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年终总结会会议流程
时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是小编帮大家整理的年终总结会会议流程，欢迎阅读与收藏。
年终总结会会议流程 1
各位领导，同志们：
现在开始开会。
今天会议的主要内容是传达贯彻国家和省“十二五”规划编制工作会议精神，安排部署我市"十二五"规划编制工作以及扎实推进中央新增投资项目工作。
参加今天会议的有：市委常委、常务副市长翟笃培、市政府副秘书长刘方，各县市区常务副县市区长、发改局长，云龙示范区负责人，市直有关部门主要负责人以及部分大中型企业负责人等。
会议有两项议程：一是请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神;二是请市委常委、常务副市长翟笃培同志发表重要讲话。
下面，进行会议的第一项议程：请市发改委主任曾侃融同志传达国家和省“十二五”规划编制工作会议精神。
……
接下来,进行会议的第二项议程：请市委常委、常务副市长翟笃培同志作重要讲话，大家欢迎。
……
刚才，市发改委侃融同志传达了国家和省"十二五"规划编制工作会议精神,市委常委、常务副市长翟笃培同志就如何做好我市"十二五"规划编制和中央新增投资项目工作作了重要讲话，提出了明确要求，希望各级各有关部门认真领会,抓好落实。
下面，就进一步贯彻落实好这次会议精神，我再强调三点意见：
一是传达好会议精神。
各县市区和各部门与会同志回去后要向一把手作好汇报，尽快召开专题会议进行研究部署，并结合本地区本部门实际，制定切实可行的.工作方案。
二是要强化时间观念。
按照国家和省里的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成规划基本思路的确定。
时间紧，任务重。
因此，大家要强化时间观念观念，争取时间，争取主动，抓紧启动和开展相关工作，保证我市"十二五"规划编制按要求进度完成。
三是要强化大局意识。
编制“十二五”规划，实质上就是对我市今后一个时期的发展目标和任务进行准确定位、认真求证和科学决策，它不是发改委或哪一个部门的事情，而是一项系统工程，是全社会的一件大事。
因此，各级各部门要站在全市发展大局的角度，予以高度重视，将"十二五"规划编制工作列入重要议事日程，切实增强责任感和紧迫感，以国际化的眼光，抓紧启动、扎实做好各项规划编制工作，确保高标准、高质量完成规划编制任务。
四是要扎实推进中央新增投资项目。
国家、省对去年以来中央扩内需新增投资项目实施情况高度重视，这次中央扩内需检查组来我省检查项目实施情况是由中纪委牵头，开展全面深入的检查。
因此，各级各有关部门务必予以高度重视，严格按照会议要求，认真进行排查整改，加快工作进度，加大工作力度，确保“三个100%”，确保顺利通过检查。
会议到此结束。
谢谢大家!
年终总结会会议流程 2
一、年终总结会
1、时间:年xx月xx日下午13:28时{农历20xx年腊月廿二日}星期六
2、地点：心一号会议室
3、主席台就坐：董事长，总经理、主持人
4、13:28由主持人宣布会议开始，奏国歌，全体起立
5、总经理做20xx年行政工作报告
6、宣读20xx年度嘉奖通报，颁奖
7、获奖代表发言，{暂定两位}
8、董事长做20xx年总结发言，并做20xx年战略部署规划发言。
9、闭幕
二、五点五十准点开餐，暨晚会【20xx年“大家庭”团年晚会】开始
1、天元酒店送开场舞，历时5分钟
2、晚会主持人宣布晚会开始，历时5分钟
3、18点，总经理致祝酒词{三分钟}
4、第一轮抽奖，{266元}历时5分钟
5、歌曲：{四分钟}
6、第二轮抽奖;{266元}历时5分钟
7、节目10分钟
8、抽奖：666元，副总。 10分钟
9、节目5分钟
10、抽奖：666元，副总5分钟
11、节目6分钟
12、抽奖，1666，{预计两个}总经理6分钟
13、合唱5分钟
14、抽奖，董事长抽奖，设三个，预计六个。时间15分钟
年终总结会会议流程 3
时间：20xx年元月X日（星期X）
地点：XX
策划组：组长张飚、组员沈引娣
特邀领导：赵总
参会人员：3C体系全体员工流程：
一、主持人介绍参会成员、会议纪律、会议主题。
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家下午好！回顾即将过去的20xx年，充满着感动与辉煌的一年，这一年武汉国美3C人用无尽的智慧和坚实的步伐完成了又一次历史性的跨越，今天我们站在新的起点展望明天，唯有奋斗去塑造我们更加壮美的七彩画卷。今天莅临会场的有我们3C业务中心总监赵龙涛先生，还有各科的业务主管、业务，以及奋战在一线的门店销售团队代表，掌声感谢各位的到来！
在会议正式开始之前，现对会场纪律做如下要求：
（1）在会场不得食用任何食品，保持会场整洁；
（2）会议期间不允许随意走动；
（3）所有参会人员请将您的手机拨至振动档；请全体员工予以配合！下面请允许我宣布20xx年3C年度总结会暨表彰大会现在开始。
二、有请赵总讲话
武汉国美3C人一直以来保持着永不言败追求成功的精神。因为我们有着共同的目标，因为我们有着精神的共鸣，今天我们在岁末再次相聚在这里，继续为着同一个目标在20xx年的时光中谱写新的精彩。国美电器正在从事着伟大、崇高的事业，而3C业务中心正在以创新的转型经营模式、细致周详的服务理念，实现着新的改变和突破。在新的一年即将到来的时刻，有请武汉国美3C业务总监尊敬的赵总为大家带来新年的力量。让我们掌声有请赵总。
三、各科业务主管总结10年工作，并规划11年的安排。
优秀的团队才能培育优秀的员工，优秀的员工更是引领团队走向更大成功的灯塔，在20xx年激烈的市场竞争中，我们3C业务中心再一次用激情和毅力迈向了自己职业生涯新的'高峰，接下来有请业务中心各科主管进行10年工作总结，并展望11年工作计划。
四、各门店代表总结门店10年3C销售，并展望11年。
20xx年，武汉国美的门店3C工作取得了一定的荣誉与辉煌，这些成绩是大家共同智慧和汗水的结晶，当然也有很多不足的地方，接下来有请各门店代表总结10年工作，并展望11年工作计划。
五、门店员工和分部业务相互交流，解决门店比较辣手的问题。
好，听到各位门店代表的总结，我们的各科负责人都很受感动，那么今天也是年末，接下来时间，请我们的门店代表提出你们新年想要开展的工作中有哪些问题，可以提出来，我们的业务主管们会给予解答。或者大家新年有什么愿望的也可以提出来，让我们一起来把这个愿望实现，因为我们是一家人。
六、颁奖：
特等奖《冠军团队奖》1个奖金500元一等奖《销售冠军奖》1名奖金200元二等奖《销售能手》3名奖金100元三等奖《优秀xx营业员》5名奖金50元20xx年，武汉国美3C人，用激情谱写华美的乐章、用信心铸造新的长城。他们没有豪言壮语，只有默默付出。他们没有丰功伟绩，只有无私奉献，他们用行动，告诉了我们什么是敬业精神。他们的身上，闪耀着优秀团队的光辉。接下来颁发年度奖项获得着名单，首先有请电脑主管张利涛为我们揭晓优秀营业员名单，
接下来颁发销售能手奖，有请周主管为我们揭晓名单，下面颁发销售冠军奖，有请通讯张经理为我们揭晓获奖名单最后有请3C业务总监赵总为我们揭晓今天的特等奖，冠军团队奖，有请赵总......
让我们掌声向获奖的团队和个人表示祝贺。
七、合唱《真心英雄》合影。
历史正在由我们创造，当我们拼搏的印迹在20xx年历史的里程碑上闪现着耀眼的光芒时，那将是我们职业生涯中最为自豪的篇章！让我们手牵手、心连心、一起唱起《真心英雄》，迈向全新的20xx年。
八、注意事项：
1、电脑、音响设备：沈引娣需与开会前将电脑、音响准备好。
2、奖状：朱沙负责购买奖状，并统计数据按照对应奖项评选出获奖人员。奖状填写完毕后，需盖章。
3、横幅：《20xx年3C年度总结会暨表彰大会》由沈引娣负责制作。
4、照相：吴红亮负责照相工作。
5、礼仪：沈xx与张x二人负责颁奖环节礼仪工作，将奖状用托盘呈上即可。
6、歌词打印：由沈引娣负责打印歌词《真心英雄》，以保证2人共一份歌词。
7、着装：全体参训员工需着正装男员工应穿着：白色短袖衬衣、打领带、黑色皮鞋；女员工应穿着：职业女性套装（套裙/套裤）、并化淡妆。
8、会议要求：会议期间，如没有特殊要求不得随意走动、喧哗、吸烟等，并且把手机调成静音或振动状态，不允许接打电话。
9、定酒店：会议结束后就餐，吴梦玲需提前订好酒店，并协调年饭事宜。
年终总结会会议流程 4
总结过去，展望未来，创享辉煌，合富共赢！20XX年风华致远年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会，兹定于20xx年1月27日于长沙市人民会堂举行。这是一场行业市场全面对接、共同分享的高峰会议；一场产业发展成就集中展示、充分总结展望的圆桌论坛；一场跨界资源整合、筑梦扬帆的激进动员大会。承蒙各级政府、各界人士的.关注与支持，广大市场朋友的辛勤付出。现就本次大会时间流程公布如下：
一、报到时间：
1月26日8：30—17:30
1月27日8:30—12:00
二、会议地点：
长沙人民会堂（长沙市岳麓区岳麓大道218号市政府院内）
三、入场时间：
1月27日下午1:30—1:55
四、拟会议流程：
1、新闻发布会
1月27日下午2︰08-2︰40
2、总结表彰大会
1月27日下午2︰40-4︰30
3、文艺晚会：
1月27日下午4︰40-6︰00
五、茶园基地参观：
时间：1月28日
路线：长沙至沅陵官庄
六、注意事项：
1、由报名负责人统一报到，领取入场券，所有人员凭券入场，对号入座；
2、请提前安排好食宿、往返行程，费用自理；
3、请携带好身份证等其他方便出行的必备物品；
4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险；
4、天气严寒，请提前做好防寒保暖准备；
5、如需前往茶园基地考察，请提前自行安排好相关行程及交通工具等，费用自理，基地提供中餐；
6、其他未尽事宜，请咨询客服：400 xxxxx
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