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时间:2023-08-21 09:22:50 方案 我要投稿

实用的方案公司优秀(4篇)

  为了确保事情或工作扎实开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的方案公司4篇,欢迎大家分享。

实用的方案公司优秀(4篇)

方案公司 篇1

  一、 竞聘意义 ................................................................. - 1 - 二、 适用范围 ................................................................. - 1 - 三、 竞聘方式 ................................................................. - 1 - 四、 基本原则 ................................................................. - 1 - 五、 组织机构 ................................................................. - 2 - 六、 工作流程 ...................................................................... 3 七、竞聘活动计划 ................................................................ 4 八、竞聘细则 ........................................................................ 5 九、内部竞聘申请表 ............................................................ 6

  一、竞聘上岗的意义

  1. 竞聘上岗的意义:

  真正体现“以人为本,人尽其才”的管理理念;

  建立公正、公平、公开的相马机制,管理人员能上能下的富有活力的赛马机制;

  进一步优化企业内部人力资源,为员工搭建展现自我才华的平台,改善人才成长的环境;

  打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团队,进一步打造企业核心竞争力。

  二、适用范围

  本方案适用于江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司下属影城的非影城总经理职位的高管人员。竞聘岗位如下: 1. 高级岗位(1个):影城总经理

  三、竞聘方式 1.

  高级管理岗位竞聘方式包括:竞聘资格初审、竞聘演讲评价、综合面试(业绩和能力评价)

  四、基本原则

  公开竞聘、公平竞争原则; ? 公正选拔、择优任用原则; ? 内聘为主、外聘为辅原则; ? 业绩和实际工作能力相结合原则; ? 短期胜任和长远发展相结合的原则; ? 竞聘工作小组成员的回避原则; ? 竞聘工作小组成员的保密原则

  五、组织机构

  竞聘管理委员会:负责竞聘重大问题的.决策,为本次竞聘的最高权力机构;

  竞聘工作组:负责竞聘工作的组织实施;竞聘考评小组:负责对竞聘人员的考察评定。 竞聘管理委员会成员包括:竞聘工作组成员包括: 竞聘考评小组成员包括:

  六、工作流程

  本次竞聘的整体工作流程如下所示:

  发布竞聘公告——递交个人竞聘资料——资格审查——公布竞聘名单——竞聘演讲及综合面试——最终审定——公布上岗名单——上岗考察——离原岗交接并签订聘用合同——签订目标责任书——正式就职

  七、竞聘活动计划

方案公司 篇2

  班组长是兵头将尾,直接与员工打交道,官虽不大,责任重大。车间各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完成看班组;企业文化建设也是班组先行。一句话,加强车间执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是组员与组员、领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估。

  当好班组长必须具备以下四点:

  1、有一定的业务技术水平

  班组长的任务就是带领班组成员保证完成车间的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。

  2、有一定的组织能力

  除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言,只有激发每位班组成员的积极性,班组才会生龙活虎,战无不胜。因此,班组长平时要多与员工沟通,了解民情,取得大家的信任,树立威信。

  3、有一定的工作责任感

  一流员工就是要有责任感的.员工,有责任感的人就重工作细节,不找任何理由搪塞应付工作;有责任感的员工会想事,会做事,能做好事。车间认可实在、实干的员工。

  4、有一定的创新精神。

  班组长的工作没有捷径可走,工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。

  为进一步提高车间班组成员的工作积极性和工作热情,现对车间班组长岗位进行公开竞聘。

  一、竞聘指数

  20名

  二、报名资格:

  1、现任班组长的;

  2、先进个人及优秀新员工等;

  3、进公司满1年的员工;

  4、要求高中或中专以上学历;

  三、报名事项:

  1、报名办法:报名人员到管理部进行报名登记,统一报办公室。

  2、报名截止时间:20xx年2月21日

  3、联系人:

  四、竞聘要求

  本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。

  1、公司成立竞聘考评小组,组长:童总,副组长:王合,组员:各副总

  2、每人准备竞聘书:从安全、现场管理、设备管理、质量管理、成本管理、生产管理、人事管理等等阐述个人管理思路和希望达成的目标。 3、民主评议 五、 竞聘程序:

  六、内部竞聘实施工作

  1、会议时间、地点,管理部另行通知。

  2、参会人员:公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员

  3、会议流程

  (1)工作人员及竞聘人员提前10分钟到场,竞聘人员签到

  (2)公司领导及评委准时到场,主持人宣布竞聘工作开始

  (3)竟岗人员按顺序依次上台演讲述职

  (4)评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分

  (5)工作人员收集考核表,进行统计,呈交评委和公司领导审议

  (6)公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认

  (7)会后两天内公布评分及任命结果

  (8)公司领导颁发任命书并与相关厂长签订20xx年目标责任状。

  七、内部竞聘后续工作

  1、管理部将竞聘结果汇总,张榜公布。

  2、管理部对本次竞聘过程进行总结,形成书面记录,存档备案。

方案公司 篇3

  为响应公司半军事化宿舍打造活动,同时切实加强宿舍员工安全教育和管理,督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境,营造良好的宿舍文化氛围,提高员工的综合素养,特对5#、12#宿舍组织开展5S管理,具体方案如下:

  一、宿舍现状

  1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐,随意摆放;

  2、宿舍地面上鞋,椅子摆放不整齐,垃圾桶不及时清理;

  3、脸盆随意摆放,宿舍大厅杂物较多;

  4、宿舍内水管、床架上挂着衣服;

  5、卫生间马桶、地面不干净,洗发水等用品摆放不整齐;

  6、阳台地面不整洁,鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。

  二、5S管理方案

  (一)整理

  1.定义:宿舍内,区别要与不要的东西,只保留要的东西,清除不要的东西;

  2.对象:主要在清理宿舍被占用而无用的东西;

  3.目的:清除零乱根源,腾出空间,创造一个清晰的生活环境;

  4.整理对象:

  1)宿舍抽屉,桌面上电脑、书籍、生活物品;

  2)宿舍地面上是否整洁,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放;

  3)毛巾是否挂放整洁,水杯洗漱等物品摆放是否整齐;

  4)卫生间地面是否干净,洗发水等用品摆放是否整齐;

  5)阳台地面是否干净,物品摆放是否整齐。

  (二)整顿

  1.定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

  2.对象:主要在减少宿舍任意浪费时间的地方;

  3.目的:定制存放,实现随时方便取用;

  4.整顿的实施方法:

  1)经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放;

  2)依使用频率,来决定放置场所和位置;

  3)物品按规定摆放;

  (三) 清扫

  1.定义:将不需要的东西清除掉,保持宿舍无垃圾,无污秽状态;

  2.对象:主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”

  3.目的:

  1)保持宿舍环境的整洁干净;

  2)保持整理、整顿成果;

  3)提高宿舍生活质量。

  4.清扫的'推行方法:

  1)规定例行扫除时间与时段,如:每周至少组织一次大扫除;每天对洗漱间擦拭一次;卫生间每天刷洗一次等等;

  2)寝室长要亲自参与清扫,以身作则;

  3)要清扫到很细微的地方,不做表面工作;

  4)调查脏污的来源,彻底根除。

  (四)清洁

  1.定义:维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使舍员觉得整洁、卫生;

  2.对象:透过整洁美化的宿舍区与环境,而产生人们的精力充沛;

  3.目的:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

  4.清洁的实施方法:

  1)值日制度健全,做到有寝室长,有轮值表,有值日生;

  2)寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作;

  3)每个寝室按床位顺序,每人轮流负责本寝室一周的值日工作;

  4)值日生负责本寝室每天的卫生工作,做到通风换气、扫地、清理垃圾,不得将垃圾扫至床下及门外楼道,注意检查水龙头,关灯锁门。

  (五)素养

  1.定义:通过进行上述4S的活动,让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度,养好良好的工作习惯,做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”;

  2.对象:主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯;

  3.目的:

  1)养成良好习惯;

  2)塑造守纪律的生活场所,井然有序;

  3)营造团队精神,注重集体的力量、智慧。

  4.修养实施方法:

  1)张贴有关管理制度、公约、警示标语;

  2)刊出寝室专栏,增进宿舍成员的思想交流;

  3)种植阳台盆栽,营造家的温馨;

  4)建立推行《5S管理》相关标准和制度;

  6)各种标准、制度目视化,让标准、制度用眼睛一看就能了解。

方案公司 篇4

  为了加强公司精神文明建设和企业文化建设,丰富员工体育文化生活,活跃公司运动文化气氛,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。我公司将举办首届趣味运动会,现将有关方案制定如下:

  一、运动会主题

  团结、合力、拼搏、超越

  二、组织机构及职责

  (一)运动会组织委员会名单

  1、名 单

  2、职 责:负责活动的组织领导工作和对各比赛中有关问题的最终裁决。

  (二)组委会办事机构及成员名单

  负责人:

  1、筹备组:办公室 2、会务组

  负责赛场布置、组织颁奖及赛事的各项协调工作 负责道具准备

  负责会场秩序及突发事件处理(医务和安全保障) 负责比赛结果检录

  3、宣传组

  负责组稿 负责摄影

  4、裁判组

  (起点发令员)、张鹤龄 贾立业(现场监督员) (终点裁判员)、安雪言 杨 林(机动裁判员)

  三、运动会时间、地点

  待定

  四、比赛项目及规则

  (一)二人三足跑(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:赛前每对两位运动员各一条腿用两条带子捆绑在一起(捆

  在踝关节部位和小腿靠近膝关节部位,捆牢)。站立式起跑,鸣起跑信号后,两人同时起跑,螺旋式前进,以两人躯干到达终点线后沿垂直面,方为到达终点。按比赛时间少者名次列前。

  2、用时:约5分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (二)螃蟹背西瓜(每队3名队员,至少1名女队员)

  1、比赛规则:3名队员同时站于起跑线后,共同用背部夹住球前行,途

  中背部离球,用其他部位碰球,或球掉落,皆为犯规,须在犯规地停止前进直至重新调整好始得继续比赛;在规定距离内,用时少者胜出。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽 (三)抛绣球(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)接球者站于距抛球者5米之外的圆圈(直径0.5米)内用篓子接球; (2)接抛球者压或超过边界抛出或接住的球,不得计入成绩;接球者只能用篓接球,否则接住的.球亦不得记入成绩;

  (3)抛球者共抛出20个球,5分钟内抛完,接球者篓内球数多者为胜;如有成绩相同者,进行复赛,直至决出胜负。

  2、用时:约15分钟 3、场地:10米长、10米宽

  (四)蹲跳接力(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)出发时,运动员应面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起点线; (2)听到发令后,第一组由起点向终点线蹲跳;

  (3)两人都跳过终点线后,再跳回到起点线,然后第二组进行; 比赛途中,两人挽臂不可分开,如分开,则必须挽好后才能继续比赛。

  (4)计时与名次:以第二组返回起点计时,用时少者胜出。

  2、用时:约8分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (五)摸石过河(每队1名队员)

  1、比赛规则:每个运动员二块砖头,放在起点线后沿(纵向放置),听

  到裁判员发出“各就位”口令后,运动员两脚站在两块砖上,当裁判员鸣枪后,运动员即可起动,提起左脚(左右脚可自定),用手拿起原左脚踏的一块砖头,并放置前方(距离自定),左脚踏上前方砖头,提起右脚,用手拿起原右脚踏的一块砖并放至到前方(距离自定),右脚踏上前方砖头,这样依此前进,直至最后一块砖头用手拿起人出终点线。途中如有脚落地,判为犯规,选手必须返回起点重来。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽 (六)托球跑(每队1名女队员)

  1、比赛规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的中间,不能用手固定,每个人【公司秋季趣味运动会活动方案】

  托一个球,从起点到终点,再从终点返回起点,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来。在规定的赛程内用时最少者名次最好。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (七)双腿夹球接力(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,队友用同样方式夹球返回起点,时间最短者为胜。

  (2)必须从起点线后起步;

  (3)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛; (4)双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。【公司秋季趣味运动会活动方案】

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (八)穿衣接力(每队3人、至少1名女队员)

  1、比赛规则:每队准备一件五粒钮扣的衣服,在起点将衣服穿好,裁判

  发令后跑到终点,把衣服脱掉后给队友穿上,然后从终点处跑至起点,以此类推。时间最短者为胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (九)袋鼠跳(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)听到发令后第一组开始穿麻袋,队员双腿进入麻袋内用双手拉起袋口,穿好后开始向终点行进(走、跑、跳等各种行进方式不限);

  (2)队员双腿必须套入麻袋内,双手必须拉住麻袋口,中途若脱手必须原地拉起麻袋口才能继续行进,否则取消比赛资格;

  (3)从裁判发令开始计时,至每组队员躯干触及终点线垂直面的瞬间止。将麻袋交给队友,然后从终点处跑至起点,以此类推。最先完成比赛者获胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (十)拔河比赛(每队5名,至少2名女队员)

  1、规则:采用抽签分组形式进行,小组赛获胜者进入决赛 2、用时:约10分钟 3、场地:10米长、5米宽

  五、参赛单位及组织报名

  (一)各参赛代表队

  办公室、研展部、亨泰公司联队 财务部、策划部、置业部联队 销售部一队 销售部二队

  (二)组织报名

  1、各代表队集体报名,报名时写明各比赛项目的参赛人员; 2、各代表队限报10名队员参赛; 3、各代表队选出队长1名;

  4、办公室负责接收报名并进行资格审查。

  六、活动流程及赛事安排

  (一)活动流程

  (二)赛事安排

  七、计分方法与奖励办法

  (一)计分方法

  各比赛项目第一名计10分、第二名计7分、第三名计5分、第四名计2分。

  (二)奖项设置

  1、团体奖

  (1)团体冠、亚军各1名 (2)优秀组织奖2名

  2、单项奖

  (1)优胜奖10名 (2)优秀组织奖4人 (3)最佳合作奖2人 (4)最勤劳奖2人 (5)最绅士(淑女)奖各1人 (6)最幽默奖2人 (7)纪念奖若干名

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