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时间:2023-08-09 13:09:17 方案 我要投稿

方案公司4篇(必备)

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢?下面是小编帮大家整理的方案公司4篇,欢迎阅读与收藏。

方案公司4篇(必备)

方案公司 篇1

  一、活动目的

  为活跃园区企业的文化生活,增进企业之间、员工之间的了解和沟通,培育员工的凝聚力、向心力、归属感和集体主义荣誉感,籍此“七一”来临之际,园区管工委举办广西北海工业园区职工运动会。

  二、活动承办单位

  主办单位:北海工业园区管工委

  承办单位:北海工业园区工会、团工委、女工委

  三、活动时间、地点

  时间:20xx年6月26日至6月27日

  地点:北海工业园区休闲运动中心

  四、竞赛项目

  1、(团体赛)气排球

  2、(团体赛)拔河

  3、(团体赛)游泳

  4、(个人赛)环园长跑

  5、(个人赛)游园竞技游戏

  五、竞赛项目参赛要求

  1、气排球(男女混合5人一组,男3女2,循环淘汰赛)

  2、拔河(男女混合16人一组,男12女4,直接淘汰赛)

  3、游泳(4*50米男女混合4人一组,男女不限接力赛)

  4、环园长跑(3000米男女分组赛,人数不限)

  5、游园竞技游戏(挑战世界杯突破进球、同心协力、乒乓球接力、板鞋比赛,个人可自由参加)

  六、竞赛项目规程

  各项目具体竞赛规程见《广西北海工业园区职工运动会比赛规程》

  七、录取名次和奖励

  1、团体赛项目奖励前六名,颁发荣誉证书和奖金;

  2、个人赛项目奖前十名,颁发荣誉证书和奖金(3000米环园长跑项目分男子组前10名和女子组前10名);

  3、各竞赛项目团体设“体育道德风尚奖”。

  八、运动会日程

  6月26日

  8:15运动会各单位领队、裁判员、教练员、运动员到场签到;

  8:30职工运动会开幕仪式

  9:00—18:00比赛项目赛程见《20xx年北海工业园区职工运动会赛程表》

  6月27日

  8:00—1X:00相关项目半决赛、决赛

  1X:15—12:00职工运动会闭幕仪式及颁将典礼

  九、广西长城计算机代表队成员

  领队:张裕满

  教练员:孙志强

  运动员:陈成才、洪肇武、庞宗丽、莫均、黄天安、冯家远、钟羽成、蔡道建、包庆德、陈维明、冯家金、韩朝超、李师东、程瑞华、彭秋婷、苏小溶、林华丽、张海玲、郭丽燕、许锦先、苏芳伟、梁元婷、李卓富、冯家武、廖伟、李宝财、魏海锋、陈达霞、刘丽娟、韦松灵、范碧强(共计:33人)

  十、注意事项

  1、运动员必须身体健康、无任何病发现象,适合体育运动者;

  2、请运动员必须提前准备好运动服和运动鞋,参加气排球比赛的运动员服装由公司提供,其它项目运动员自备衣、鞋;

  3、运动员参赛要做好一切相对应的准备工作,听从教练员的`指导;

  4、参赛中、裁判员发生争执,必须尊敬其它单位运动员和裁判员;

  5、所有以运动员必须遵守比赛项目赛程和比赛规程,比赛中出现争议,必须由在场领队、教练员向执行裁判反映情况,服从裁判判罚。任何人不得起哄、罢赛、不服裁决;

  6、运动会期间各运动员全程必须听从领队、教练员的安排,如有任何问题直接与领队、教练员沟通、了解,不得擅自做些不利于团队的事情;

  7、运动会期间要有友谊第一、比赛第二的精神参加,赛后不得与其它代表队成员发生争执事件;

  8、所有运动员必须严格遵守比赛时间,因为集体项目是团队项目,请参加集体项目的运动员,务必看清比赛时间,准时到场,以免影响整个团队比赛;

  9、每位运动员都必须将号码布固定在胸腹前和背后,否则在比赛过程中裁判员因不能看清号码而造成成绩混淆的,后果自负;

  10、暂时参赛的运动员一律到观看台和休息区,不能在场地内来回走动,必须服从大会工作人员的管理;

  1X、所有运动员严禁将垃圾随意丢在场地内,尤其是禁止在场地内吃口香糖、抽香烟、吃零食等;

  12、各运动员在运动会期间要保持良好形象,为广西长城计算机代表队增光。

  预祝各位运动员在20xx年广西北海工业园区职工运动会取得优异成绩!

方案公司 篇2

  薪资改革关系到公司每位员工的切身利益,是牵一发而动全身的重要改革。因此,要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时,公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿,为这次的改革方案,提出了以下几点建议:一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平;二是结合公司经营现状;三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。

  公司薪资改革方案的原则:

  1、完善工资结构,凸现薪资的导向和激励功能。

  2、根据企业的实际情况和承受力,确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。

  第一章、总则

  一、为规范公司的薪酬管理,充分调动员工的工作积极性,体现员工的工作价值,结合公司实际制定本制度。

  二、工资分为试用期员工工资、正式工资(基本工资+考核工资)、绩效工资、工龄工资。

  三、本制度经公司管理工作会议通过后实施,适用于地热城分公司所有员工。

  第二章、试用期员工工资

  四、试用期工资分为主管级(含)以下人员的试用期工资和经理级(含)以上人员试用期工资,应届大中专毕业生试用期工资,按如下标准执行:

  试用期限:为1---3个月;

  试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定,参考该岗位的正式工资待遇,一般为其正式工资的80%;

  应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行:

  中专学历,试用期工资900

  大专学历,试用期工资1100

  本科学历,试用期工资1200

  第三章、正式员工工资

  五、正式员工工资实行宽带薪酬,公司所有工资级别分为11等,每等对应4个级,每个岗位根据其所需的知识、技能和责任对应2-3个职等(见《岗位与工资职等对应表》和《工资职能等级表》),员工的.工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。

  岗位及工资职等对应表(见附表1)

  工资职能等级表(见附表2)

  六、岗位工资的90%为基本工资,10%作为考核工资参与月度考核,并根据考核结果进行发放,具体考核办法见《七项考评表》及《员工平日七项考核评分标准》

  七、员工当月全勤,全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为,则根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资=基本工资/当月应工作天数。

  八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。

  九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费50元/月。水疗户外员工、保安外保人员、花草工、户外保洁员每年7、8、9、11、12、1月份享有岗位补贴费50元/月。

  十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分,由员工本人在每年十月份凭交费凭证在公司报销。

  十一、在公司工作满二年的员工,从第三年开始每月计发工龄工资100元,以后每满一年给予工龄工资50元。

  十二、员工加班二小时至四小时,发放日工资的一半作为加班工资,加班四小时至八小时,发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录,经部门申报总监签批后月初交由人力资源部。

  第四章、工资调整

  十三、员工岗位变动,则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。

  十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化,向人力资源部提出对员工工资进行调整(调高或调低)的建议。调整员工工资应填写《人事变动表》,经部门负责人和人力资源部负责人签字后报总经理审批。

  十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求,调整程序与第十四条规定的程序相同。

  十六、员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动,如超出其岗位对应的范围,则应经总经理特批。

  十七、员工具有下列情形之一的,应当进行工资调整:

  1、在一年内月度考核连续三个月“优秀”或累计五个月“优秀”的,工资上调一级;

  2、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的,工资应下调一级或辞退;

  3、在年终被评为优先员工的,工资应上调1-2级。

  第五章、工资核算

  1、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算,财务部审核,报总经理审批。

  2、员工应出勤按当月实际天数计算,计算工资考勤以当月实际出勤计算。

  3、日加班工资=月工资总额÷当月实际天数。

  4、各部门考勤实行部门记录,人力资源部监督。

  每月2号前各部门将考勤送至人力资源部;6号前将工资核算结果送财务部审核;8号前报总经理处审批。每月10号发薪。遇节假日,向后顺延发放。

  十八、本制度由公司人力资源部负责解释。

方案公司 篇3

  一、运动会宗旨:

  为了加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,提高公司全体员工的凝聚力,向心力,团队协作力,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精神。

  二、运动会主题:

  我运动、我快乐、我成长。

  三、组织机构

  1、组委会机构及成员名单

  1、1事务组:

  负责人:郝x

  成员:杨x、李红x职责:

  A、制定运动会各项工作流程;

  B、编制经费预算;

  C、做好各类物资的准备工作(按计划购置体育运动用品器材、奖品、纪念品等);

  D、负责协调各部门的工作;

  E、按规程要求接受运动员报名;

  F、负责比赛场地的划定;

  G、准备比赛用的.各类表格;

  H、及时汇集各项目比赛成绩,统计各队得分情况并及时公布;

  1、2摄影组:负责人:何白x

  职责:负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作;

  1、3裁判组:负责人:张x

  成员:周x、xx、黄xx、林xx、赵xx

  职责:招募、培训裁判人员以及裁判相关工作的统筹协调工作。

  1、4设备组:

  负责人:祝xx

  成员:工程部全体同事

  职责:负责主席台音响器材、背景等的安装及使用效果保障;

  1、5医疗组负责人:xx

  成员:保安队2名队员;

  职责:负责运动会现场各种伤病人员的救治。

  四、运动会时间、地点

  11月10日至11月30日

  地点:厂区内

  五、比赛项目采用团体与个人项目相结合:

  1、运动项目

  A、拔河比赛(团体赛)B、跳绳比赛(团体赛)

  C、心心相印比赛(团体赛)D、滚雪球比赛(团体赛)

  E、呼啦圈竞走比赛(个人赛)F、懒人自行车比赛(个人赛)

  2、技能赛

  六、报名条件:

  所有报名人员仅限本公司人员,身体健康者。

  七、参赛单位以及方法:

  1、1本次活动团体赛共计划分为胶印车间、洼印车间、印后车间、物控中心、,管理部(包括行政部、财务部、销售部、工程部、质控部)等五大的部门,每个大的部门下可组织几个小的参赛队,参加各项团体赛。

  1、2各参赛队设领队一名,负责比赛人员的事务联络和团队管理,会务组

  负责对各自参赛人员名单的核对;

  1、4个人项目,自愿报名参加,不受部门约束。

  1、3参赛装备:统一穿厂服;

  1、4全部比赛项目采用淘汰制,直到第一名产生为准;

  八、运动会流程

  1、1开幕式(全体员工以及裁判进场、公司总经理讲话、会务组长宣布开幕、全体员工退场、比赛正式开始);

  1、2各项目按照流程表比赛;

  1、3闭幕式(宣布成绩、颁奖、公司领导讲话、会务组长宣布运动会结束)。

  九、奖项设置

  1、1运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖杯以及奖品或奖金;

  1、2非运动员奖项:设最具激情参与奖、最佳组织奖各一名,颁发锦旗或奖品。

  十、比赛规则:

  比赛规则另见通知。

方案公司 篇4

  为进一步完善XX公司系统的治理结构,规范企业运作,健全XX公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案

  一、 适用范围

  本方案适用于XX公司或分支公司董事会董事会聘用的下列员工:

  1. 各分支公司总经理;

  2. 各分支公司副总经理;

  3. 其他经董事会聘用的经营层高管人员

  二、 考核形式及收入构成

  1. 收入形式

  以上人员均实行年度薪酬制度(以下简称年薪制)。

  2. 收入构成

  高管人员年薪收入由基准年薪、风险收入两个部分组成。

  三、 考核指标及基数

  1. 考核指标

  考核指标以净资产收益率为主,结合考核发展进度、职工收入等指标。

  2. 指标基数

  (1) 净资产收益率:7%;

  (2) 发展进度:当年实现主营收入高于上年主营收入;

  (3) 职工收入:职工当年人均收入比上年增加5%

  四、 基准年薪标准

  在完成以上考核指标基数的前提下,各类高管人员基准年薪标准如下:

  1. 总经理:12万/年

  2. 副总经理:7.2万/年

  3. 其 他:6万/年

  五、 风险收入考核办法

  风险收入=净资产收益率对应计提的风险收入×(1-复合指标扣减率)

  1. 总经理考核办法

  (1) 净资产收益率:低于7%折算所产生的利润率按0.6%的比例扣减基准年薪;超过7%部分折算所产生的利润率,超过额度在1000万元之内的,按0.5%的比例计提;超过额度在1000万元以上的,按1.2%的比例计提。

  (2) 发展速度:若公司当年实现主营收入低于上年实现主营收入,扣减风险收入的5%。

  (3) 职工收入:若职工当年人均收入比上年增长低于5%,扣减风险收入的10%。

  2. 副总经理及其他经董事会聘用的经营层高管人员考核办法

  上述人员的风险收入根据各人工作绩效情况在总经理实得风险收入总额的比例幅度内由董事会进行评估考核计提(或扣减)。

  各人比例幅度如下:

  (1) 副总经理:50%——60%

  (2) 其他经董事会聘用的经营层高管人员:45%——55%

  六、 单项奖罚考核办法

  XX公司系统经营层高管人员在任期内实现了公司效益显著或贡献突出的(如重大投资、招商引资、配股成功等),可由董事会确定对相关人员另行实行一次性单项特殊奖励;如投资、经营决策、招商引资等事项造成重大失误或损失,则予以单项扣罚。

  七、 年薪收入评估考核程序

  1. 各分支公司(机构)在年度末,财务部门根据财务决算情况,计算出本年度净资产收益率,发展进度比例及职工收入指标等数据,上报XX公司企管小组;

  2. 企管小组组织财务人员对以上数据进行审计后,做出评议意见,确定复合指标扣减率,提高XX公司董事会;

  3. 董事会根据测评意见对评估对象进行评估审议后,确定各人风险收入金额;

  4. 董事会对评估考核结果按规定予以说明。

  八、 其他事项

  1. 经营层高管人员年薪收入实行“上限封顶,下限保底”的办法,上限封顶数为基准年薪的3倍,下限保底数为当地的.最低工资标准,年薪考核实行一年一清,不结转下一年度;

  2. 经营层高管人员实行风险抵押,风险抵押金为风险收入的30%,当抵押金累计达到基准年薪1.5倍时,不再增缴抵押金;

  3. 经营层高管人员年薪在计提的工资总额(效益工资)中列支;

  4. 总经理离任时要进行离任审计,如发现有出入要对其以前年度考核年薪进行调整,超过(或不足)部分应从当年年薪或风险抵押金中扣除(或补发)。任期未满而无正当理由辞职的,抵押金不与返还;

  5. 经营层高管人员如兼任其他职务的,以其实际从事的主要工作岗位确定薪酬,不能随意选择和多头兼得;

  6. 年薪酬工资支付采取月度预发,年度结算的办法。月度预发的金额按基准年薪月平均数计发,并单独建立发放台帐;

  7. 经营层高管人员实行年薪制后,将于本系统其他员工的工资相脱钩,除按本方案规定取得经考核的年薪收入外,一律不得另外领取其他各种名义的工资、奖金等;

  8. 本方案的年薪均含税。按国家规定应由个人缴纳的个人所得税、各类社会保险、公积金等费用,均由本人自负;

  9. 如遇国家政策重大调整,或发生人力不可抗拒的其他重大情况,本方案将及时做出适当调整或提前终止;

  10. 本方案的基准年薪可考虑地域和物价差异,但上下浮动控制在8%之内,并必须由董事会审议通过,方可实行。

  九、 本方案实施时间为20xx年12月31日——20xx年12月31日

  十、 本方案经董事会审议通过后生效。

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