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实施方案

时间:2024-04-24 16:02:03 方案 我要投稿

实用的实施方案锦集【6篇】

  为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编帮大家整理的实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的实施方案锦集【6篇】

实施方案 篇1

  为加强公司档案管理,提高档案现代化管理水平,使公司档案管理逐步走上制度化、正规化、规范化轨道。根据《档案法》和江峰总经理的要求,现就公司档案立卷归档工作提出如下实施方案:

  一、立卷归档范围

  此次立卷归档的档案主要是收集XX年元月以来的各种材料。有以下几个方面内容:1、文书档案,包括党群类、行政管理类、经营管理类、生产技术类、财务审计类、人事劳资类等;2、科技档案,包括产品、科学研究、基本建设、设备仪器等;3、会计档案,包括凭证、账簿、会计报表、财务报告、其他等;4、声像档案,包括照片、底片、光盘、磁盘、幻灯片等;5、实物档案,包括各类证书、奖状等。

  二、立卷归档时间

  从8月15日开始到12月底止,历时4个月时间。

  三、责任人

  公司各部门是档案资料的'提供部门,部门主任是具体责任人。

  四、实施步骤

  (一)清理资料阶段(8月15日至9月15日)。总经理工作部抽调专人对档案室内存入的所有资料进行清理、编号、归类,重点清查各个年度所欠缺的材料、文件等。

  (二)收集资料阶段(9月16日至10月20日)。在对档案室所有资料清查的基础上,针对所缺材料,总经理工作部列出清单,各部门按照清单进行收集整理。

  (三)立卷归档阶段(10月21日至12月底)。总经理工作部对所有资料进行核校、分类,去伪存真,按照《档案法》的要求进行装订,力求规范。

  五、几点要求

  (一)要提高认识,高度重视。档案管理是公司的基础性工作之一,是加强公司内部管理的需要,江峰总经理对档案管理工作提出了“一定要规范,尽快要规范”的明确要求,因此,公司各部门要高度重视,部门主任要集中精力,督促具体经办人员及时提供各类资料。

  (二)要协调配合,齐抓共管。在此次档案立卷归档过程中,总经理工作部将派专人到各个部门收集相关资料,请各有关部门积极配合,主动整理好本部门的资料,按时送交总经理工作部。

  (三)要加大投入,确保运转。档案管理工作是一项长期的系统工程,为保证正常运转,公司要加大投入,购买必要的档案用品和设备,配置档案管理软件,同时,配备专(兼)职档案管理人员,专司其职,将档案管理提高到一个新的水平。

实施方案 篇2

  各镇、街道团(工)委,开发区团委,区直部门团(工)委,大企业团委:

  为深入学习贯彻落实党的十八大精神和区委、区政府关于在全区开展“四德”工程建设工作有关要求,进一步加强青少年社会主义核心价值体系建设,经研究,决定在全区青少年中深入实施“四德工程”建设,现制定如下实施方案。

  一、指导思想

  认真学习贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕区委、区政府关于争创“四德”工程建设市级示范区的一系列安排部署,通过在全区青少年中开展形式多样的思想道德建设实践活动,引导全区广大青少年树立正确的人生观、道德观、价值观,凝聚青春力量,为建设活力、魅力山城做出贡献。

  二、工作目标

  从现在起到20xx年3月作为共青团“四德”工程建设集中推进阶段,在全区广大团员青年中开展以“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德”工程建设活动,选树一批先进典型,进一步加强广大团员青年的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。

  三、主要内容

  (一)以“爱”为核心,推进社会公德建设。突出关爱他人、爱护环境、奉献社会的主题,教育引导青少年互助友爱、和谐相处、遵纪守法、保护环境、奉献社会。

  (1)在机关,要以“心系群众、创先争优、服务发展、创树形象”为重点,教育青年干部职工不断提高自身素质,相互关心关爱,自觉维护机关形象;改进工作作风,热心服务基层、服务群众,优化发展环境;热心公益事业,带头奉献社会。

  (2)在企业,要以“关爱职工、效力企业、保护环境、回报社会”为重点,教育经青年营者创新创业、加快发展,积极承担社会责任,热心公益事业,努力回报社会;教育青年职工树立与青年共发展的意识,提高自身素质和技术水平。

  (3)在学校,要以“热爱家乡、助人为乐、奋发上进、遵纪守法”为重点,教育广大青少年学生重公德、讲秩序、懂感恩、知礼仪,关心同学、尊敬师立长、志成才、建设家乡。

  (4)在农村、社区,要以“邻里和睦、互帮互助、爱护环境、热爱家园”为重点,教育青少年和辖区居民自觉遵守基本行为规范,维护邻里团结,关爱困难群众,积极履行义务,开展“扶老、助残、救孤、济困”等志愿服务活动。

  (二)以“诚”为核心,推进职业道德建设。突出诚实守信的主题,教育引导青年牢固树立诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻的信用意识和道德观念。

  (1)机关事业单位青年,要牢固树立服务理念,在工作面前真抓实干,在成绩面前实事求是,在失误面前勇于担责,以实绩检验工作成效。

  (2)企业青年,要树立“诚信立企”意识,守法经营,信守合同,热情服务,公平公正。(3)农村青年,要树立劳动光荣的意识,热爱家园、诚实劳动、团结互助、崇尚科学、勤劳致富。

  (三)以“礼”为核心,推进家庭美德建设。突出尊老爱幼、家庭和睦的主题,从自身做起,从一点一滴做起,建立和谐的家庭社会关系。

  (1)对老人,要做到尊老爱老、孝敬父母,照顾好父母生活起居,多抽时间陪伴父母,多沟通交流,使他们能够身心愉悦的安享晚年。

  (2)对子女,要引导他们养成良好的学习生活习惯,尊敬长辈、知恩感恩

  (3)夫妻之间,要做到互爱、互敬、互谅、互助,做老人的好儿女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侣,营造温馨和谐的家庭氛围。

  (四)以“仁”为核心,推进个人品德建设。突出知荣辱、懂感恩、尽责任的主题,通过开展一系列的教育和实践活动,引导广大青少年不断提高道德修养,自觉践行道德规范。 (1)知荣辱,就是要教育广大青少年牢固树立社会主义荣辱观,在社会生活中严格区分是非、善恶、美丑的界限,树立正确的社会价值观和人生观。

  (2)懂感恩,就是要教育广大青少年感恩国家、感恩社会、感恩父母、感恩师长、感恩大自然,引导人们从小事入手,从身边的事做起,以积极向上的'心态对待他人、工作、社会,多行善举、济危救困、助人为乐,建立健康、融洽、愉悦的人际关系。

  (3)尽责任,就是要在广大青少年中培养起责任意识和奉献精神,明确在家庭、岗位和社会应尽的责任和义务,不断增强履职尽责、回报社会的本领和能力,爱岗敬业、干事创业,通过个人奋斗实现自身的人生价值。

  四、方法步骤及工作要求

  (一)学习动员阶段

  各基层团组织结合自身实际,详细制定活动计划和实施方案,通过召开动员大会、印发宣传材料、设立固定宣传栏等多种形式,广泛宣传“四德”工程建设的重要意义、工作内容和任务目标,充分发动广大团员青年积极参与到“四德”工程建设中来,形成“讲文明、讲道德、我行动”的浓厚氛围。

  (二)组织实施阶段

  各基层团组织要按照团区委的总体方案,将实施“四德”工程与青年志愿服务、希望工程、青少年权益维护等工作紧密结合,深入开展各具特色的“四德”工程建设主题教育和实践活动,并积极挖掘、培养、推荐、宣传青少年中“四德”先进典型,积极营造良好社会氛围。团区委将适时组织开展“四德”青少年评选活动。

  (三)总结提高阶段

  各基层团组织对活动开展情况进行自查总结,查找存在问题和不足,认真整改提高。团区委将对各单位实施“四德”工程情况进行检查考核,并积极探索建立共青团“四德”工程建设长效机制,形成常态化运作,不断提升广大青少年的思想道德水平。

实施方案 篇3

  在20xx年4月22日全县20xx年度人口计生责任目标兑现表彰暨20xx年度上半年工作总结大会上,根据半年工作运行情况和省、市、县半年抽查结果显示,有5个乡(盐井、果布戛、金盆、化乐、南开)上半年工作滞后,影响了省、市对水城县半年人

  口计生工作抽查结果。市计生局张志祥局长在讲话时,未提名的针对我乡工作作了严厉的批准,按照会议的要求,苏书记代表乡党委、政府作了表态的发言。会后,县委、县政府又对5个乡进行诫免谈话,谈话中重申有关规定、严肃纪律。要求我们要针对存在的问题,采取有力措施,认真加以整改,迅速赶上来。如果不认真整改,工作仍无起色变化,那就不换思想就换人。

  一、我乡人口与计生工作存在问题

  一是符合政策德育率偏低,截止3月3日报表,我乡出生77人,政策外生育12个,符合政策生育率84。低于全县平均水平(96.89),12.89个百分点,市抽查灯光,出生3人,有1个计划外生育,以此为定性,我乡符合政策生育率为66.7,低于全县平均30.19。

  二是基础薄弱,村为主、村居民自治不力。市局张局长4月18日到我乡督查,木房村支书、主任不会面。计生信息员没有工作笔记、例会记录、协会记录、随访记录没有,村务公开栏上公开的内容是20xx年9月30日的内容,流动花名册没有,通过村规民约、村民自治的章程没有记录,十二联户名册没有,村级服务室管理混乱,卫生不整洁,同时,还安排一户人家居住。这些问题说明了“村为主”工作流于形式,村民自治不力。

  三是四术进度绶慢。到目前为止,上环任务只完成40,两扎只完成37。

  四是wis数据不准确,错报严重,上、下帐不及时,当月出生,没有做到当月上报,迟报率达10.8。

  五是征收社会抚养费力度不够,今年给我乡的任务是15.4万元,只征收了1.3万元。

  五、手术库存量大,按报表反映,目前我乡手术库存有78例。

  七是两站一办管理混乱。主要体现在服务站卫生不达标,器械消毒不严,计生办和服务数据不一致,工作人员到岗到位情况差。

  二、产生这些问题的原因

  (一)认识不到位,工作积极主动性差;

  (二)责任心不强。工作懒散,缺乏尽业精神;

  (三)督查工作不到位;

  (四)工作时松时紧,只注重安排,不注重落实;

  (五)村一级两委班子缺乏活力,有不敢抓,不敢管的现象。

  三、为了切实扭转工作局面,使人口与计生工作迎头赶上,步入正轨,改变长期处于滞后的工作状况,提出以下几点整改措施:

  (一)认清形势增强做好全乡人口与计生工作的责任心和紧迫感。

  半年来,虽然说通过市县验收我们的工作处于滞后,但并不等于我们没有干工作,应该说我们还是取得一定的成绩。在4月22日全县半年人口与计生会议上,大家要清醒的认识我们乡面临的严峻形势。具体表现要为:计划生育基础薄弱,部分计生干部不实,村一级班子软弱涣散,各种帐、卡、册表混乱,底数不清,上、下帐不及时,心中无数,群众的生育观念与现行生育政策还有差距,特别是我们这些偏辟的乡镇,在社会保障没有完善的同时,生育男孩的愿望仍然很强烈,人口与计生工作仍然是“天下第一难事”的格局没有的'根本改变。这就要求我们全乡干部职工要保持清醒的头脑,树立自信心,增强责任心,克服畏难情绪,开成上下一致的工作格局。掀起人口与计生工作的高潮。

  二、加大宣传力度,提高育龄群众的知晓率,转变婚育观念。

  (一)各村在公路沿线、人群集中地方粘贴标语,每村要在60条以上。计生办周围有两条永久性标语。乡政府周围有2条布标。

  (二)计生办每周星期五、星期六,利用广播宣传人口计生法律法规、优质服务和利益导向基本内容。

  (三)订购宣传资料,保证每户至少存一份计生宣传资料。

  (四)各村人口学校要认真开展起来。每个季度要有一次培训,要做到有花名册,有授课记录。

  三、打牢基础,扎实推进

  各村会后要及时召开例会,落实责任,分工把口、摸清底数。(1)常住人口底数;(2)流动人口底数;(3)新婚户数;(4)手术库存(常住人口是那些,流动人口虽那些,流动人口要注明去向);(5)普检对象花名册;(6)重检对象花名册。在摸清底数的工作中,要做到不缺项、不漏户、不错乱,比如市抽查时:在灯光村群福组就查到孩次错乱,二孩的出生年月比第一孩的大;在布戛查到王道松家是女孩,台帐上写的是男孩。所以此项工作要求我们责任心强、工作要到位。

  四、扫清手术库存,严格控制计划外生育

  各村要集中力量,采取切实有力的措施,扫清手术库存。同时对于在第二季度未妇检的育龄妇女,要追踪到位。对于本村内的新婚,凡是婚龄不到的,全部实行上环控制。

  五、计生办要组织力量,到各村进行检查和督促指导,建立健全各种软件资料。

  六、加大社会抚养费的征收力度,严格按下发的文件执行,与4月——5月份的工资挂钩。

  七、服务站要严格制度,做到工作到岗、到位。

  八、建立长效工作机制,贯彻落实好奖励扶助政策

  人口与计生工作属于一种动态工作,必须有一个稳定、扎实的工作机制,长抓不懈,时松时紧,就难以控制,计划外生育和多孩生育。同时,在工作中,要开展“少生快富”工程、“关爱女孩”活动,贯彻落实好各种奖励扶助政策,建立利益导向机制,坚持以人为本、依法行政,使我乡人口与计生工作扎实、稳步推进,达到“自我管理,自我监督,自我服务”的目的,改变以往落后状况。

实施方案 篇4

  关于公司机构设置及人员配置的决定 为适应新形势下公司的经营战略发展需要,进一步提高市场开发能力及内部管理水平,经公司研究决定,对公司管理机构进行适当调整,并对相关部门负责人作如下任命:

  一、公司机构设置及领导分工

  公司实行董事会领导下的总经理负责制,设总经理1名、副经理2名、总工1名、总经理助理1名,下设工程项目管理部、咨询部、综合管理部室、人力资源部。原公司总监办更名为工程项目管理部,咨询室更名为咨询部,综合办公室更名为综合管理部,新设人力资源部。

  总经理同志全面负责公司工作。

  副经理同志分管工程项目管理部及咨询部工作,同时兼任咨询部经理。

  副经理同志分管综合管理部,同时负责公司资质的保级、升级工作,以及合同管理工作。

  总工同志全面负责公司的工程技术指导工作,确保技术文件的'有效性,负责专业技术类培训的计划制定、组织与实施,负责公司ISO9001质量管理体系认证和公司新项目的开拓。

  总经理助理同志分管人力资源部工作,同时协助总经理处理各项事务,以及公司新项目的开发。

  副经理、总工、总经理助理的工作由总经理负责安排及督促。

  二、人员任命

  任命同志为工程项目管理部经理,主持工程项目管理部的工作。

  任命同志为人力资源部经理,主持人力资源部的工作。 任命同志为综合管理部经理,主持综合管理部的日常工作。

  任命同志为咨询部副经理,协助咨询部经理开展咨询、设计等工作。

  任命同志为人力资源部副经理,协助人力资源部经理开展工作。

  三、各部门职责及人员编制

  1、工程项目管理部负责公司各项目监理部的管理、人员调度等。人员配置:由各监理部总监及其他监理人员组成。

  2、咨询部负责公司咨询及设计业务的开展。人员编制3

  人:由三位同志组成。

  3、人力资源部负责公司人力资源的管理。人员编制3人:分别是。

  4、综合管理部负责公司日常办公事务的处理。人员编制人:分别是。

  各部门员工的工作由部门经理负责安排及监督。跨部门安排员工工作时,须经员工所在部门经理同意。公司内的人员变动须经人力资源部下发员工调动通知。

  以上决定自20xx年1月1日起执行。

  二零一四年一月一日

  主题词:机构设置 人员配置 决定

  主送:公司董事会 董事长 公司总经理

  抄送:公司各部门 各项目监理部

  工程建设监理咨询有限公司 20xx年1月1日印发 校对: 共印:3份

实施方案 篇5

  根据《皇岗小学民主评议政风行风工作实施方案》的部署,我校民主评议工作已进入自查自评阶段。为了更加深入、扎实、有效的推进此项工作,我校特制定行评工作第二阶段实施方案。

  一、工作目标

  自查自评阶段是民主评议工作的重点和关键阶段。要按照实事求是、边查边评边改的原则,以找准问题、解决问题、推进工作为目的,紧密联系学校实际,坚持高标准严要求,有什么问题就查找什么问题,既要敢于揭短,不回避矛盾,又要注意方式方法。通过自查自评自纠,找准学校政风行风的突出问题,研究制定整改措施,从实际出发主动开展整改,推进民主评议政风行风活动的深入开展。

  二、方法步骤

  (一)制定工作方案

  按照局行评办要求,结合学校具体情况,制定学校第二阶段的实施方案和工作计划,明确工作步骤、内容、责任分工和完成时限,层层抓落实。各部门按照学校计划和评议内容,结合本部门的情况,切实做好此阶段的各项工作。

  (二)多途径查找问题

  1、内部自查

  个人自查:个人联系工作实际和岗位职责,认真分析政风行风情况,向学校反映意见和建议。

  部门自查:召开本部门人员会议,对照评议内容特别是涉及本部门工作的部分,认真分析学校和本部门的情况,查找存在的主要问题,提出整改的建议。会议查改情况形成书面材料报校行评办。

  2、广泛征求社会意见

  通过多种形式,广泛听取社会各界对学校政风行风建设的意见和建议。一是召开各类人员参加的座谈会;二是召开学生家长会;三是发放调查问卷;四是上门走访征求意见;五是开展网上调查和接受电话投诉、咨询;六是坚持学校领导接访日制度,通过现场办公、信访反馈,广泛听取收集意见。

  三、认真梳理意见,积极开展整改

  学校行评领导小组对在自查和征求意见中发现的问题,逐条进行排查,分类整理,分析原因,对群众反映强烈的热点、难点问题,有针对性地制定出整改措施和整改方案。对于能立即改正的,马上加以改正;对于暂不能改正的,制定出整改时间表。充分发挥外部监督作用,加大对查找问题的'促进力度。组织各部门对政风行风存在的问题按照学校要求进行整改,推进建立完善学校政风行风建设的长效机制的工作。

  四、几点要求

  (一)深入思想动员,认清自查自纠意义

  自查自纠阶段是查找问题的阶段,也是整个民主评议政风行风工作的关键阶段。要进一步搞好教职工的思想发动,充分认识本阶段工作的重要意义,明确工作内容、方法、步骤和要求,增强参与自查自纠的自觉性、主动性,以认真的态度、积极的行动投入到活动之中。

  (二)抓住突出问题,进行有针对性的整改

  围绕学校评议内容和群众关注的教育收费、招生问题、校务政务公开、师德师风建设等热点,对收集到的意见和建议,进行认真梳理归类、剖析原因,找准政风行风上存在的突出问题,制定切实可行的整改措施,把自查自评工作做深做细做好。

  (三)加强组织领导,将工作落到实处

  自查自评能否落到实处,关键在领导。各部门要按照学校第二阶段的工作计划,处理好常规工作与行评工作的关系,积极抓好贯彻落实,做到认识到位、工作到位、措施到位。中层以上干部要认真履行职责,当好自查自纠的表率。对查找问题不认真的,将予以通报批评,并责成其按要求进行补课。

  (四)及时做好阶段宣传和总结工作

  做好宣传配合和信息报送工作,通过各种形式及时宣传报道行评工作动态、整改问题情况以及自查自纠典型材料,促进行评工作深入开展。认真总结自查自评自纠情况,形成书面汇报资料,接受上级行评团的检查。按照教育局行评办要求,将学校第二阶段工作情况以及自评报告于7月15日之前,报送区教育局行评办。

实施方案 篇6

  为加强班级建设,发挥班委会及班委的核心领导作用,各负其责,各尽所能,调动工作的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定以下工作职责。

  一.班委会职责

  1.配合老师鼓励同学努力学习,组织有关学习活动,介绍学习方法,交流学习经验,帮助同学解决学习中的困难,完成学习任务,提高学习质量。

  2.协助班主任和任课教师教育学生增强组织性、纪律性,遵守学校和班级规章制度,保证各项规定和措施顺利进行。

  3.协助班主任组织同学参加各种有意义的活动,提高同学的政治觉悟、道德水平和各种能力,增强劳动观念。

  4.组织同学开展各种文体活动,丰富文化生活,增进身心健康。

  5.关心全班同学的生活,团结友爱,互相帮助,帮助家庭困难和学习基础差的同学解决学习和活动的困难,共同进步。

  6.维护同学的正当权益,反映同学们的建议、意见和要求,促进同学之间、同学与教职工之间的团结。

  7.坚持原则,敢于向不良思想和行为作斗争,自觉维护集体荣誉。

  8.组织填写各种表册,做好各项考核指标的记录与统计工作。

  二.班委职责

  班长:

  1.全面负责班级工作,并指导和协助其他班委开展工作。

  2.负责召开班委会会议,研究、讨论班级工作,处理各种偶发事件,并采取措施。即时向班主任汇报班级情况,提出建议和意见。

  3.负责组织其他班委及同学开好主题班会。

  4.认真填写《班级日志》,严格把好“考勤”关。

  5.作好“班级荣辱记载本”的'纪录,作好“班级学生量化考核积分”的周结和月结。 团支部书记:

  1.每月做好对班级各团员的考核工作。

  2.组织好团队活动,丰富同学的课余生活。

  3.组织后备团员的考核、审核工作。

  4.及时收齐团费并上交校团委。

  学习委员:

  1.记录好每日各科作业完成、上交情况,即时发现问题,并向班主任汇报。

  2.掌握全班同学的学习情况,及时向班主任和科任教师反映学习中的问题,组织好评教评学活动。

  3.组织交流学习经验,帮助同学们解决学习中的困难。

  4.做好“班级学生量化考核积分”中“学习”指标的记录。

  生活委员:

  1.负责班级财物管理、修缮。

  2.组织并检查每天清洁小组教室内外清洁,并保持全天清洁,督促同学做好“一平方米卫生责任包干”。

  3.组织和安排同学们参加大扫除劳动,作检查、记录和评分,完成劳动任务。

  4.做好“班级学生量化考核积分”中“劳动”指标的记录。

  体育委员:

  1.按“快、静、齐”要求,组织同学们准时参加每日两操,及周一朝会、学校大会。

  2.体育课负责整队,协助体育老师上好体育课及体育达标检查。

  3.组织同学参加学校组织的体育参赛活动。

  4.做好“班级学生量化考核积分”中“体育”指标的记录。

  宣传委员:

  1.搞好班级的各项宣传活动,各项比赛和评比活动的结果以公告栏的形式公布出来。

  2.负责组织和指导同学们轮流出黑板报,按计划定期更换班级黑板报。

  3.做好宣传资料的收集、整理和保管工作(比如运动会、文娱晚会和其他一些班级集体活动)。

  4.做好“班级学生量化考核积分”中部分指标的记录。

  文娱委员:

  1.组织班级文艺活动,参加学校文艺节目会演。

  2.开展班级文娱活动,丰富同学们的文化娱乐生活。

  3.组织好每日读报,并配合班长开展主题班会。

  4.做好“班级学生量化考核积分”中“课外活动”指标的记录。

  三.课代表职责

  配合任课老师完成教学,按时收发作业,记载好每日作业上交及完成情况,并向学习委员汇报,作好纪录。

  四.清洁组长(值日生)职责

  1.课前擦干净黑板、讲台。

  2.保持讲台及周围卫生整洁,及教室门口走廊保洁。

  3.提醒大家上课及保持教室卫生整洁。

  五.清洁卫生小组职责

  1.每日早、中、晚三扫,包括扫净地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。

  2.每日晚扫,用湿抹布擦净黑板、讲台,对齐课桌椅。

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