训,通过“四带”:带课堂,带教研,带课题,带课程的策略提高组长层面的组织能力、管理能力以及促进其学科教研、教育科研与课程建设素养的`提高。

  3、“个别带教”——提升青年教师教学能力

  随着学校不断扩班以及不断招聘新教师,今年5年教龄之内的青年教师将达学校教师数的40%,青年教师将成为学校教学的主要力量,提升青年教师专业能力是提高学校教学质量的关键。学校将聘任教研员与青年教师(原则上5年教龄之内)针对课程教学实施的基本要求,开展教学实施和教学研究基本能力的培训,规范教师的教学行为。并在现有的基础上继续扩大带教人数,对有潜力的青年教师实施“个别带教”,让部分青年教师能在教研员的带教下脱颖而出。

  (二)问题导向,以高质的教研提升质量

  学科教研组建设,以校本教研活动为载体,师资梯队建设为中心,教师个体能力提高为目的,教研制度建设为保障,提升学科品质。

  1、蹲点教研组(备课组)指导,提升学科教研品质

  教学研究是学科建设的依托,校本教研是促进教师专业化发展和推进学科建设的有效途径。保障研修主题的聚焦性是落实基于课程标准的重要因素。邀请相关学科的教研员蹲点学校学科教研(备课)组,开展有针对性的学科研修指导,以问题为导向,凝结学科教研组开展基于课程标准的教学与实践研究,帮助教师将课程与教学整合起来,树立课程意识,提升专业素养和学科品质。按照“梳理现状——分析问题——确定专题——制定计划——参与研讨”的流程,指导学校教研组开展有针对性的专题研究。

  小学教研室陈瑾,蹲点带教数学教研组

  小学教研室朱婕,蹲点带教英语教研组

  小学教研室叶小青,蹲点带教语文教研组

  2、项目引领,以课题研改变教学观念

  学校目前有7个项目,结合项目的研究和推进,要求每位教师参加一个教育研究团队,以项目领衔的形式教师自愿组成研究团队,团队成员在专家、名师或领衔人的引领下学习新的教学理念,结合工作实际,合理地运用专家经验,依据专家指点、尝试实践,反思修正,形成具有自己特点的教学风格。通过团队研究强化教师群体间的专业切磋、协调、交流与合作,共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,达成共同愿景,能形成一至二个区级以上学习型班组。在“专家引领、同伴互助、自我反思”中,进一步加强教师意识,转变教学观念。

  课程领导力项目——叶小青

  生命教育项目——徐群

  体育兴趣化——施利娟

  (三)整合项目,形成校本化课堂教学模式

  学校以“课程领导力”作为学校创智课堂改革的依据与标准,开展以点带面、逐步卷入的课堂改革行动,以试点学科先行、其他学科跟进的方式,带领全校教师开展课堂教学的研究。

  1、继续做好课程领导力视域下的课堂文化转型

  (1)以“创新思维,合作学习”为目标,通过国家课程的校本化实施与校本课程的开发,进一步完善“三层级五文本”编制。结构化单元教学设计,使学校课程结构逻辑更合理,学校特色更鲜明;结合创智课堂的建设,优化课堂教学过程,使教师的教学理念进一步更新、教学手段进一步优化。

  (2)从“单元教学设计”入手,带动课堂文化的其他方面的变革,实现学校课堂文化转型。并通过“单元教学设计”将学校的办学理念、育人目标转化为学校课程目标;将课程目标转化为学校课程体系;将课堂文化转型目标转化为具体的课堂要求、课堂行为。

  (3)优化课程的评价方法,明确以评促教。以小学生学业质量绿色指标综合评价为契机,制定综合性的课程评价方案,科学、及时、有效地评价教师教学质量、学生学习状况,创智课堂校本化建设等。着重针对评价目标、评价任务、评价活动、评价标准对学生的学习参与程度、合作态度、合作能力、创新意识的评价应予以进一步研究,设计相应的评价工具与量表。充分利用评价结果,及时调整和改进学校课程计划、课程实施等,提高学科品质,促进学生全面发展。

  2、深化拓展“创智课堂”教学实践

  (1)构建“目标导航下的灵动课堂”

  在已有指向学生思维品质的“创智课堂”建设基础上,在语文课堂中试行“学习目标问题化,问题解决目标化”为内核的“灵动”课堂范式,使教学创新成为风气和习惯,调整教师的教学行为,使学生的学习方式发生改变,力求实现满足学生求知、求解的愿望与要求,激活质疑、答疑的目标与目的,最终达成学习目标。

  (2)抓住思维对话中的“师——生、生——生”对话环节,建立“教师引导、合作学习、评价激励”的课堂制度,加强“和谐、高效、思维对话”课堂建设。并通过“开放性教学策略”、“互动性教学策略”、“问题资源利用策略”、“个性化教育策略”的研究与实践,进一步关注教师教学的过程与方法的落实。

  (3)聘请专家进一步对学校的项目的校本化实施予以诊断、提炼、总结。

  (四)关注差异,有效提升学业质量

  (1)根据学校课程计划,编写课程单元规划、单元教材教法分析、单元教学目标设计、单元学习活动设计、单元作业设计、单元评价设计、以及单元资源设计,提升教师命题设计的能力。以五年级为重点研究年级,结合绿色指标,编制基于学生学情的系统的校本化作业和命题题库。

  (2)通过教研活动,研读教学基本要求,落实单元整体实施;重点进行学法研究,注重过程方法指导,在优化课堂教学的过程中提高课堂教学艺术水平;提升教师素养,深入解读文本,进一步培养提高教师“读题——解题——编题——组题”的能力。

  (3)引导教师充分关注学生差异,关注学生课堂学习经历,针对学生的差异,分析原因,探索课堂教学模式,改进教学方法,制定辅导方案,通过线下线上的方式予以落实。线下:学校通过每天下午四点至六点的“小豆豆公益课堂”对学有困难的学生进行辅导。线上:每天并利用腾讯网络直播课堂、微信互动课堂等现代技术教育方式助力学生的个别化辅导。

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