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市场方案

时间:2023-05-29 09:19:11 方案 我要投稿

精选市场方案模板集合5篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编整理的市场方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选市场方案模板集合5篇

市场方案 篇1

  活动时间:

  活动地点:

  活动形式:亲子跳蚤市场

  活动目标:

  1、增进亲子之间的情感交流,使亲子双方体验到家庭间互动带来的乐趣,感受六一的快乐。

  2、促进家园合作,认可并积极配合班级工作。

  3、促进幼儿社会性发展,能积极主动、大胆的与人交往,买卖过程中能正确使用礼貌用语。

  4、初步了解买卖与交换过程中的规则与方法,有成本意识,能计算自己的盈利收入,积极推销物品。

  活动组织人员:

  大班年级组全体老师

  活动准备:

  1、家庭准备:

  (1)家长可与孩子批发一定数量的小商品,记录进货价,并确定卖出价。也可以是家中的旧商品(孩子看过的图书、玩过的玩具等等,但要基本完好)。

  (2)自创特色摊位(包括铺在地上的野餐布或地垫、特色创意叫卖、特色招牌、广告宣传语等)。

  (3)饮用水、纸巾。

  2、幼儿园准备:

  活动过程:

  1、如往常一样,幼儿7:40入园吃早餐,家长8:20到班级接孩子并一同前往爱晚亭。

  2、家长、幼儿根据班级场地划分入场,并在本班划分范围内自由选择买卖场地。

  3、9:00主持人进行开场白并介绍活动规则及注意事项,宣布活动开始。

  4、进行六一亲子活动跳蚤市场:班级老师及时了解各家庭销售情况,并关注班级幼儿表现,适当介入,及时评价鼓励孩子。

  5、11:00活动结束,共同收拾场地返回。

  安全预案:

  (1)孩子平时较少集体外出,对园外的事物好奇,会很兴奋。

  (2)家长、孩子的穿着。

  (3)山上虽已禁止私家车进入,但仍有观光车行驶。

  (4)场地的.选择。

  (5)家长有急事或不能按时来的孩子的看管问题。

  应对措施:

  (1)活动前组织一次外出活动安全的教育活动。并提醒幼儿要听从指挥,及时提醒幼儿要遵守注意事项,增强自我保护意识。

  (2)提前交代家长为了安全要注意穿着,尽量是以休闲、运动的为主。

  (3)提醒家长、孩子不私自走动,并且家长要看管好自己的孩子,自8:20家长领孩子出幼儿园起到返回幼儿园这段时间,孩子的安全全权由家长负责。

  (4)场地要大小合适、无安全隐患,并且教师要事先检查好。

  (5)活动前通知家长到位,对于特殊情况派一名老师看管。

市场方案 篇2

  我镇是一个农业大镇,总人口4万余人,农业人口占90%,农村市场广阔。为使我市“万村千乡”市场工程落到实处,我们的实施方案是:

  一、切实加强领导。成立梨林镇“万村千乡”市场工程领导小组,镇政府镇长陈晓棉任组长,镇政府副镇长卢一彬任副组长,经济办、财政所、工商所、供销社等为成员。下设办公室,镇经济办主任商四清兼任办公室主任,组成强有力的工作班子,推动“万村千乡”市场工程,真正形成“政府推动、部门联动、企业主动”的格局。

  二、出台优惠政策。为配合“万村千乡”市场工程,争取市委、政府重视,出台优惠政策,给予政策扶持。试点企业设立“农家店”比照外来投资企业的优惠政策,项目审批和建设的各项行政规费低标准收取,设立“农农店”的营业税和所得税优惠减免,建立绿色通道,解决好工业产品下乡问题。

  三、合理规划发展。采取“政府引导、行业突破、逐步推进”的策略。等企业注重发展乡村超市连锁店,其中,村级“农家店”家,。注重农资店的`发展,年内建成、、、等8个乡镇农资店。汨罗百货纺织品公司注重百货纺织品的乡村连锁超市发展,年内建成家乡镇连锁超市及所辖村级“农家店”家。

  四、分步扎实推进。积极引导其它县市区和商贸企业参与“万村千乡”市场工程,力争其它5个县市区成为第二批“万村千乡”市场工程试点县市,20家商贸企业成为试点企业,使我市成为“万村千乡”试点市,从而推动“农家店”的全面发展,推动我市“万村千乡”市场工程有序发展。

市场方案 篇3

各连锁店:

  为了确保你们所耕耘的本区域市场的统一、不乱,中心经研究特出台《区域市场管控方案》如下:请予审议!

  一、金土地现有市场已划分,各区域市场的现有连锁店作为本区域总店。

  二、区域总店有权规划本区域市场内的'网店布局和人员分派,并有权力和义务对本区域市场内的网店和人员进行统一管理(包括:广宣、销售、货源、品牌与品质、售价等,须遵守和符合金土地战略规划!)

  三、网店布局可以直营,也可以加盟或股份合作,具体由本区域总店与网店商定,但须报金管中心备案,以便中心“认可、支持、监控”!

  四、本区域网店的行为视同总店行为,所以,各级店都要遵守金土地统一规划和管理!

  五、金土地统一规划和管理主要是:

  1、市场划分规则!

  2、“品牌-品质-售价”差异化战略!

  六、金管中心有权力和义务根据各区域的网店、人员、销量等规模,核定和调整管理费金额(参照联合国会费)。且必须以中心核定为准(没有绝对公平,只有相对公平)。

  七、跨区域销售、尤其是主动推销,属严重违反《金土地管理规定》!受侵店有权予以任何合法的应对!

  八、未经本区域总店同意,擅自开设金土地店,尤其是打着我金土地旗号、使用韩工/神斧等金土地商标,属于假冒和商誉商标等侵权,本区域总店有权力和义务进行处理(含:责令改正、商洽转合作、向工商举报投诉假冒、向法院起诉侵权等)。金管中心(湖州金土地企业管理有限公司)可出具《授权委托书》、《律师函》、《工商举报投诉函》、《起诉书》、《商标证书》等法律工具予以坚决支持!

  特此公示,请审议!

  如无重大集中异议,7日后生效执行!

  湖州金土地企业管理有限公司

  20xx/2/28

市场方案 篇4

  为进一步落实科学发展观,规范我区物流市场秩序,决定在全区范围内开展一次物流市场专项整治行动。为确保整治工作各项任务和要求落到实处,特制定本实施方案。

  一、工作目标

  按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求,通过对我区物流市场的规范整治,进一步改善物流市场环境,逐步建立我区物流市场长效管理机制,促进我区物流业持续、健康、快速发展。

  二、组织机构

  为推动我区物流市场专项整治工作的开展,特成立区物流市场专项整治工作领导小组:

  三、工作步骤

  工商部门负责对全区从事货运代理、货运配载、货运中转、仓储服务、信息服务的相关企业进行排查审核,准确摸清登记注册的物流企业。

  交通部门负责对全区从事货运代理、货运配载、货运中转、仓储服务、信息服务的相关企业进行排查审核,准确摸清具备营运资质的企业。

  公安交管部门负责制定处置车辆非法占道、乱停乱放行为的道路交通整治工作方案,明确工作重点,拟定工作措施。

  市行政执法局分局负责制定处置外围物流业占道、乱搭乱建的'整治工作方案,拟定工作措施。

  商贸部门负责做好整治领导小组办公室的日常工作,组织协调各方面的关系,并做好宣传发动工作。

  在摸底排查的基础上,各相关部门按照各自职责,针对存在的突出矛盾和问题,按照统一行动安排,进行治理整顿。

  工商部门负责依法核定物流企业主体资格,对于未取得营运许可证的不予核发营业执照。对于已取得营运许可证但未取得营业执照的依法予以取缔。严查合同欺诈、不正当竞争等违法行为,情节严重的依法予以取缔,确保物流企业具备营业资格。。

  交通部门负责查验营运许可证,对无证经营、违规营运的相关企业依法严肃查处,确保物流企业具备营运许可资质。

  公安部门负责严厉打击欺行霸市、坑蒙拐骗等扰乱物流市场秩序的行为。

  交管部门负责根据道路交通整治方案,处置车辆非法占道、乱停乱放行为,保证道路畅通安全。

  市行政执法局分局负责清理外围物流业占道、乱搭乱建的行为。

  商贸部门继续做好整治领导小组办公室的日常工作,加强对相关工作的督促和检查,及时通报整治情况,确保整治工作取得成效。

  按照国家《物流企业分类与评估指标》标准,对具备营业、营运资格资质的相关企业进行界定,对达到要求的物流企业向社会公布。

  质监部门负责按照国家相关物流标准,对全区物流企业进行界定,确认符合要求的物流企业。

  工商部门负责将符合要求的物流企业在工商系统相关网站和有关媒体上向社会公布。

  商贸部门负责将符合要求的物流企业在商贸系统相关网站和有关媒体上向社会公布,引导物流市场的规范发展。

  四、工作要求

  1、加强领导,精心组织。各有关部门要充分认识开展全区物流市场专项整治行动的重要性,专项整治工作领导小组负责专项整治工作的组织、指导、监督及有关协调工作,协调相关部门全力抓好工作落实。

  2、各司其责,密切配合。全区物流市场专项整治工作涉及面广,工作难度大,各有关部门要认清责任、强化协作、共同打击各类非法经营、诈骗、敲诈勒索犯罪等扰乱物流市场秩序的行为,确保专项整治工作落到实处。

  3、认真总结,规范发展。各有关部门要认真总结此次专项整治行动工作经验,树立各类存在的问题,并以此次专项整治行动为契机,进一步健全完善规范我区物流市场的各项措施,加强物流市场监管。不断改进工作方法,提高执法效率,建立长效管理机制,促进我区物流市场的规范发展。

市场方案 篇5

  一、做好市场调研,对乡镇市场的调研要进一步细化。确切弄懂以下问题:

  1、该乡镇有多少经销网点?网点的平均营业额的多少?其中酒水占多少?

  2、该乡镇的的人均收入的多少?人口分布?距离繁华城区的距离及受影响的程度是多少?

  3、有没有赶集的习惯?

  4、最能改变他们的宣传方式是什么、能够给他们留下深刻影响的广告宣传手段是什么?

  5、最能代表当地潮流的生活方式是什么?

  6、每个家庭的三大件是什么?

  7、当地德高望重的领导人或能够引领潮流的人是谁?有多少?有什么爱好?

  8、目前在该地销售最靠前的三个主销白酒品牌是什么?当地人喜欢喝的理由是什么?他们用了一些什么宣传手段?做调研的终极目的就是把上述问题解答清楚。

  二、确定核心产品

  了解了该乡镇市场后就要在自己的产品中选取2--4款针对乡镇市场的主打产品,太多了不容易让消费者记住。太少了,消费者的选择过于单一,失去了比较意义,也就不能满足消费者的内心真正需求。

  核心产品的确定要把握高、低相结合的原则,不要一味走低档路线,也不要一下子吧品牌拨的很高,成为只能远观而不能近玩的空中楼阁。

  三、促销拉动

  每次下乡前都要给一款产品制定一些有别于平时的促销政策,以突出本次下乡的主旨和目的,让网点觉得主题清晰,又觉占了便宜,满足了乡镇经销商网点贪图小利的心理。

  四。强化乡镇市场氛围

  实际上就是做足产品宣传工作。乡镇市场做宣传要比城区宣传有效的多。一般来说,一个乡镇花上万把块钱包装的话,这个乡镇的市场氛围基本上就会成为这个品牌的海洋,被这个乡镇的大多数村民记住。因此,包装乡镇市场的收益要比包装城区所取的收益要大的多。但什么事情都有一个度,必经乡镇市场较小,如果过多的投入宣传,可能收益就有点对不住你了。

  五、找个合适的乡镇代理商

  最好在乡镇找一个有实力的'代理商,这样你可以省去很多麻烦。当然,你的代理门槛要适当降低一些,给他们的回报高一些,一提高他们的积极性。这样不但可以提高你的销量,还可以提高你的品牌在当地市场的占有率。

  六、维护

  乡镇市场一旦撬开,对手要想轻易改变是很困难的。因为乡镇市场有限的资金流入,拿钱去做其他品牌的同类产品,这种说服工作很难做。因此,乡镇市场做深做透后的维护工作相对比较容易,只要定期拜访,做好市场氛围,其他的品牌很难找到新的机会的。

  做维护还要注意自己乡镇市场货物的搭配,单纯的两款产品只在开联谊会时管用,平时的客情还是来自于你能够提供品种繁多的货物,解决他们不需要上县城的繁琐,这样的维护才会紧凑。

  七、关注乡镇饭店

  每个乡镇市场都会有几个本地有“名气”的饭店,占领这几个有名气饭店对延长产品的生命周期非常有帮助,尤其是对白酒品牌来说。

  八、找到乡镇市场的话语人

  这个话语人就是意见领袖、消费领袖,在他们身上做做文章,譬如赠酒、譬如推介费等,只要他们愿意,花费不多的代价就能够取得叫明显的效果。

  乡镇市场的开发能够想到的方法方式很多很多,乡镇市场的蛋糕要想吃下,我们需要做的工作还有很多,随着城乡差别日趋缩小,随着乡镇消费者品牌消费意识的日渐觉醒,我们开发乡镇市场已经到了刻不容缓的时刻了。

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