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方案公司

时间:2023-06-10 08:30:17 方案 我要投稿

【精选】方案公司范文八篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的方案公司8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】方案公司范文八篇

方案公司 篇1

  一、目的:

  xxx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的.生活,特举办此联欢会。

  二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

  三、时间:xxx年1月18日下午1:3-4:3

  四、地点:xx公司六楼娱乐室

  五、与会人员:xx公司全体员工

  六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

  1、总负责人:职场队总秘书长

  职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

  2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

  职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

  3、总导演:xx

  职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

  4、主持人:

  职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

  七、联欢会前期准备工作:

  1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月3日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

  4、xxx年1月1日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

  5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

  6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

  7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

  8、1月18日,联欢会准时进行。

  9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

  八、联欢会流程:

  12:3筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

  1:2与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

  1:3与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

  1:35安排领导讲话,致新年祝福。

  2:为优秀员工颁奖,员工代表发言。

  2:3激情大闯关

  4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

  4:3除留下清理场地人员外,其余人散场。

  九、联欢会费用预算:

  1、会场布置用汽球等1元。

  2、联欢会条幅5元。

  3、奖品15元。

  4、其他1元

  注:优秀员工奖金另做准备

  合计:4元整

  十、注意事项:

  一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

  二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

  三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

  四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

  五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

方案公司 篇2

  为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的'条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。

  首先,目前食堂存在的问题如下:

  1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。

  2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。

  3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。

  4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。

  5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。

  6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。

  7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。

  8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。

  9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。

  10、牙签、抽纸杂乱放置。

  11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。

  这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:

  1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下: 需粉刷面积:公共用餐区域

  操作间区域

  包房区域

  ①用料费:xx

  ②人工费:xxx

  ③时限:xx

  2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。预计报价:围墙墙纸面积及报价

  桌布报价

  灯饰报价

  花束报价

  3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。

  4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。

  预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒30元,不锈钢紫外筷子消毒盒80元,全自动高温臭氧消毒机300元)

  ②米桶100元

  ③放置架公司自造。

  5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元

  6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价100元

  7、申请提升菜价。

  8、添置箱包物品放置柜。

  9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元

  10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。

  11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。

  以上是有关食堂整改的主要方案,整体报价按照咨询价格制定,可能跟实际情况有所差距,属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分,食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事,行政部今后会更加努力完善食堂各项工作,使我公司食堂管理能上一个新的台阶。

方案公司 篇3

  为确保春节放假期间公司财产安全,特制定春节假期值班方案.

  具体如下:

  一、成立领导小组:

  组长:

  组员:

  领导小组下设应急小分队

  领导小组职责:

  二、值班时间:

  三、值班室:

  四、巡查范围:

  五、值班方式:

  六、值班待遇

  1、值班工资:除夕至初二:元/人/班;其他时间:元/人/班(电力应急处理人员见《电力应急处理人员名单》),应急处置费用按公司加班制度执行)。

  2、伙食补助:元/人/班。

  七、值班人员:

  八、物品配置:

  九、费用预算

  十、值班要求

  1、当班组长负责本班值班期间各项工作,如遇无法处置的问题必须及时向领导小组汇报;如遇特殊紧急情况可先报警救援。

  2、值班人员必须服从当班组长的管理和工作安排,当班组长对值班人员违纪违规行为有权处理,如组长有瞒报、纵容、不作为行为的,一经发现将严肃处理。

  3、当班人员必须做好报纸杂志、邮件的接收、登记并妥善放置指定地点,如遇公司急件,由当班组长及时向相关人员汇报。

  4、做好外来人员接待,并及时与相关人员联系,禁止外来无关人员进入公司。

  5、值班人员随时关注监控情况,每隔2小时按规定路线巡逻厂区一次,并对重点部位严格检查,做好详细记录,出现异常情况及时采取措施,如遇无法处置问题须及时向相关领导汇报。

  6、值班人员要切实加强工作责任心,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位。严禁酒后上班,确保交通安全,由于酒后造成的交通事故一律自负;严禁、迟到、早退,违者按公司规定处理。

  7、值班人员因特殊情况需调班或请假的,必须征得领导小组组长同意,当班组长在得到领导小组组长授权后负责“请假证明单”的审批,未办理请假手续的一律按旷工处理;每请假一小时扣值班工资20%。

  8、值班期间如需外出用餐,必须确保两人在岗;用餐来回时间不得超过1小时;晚上18:00后必须保证四人全部在岗。

  9、交接班时当班人员与接班人员须一同到重点区域巡查,经双方确认无误后方可办理交接班手续,交接内容包括:物品、记录、保卫室内外卫生等。

  10、保卫室内监控设备按规定操作,严禁作其他用途;厂区内部照明灯开关设在值班室内,注意及时开关,以防长明灯。

  11、值班人员负责值班室责任区卫生,公司配置的值班用具应谨慎保管,如有遗失或人为损坏,照价赔偿。

  12、领导小组、应急小分队、电力处理组人员必须24小时保持手机通畅,接到电话后迅速到达公司。

  13、值班人员必须按规定做好南、北区废水站保养运行工作,并做好记录。

  14、东罾生活区值班人员负责2#楼、3#楼安全,每天至少巡逻三次,检查门窗、设施完好情况,负责开关路灯,随时关注监控情况,一有异常及时报告。

  15、烟花爆竹燃放:除夕晚、初一及开工当日早晨分别按配置数量燃放烟花、鞭炮。当班人员在燃放礼花、鞭炮时,须服从组长指挥,在指定地点燃放,确保安全。

  十一、其他:

  1、各部门、车间做好放假前安全检查工作确保无安全隐患,各部门及多功能厅控制室内贵重物品集中放置,无防盗窗的窗户必须加装木条,综合楼二楼与三楼通道关闭。

  2、机修、电工岗位负责将在户外的`金属件、电缆等物资集中到室内妥善保管。

  3、物业管理人员负责将值班用水外的其他生活用水关闭,并放空水管内的水,确保水管不被冻裂,保证消防用水正常。

方案公司 篇4

  为规范公司车辆管理,提高办公效率、减少运行成本,结合我公司现行车辆管理的实际情况,经公司领导研究决定,现进行如下改革:

  一、总裁助理、副总裁:

  1、车辆标准:奥迪A6;

  2、车辆配置:黑色标配;

  3、排量:2.0T;

  4、保险、税:购置税、保险(交强险)、牌照,由公司统一办理;

  5、油补:1000元/月;

  6、日常保养:公司指定维修站;

  7、车辆年审:由公司统一办理;

  8、其他:违章、停车费、过路(过桥)费及因交通事故所造成的一切费用,均由个人自行承担。

  备注:

  1、对以上管理人员现配备车辆暂不进行调整,需调整时,由集团统一调整。

  2、对以上管理人员均不配备专职司机。

  二、总监级:

  1、车辆标准:帕萨特、凯美瑞;

  2、车辆配置:黑色尊荣版;

  3、排量:1.8T、2.0G;

  4、保险、税:购置税、保险(交强险)、牌照、由公司统一办理;

  5、油补:1000元/月;

  6、日常保养:公司指定维修站;

  7、车辆年审:由公司统一办理;

  8、其他:违章、停车费、过路(过桥)费及因交通事故所造成的一切费用,均由个人自行承担。

  备注:

  1、对总监级管理人员现配备车辆暂不进行调整,需调整时,由集团统一调整。

  2、对以上管理人员均不配备专职司机。

  三、副总监级、经理级:

  根据本次车辆改革精神,对副总监级、经理级(不含副经理)及其以下人员一律不予配备车辆(经总裁特批的人员除外),给予车辆补贴。具体补贴标准如下:

  1、副总监级:1200元/月,于每年年底一次性兑现。

  2、经理级(不含副经理):1100元/月,于每年年底一次性兑现。

  中途离职的,车辆补贴于离职当月工资中一次性兑现。

  备注:根据本次车辆改革精神,拟对以上人员现配备车辆进行二手车市场评估,评估后,如本人愿意回购的,可按评估价进行回购;如本人不愿意回购的,于20xx年6月30日前将车辆交回集团公司。

  四、回购方式:

  1、一次性付清全款;

  2、可先付车款的'70%,剩余30%从每月工资中扣除,每月扣除月工资的30%用于偿还剩余车款。

  待全部车款结清后,由公司负责办理车辆过户手续,费用由公司承担。

方案公司 篇5

  一、 活动背景

  本次运动会不同于传统竞技类运动会,,而是将传统运动的竞技项目和趣味游戏相结合,项目设置多样性,形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味运动,员工参与热情高。

  二、 活动意义

  趣味运动会具有趣味性及凝聚力,能够丰富员工的业余文化生活、促进员工沟通、加强联系、增强团队凝聚力。

  本次趣味运动会鼓励员工锻炼身体,在运动中陶冶情操,增进员工感情,增强团队协作精神。

  三、 活动名称

  某某集团全民健身趣味运动会

  四、 活动简介

  (一) 活动时间:待定

  (二) 活动地点:**体育馆。

  (三) 参赛对象:全集团

  五、比赛奖项设置:

  本次比赛共设共有8支队伍参加,按每项比赛的分数累计相加,取前五名。

  以各比赛项目积分之和决出排名。

  第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元,第四名:500元。每位参赛选手都有纪念品一份。

  六、比赛项目及规则:

  1、 4*50m乒乓接力赛

  比赛道具:乒乓球10个、乒乓球拍2副

  比赛方法:

  ①每队选出4名参赛者参加接力赛,参赛者均匀的分配在各规定的点;

  ②比赛开始,第一个参赛者单手用乒乓球拍托着乒乓球,从起点出发把球传给下一个点的另一个队员,依次循环进行;

  ③用时最短的组获胜。

  比赛规则:

  ①参赛人数每队4人,起点两名队员,终点两名队员,第一名队员从起点出发将球运给终点处的'队员,队员将球托运至起点,以此进行,计时员在起点处计时。

  ② 每两小组并排一起站在起跑线上,裁判喊开始时,两队开始出发;

  ③行进过程中,不得用身体的任何地方触碰球拍上的乒乓球,违者重回起点;

  ④比赛途中,不得以自己的球拍干扰对方队员;

  ⑤比赛过程中,球掉于地上,需返回起点重新开始;

  比分设置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  2、集体跳绳

  比赛道具:长跳绳1根

  比赛方法:

  1、每组派8名选手参赛,6名选手跳绳另2名选手摇绳;

  2、摇绳2人对面站立,手持1条长绳同时向1个方向摇动,其余6名参赛队员排成一行,比赛开始后,参赛队员同时起跳后开始计数,直至失误结束。

  比赛规则:

  起跳个数最多的队为胜利方;若个数一致,则个数一致的队进行比赛,直至个数有差异。 比分设置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分。

  3、趣味接力:

  比赛道具:篮球2个、足球2个、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2个、绳子2副

  比赛方法:

  ①每队选出5名参赛者参加接力赛,参赛者均匀的分配在各规定的点;

  ②比赛开始,起点和终点相隔20米,第一项接力为篮球,选手先运篮球起步,后带球绕过三个障碍物(s形), 过终点与第二名选手击掌,交给第二人;第二项为羽毛球,选手用羽毛球拍将羽毛球拍起,带球绕过三个障碍物(s形),与终点的第三名选手击掌;第三项为足球,选手用脚带球绕过三个障碍物(s形);第四项为乒乓球,选手用乒乓板将乒乓球颠起,绕过三个障碍物(s形);第五项为跳绳,选手跳绳跑然后绕过三个障碍物(s形)跑向终点。

  ③用时最短的组获胜。

  比赛规则:

  ①参赛人数每队5人,起点3名队员,终点2名队员,第一名队员从起点出发将球运给终点处的队员,队员将球托运至起点,以此进行,计时员在终点处计时。

  ② 每两小组并排一起站在起跑线上,裁判喊开始时,两队开始出发;

  ③比赛途中,不得干扰对方队员;

  ④比赛过程中,球掉于地上,可自行捡起来继续进行比赛;

  比分设置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  4、袋鼠跳

  比赛道具:4个麻袋

  比赛方法:

  ①每队选出6名参赛者参加接力赛,参赛者均匀的分配在各规定的点;

方案公司 篇6

  活动目的

  为调动全体职工的工作积极性,激发昂扬斗志,团结一心的投入到施工生产中,按照公司两年一届的赛制规定,五公司工会决定组织开展公司第二届“活力青春”职工篮球比赛。希望用职工喜闻乐见的体育赛事凝心聚力,助力公司健康发展、不断提升公司职工文化建设水平。

  活动宗旨

  友谊第一比赛第二展现活力中交挥洒青春激情

  参赛队伍

  苏皖片区共有六支篮球队伍参加此次比赛,分别是:宁高项目、扬州项目、江广项目、南京仙林(溧阳)项目、连盐铁路项目、江淮试验场项目。

  四赛程安排

  1、比赛时间:五公司苏皖片区篮球赛定于20xx年7月17日、18日举行,赛期2天(含开幕式和颁奖仪式)。

  2、比赛地点:比赛场馆位于安徽合肥世界外国语学校篮球馆,所有场次比赛均在篮球馆内进行(含开幕式和颁奖仪式)。

  3、开幕式:开幕式定于20xx年7月17日上午8:00,在比赛场馆进行,请各篮球队领队、队员及服务人员于7:30到达场地,做好准备工作。

  4.正式比赛:开幕式后,开始比赛准备工作,计划于8:30正式开始第一场比赛,7月17日上午进行三场小组赛,下午进行三场小组赛;7月18日上午进行两场第二轮比赛,下午进行两场第三轮比赛。每场具体比赛时间,见(流程表)。

  5、颁奖仪式:计划于7月18日所有比赛结束后,下午4:30,举行颁奖仪式。

  五、比赛规则

  1、每场上场球员:每场上场5名球员,每队可以有5名替补,最多10名球员。比赛中可以换人,换人次数不限,但必须经过当值主裁判允许方可上场。

  2、每场比赛时间:比赛分上下半场进行,上下半场各20分钟,中场休息10分钟,加时赛为5分钟。每队上下半场各有3次暂停机会,每次暂停时间为1分钟。

  3、犯规处罚规定:按照国际篮球比赛规则进行裁判,一名参赛队员全场犯规满5次(侵人犯规加技术犯规)或2次技术犯规则被罚下场,技术犯规实行一罚一掷;全队在半场犯规次数达到7次后,从第8次犯规开始罚篮。

  4、比赛轮次安排:比赛第一轮采取分组形式进行,A组3支队伍,B组3支队伍(分组情况,于比赛前现场抽签决定),小组内进行循环赛,各组第一名和第二名晋级第二轮比赛;第二轮采取交叉比赛,A组第一名对B组第二名,B组第一名,对A组第二名;第三轮决定前三名排名,第二轮两个失败队伍比赛争夺第三名,第二轮两个获胜队伍比赛确定第一、第二名。具体流程见(流程表)

  5、比赛的开始:比赛开始10分钟前,各队队员需要在签到表上进行签到。

  6、比赛的.结束:比赛在计时员发出比赛结束终了信号时由主裁判宣布结束。

  7、比赛时间:采用净时计时进行比赛。

  六其他说明

  1、开幕式(颁奖仪式)列队:按服务人员指定位置(各项目篮球队名称牌),每只球队所有队员单列纵队排列;开幕式服装,按公司文件要求参赛队员需穿短袖T恤衫+运动长裤。

  2、奖项设置:团体前三名进行奖励,颁发奖杯、奖状、奖金(分别是4000元、3000元、2000元);优秀组织奖一名(前三名以外的队伍中产生),颁发奖状;个人奖一项——最佳投手奖一名,奖励单场得分最多球员(如有得分相同,3分球得分多者得奖;如果3分球得分也相同,2分球得分多者得奖;如果2分球得分仍相同,最多得分场次犯规较少者得奖),颁发奖杯和奖状。

  3.裁判人员:每场比赛场上裁判2名(外聘专业裁判);场下裁判6名(江淮项目人员担任),总负责人1名,计时员1名,翻分员2名,得分及犯规记录人员2名。

  4、休息区:篮球场地左右两侧均设有看台,每侧指定3支队伍休息区,请场下队员及服务人员在指定区域休息,防止随身物品混乱或丢失。

  5、饮用水:江淮项目提供瓶装饮用水,注意节约,如需其他饮料请各项目自备。

  6、住宿餐饮:按照公司文件规定,各项目篮球队自己负责住宿,江淮项目可以帮助联系、预订房间,但费用需各项目自己负责。7月17日、18日午餐,将由江淮项目提供盒饭(江淮项目负责费用),如果有不需要的项目须提前通知会务组。计划18日晚餐统一聚餐,费用每个队伍按人员采用AA制,预计50元/人,希望全体领队和队员都要参加。其他时间的餐饮由各项目自理。

  七、赛场纪律

  1、禁止在赛场上打架斗殴。

  2、禁止用不文明的言语辱骂裁判及参赛球员。

  3、裁判员必须公正严明,参赛球员无条件服从裁判员。

  4、请各队安排人员到裁判席,监督每场比赛计时、翻分和比赛数据记录情况。

方案公司 篇7

  第一章总则

  第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

  第二章指导思想的原则

  第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

  第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

  第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

  第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

  第三章年薪制

  第六条适用范围

  1.公司董事长、总经理;

  2.下属法人企业总经理;

  3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

  第七条工资模式

  公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

  1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

  2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

  第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

  第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

  第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

  第四章正式员工工资制

  第十一条适用范围

  公司签订正式劳动合同的所有员工。

  第十二条工资模式。采用结构工资制。

  员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

  1.基础工资

  参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

  2.岗位工资

  (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

  (2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如20%~30%)。

  3.工龄工资

  (1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;

  (2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;

  (3)年功工资标准见正式员工工资标准表。

  4.奖金(效益工资)

  (1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

  (2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

  (3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶;

  (4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;

  (5)奖金通过隐密形式发放。

  5.津贴

  (1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;

  (2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

  第十三条关于岗位工资

  1.岗位工资标准的确立、变更

  (1)公司岗位工资标准经董事会批准;

  (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

  2.员工岗位工资核定

  员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;

  3.员工岗位工资变更

  根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

  第十四条关于奖金

  1.奖金的核定程序

  (1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的'经济指标数据;

  (2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

  (3)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;

  (4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。

  2.奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。

  第十五条关于工龄工资

  1.员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

  2.试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

  第十六条其他注意事项

  1.各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;

  2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;

  3.员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

  4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

  5.被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;

  6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

  第五章非正式员工工资制

  第十七条适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

  第十八条工资模式:简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

  第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

  第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

  第六章退休工资制

  第二十一条公司员工在退休后根据公司退休退职管理办法发放员工退休工资。

  第二十二条公司考虑物体上涨因素,定期或不定期调整物价补助金。

  第七章附则

  第二十三条公司每月支薪日为日。

  第二十四条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

  第二十五条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

  第二十六条公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。

  第二十七条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

  第二十八条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。

方案公司 篇8

  一、目的

  为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。

  二、范围:公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。

  三、评优人数:评优人员占全体员工的10%。

  四、组织保障

  1、评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组。

  2 、评审小组成员

  组长:于畅洋

  成员:姜立申、高志杰、刘 倩

  五、评选原则

  1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。

  2、优先原则:在同等条件下优先考虑:A.考勤成绩更优的员工。B.职务低的员工。

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;

  六、评选标准

  1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  9、积极参加部门组织的.各项培训,未出现无故缺勤情况;

  10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;公司内部评优方案。

  11、20xx年1月1日以后入职的员工不参与评选;

  12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;

  13、全年迟到、早退次数不得超过10次;

  14、全年旷工次数为0次;

  15、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;

  七、评选步骤

  1、资格遴选:由人事总务部对公司员工进行资格遴选(按照评选标准中第10、11、12、13、14、15条款筛选),并将获得资格遴选的员工名单进行公示,公示期为三天,如无异议,即认定结果有效;

  2、民主测评:各评选小组负责人组织本组全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公示过的本组遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本组总人数的30%,不足1人按1人计算;

  3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。

  评价资格:

  3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举20xx年度优秀员工。

  八、表彰、奖励、处罚

  1、通报表扬:授予20xx年度“优秀员工”荣誉称号;

  2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金2000元;

  3、薪酬奖励:获得20xx年度“优秀员工”的人员,自20xx年1月开始绩效工资上调1档;

  4、实行末位淘汰机制,对20xx年度评价最低的员工做劝退处理。

  九、评选时间及申报材料内容:

  1、时间要求:

  1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。

  1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。

  1.3在12月31日前,对获得20xx年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。

  2、申报材料内容

  2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。

  2.2先进事迹材料不少于400字。

  2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。

  2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。

  十、其他

  本方案由人事总务部负责解释。

  附件:

  1、《遴选符合条件人员名单公示表》

  2、《20xx年度公司优秀员工推荐表》

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