设计方案集合(8篇)
为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先制定好方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的设计方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设计方案 篇1
一、创设情境,导入新课
今天是孙老师第一次和大家上课,高兴吗?老师也很高兴,尤其是看到这么多可爱的小朋友,这么宽敞明亮的教室,这么干净美丽的校园,老师一下子就喜欢上了这里。我知道,优美的环境离不开我们学校每位老师和同学的辛勤劳动,看,这是小精灵聪聪为大家拍下的一个劳动场面,仔细观察,图上有几个小朋友?
二、放手学生,探究新知:
(一)观察图画,建立数感
1、图中还有哪些也可以用8来表示?
2、又来了一位老师,一共多少人?
3、图中还有哪些也可以用9来表示?
正因为有了大家的努力,小树更绿了,鲜花更美了,我们生活的环境也更加干净漂亮了,对吗?
4、大家看,小树、鲜花以及小朋友的人数都用哪个数字来表示?,蝴蝶、花盆以及一共的人数都用哪个数字表示?这一节课我们就来学习有8和9的知识。(板书:8和9的认识)
(二)联系实际,拓展延伸
1、你已经知道了关于8和9的哪些知识?
2、在生活中,你还在哪儿见过这两个数字?
3、你能说一句话,里面用上数字8或者数字9吗?
再说给同位听一听。
(三)用小棒设计美丽的图案,体验基数8和9的含义。
1、请你数出8根小棒,拿在手中感觉一下有多少。
2、用这些小棒你能摆出美丽的图案吗?摆完之后同位欣赏。
3、谁愿意把自己的作品拿过来展览一下?
4、再添上一根,现在是几根小棒?用这9根小棒你能不能摆出更美的图案?
5、老师也摆出一些图案,想不想欣赏一下?(电脑出示)
(四)教学8和9的大小。
1、看来,只要认真动脑,大胆想象,用几根简单的小棒也能美化我们的生活。其实,不仅是小棒,用其它物品也能摆出美丽的.图案,大家看,这是老师用圆片摆成的鲜花,数一数,用了几个?(电脑出示花形图案)
2、再添上一个呢?(电脑演示添加圆片的过程)
3、观察这两幅画面,你知道了什么?(电脑并列出示表示7和8的花形图案)
4、在8个下面再添上一个圆片,变成几个了?(电脑出示9个圆片摆成的花形图案)
5、比较一下8和9,你又知道了什么?
6、根据这几幅画面,你能给这3个数字排排队吗?
(五)联系旧知,进行比较。
1、认识新朋友,可不能忘记老朋友。如果给所有数字排队的话,你认为8和9应该排在哪个位置?
2、一起读一遍,还可以怎样读?
3、这几道题肯定难不倒你!(电脑出示几组练习)
4、老师知道大家喜欢猜谜语,这些小旗上面都有数字,猜对就送给你!
(六)教学8和9的序数意义。
1、看到大家学得这么好,小动物也排着整齐的队伍走来了,数数一共有几只?
2、小青蛙排第几?还有不同的观点吗?
这句话怎样说就完整了?
看来,一个数字在生活中不但表示几个,还可以表示第几个。
3、杂技团要进行表演,你能帮着叔叔们挑选一下大象演员吗?
(七)教学8和9的写法。
1、我们已经认识了8和9,那你会写这两个数字吗?
2、老师书写示范,学生进行书空练习。
3、学生在书上描红。三、归纳总结,拓展延伸。
这节课你又知道了关于8和9的哪些知识?你还想了解哪些问题?课下互相研究一下好吗?
设计方案 篇2
一、主题区域活动名称:《汽车王国》
二、主题背景
汽车对孩子们有着极大的吸引力,在马路上能看到汽车、走在人群里会谈论车、游戏里会玩到车......电视里的小汽车、马路上的大巴车、工地上的挖土车、混凝土搅拌车等。孩子们关注的除了车的外形,还有车的喇叭声。一听到警车来了,他们嘴里会发出“咿唔咿唔”的声音;如果救护车来了,便会听到“滴嘟滴嘟”的声音了......
为了满足幼儿的兴趣,增强幼儿对汽车的认识,激发幼儿探索的愿望,我们将和幼儿一起走进“汽车王国”的主题活动中,鼓励幼儿积极观察、大胆想象,激发他们探索汽车的兴趣。
我们围绕“汽车”这一教育资源,有效地整合多方资源,根据我园特点与孩子们的兴趣与已有经验,我们开展实施了《汽车王国》主题活动,帮助幼儿了解汽车基本结构,获得乘车经验,学习遵守交通规则,建构汽车社区,养成安全的乘车习惯等。
三、主题活动总目标
1.有效利用各种教育资源,帮助幼儿了解汽车的种类、基本结构等相关信息,能用完整连贯的语言表达自己对汽车的认识。
2.运用多种手段,引导幼儿感受汽车在现实生活中的作用,体验汽车与人们生活的关系。
3.幼儿尝试用多种方式表达、表现与汽车相关的感受和体验,感受创造性活动的快乐。
四、资源利用
家庭物质资源:汽车进入了许多家庭,在与汽车的接触中,可以最大限度地发挥汽车的教具作用。许多孩子在活动时,能正确地说出汽车的结构,对各项基本部件的功能也非常地明确。
家长信息资源:家长可以向孩子介绍与车子有关的知识,比如汽车的发展史、汽车的制造工艺、汽车的不同类型,可以协助孩子收集有关介绍与车子有关的图片、书籍、物品等,引导孩子观察车子的不同品牌、认识各种汽车的商标、了解车牌颜色与数字包含的意义、指导孩子仔细分辨不同车子发出的不同声音等。
家长人力资源:家长在带孩子坐车的过程中,或是在驾驶汽车的过程中,可以引导孩子注意马路的的交通标记,解释各种规则的目的,认识交通警察的不同手势的意义,帮助孩子们形成遵守交通规则的意识。
五、主题环境创设
1、创设“汽车王国”“汽车总动员”的主题墙,布置幼儿收集的有关汽车的发展与结构的图片、各种车标和交通标志的图片。
2、布置“汽车城”,提供各种汽车的图片与模型,亲子制作的汽车,创设大马路的情境。
3、展示幼儿的涂色作品、绘画作品以及利用废旧物品设计并制作的的汽车作品。
六、主题活动内容创设
(一)美工区:小小设计师
提供丰富的美术材料,让幼儿充分发挥自己的想象力对汽车进行涂色,粘贴,设计等,运用美术的手段表现汽车的主要特征,在和环境的`相互作用中主动地得到发展。
活动内容:1、汽车涂色练习2、装饰汽车3、设计加工制作汽车
活动目标:
1、尝试运用不同的技能如涂色、剪纸、撕纸、粘贴等完成作品。
2、幼儿利用废旧纸盒、酒盒等材料进行汽车加工。
3、发展幼儿的想象力与创造力,培养幼儿的动手操作能力。
活动准备:
知识准备:对汽车的简单构造有初步的了解;对各种汽车的外形特征、用途及特性有所了解。
物质准备:
1、图片:供幼儿涂色和装饰用的各种汽车图片;幼儿设计的汽车的图片。
2、材料:各种废旧物品如牙膏盒、易拉罐、酒盒、饮料瓶盖等半成品材料和自然材料;彩纸、皱纹纸等装饰材料。
3、工具:剪刀、胶棒、双面胶、油画棒、水彩笔。
活动玩法:
1、幼儿选择喜欢的汽车轮廓图片进行自由涂色,引导幼儿合理搭配色彩、均匀涂色。
2、幼儿选择不同的装饰材料对不同星级的汽车进行装饰。
3、幼儿利用废旧纸盒等物品设计制作自己的小汽车,均匀刷漆、晾干、粘贴车轮、装饰。
4、教师细致观察幼儿的活动,对幼儿操作过程中出现的情况及时调整指导策略,适时提供操作过程中所需的材料。
5、对不同能力的幼儿作品采取积极、多样的评价。
活动规则:
1、各种星级材料分类收放,避免弄混。
2、正确使用各种剪刀工具,确保安全。
3、注意保持桌面地面卫生,垃圾及时清理。
观察记录与反思
观察时间:20xx年5月3日
观察区域:美工区
记录教师:崔莉莉
事件记录:
在美工区的“汽车加工厂”我们投入了各种废旧纸盒制作的半成品汽车轮廓,水粉颜料,记号笔等材料供幼儿进行汽车加工制作,还有装饰用的彩纸和皱纹纸。孩子们都很喜欢自己制作小汽车。张东灿是个很有个性的孩子,平日里很多活动都不喜欢参加,今天他和张煜梒选择了给汽车刷漆、装饰。一直没耐心的张东灿特别认真地做这件事,等到刷漆结束后,他们想快点让汽车晾干,于是鼓起腮帮用力吹气,看到这个情况我给他们提供报纸来扇,后来又提供了扇子,他们两人很努力很认真的做这件事,完全不顾满头大汗。后来又依次粘贴上门窗,车轮。他们的汽车完成了。两个小朋友高兴的把我拉到他们的作品面前兴奋的问我:老师快看看我们的小汽车漂亮吗?成功的喜悦显示在了脸上。我及时鼓励了他们并给他们的下次制作提到一点点小建议。制作完两位小朋友很认真的把自己使用的颜料收好,地上的垃圾捡起,这是我看到平日里对什么都不屑一顾的张东灿正用抹布努力的擦不小心画到地上的颜料,直到地上的颜料全部擦干净。我及时表扬了张东灿的这个行为,他不好意思的笑了,只是说了句:“老师怎么刷个汽车这么累,”我笑着说:“因为你努力劳动了,所以才会觉得累,虽然累但你收获了快乐。”他点头告诉我下次会做一辆更漂亮的汽车。眼中对下次活动充满期待。
反思:
张东灿在班里是个很聪明但有些自负的小男孩,个性要强,平日的区域活动他都不屑参加,而且经常的将我们的区域材料进行破坏。但在今天的活动中他积极的参与,制作,对于他今天的进步、他的坚持与认真给予了及时的肯定与鼓励,从而收获了快乐和成果。所以他对下次的区域活动充满了期待。
其实当孩子投入到一个新的活动时,如果老师提供的环境和材料适宜,孩子对这项活动感兴趣,同时孩子有一定的生活经验,孩子的操作表现往往是惊人的,他们不需要老师的帮助,就能独立操作材料,并且进行创造。这时,老师的指导中心就要后移,那就是当孩子获得成功以后,在肯定孩子成功的基础上,通过提问,启发孩子思考成功的原因,我觉得这样做,既能激励幼儿的兴趣,又可以引发幼儿思考。
设计方案 篇3
【活动主题】
学会合作
【活动对象】
初中、高中各年级
【活动地点】
最好在一个宽敞的教室,如音乐室或户外
【活动设计意图】
当今的学生大多数是独生子女,自我为中心的心理十分严重,合作意识差,不会也不愿意与他人合作,这不但给当下的班级管理带来许多问题,也容易让他们在将来的社会生活中受挫,所以教导学生学会合作是教育者的责任之一。
【活动目标】
1.通过活动,让学生了解合作的重要性;
2.通过活动,让学生学会与他人合作的策略;
3.通过活动,培养学生的合作竞争意识。
【活动准备】
1.事先让学生以自由组合的方式分成6组,男女生分开,每组6~8人,每组选派出一名组长;
2.老师准备下列物品:报纸若干,一个足球,五个拇指的头饰,6幅七巧板图,黑色油性笔6支,红色油性笔1支,大纸6张,黑板一块,磁铁若干;
3.将教室稍作布置,并要求学生按照事先分好的小组成圆形坐;
4.根据几个游戏的要求对小组长进行简单的培训,让他们成为老师的助手;
5.ppt制作;
6.制作flash《团结就是力量》;
7.排练心理剧《五个手指》
【活动难点】
通过活动,让学生在学校或班级中实践合作。
【活动过程】
导入:观看flash《团结就是力量》
(flash的主要内容是:一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝;大火发生后大家一起挑水救火取得成功)
师:我们都需要合作,所以我们都必须学会合作!
★活动一:心理剧表演《五个手指》
1.观看表演
(学生按照剧本排练,但允许学生有创造性地运用语言,这样可以更加贴近、适合学生群体,引起共鸣。)
五个手指总在为谁是他们当中最重要的争论不休,一天,当他们聚在一起时,又开始了争论。
大拇指说:“我最粗,干什么事都离不开我。食指、中指、无名指和小拇指你们都没用。”
食指听了以后,很不服气地争辩道:“大拇指太粗,中指太长,无名指太细,小拇指太短,你们都不行。”
这时,中指又说道:“我的个子最高,只要我一个人,就能做很多事。”
突然,一旁的无名指叫了起来:“真讨厌,大家都不给我一个名字,我真不愿意和你们在一起。”
小拇指则在一边孤芳自赏,自言自语道:“他们长那么长,那么粗,有什么用,我是小机灵,我的作用最大!”
这时从很远的地方传来了说话声(旁白):“你们都不必争论了,看谁能先把我小小的足球拿到手,就算谁最厉害。”“这还不容易吗?”众手指们说道。于是五个手指分别开始了尝试。
只见大拇指挺了挺腰,用它那硕大的手指去抓足球,可是怎么抓,篮球都不听使唤。食指笑道:“还是看我的吧。”可是几次失败后,食指也灰溜溜地靠到了一边。这时,无名指趾高气扬地走了过来,可一眨眼的工夫也没了声音。而中指和小指在—边跃跃欲试,结果还是失败了。正在众手指唉声叹气时,小拇指一拍脑袋在其他四指的耳边说了一句话,只见五个手指一起用力,共同一下子拿起了这个小小的足球。
2.经验分享
①你猜猜小拇指在其他四指耳边说了一句什么话?
②从这个故事中你受到了什么启发?你有什么感想?
(除了分享观众的想法外,还要分享表演者的感受)
(学生创造性的道具制作、语言创作,引起了同学们很大的兴趣,所以经验分享活动很自然地展现了)
★活动二:我的合作经历
1.请学生谈一些与其他人合作的故事,可以是成功的,也可以是失败的。
2.经验分享
①你认为你们那次成功的地方在哪里?成功的.原因是什么?
②你认为你们那次失败的地方在哪里?失败的原因是什么?
(由于有了前面的活动一的经验分享,所以学生在活动二的经验分享中,自然把成功或失败的原因指向合作或缺少合作)
★活动三:拼七巧图
1.要求学生通过小组合作,将分散的七巧板拼成一个正方形,看哪个小组最快拼好。
说明:年级越高,图形的难度越大,这样才会有成功和失败的区分,同时,在一半的小组完成后,要马上告诉学生“还有20秒”,这样可以控制出现失败组。
2.分享经验
①(对成功的小组)你认为你们取得成功的条件是什么?
②(对失败的小组)你认为你们失败的原因是什么?
③我们怎样才能合作成功?(在提问前一问题时自然嵌入)
3.老师总结合作成功的原则:学会宽容别人;礼貌提出不同意见;努力按要求去做;要独立思考;善于鼓励同伴;会表达感谢;让别人把话说完等。(学生的回答应该基本涵盖了这几条,老师可以适当地举一些班
级活动事例,为后面作铺垫)
★活动四:站报纸
1.要求各小组的6个成员必须全部站到一张报纸上面,支撑点不能落在报纸外。当站不下时,要求小组成员一起想办法,怎样使6个人都站上去。比出合作最为默契、在最短时间内完成任务的优胜小组。
首先让学生体验3—5分钟,共同商讨对策,老师也可以给予一定的指导。然后老师开始计时,比出最快的小组。
2.分享经验
①你认为你们的合作成功吗?你们成功的窍门是什么?你有什么收获?
②你认为你们最后没有取得成功的主要原因是什么?你有什么收获?
3.深入交流
你的脚被踩,疼吗?
你踩在别的同学的脚上,有什么想法?
你背着别的同学,觉得累吗?是什么让你一定要这么做呢?
(让学生通过再次的合作,体会合作的过程,领悟合作的窍门。同时分别采访成功组和失败组,请他们分别谈谈成功与失败的原因及活动的感想和收获)
说明:在这一环节中,合作的重要性表现到了高潮,所以学生的体会最深,为此,深入地分享学生的感受最重要,也是活动的真正目的。
★活动五:说你说我说我们班
师:通过前面几个活动我们都体会感受到合作的重要,那么我们这个班集体需要合作吗?让我们一起来讨论这些问题,好吗?
①你认为我们班级的哪些事情是由于合作而取得成功的(包括师生之间)?
②你认为我们班级的哪些事情是由于没有合作而失败的(包括师生之间)?
③你认为我们班级的哪些事情是我们现在最需要合作的(包括师生之间)?
(以小组为单位讨论,分别将讨论结果写在事先准备的大纸上,如果时间不够,可以分工,每两个小组讨论一个问题。)
画龙点睛
师:请大家记住了,只有会和别人合作的人,才能受到别人的欢迎和喜爱。最后,老师希望通过今天的活动,大家在领悟合作意义的同时,也能将这种合作精神运用到平时的学习生活中,真正发挥班级中的每一位同学的力量。
全班同学合唱班歌。(没有班歌可以选用其他歌曲代替,如《朋友》等)
设计方案 篇4
活动背景
万圣节是西方人的三大节日之一,也是俗称的西洋鬼节,依照西方人的传统,不少孩子喜欢把番瓜挖空,做成「杰克灯笼」,这个习俗是源自于爱尔兰的民间传说。
目前,百货业市场,各百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态,大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。
活动主题
找个理由乐乐——XX疯狂万圣节搞怪大行动
活动时间
10月28日——10月31日
活动内容
一、活动时间:10月31日晚8点至31日凌晨2点
二、活动地点:xxxxx
三、活动内容:浪漫冷餐自助、各种酒类饮品尽情畅饮,时令水果应有尽有,要么捣蛋,要么给糖,灯光闪烁,各国公主王子妖怪鬼魅飘飘荡荡,黑猫、蜘蛛、巫婆、扫帚、南瓜灯,精彩游戏,请你度过一个不一样的夜晚!
四、活动流程:
1、8点相约地点集合,备面具若干或化妆品给个别没化妆人士整容,可推迟进场,以增加人员好奇心,场地里灯光需暗,增加诡异气愤
2、进场后先嘻戏一番,在尖叫声中主持人出场,介绍活动规则及流程
3、激情圈圈舞,互不认识的鬼鬼们以交谊圈圈舞相互熟悉
4、游戏环节(大皮准备),先进行两场游戏,中间自由活动,可和着音乐请心仪的鬼鬼跳舞,也可四处飘荡,捣蛋,要糖等
5、再次进入游戏环节(大皮准备)多多准备,至活动结束,看现场情况再定
6,结束,合影
备注:需全程摄影,游戏照片,合影,单影…………
五、对参加活动人员要求:beopen,而且必须化妆,愈出位愈welcome are you ready?记得当天你的`打扮,会是足够的出类拔萃哦!(自备礼物糖果)
六、活动费用:根据实际发生费用aa制,可提前预收60每人,多退少补
七、报名方式:跟贴报名或电话报名,报名时间截止30日中午12点前 报名电话联系人:xx,电话:xxxxxxxxxx,xx,电话:xxxxxxxxxx
八、备注:
1、我们的活动一向是非营利的,主旨是认识更多的朋友,让更多的朋友快乐起来。
2、晚会全场费用将做详细记录,之后会在网上公布,所有参加人员aa!
3、活动预计40人左右,所以记得带精朋鬼友过来!
九、活动主办方:
备注:
需要物资:
1、南瓜,糖果,酒水、饮料,冷餐小吃
2、面具,油彩,黑猫,假蜘蛛,巫婆、扫帚等万圣节用品,可到专卖店看情况购置
3、合适的场地,灯光,音乐等 需要工作人员: 1、游戏策划人员 2、晚会主持人 3、灯光师配合
4、全程摄影人员
5、活动召集人员(需提前召集)
设计方案 篇5
摘要:企业环境成本的战略控制可以推动企业构建生态经济发展方式,并实现经济效益和环境效益双赢。本文从战略层面出发,从产品生产周期、生产成本、资源浪费情况和环境成本控制体制的评价标准四个方面制定适合企业执行的环境成本控制实施方案,以实现环境成本的战略控制。
关键词:生态经济发展模式;环境成本;战略控制图
随着经济的发展,环境污染问题日益严重,为此我国政府制定并出台了一系列关于环境污染方面的法律法规,加大了对环境污染的处罚力度。企业是环境污染的重要来源之一,因此企业要想获得可持续发展,必须承担环境保护的责任,投入资金来改善环境问题。然而追求经济利益是企业存在的根本,那就需要一种既可实现企业利益最大化,还能对环境污染进行处理的方法,基于生态经济发展模式的企业环境成本战略控制体系可以实现环境保护和企业经济效益的双赢。
一、生态经济发展模式下企业环境成本控制原理
企业环境成本由损害成本和控制成本两部分组成,企业环境控制成本是企业为达到国家要求的环境指标或者避免因排放超标缴纳罚款而采取的措施所耗费的环保投资成本和恢复成本之和,控制成本是企业在生产之前所耗费的成本;损害成本是企业在生产过程中所耗费的一些环境资源等产生的成本费用。如图1所示,如果污染治理水平逐渐提高,污染排放量逐渐减少,当控制成本线与环境损害线相交于点W,环境总成本则处于第一个低点L,此时L并非环境成本控制最佳点。随着企业污染排放量继续减少,控制成本逐渐增加,损害成本逐渐减少,但控制成本增加的幅度大于损害成本的减少幅度,因此企业环境总成本增加。当控制成本增长速率与损害成本降低速率相等时,环境总成本到达拐点M。此后,损害成本降低的速率大于控制成本的增长速率,环境总成本逐渐下降。当控制成本增长为P时,损害成本也变为零,此时即企业达到零排放,环境总成本最低,在实际生产过程中,企业很难达到P点,只能不断向P点靠拢。一般而言,企业的控制成本与损害成本是一种此消彼长的关系,即控制成本提高会使企业的损害成本降低。企业在生态经济发展模式下实施控制成本的情况下,可使企业环境控制成本和损害成本随之下降,最终实现企业损害成本为零,控制成本等于企业环境总成本,此时环境总成本最低。当前的环境治理观念认为企业的环境治理要以预防为主,同时通过一些措施或办法使企业环境总成本最低,将对企业生产前的控制作为企业环境总成本控制的重点。在生产之前通过购买高新环境保护设备来降低损害成本,这样企业的环境总成本也就相应降低。
二、生态经济发展模式下企业环境成本控制方案
在生态经济发展模式下,企业可以从产品生产周期、生产成本、资源浪费情况和环境成本控制体制的评价体系四个方面来控制环境成本。产品生命周期是指企业在不同的周期下采取不同的控制体系,实现企业环境损失成本最低的效果;生产成本管理是指企业通过在生产过程中将企业的环境成本施加到产品上,同时对产品进行评估,通过改善流程或优化生产工艺来减少非增值产品,从而提高生产效率,减少环境资源损耗而降低环境成本;资源浪费情况分析是指企业从产品数量以及价值两个环节来确定生产过程中环境资源的重点损失环节,并采用产品设计、优化生产等手段来减少环境资源的浪费,从而减少环境成本;环境成本控制体系的评价标准是采用环境成本评估的方式来激发生产者的积极性和责任感,对企业不同时期的环境成本进行分析,从根源上控制环境成本。
(一)基于产品生产周期的环境成本控制
(1)产品设计阶段。产品设计阶段是企业生产之前的环节,此环节基本不产生环境成本,但产品设计很大程度上会影响后期企业运行所耗费的原料及生产成本,实践证明,产品生产周期中,环境成本费用80%都由产品设计阶段所确定。因此在产品的设计阶段,企业要将生态设计融入设计的每一个环节,最大限度地节约能源及材料,同时通过研发环保材料,大力推动企业创新,实现产品的可循环利用。另外在设计环节还要充分考虑到产品在使用过程中的回收及重复利用等,将绿色生态理念贯穿于整个设计中。(2)购买阶段。一是采购标准,企业采购的货物分材料和设备两大类,对于材料,企业要尽量购买兼容好、可循环利用、可降解的材料;对于设备,企业要尽可能的采购零件图2基于资源损耗情况分析的环境成本控制流程模块化、标准化同时可拆装的设备。二是采购方式。为使企业降低采购成本,企业可采用招标采购、网上订购以及同其他企业联合采购等方式。三是与上游合作商构建战略协作关系。在企业的经营管理中,上游合作商对于企业的生产销售具有重要影响,因此企业要与上游合作商紧密衔接,构建战略协作关系。(3)生产阶段。生产阶段是在产品生产周期中耗费环境成本最多的一个环节,在生产阶段可以从两个方面实现环境成本的战略控制。一是实现清洁生产。清洁生产可以通过引进新技术、更新新设备、优化产业结构等方法来提高企业对资源的利用率,从而尽可能降低企业在生产中的损害成本。同时应建立清洁发展机制。清洁发展机制是指企业通过一系列措施来吸引发达国家为企业发展提供资金和技术支持,通过先进的方法对企业运行中的各种风险进行评估,掌握企业在环境控制方面的最佳减排方案,建立节能减排的长效机制。二是加强对“三废”的处理。在企业的生产运营中,企业排放的三废是主要环境污染物,企业可以采取变废为宝等措施对三废进行有效处理,达到清洁生产的目标。(4)销售阶段。此阶段对环境污染的影响不大,但可以在销售阶段采取一定的策略来降低环境损害成本,如采用绿色环保材料对产品进行包装,在对产品进行运输时合理采用运输工具及运输路线来实现货物运输环境污染的最小化,还可以在对产品进行宣传销售中采用电子销售即网上建立销售系统的方法来减少销售过程中对环境的`损耗。(5)废物回收阶段。企业在生产过程中会产生废弃物,要减少企业对环境的污染,需对企业的废弃物进行处理,可以采用对废弃物进行回收、再加工等策略来充分利用企业的废弃物,实现变废为宝,在提高企业经营效益的同时减少对环境的污染。
(二)基于作业成本费用管理的环境成本控制
作业成本费用是依据产品消耗作业、作业消耗资源的关系,将生产资源分配到生产作业中,然后采用成本动因将成本分配到产品上。作业成本有两个特点:一是采用环境成本动因将环境成本有效的施加到生产作业,然后通过作业把环境成本与企业产品相关联,以此来实现环境成本归属性的提高;二是针对环境成本的隐蔽性和负责性,利用科学的核算方法来分配产品的环境成本,为产品定价提供有效的数据来源。通过作业成本核算环境成本有四个步骤:一是确认环境成本;二是分情况确定环境作业,并建立环境作业数据库;三是确定企业环境成本动因;四是对企业环境成本动因进行分配,将环境成本费用逆向分配到产品。
(三)基于资源损耗情况分析的环境成本控制
企业在对材料进行加工处理的过程中会生产大量的废弃物,废弃物对环境的污染极大,因此需要对废弃物的环境成本进行重点控制。对于资源损耗情况的分析可以详细了解产品生产成本的流向,还可以了解生产过程中存在资源浪费的环节,从而通过优化生产方案或改变生产工业的方法来减少企业生产中的资源浪费,降低企业生产成本。图2中,企业在开始生产环节投入大量系统、能源和环境资源,经过物量中心1生产出半成品和负制品,然后半成品作为下一个物量中心的材料生产出第二个半成品和第二个负制品,如此循环下去,直到最后生产出产成品。企业在每一个物量中心环节产生的负制品构成了生产过程中的资源损耗,因此,企业要制定相应的改良措施来降低生产过程中的资源损耗,减少废弃物的排放来实现企业环境成本的控制。
(四)环境成本控制体制的评价体系
建立合理有效的环境成本评价指标是实施环境成本控制激励评价体系的关键,企业环境成本评价指标主要有设置和制定环境成本战略控制评价指标两大部分。设置环境成本战略控制评价指标,可以通过产品不同的生命周期成本费用评估和生态效率评价两种方法来制定。(1)产品生命周期成本评估法。针对企业产品生产周期的五个环节采用不同的战略控制方法。在产品设计环节采用对能源和材料的利用率来考核,在购买阶段可采用对环保物质的购买量来评价,在生产阶段采用废气、废水、废渣的排放和利用情况进行评价,在销售阶段采用对可循环利用材料的使用情况进行评价,在废物回收阶段采用对三废的重新利用率来考核。(2)生态效率评价指标评估。生态效率指标是指环境业绩指标与财务业绩指标之比,因此采用生态效率评价指标可通过提高环境业绩指标或降低财务业绩指标来实现。制定环境成本控制评价指标的标准有三种:一是以企业在生产过程中的最好时间作为评价标准,该标准适用于具有较长发展史的企业;二是以同行业中优秀企业为参照物进行评价,所选择的参照物需与本企业在生产规模、生产水平等方面类似,并且根据企业自身的情况进行适当调整;三是对企业近期的运行情况进行评价。
参考文献:
[1]谢东明:《基于生态效益理念的我国企业环境绩效管理研究》,《财政研究》20xx年第11期。
[2]金友良、肖序、王伟达:《对企业环境成本控制的探讨》,《环境科学动态》20xx年第3期。
设计方案 篇6
活动一:手指点画“西瓜籽”
活动目标
1.喜爱手指点画活动,学习用手指点画的方法,幼儿园夏天主题活动——我爱夏天。
2.注意不把颜料弄到桌上和身上。
活动准备
1.黑色颜料若干。
2.画好的西瓜的图片人手1张。
3.桌子蒙上大塑料台布。
4.抹布若干块。
活动过程
1.每人一张画有西瓜片的纸,教师提问:“这是什么?它上面少了些什么?”
2.教师示范。
3.交待活动的要求:捋好袖子,用食指少蘸一些颜料在西瓜图片上点,但不要在一处重叠点。点完在抹布上把手指抹干净。
4.托儿画展览。
5.小结:知道吃东西时,要想到别人。
活动二:故事“贪吃的小猴”
活动目标
1.能静听教师讲述故事,了解故事的主要内容。
2.能比较完整地说出“故事的名字叫XXXXX”。
3.知道吃东西时,要想到别人。
活动准备
1.桌面教具小猴、大象、小猫。
2.一棵用树枝做成的桃树。
活动过程
1.以启发性提问导入活动。
2.教师有表情地讲述故事。(附后)
3.托儿在桌面教具的演示下,了解故事的内容。
活动三:数学游戏“认识前、后”
活动目标
1.初步辨别以自我或他人为中心的前与后的位置关系。
2.学说短句“XX在XX的前面”等,幼儿教案《幼儿园夏天主题活动——我爱夏天》。
活动准备
各种小动物头饰。
活动过程
1.以小动物做客的形式来导入活动。
2.认识前、后。
(1)给小动物排队:托儿感受并说说以他人为中心的前后方位。引导托儿集体说:“XX在XX的前面。”或“XX在XX的后面”。
(2)小朋友排队,感受以自我为中心的前后方位。鼓励托儿自由地说说“XX在我前面”或“我在XX后面”。
活动四:游戏活动“我的影子”
活动目标
1.观察自己的影子。
2.感知夏天的太阳是火辣辣的。
活动过程
1.带托儿到户外,玩找影子的.游戏。
2.观察太阳照成的影子,托儿尝试改变自己的阴影(如做多种动作、转动身体等)。
3.互相摸摸同伴的头顶,说说有什么感觉。
4.师生来到大树下,感受树荫带来的凉爽。
附:故事:《贪吃的小猴》
一只小猴蹦蹦跳跳地出来玩。玩了一会儿,他觉得肚子饿了,就想找东西吃,抬头一看,前面有一棵大树,树上结了许多桃子。小猴高兴极了,他很快跑到树下,蹭、蹭、蹭地爬上桃树,摘了一个大桃子,没几口就吃掉了。他又摘了一个,大,大口地吃完了。小猴子肚子已经吃饱了,可是它还摘、还吃,摘一个桃子,吃一口,扔到地上。再摘一个,吃一口,又扔到地上。小猴往地上扔了许多桃子。树上的桃子生气了,对小猴说:“不许你再碰我们,我们要留给别的猴子吃。”小猴说:“我偏要摘。”桃子说:“你要摘,就叫你肚子疼。”小猴不听桃子的话,刚伸于去摘,肚子就疼起来了。小猴“哎哟、哎哟”直叫。大象伯伯走过来,问小猴:“你怎么啦?”小猴说:“我不听桃子的话,肚子疼死了。”大象伯伯看了看树上,又看了看地上,问小猴:“你吃了几个桃子?”小猴说:“我肚子饿,吃了好多好多。”大象说:“你肚子疼是因为桃子吃得太多了。再说,你扔了这么多桃子多可惜呀!”小猴点点头说:“大象伯伯,我懂了,下次再也不贪吃了。”大象说:“懂了就好。小猴,你骑到我的背上,我送你回家吧。”说完,小猴爬到大象的背上,大象把他送回家了。
设计方案 篇7
1学习情境设计
基于工作过程的课程教学实施方案的设计,也就是学习情境的设计,以实现课程学习目标的具体的课程教学实施方案为具体体现。学习情境的设计需要重点解决以下问题:
(1)本课程所要培养的专业能力、社会能力、方法能力,通过职业素质的培养和积累,完成综合职业能力的提升,表现在学习情境设计中,应该明确这三项能力的具体要求。本课程培养的专业能力如表1所示。在整个学习情境的教学实施过程中,贯穿社会能力的培养和方法能力的培养,“情感目标”部分。
(2)确定可以培养前述能力的学习领域内容和学习任务。根据区域实际经济现状和学校自身软硬件资源,选择数控机床这一载体,围绕“机械”、“电气”两条主线,择取专业知识点,根据职业成长逻辑发展规律,按照由简单到复杂、由单一到综合的认知规律,解构、重构、序化“知识点”,确定知识目标,实现学生由初学者到有能力者的过渡。
(3)学习情境的具体化就是课程。学习情境的设计要针对专业、工作岗位,应与职业实践密切相关。每一个学习情境应该是一个完整的工作过程,要体现课程培养目标,要便于通过实验室和实训实现工作过程导向的转换,便于激发学生的兴趣和联想思维,培养学生的综合职业能力。例如在数控机床维修工作中,有电气装配与调试、系统连接与调试、精度检测与调试、机械装配与调试等等,可以设计相应的学习情境。
2基于工作过程的课程实施方案的特点
基于工作过程的课程实施方案是在学习情境中获得对“知识点”的认知,是对传统课程体系解构并依据企业典型工作过程中岗位职能力要求对“知识点”实施序化、重构的过程,是在能力解构基础上的知识解构。因此一方面在“适度、够用”基础上保证了必要理论知识的教学内容,另一方面与工作过程相结合的重构后的理论知识充分表现了职业工作的内容和形式,学科结构的内容有机地融入到工作过程的结构之中,使得新的课程实施方案更具趣味性、灵活性,可以充分发挥学生的创造性思维空间和实践空间,更有助于培养学生学习能力以及社会能力,实现教学过程向学生自主学习过程的转化。其主要特点有:
(1)以工作任务为教学内容,以典型工作任务为教学主题,直观、易见、实用,便于实现跨学科学习,便于重构关联知识点,侧重“工作过程完整”而不是“学科完整”。给学生提供新的学习体验,提高学习积极性,有助于树立终身学习的目标,有助于职业生涯可持续发展能力的培养。
(2)以工作过程为主线,以想学习情境为载体,按照工作过程中活动与知识的关系来设计课程,突出工作过程在课程框架中的主线地位,按照工作过程的需要来选择知识,以工作任务为中心整合理论与实践,为学生提供体验完整工作过程的学习机会。
(3)以工作实践为起点。通过实践,让学生在工作过程中实现从学习者到工作者角色的转换,激发学生兴趣和联想思维,在工作实践的基础上,对照总结原有认知结构中的有关经验,索引更新,建构新的.理论知识体系,提高动手能力,强化团队协作能力,促进综合职业能力的发展。
3结束语
基于工作过程的教学实施方案,引导学生置身学习情境,联系工作任务解决实际问题,提升了学生的学习兴趣以及参与教学的主动性、积极性,有利于包括专业能力在内的综合职业能力的培养,突显高职教育特色。随着数控系统的不断更新,数控机床故障诊断与维修的方式和方法也在不断变化,社会对数控专业毕业学生在理论和实践方面的要求也在不断提高,基于工作过程的教学实施方案设计以其“学习情境”的灵活性,可以更好地适应技术发展的需要。
设计方案 篇8
目标
引导幼儿学习辨别物体的轻重,并进行排序,了解物体轻重的相对性;学会使用轻重的词汇来表述事物的特性,认识轻重。
准备
1. 轻重明显不同的三种物品(最好同样大)如砖块(半块或三分之一块)、木块和泡沫塑料块各一块;轻重明显不同的三种装在包中的物品(最好同色的包,同样大),里面可分别装小石头、豆子和稻子(带壳的米)或其他物品各一包;天平称一个(可以用筷子和绳子自制成手拎的天平)。
2. 幼儿每两人一盘小石头、一盘纽扣、一盘木块(数量相同)、一个天平称(自制,也可不要)。
3. 配套幼儿用书《数学》上册。
过程
1. 比较两种不同轻重的物品
(1)教师出示砖块和木块,提问:哪块重?哪块轻?怎样才能知道?(用手掂)请两三名幼儿上来掂量比较,告诉大家轻重,选出重的交给教师,幼儿教案《认识轻重》。教师再出示木块和泡沫块,提问:哪块重?哪块轻?请两三名幼儿上来掂量比较,告诉大家轻重,选出轻的交给教师。
(2)教师请幼儿找找活动室内有哪些物品比较重,有哪些物品比较轻,也可以回顾在生活中碰到过哪些不同轻重的物品。
2. 比较三种不同轻重的物品
(1)教师出示三包不同重量的物品,请幼儿猜一猜:这三包物品,哪包最重?哪包比较重?哪包最轻?请两三名幼儿上来掂量比较,告诉大家比较的结果。教师出示天平,讲解如何用天平看轻重,然后用天平称一下上述三种物品,验证轻重给幼儿看。请幼儿想一想,说一说,三包物品同时比较时,怎样来说清楚每一包物品的轻重,幼儿讨论过后,教师小结:三包不同重量的物品同时比较时,可以说最轻的,比较重的,最重的。然后请一名幼儿上来,再做比较,将三包物品从轻到重排队,其他幼儿做评判。
(2)幼儿两人一组,用手掂或用天平称的方法比较手里的'小石头、纽扣和木块的轻重,先找出不同轻重的物品,再按轻重排队,教师巡回指导。
(3)教师出示比较重和最轻的包,在天平上称给幼儿看,提问:哪包重?哪包轻?幼儿确定以后,教师把最轻的包拿走,出示最重的包与比较重的包在天平上相比较,提问:哪包重?哪包轻?幼儿确定以后,教师再把最重的包拿走,出示比较重和最轻的包相比较,引导幼儿发现,在两包比较中较重的包,和另一包包比较时可能是轻的(或重的),在两包比较中较轻的包,和另一包比较时可能是重的(或轻的)。所以说物品的轻重,要看和谁比。
3. 操作练习
教师指导幼儿做幼儿用书第24页上的练习。
认识轻重
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