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企业创建方案

时间:2024-04-14 09:57:22 方案 我要投稿

企业创建方案

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的企业创建方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业创建方案

  企业创建方案 篇1

  为进一步夯实全市安全生产工作基础,促进企业安全生产主体责任的全面落实,提高企业自我安全管理水平,决定在全市开展“安全诚信企业”创建活动。方案如下:

  一、目标要求

  把社会诚信管理机制引入安全生产领域,通过开展“安全诚信企业”创建活动,在全市培育一批安全管理规范、安全信誉良好的标准化企业,帮扶一批有发展潜力、有提升意愿的规范化企业,整治一批安全管理差、安全隐患多的问题型企业。坚持“守信受益、失信受戒”的原则,建立健全安全诚信激励约束机制,使“好的企业得实惠、一般企业上水平、问题企业受惩戒”,在全市营造“守法、规范、诚信、有序”的安全生产新秩序。通过精心培育、帮扶、整治,让不同层次的企业年年进位,年年升级,力争用三到五年的时间,使重点企业的安全生产水平有一个大幅度的提高。

  二、条件标准

  标准化企业。重点在“煤矿、非煤矿山、冶炼、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、建筑、机械、纺织”等行业企业中进行培育,具体标准按照国家有关安全生产法律法规和行业标准执行。

  规范化企业。在不同行业选择安全生产基础比较好的企业,通过帮扶达到以下标准要求:

  1、自觉贯彻执行安全生产法律法规,落实承诺制度,各种行政许可证照齐全有效,安全生产主体责任意识强;

  2、安全生产管理组织机构、人员配置符合法定要求;

  3、安全生产“三项制度”规范,针对性、可操作性强;

  4、安全生产管理机制健全,现场安全管理有序,无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象;

  5、隐患排查治理运行机制健全,厂级、车间、班组、岗位各层面隐患排查治理工作落实到位;

  6、安全生产教育培训工作有效落实,相关人员持证上岗率达到100%,安全文化氛围浓厚;

  7、依法对重大危险源进行申报、评估和监控;

  8、依法取得职业卫生行政许可,职业危害预防措施得到有效落实;

  9、安全设备、设施完好,定期进行检测检验和维护保养;

  10、安全事故应急救援预案完善,应急人员、装备、演练落实到位;

  11、安全生产保障经费投入符合法定要求;

  12、积极配合有关部门的安全生产行政执法和检查工作。

  问题型企业。选择一批安全管理差,隐患问题多的企业,组织力量进行集中整治,通过整治达到以下基本要求:

  1、隐患排查治理工作基本到位,一般性隐患得到及时整改,重大隐患得到彻底消除;

  2、安全生产“三项制度”基本符合要求,日常安全管理得到加强;

  3、安全生产教育培训工作基本落实,重要岗位人员做到持证上岗;

  4、安全设施、设备检验检测和日常维护保养基本到位,运行状态正常;

  5、有安全事故应急救援预案,应急救援人员、器材、演练基本落实到位。

  三、20xx年要办好的8件事

  1、拉出名单。3月底前,各县、高新区及白沟·白洋淀温泉城、市政府有关部门,按照规定的数量,确定培育的标准化企业和帮扶的规范化企业名单,同时根据本辖区和本部门所属企业安全生产的现状,确定整治企业名单,并逐企业明确培育、帮扶、整治的具体责任部门和责任人,报市安委办。

  2、签订承诺书。4月15日前,由各县、高新区及白沟·白洋淀温泉城、市政府有关部门组织,与确定的标准化和规范化企业培养对象签订承诺书,下发条件和标准细则;与确定的整治企业签订整改承诺书,规定整改时限和要求。

  3、逐企业制定培育、帮扶、整治方案。4月底前,各县、高新区及白沟·白洋淀温泉城、市政府有关部门,要组织专家和相关人员,深入到确定的培育、帮扶、整治企业,对企业安全生产工作存在的困难、问题和薄弱环节进行梳理,与企业共同制定具体培育、帮扶、整治方案。

  4、培育、帮扶、整治。5月初至7月底,由相关企业按照有关条件、标准细则,逐条对照自查整改。同时,由各县、高新区及白沟·白洋淀温泉城、市政府有关部门组织相关人员和专家,分包负责,驻企蹲点,现场进行培育、帮扶、整治。

  5、示范观摩。7月份,由市安监局会同有关部门,在非煤矿山、危险化学品、建筑施工和一般行业中,各选出1家标准化或规范化企业,分别召开现场观摩会;选择1至2家整治比较好的企业,召开现场经验交流会。

  6、组织验收。标准化企业验收工作按国家和省有关规定进行。规范化企业自查自改和蹲点培育、帮扶工作结束后,由责任部门和企业联合向同级安委办提出验收申请。从8月份开始,对提出申请的企业,按照“成熟一个,验收一个,合格一个,建档一个”的要求,分别由市、县两级安委办组织专家进行验收。其中:市安委办负责省属以上企业和市政府有关部门直属、直管企事业单位的验收,同时对各地、各部门验收的规范企业进行抽查;其它规范化企业由县和高新区、白沟·白洋淀温泉城自行组织验收。对整治企业,按照“整改一个,验收一个,合格一个,销账一个”的要求,由各县、高新区及白沟·白洋淀温泉城、市政府有关部门组织验收。经验收合格的标准化、规范化企业作为“安全诚信企业”,由市安委办登记建档。

  7、公示、征求意见。11月份由市安监局负责,将验收合格的标准化、规范化企业名单,通过电视或报纸等形式,在全市进行公示,同时向有关部门征求意见。

  8、总结授牌。经市安委会批准,在新闻媒体上公布标准化、规范化企业名单,并在全市安全生产工作会议上进行表彰授牌,对整治验收合格的企业进行通报。

  四、奖惩措施

  对标准化、规范化企业实行优惠政策:

  1、在新闻媒体上进行宣传,并向电力、金融等部门通告,提高社会对标准化和规范化企业的认知度;

  2、在安全生产方面对企业采取信任态度,减少检查和执法频次,最大限度为企业创造宽松的.经营环境;

  3、享受特殊重要时期不停产、不停业的优惠政策。

  对有下列情形的企业实行严格的惩戒措施:

  1、标准化和规范化企业如发生安全生产亡人事故或出现重大安全失信行为,除依法进行调查处理外,撤销标准化或规范化企业的称号。

  2、对主体责任不落实、安全管理混乱、隐患问题较多的企业,实行重点监管,加大日常检查频次和力度,特殊重要时期一律进行停产停业整顿。

  3、对存在重大安全事故隐患又不如期进行整改,或抗拒执法检查和发生较大以上安全生产事故的“信用污点”企业,列入“黑名单”,在依法进行严厉处罚的同时,在有关新闻媒体上进行公示,向企业股东、金融、电力等单位发函通告,加强社会监督和警示约束。

  五、工作措施

  加强组织领导。市政府成立由副市长刘宝玲任组长、市政府副秘书长王占永和市安监局局长王宪刚任副组长、有关部门主管领导为成员的“安全诚信企业”创建活动领导小组,各县、高新区及白沟·白洋淀温泉城也要成立相应组织,把创建活动摆在重要议事日程,切实加强组织领导,强化现场指导检查,及时进行协调调度,确保工作扎实有效推进。

  充分宣传发动。各级各有关部门要认真组织相关企业负责人和管理人员,通过多种形式,对“安全诚信企业”创建活动意义、评定的内容标准、评选的程序要求等进行宣传,充分调动企业参与创建活动的主动性和积极性,为创建活动的顺利开展打下良好的基础。

  落实工作责任。各县、各有关部门要把培育、帮扶和整治责任落实到具体部门、具体人,明确具体要求,规定完成时限。市安监局和市建设局要及早谋划,确定对象,按行业分工,做好分管行业现场观摩会和整治企业现场经验交流会的筹划组织和指导检查工作。

  严格督查考评。将“安全诚信企业”创建活动列入年度考核的重点内容,凡完不成创建任务的地方和部门,年底考核取消评先资格。市安委办将组织力量对各地、各部门工作情况进行巡查督导,对发现的不认真履行职责,不作为、乱作为行为,将严肃追究相关人员的责任。

  企业创建方案 篇2

  横琴新区、各区(经济功能区)安监局,横琴新区综合执法局:

  根据《广东省安全生产监督管理局关于进一步加强化工过程安全管理工作的通知》(粤安监管三〔20xx〕2号)要求,现将《珠海市开展化工过程安全管理示范企业创建工作方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

  附件:珠海市开展化工过程安全管理示范企业创建工作方案

  珠海市安全生产监督管理局

  20xx年3月31日

  企业创建方案 篇3

  为了更好地实施企业知识产权标准化示范创建工作,充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用,根据本企业自身实际情况,特制定本工作方案。

  一、指导思想

  创新作为当前社会发展的不竭动力,是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施,大力推动本公司知识产权试点工作,在行业领域和区域范围发挥引领示范作用,有力带动中小企业知识产权工作,加快提升企业知识产权能力。

  二、工作目标

  全面提高本企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作,力争成为市中小企业知识产权示范单位。

  三、工作内容

  (一)进一步建立健全和完善知识产权制度

  我们将根据企业的发展情况,切合实际,在完成知识产权试点工作的基础上,借鉴国内外先进知识产权管理制度,寻找自身差距和不足,进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程,实现知识产权工作全面规范化。

  其中,尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一,并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

  (二)进一步强化知识产权管理能力建设

  建立知识产权领导小组,企业总经理为领导小组组长,在技术质量部设置知识产权办公室,并确定1名专职或兼职人员负责知识产权管理办公室的日常工作。

  进一步加强知识产权工作体系建设,实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力,组织相关工作人员参加相关知识产权管理培训,并积极与成功示范单位进行经验交流、学习。

  加强知识产权部门的管理职能,普及知识产权保护意识,有效地支持和保障知识产权创建工作进行。

  (三)制定实施知识产权执行方案

  结合企业总体发展规划,科学地制定和实施知识产权管理工作方案,明确近期的知识产权工作目标,形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核心技术,积极研究开发新的自主知识产项目。同时,鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案和计划管理措施,共同为企业自主知识产权发展努力。

  (四)加大知识产权培训力度

  建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制,不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%,并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。

  (五)加强知识产权保护能力建设

  积极研究国内、国际市场的`知识产权竞争形势,充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径,建立企业知识产权管理制度并有效地落实实施,进一步加强企业自身的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时,要避免侵犯他人的知识产权,也善于应对知识产权滥用。

  四、支持措施

  在知识产权标准化示范企业创建工作期间,本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导,比如指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座。

  五、组织实施

  将请派专业人员,根据企业实际情况,筛选知识产权管理人员,技术人员等,细化工作角色,为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队,提高企业管理整体素质,加强创建工作进行。

  六、进度安排

  根据本方案的总体规划,公司将于近期组织全体员工动员大会,组织示范创作工作小组,逐层安排创建工作,细化各部门职能,制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。

  20xx年12月31以前,做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业实际情况,开展知识产权宣传培训,重点宣传知识产权法律法规,宣传知识产权保护的典型案例,培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施,提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。

  20xx年,主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施,切实兑现专利申请的奖酬,充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。

  20xx年至20xx年12月,提高专利申请的数量和质量,在确保专利申请数量达到增长目标的前提下,提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例,提高专利授权率,加长专利工作的短腿。同时,积极参与和组织知识产权行政执法活动,努力维护市场秩序,净化执法环境。

  企业创建方案 篇4

  一、目的

  根据公司创建本质安全型企业规划,实现第二步创本工作任务,结合公司开展的安全标准化建设,使企业安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力,使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

  二、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,以保障员工生命和企业财产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展安全生产专项整治,着力推行安全生产质量标准化,以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

  三、创建本质安全型企业工作目标

  根据公司创建本质安全型企业工作实际情况,制定20xx年创本工作目标:

  ——零死亡事故;

  ——重伤事故下降70%;

  ——安全标准化达到三级;

  ——全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%;

  ——重大安全隐患整改率达到100%;

  四、创建实施方案

  为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化,继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合市、县创建本质安全型企业通知的要求,制定本公司20xx年创本工作实施方案。

  (一)创本领导机构

  组 长:xxx

  副组长:

  成 员:

  领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

  (二)工作职责

  1、创本领导组要根据市、县通知精神,结合公司安全生产实际情况,对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促,并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析,作出改进意见及工作建议。

  2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议,传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

  3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统;矿房标准化作业、作业签证情况;吊罐实行情况;线路、管道安装架设执行情况;井下电气保护装置;特种设备维护、保养、检测,安全装置使用自动化;工程质量标准化;防排水管理到位情况;消防设备设施安装到位情况等进行检查,对检查时所存在的问题,按照相关要求制订出有效、可行的整改方案,使安全生产工作真正地达到本质型安全。

  4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况,形成浓厚的本质安全氛围。

  5、创建指导组负责安全工作的现场指导,对创本领导组所提出的改进意见及工作建议,依照规划组制订的整改方案,将所存在的问题进行落实整改。

  (三)工作任务及措施

  根据创本总体规划,为了更好地实现企业创本目标,完成企业创本工作第二步, 20xx年创本工作任务及措施:

  工作任务:

  1、完善规章制度,建立、健全责任体系。

  2、推行安全标准化体系建设,3月份通过安全标准化评价,5月份完成达标验收。

  3、加强安全教育培训,从业人员安全培训率达到100%,特种作业人员培训、复训318人。认真组织开展安全培训,落实培训工作计划,明确培训责任,强化培训效果,提高全员安全素质。

  4、强化带班长作业签证管理,明确现场监督检查,提高现场本质安全管理。

  5、搞好6月份安全月活动,办好矿山安全报,努力营造浓厚的安全文化氛围。

  6、完善应急管理体系,组织应急演习,提升事故应急处置能力。

  7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

  工作措施:

  1、完善规章制度,建立、健全责任体系

  根据国家法律法规、政策及标准化要求,进一步完善公司的各项规章制度,对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系,为公司制度化建设夯实基础。

  2、加强安全标准化体系建设

  对照国家发布的《金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范》及相关要求,系统梳理矿山、尾矿库安全标准化自评、外部考评发现的问题,制定有针对性的整改和预防控制措施,推进安全标准化达到国家三级标准,争取3月底前提交验收申请报告,5月份前通过省级相关部门验收。

  3、加强安全教育培训

  做好安全教育培训工作,按照国家规定制定年度安全培训大纲,按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作,全面提高职工安全风险及防范能力。

  4、加强监督检查、强化现场管理

  为了规范、明确安全检查工作,各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查,检查内容严格按照标准化要求制

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  冶金公司20xx年创建本质安全型企业工作实施方案提要:建立以公司安全指挥中心为安全信息平台,以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施,以应急队伍和应急设备为基础定巡回、例行、综合安全检查表,落实隐患整改责任单位和责任人,并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐,实行闭环管理。强化现场安全隐患整改,督促指导带班长现场安全管理,消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

  5、搞好安全月活动、安全文化建设

  6月份根据县安监局“安全月”活动的'安排部署,公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题,印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式,进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传,逐步提高全员安全意识,增强员工的安全责任感,努力营造浓厚的安全文化氛围,为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

  6、完善应急体系 强化应急演习

  建立以公司安全指挥中心为安全信息平台,以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施,以应急队伍和应急设备为基础,逐步完善应急管理体系。

  3月份在更换灭火器粉前,各分公司要组织一次消防灭火演习。6月份由安全部组织各分公司进行 “安全生产事故应急救援预案”演习。各分公司组织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握,以各分公司为单位,开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作,公司根据实际情况确定预案演习项目,应急演习项目矿山以 “CO中毒窒息事故”;选矿车间以“尾矿库垮坝事故”,按照标准化要求,对演练全过程进行记录备档。

  7、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

  安全生产事故应急预案备案工作,安全部室积极组织各分公司相关人员做好备案所需的资料,要求在2月30日前完成备案工作。重大危险源评估备案工作事项,要求在3月份前完成备案工作。

  各单位要高度重视创本工作,提高认识,大力宣传教育,扎实推进,借机提高安全生产管理水平。从源头上,从根本上搞好安全工作,为公司的安全生产开创新局面,保障安全生产无隐患,杜绝和减少安全生产事故,实现本质型安全。

  企业创建方案 篇5

  一、目标任务

  20xx年,全县启动诺泰颜料有限公司、县博森采石场等2家企业创建市级职业安全健康管理规范化企业,启动xxx县川主采石场、县安顺采石场、县富民采石场、县宏大建材有限责任公司、县阳光采石场等5家企业创建区县级职业安全健康管理规范化企业。

  二、创建标准

  按照《市职业安全健康管理规范化企业评分标准(试行)》逐项对照,逐条整治,全面创建。创建标准分为:机构队伍建设、制度与台账建设、前期预防、作业场所管理、从业人员防护、事故及应急救援等6个大项目、20个子项目(含5个否决项),总计100分。创建企业在没有被否决项否决的前提下,总评分数达到85分(含本数)以上者,方可被评为“职业安全健康管理规范化企业”。

  20xx年参与创建的企业,要积极按照有关要求对作业场所进行“职业病危害控制效果评价”或“职业病危害现状评价”。并根据评价结论要求,对作业现场存在的突出问题进行整治,确保作业现场存在的主要职业病危害因素强度或者浓度符合国家法定标准。对作业现场存在的突出问题不进行整治,且作业现场工程防护或个体防护达不到要求的企业,将不予验收考评。

  三、实施步骤

  (一)创建准备阶段(20xx年4月初至4月中旬)

  重点在非煤矿山开采与加工、冶金机械、建材生产与加工(水泥、石材、陶瓷、玻璃、涂料等)、化工、纺织印染、铅蓄电池生产等产生粉尘与有毒有害物质较多的.重点行业(领域)中开展,切实把职业危害突出的企业纳入规范化创建之中。市安监局将在4月下旬,集中对纳入市级创建验收的企业开展创建培训工作。

  (二)创建实施阶段(20xx年4月下旬至9月中旬)

  县工业园区质量安全局和有关乡镇人民政府,要督促企业对照创建标准,认真开展创建活动,具体按七个步骤进行。即:专题研究,认真部署;宣传培训,广泛动员;建立组织,落实责任;对照标准,查找差距;制定措施,整改提高;全面自评,申请验收;坚持长效,接受考核。

  20xx年9月5日前,各创建企业对照评分标准完成自评工作,将自评结果填入《职业安全健康管理规范化企业考核表》中(见附件4),并将《考核表》报送县安监局。

  (三)评估验收阶段(20xx年9月下旬至11月下旬)

  按照合格一个、验收一个的原则,县安监局组织专家并成立评估验收小组,对创建企业进行初评。对初评分达到85分(含本数)以上的,报市安监局职业健康监管处申请考评验收,此项工作于20xx年9月15日前完成。20xx年9月下旬至11月下旬。

  四、奖惩办法

  凡是通过评估验收合格的企业,市安监局将发文予以通报,并将考核结果纳入20xx年度安全生产目标任务考核之中。对开展了“职业病危害控制效果评价”或“职业病危害现状评价”,并按评价要求对作业现场进行了重点整治并取得良好效果,评估验收分值达到90分(含本数)以上的企业,将授予“职业安全健康管理规范化企业”奖牌。对参与了20xx年度、20xx年度职业安全健康管理规范化创建活动的企业,在提档升级的基础上,按照技术服务机构评价要求对作业现场进行了重点整治,经再次组织评估验收,分值达到90分(含本数)以上的企业,将补充授予“职业安全健康管理规范化企业”的奖牌。

  对授予奖牌的企业,如果发生了以下情况之一的,将取消“职业安全健康管理规范化企业”的奖牌。

  (一)发生了急性中毒事故的;

  (二)作业场所在有资质的职业卫生技术服务机构进行的年度检测中,发现粉尘与高毒物质等主要危害因素的强度或者浓度超过国家标准和行业标准的;

  (三)没有按照规定配发个体劳动防护用品或防护用品不符合国家标准或行业标准的;

  (四)没有按照相关规定对接触职业危害的从业人员进行岗前、岗中、离岗职业健康体检的;

  (五)严重违背职业安全健康相关法律法规、行政规章的。

  五、工作要求

  (一)高度重视,精心组织。开展职业安全健康管理规范化企业创建活动,是预防、控制和消除职业危害,防治职业病的重要途径,是促进企业落实职业健康主体责任的有效措施,各有关单位要把此项工作作为全年工作的一项重要内容来抓,要精心组织,周密部署,确保创建活动顺利开展。

  (二)严格标准,注重实成效。在创建活动过程中,各有关单位要严格按照标准实施,不搞形式,不走过场,确保创建活动取得实效。凡是没有完成任务的乡镇或部门将规定在年终考核中纳入扣分项目。

  (三)树立样板,示范引导。各有关单位要注重抓好示范样板企业,通过典型引路,带动和促进整个创建活动的开展。要注重工作指导和协调,切实解决企业在创建活动中遇到的困难和问题。

  企业创建方案 篇6

  为扎实做好20xx—20xx年全国文明城市创建工作,有力、有序、有效的推进创建全国文明城市的工作,根据《关于印发市20xx—20xx年创建全国文明城市工作责任表的通知》(岩创城办〔20xx〕5号),结合我局实际,特制定市文化和旅游局20xx年创建全国文明城市工作实施方案。

  一、创建全国文明城市工作指导思想

  全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕市创建全国文明城市工作计划的要求,以解放思想、务实创新为先导,以“文明创建”为抓手,围绕创建文明城市目标,结合全市文旅系统自身的职能和工作特性,全面开展创建工作。

  二、创建全国文明城市工作目标

  严格按照《市文化和旅游局(20xx—20xx)年创建全国文明城市工作责任表》(以下简称责任表)各项测评指标,对我局所担负的职责高标准落实,对实地考察点全面巡查,特别要针对薄弱环节开展整改落实攻坚行动,做到目标、措施、进度、责任“四到位”,全力以赴,全面达标。

  三、创建全国文明城市工作实施步骤

  第一阶段:规划部署、宣传发动阶段(3月—4月上旬)。

  (一)为加强对创建全国文明城市工作的领导,因机构改革,重新成立市文化和旅游局创建全国文明城市工作领导小组。组长由党组书记担任,第一副组长由局长担任,副组长由各分管领导担任,各科室、直属单位负责人为成员。办公室设在局机关党委,办公室主任由机关党委专职副书记兼任。

  (二)召开局创建全国文明城市动员大会,进一步研究学习《责任表》各项指标,按科室、局直属有关单位职能进行总体部署,落实分工。职能科室、局直属有关单位根据动员大会精神,以及确定的指标任务早部署早实施。

  (三)营造创建氛围。充分利用“两微一端”、宣传栏等做好局创建活动的宣传报道和舆论引导。

  第二阶段:整体推进、深化创建活动阶段(4月中旬—7月)。

  (一)分解目标责任。根据《责任表》将工作任务进行分解,要求各科室、局直属有关单位要将创建目标任务细化、具体化,确定具体措施、完成时间和具体责任人。

  (二)严格对标创建。《责任表》内容多、要求高、覆盖面广,各职能科室、直属单位对照工作责任表立即行动、狠抓落实;查找问题、抓好整改;补缺补漏、做好台账;提早谋划、准备迎检。全面做好自查自纠、逐条逐项精准对标落实。力争测评少失分甚至不失分。确保迎测工作顺利完成。

  (三)强化检查督导。为及时掌握创建活动情况,各科室、局直属有关单位要指定专人将创建工作进展情况报送至局创建办。局创建办将定期研究部署现阶段创建任务,适时开展全面督查。

  第三阶段:自查自纠、巩固提升阶段(8月)。

  (一)抓好巩固提高。局创建领导小组将根据《责任表》相关要求对标进行拉网式检查,对存在的问题,限期进行整改,确保检查考评达标。

  (二)认真迎接检查。各科室、局直属有关单位要以高度的责任心、荣誉感和脚踏实地的工作作风迎接有关部门对创城工作的随机抽查检查工作。

  (三)实行通报制度。为进一步增强危机感和使命感,调动工作的积极性,激发创建热情,全力做好创建工作,我局将对责任落实不力,工作推进滞后的有关科室(单位)和人员进行通报批评。

  四、创建全国文明城市工作要求

  (一)加强领导、统一思想。创建文明城市工作,是市委、市政府作出的一项重大决策,全局上下要统一思想,高度重视,坚持一把手负总责,分管领导总负责,职能科室严格落实的制度,按照《责任表》要求,进一步细化责任,明确任务,积极有效落实各项工作。

  (二)上下联动、形成合力。各职能科室、直属单位要各司其职、各尽其责。确保每一项任务都人管、事情有人办,要广泛开展创建宣传,引导全体干部职工自觉参与到创建工作中去。对监管企业要进行深入动员,定期监督检查推动企业创建文明城市各项工作任务的'落实。要鼓励企业树立大局意识,增强社会责任感和紧迫感,积极投入到创建文明城市的行动中来,形成齐抓共管、共同参与的良好氛围,形成创建工作合力。

  (三)强化督查、严格考核。此项工作将纳入年终绩效考核,机关党委将对创建工作推进情况进行跟踪、督办落实。对因工作不力、落实不到位、材料上报不及时,造成严重后果的单位和个人,取消当年评优评先的资格,并对不利文明创建工作开展的不良行为予以通报,对工作造成严重影响的,将进行问责。

  企业创建方案 篇7

  为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作,充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用,根据本企业自身实际情况,特制定本工作方案。

  一、指导思想

  创新作为当前社会发展的不竭动力,是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施,大力推动德威公司知识产权(专利)试点工作,在行业领域和区域范围发挥引领示范作用,有力带动中小企业知识产权工作,加快提升企业知识产权能力。

  二、工作目标

  全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作,力争成为市中小企业知识产权示范单位。

  三、工作内容

  (一)

  进一步建立健全和完善知识产权制度我们将根据企业的发展情况,切合实际,在完成知识产权(专利)试点工作的基础上,借鉴国内外先进知识产权管理制度,寻找自身差距和不足,进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程(实现知识产权工作全面规范化。

  其中,尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一(并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

  (二)

  进一步强化知识产权管理能

  力建设建立我企业的知识产权管理小组(通过制度创新、管理创新、机制创新(行之有效地将知识产权管理能力提高上去。

  进一步加强知识产权工作体系建设(实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力,组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训(积极与成功示范单位进行经验交流、学习。

  加强知识产权部门的管理职能,由该部门(组织)统筹知识产权事务。由企业高层管理人员领导知识产权工作,普及知识产权保护意识,有效地支持和保障知识产权创建工作进行。

  (三)

  制定实施知识产权执行方案结合企业总体发展规划,科学地制定和实施知识产权方案,明确近期的知识产权工作目标看,形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的'主导产品和核心技术,积极研究开发新的自主知识产项目。同时,鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案已计划管理措施,共同为企业自主知识产权发展努力。

  (四)

  加大知识产权培训力度建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制,不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训,加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%,并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。

  (五)

  加强知识产权保护能力建设积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势,充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径,建立企业专利管理制度并有效地落实实施,进一步加强企业自身的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时,要避免侵犯他人的知识产权,也善于应对知识产权滥用。

  四、支持措施

  在示范企业创建工作期间,本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导,比如引进外部人员进行讲座、培训,或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座,对此,企业将准备一部分资金,切实可靠地将建设工作做好。

  五、组织实施

  将请派专业人员,根据企业实际情况,筛选知识产权管理人员,技术人员等,细化工作角色,为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队,提高。

  企业管理整体素质,加强创建工作进行。

  六、进度安排

  根据本方案的总体规划,集团将于近期组织全体员工动员大会,组织示范创作工作小组,逐层安排创建工作,细化各部门职能,主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。

  20xx年年6月月30以前,做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业生产实际(结合实际,面向企业,开展知识产权宣传培训,重点宣传知识产权法律法规,宣传知识产权保护的典型案例)培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施,提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。

  20xx年年8月前,主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施,切实兑现专利申请的奖酬(充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用)。

  20xx年年11月,提高专利申请的数量和质量,在确保专利申请数量达到增长目标的前提下,提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例,提高专利授权率,加长专利工作的短腿。对20xx年申请的3项发明专利进行追踪落实,并对对20xx年计划新增加的2项发明专利资料进行整理,同时,积极参与和组织知识产权行政执法活动,努力维护市场秩序,净化执法环境。

  以上为我企业产权示范企业创建工产权示范工作取得实效。

  企业创建方案 篇8

  一、基本情况

  我校是一所镇所在地中心小学,现有学生1100多人,地处巫峡口巴东长江大桥头和神农溪出xxx汇处,开办于一九九八年,仪器配备是按当时的农村二类标准配备,自从“普九”与“普实”验收后,至今未进行过设备器材的升级与更新,由于新课改后,教材的改革,大部分器材已不能适应形势发展的要求,加之近几年来,集镇新建,外来人口增多,学生数猛增,原来的实验室只好改作学生教室,学校现在只有一间24平方米的仪器保管室和9口仪器柜。现学校明德综合楼现已立项获准,今年三月正式修建,我们要在学校明德综合楼修建时期,抢抓教育技术装备标准化建设的机遇,巩固已有成果,学校将加大教育装备的投入,及早赢得教育技术装备项目落户我校,快速推进长江小学教育信息化跨越式发展。

  二、建设目标

  小学“标准化实验室”的建设目的旨在实现实验室建设现代化、教学仪器配备标准化、实验室管理信息化、实验教学开展制度化,全面提高中学实验室“建、配、管、用”的.整体水平,在我校将建设上档次、高水平的标准化实验室。

  三、我校实验室硬件设施建设及器材配备方案

  (一)我校实验室建设环境要求

  1、采光:应保证实验室(楼)的最佳建筑朝向,避免室()内直射阳光。主要采光面应位于学生座位左侧。

  2、照明:

  (1)实验台面的平均照度的平均照度不应低于300 lx,其照度均匀度不低于0.7。

  (2)灯具悬挂高度距实验台面不应低于1700mm,不宜用裸灯。

  3、遮光:窗户可装窗帘。

  4、温度:室内温度以不高于30℃为宜,室温过高宜采用器械降温。

  5、通风:采用自然通风或各种有组织的通风措施,使室内二氧化碳浓度低于1.5%。

  6、供电:执行教育部《实验室设备电源》标准。

  7、供水:供水水压不低于2×105pa。

  8、环保:

  (1)室内环境噪声不大于65db。

  (2)新建、改建、扩建实验室及附属用房时,甲醛、苯、氡等有害气体和放射性污染应符合相关标准中的限量值。

  (3)实验废液应收集并进行委托处理,经处理后方可排放。排放应达到国家废水综合排放水质标准。

  9、安全:需配备防火、防盗等安全设备。化学实验室应配备急救冲洗水嘴和急救箱。

  (二)我校实验器材配备方案(详见器材申报单)

  科学实验是学生进行科学探究的重要方式,实验室则是学生学习和利用实验的主要场所,是科学探究学习的主要资源。因此,学校十分重视科学实验室建设,必须配备必要的药品、仪器和设备,确保每个学生都能进行实验探究活动;

  x年我校根据教育部《中小学理科实验装备室规范》等四个行业标准的通知要求,已对我校以往的教学仪器进行了全面的清点,再按照新标准,已上交了新的配备计划,新计划实验教学仪器近11万元,由于现在学校实验室建筑面积不达标,本学期学校已启动明德综合楼项目,明年新的综合楼可能峻工,已配备的计划有可能实现。学校有了标准化的实验室后,我校的实验教学一定能够有跨越式的发展。

  (三)我校小学科学实验室建成后配置方案

  1书写板4000mm×1000mm 1块

  2教师

  演示台2400mm×750mm×1050mm,一体化设计,设有电源总控制器、教学电源、储物柜等,装220v/15a二、三孔插座二个,预留电教设备位置及信息接口。设有水槽及水咀。台面、台身的材料和结构应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.7条。 1张

  3学生

  实验台:(每台2人) 1200mm×600mm×780mm,实验台与地面固定,台侧面装220v二、三孔插座。台面、台身的材料和结构应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.7.1.1条。25张

  4教师椅升降转椅1张

  5学生凳高度可调节,无棱角。 50张

  6供电

  系统技术性能应符合jy/t0374-x《教学实验室设备电源系统》。电气线路敷设应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.5.1c)条。 1套

  7教师

  电源采用教学电源,技术要求符合jy0361-1999《教学电源》及jy/t0374-x《教学实验室设备电源系统》。 1套

  8学生

  电源采用学生电源,技术要求符合jy0361-1999《教学电源》及jy/t0374-x《教学实验室设备电源系统》。 50套

  9供排水系统教室内设水槽和托把池,排水口应()有水封装置。

  (四)我实验教学功能用房的建设方案

  仪器室和准备室的功能与要求应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》。

  小学教学仪器的配备按照jy/t0388-x《小学数学科学教学仪器配备标准》。学校将配有仪器柜,数量与规格应符合jy/t0385-x《中小学理科实验室装备规范》4.2.7.1.2条,楼合楼峻工后一定配有仪器柜、准备台、操作台、给排水设施、电源插座、仪器车。

  在实验教学方面,通过对实验教学信息化管理,对理科教师进行实验技能培训,使实验教学步入规范化、制度化轨道。能保证学生人人都有动手做实验的机会。

  四、寻求上级部门的大力支持

  我校现已启动明德综合楼建设,综合楼建成后,我校将按照教育部实验室标准化建设要求,准备投入大量的人力物力和财力搞好实验室标准化建设,一定按照以上制定的方案搞好落实,力求硬件达标,请上级管部门在器材的配置上尽早到位,在设备建设方面给予更多的指导,以保证我校实验教学的顺利开展。

  企业创建方案 篇9

  一、总体思路

  认真落实公司的各项规章制度、有关决定,全面培养适应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现公司的跨越式发展。

  二、规划目标

  (一)总目标

  在未来三年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。

  (二)具体目标

  1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、技能水平,提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习,培养中层干部的`市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。

  2、加大市场推广力度,制定推广计划,力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。

  3、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。

  4、从明年开始进行成本核算,对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比,从而更好的控制支出与投入的合理性。

  5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。

  6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“创诺”品牌,靠优质服务去吸引客户,靠真情服务去感动客户。

  (三)保障措施

  1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。

  2、加强员工培训学习,制定培训学习计划,进行专业培训,根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习,通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。

  3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。

  4、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。

  5、加大宣传力度、创新宣传手段,提高洛阳客户对“创诺”的认知度,给洛阳市各县级代理提供更加容易,便捷的的照明技术解决方案。

  6、规划纲要逐年进行目标分解,制定年度计划,公司各部门按计划予以落实,保证规划的实施和完成。

  企业创建方案 篇10

  按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》的要求,围绕公司发展战略规划和奋斗目标,为打造富有公司鲜明特色的文化品牌,充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业可持续发展的积极作用,特制定公司企业文化建设实施方案:

  一、公司企业文化建设的指导思想和基本方针

  (一)指导思想

  按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》,贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,积极适应国际国内市场竞争的变化,努力建设符合公司发展战略、遵循文化发展规律、体现职工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体职工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人,与提高企业的发展能力相结合,提升企业的核心竞争力和软实力,推进企业科学可持续发展。

  (二)基本方针

  坚持以人为本、全员参与的方针。员工是企业文化的基本载体,是推动企业文化发展的主体力量。在企业文化建设中,要集中员工的智慧来构建企业文化建设的目标方案;要通过员工的生动实践实现企业文化建设的各项任务,要通过企业文化建设,把企业先进的文化和共有价值观变为每一员工的行为准则和自觉行动,发挥群体的力量,推进企业又好又快发展。

  坚持围绕中心、服务大局的方针。要把企业文化建设同企业生产经营管理和改革发展中心任务紧密结合。发挥企业文化对确立企业发展战略、经营方针和管理方式的导向作用,发挥企业文化在制度建设中的引领作用,推进企业发展和生产经营任务的完成。

  坚持遵循“体现共性、彰显特色”的“三统一、三放开”原则和突出特色的方针。坚决贯彻股份公司的主体文化,遵循企业精神、企业核心价值观、企业标识三个方面与股份公司高度统一、规范到位,根据自身特点和不同情况进行补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,充分增强个性和特色,打造富有企业鲜明特色的文化品牌。

  二、加强组织领导,明确工作职责

  企业文化建设是一个长期发展的过程,需要不断培植、凝聚形成。也必须在公司党委的领导下,行政、工会、共青团积极组织配合,各部门主动参与下才能不断完善的一项系统工程。

  (一)成立公司企业文化建设领导小组

  组长:公司党委书记兼副总经理刘美华

  副组长:公司总经理兼党委副书记章运礼

  公司党委副书记兼纪委书记付胜利

  公司总经济师兼实业发展总公司总经理任世玉

  公司工会主席吴家明

  成员:党委工作部主任、总经理工作部主任、安全生产监督管理部主任、工程科技部主任、纪检监察部主任、机关党委书记、生产经营部主任、实业发展总公司主管领导、人力资源部主任、公司工会副主席、新闻宣传处处长、公司所属单位的党政正职、公司所属项目的党政正职。

  (二)公司企业文化建设领导小组下设办公室,办公室设在党委工作部新闻宣传处,负责企业文化建设日常工作。公司各单位应指定专兼职人员落实本单位企业文化建设的各项具体工作。

  (三)企业文化建设领导小组的主要职责是:负责公司企业文化建设的领导、组织、协调工作,按照股份公司要求,把握公司企业文化建设的方向、确定目标、明确重点、制定规划、商讨重大事项。

  (四)公司企业文化建设办公室的主要职责是:

  1、在公司全面宣传推广股份公司的主体文化和公司的企业文化体系;制定落实公司企业文化战略的各项措施;制定公司企业文化规划、实施细则、年度计划。

  2、不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司在建设、发展中形成的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精神层理念。

  3、建立基层企业文化建设队伍,培养企业文化建设骨干。做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。

  4、负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作,使股份公司的主体文化和公司的企业文化进基层、进项目、进工地,覆盖到公司的各个层面,让企业文化建设与党的建设、经营管理、宣传思想工作、精神文明建设等有机结合;通过有效的载体和行之有效的形式,使有关机构、团体、个人更好地了解股份公司的主体文化和公司的企业文化;有力地塑造和传播公司形象,提高公司的知名度和美誉度。

  三、企业文化建设工作的主要内容

  (一)安全文化建设(责任部门:安全生产监督管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)

  以安全文化建设为重点,认真贯彻公司“一个强化,一个支持,一个落实,三个坚决反对”的安全观,即强化以人为本、珍爱生命、安全发展的核心理念,坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”,把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工,培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯,形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。

  具体实施方案:

  1、加强宣传教育,营造安全氛围。组织开展“安全月”活动,采取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式,开展安全宣传教育活动,普及安全知识;制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、组织观看安全教育宣传片,利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安全知识,教育广大员工增强安全意识。

  2、开展主题活动,增强安全意识。组织开展“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的安全主题承诺及“十个一”教育活动,增强广大员工的安全意识,征集安全警句格言、“反三违”安全漫画和安全生产摄影作品评选,创建安全标识示范岗,进行事故预案演练,调动职工参与安全文化的积极性。

  3、严格安全管理,保障安全生产。推进安全文化进班组,通过“班前五分钟讲安全”、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分析等形式,加强日常安全生产管理,确保生产安全。推进安全文化岗位,通过岗位承诺、每日安全一题、曝光“三违”现场、评选“安全岗位之星”等方式,强化岗位安全监督和教育,确保岗位安全规范的落实。

  (二)质量文化建设(责任部门:工程科技部、公司所属单位、公司所属项目部)

  以“干优质工程,干精品工程”、“百年大计、质量第一”为目标,坚守“细节决定成败、品质决定生存”的质量管理理念,不断增强职工的质量意识和精品意识,为社会奉献一流产品和优质服务。

  具体实施方案:

  1、开展“强化内部管理、确保在建工程质量”为主题的质量文化建设活动和质量年活动。主要是在各分局、项目部决策层建立质量管理委员会或质量管理领导小组,制定各级领导质量责任终身负责制。在各分局质量管理层建立质量管理处(科、室),配备足够的质量管理人员,明确管理职能,健全质量管理责任制。在各项目部建立相应质量管理机构,建立工地实验室,制定质量检验和验收标准,实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理档案,开展qc小组活动,贯彻实施iso9000族标准,健全质量保证体系。其目的是要把工程质量问题提升到文化层次,保证工程质量,使提高工程质量成为公司管理人员、作业人员自觉遵守的理念和工作行为准则。

  2、提高技能水平和质量意识,为公司质量文化建设夯实基础。在公司、分局、项目部三个层面进行质量教育培训,公司层面倡导开展质量管理人员自我学习,提高自身业务水平,总结质量管理经验等活动;在分局质量管理层面,加强质量管理人员为项目服务的质量意识,利用开展岗位培训和岗位练兵活动,提高质量管理人员水平和业务技术水平,使得该层面能有效地控制在建工程质量;在项目质量管理层面,通过业务技术培训,提高一线员工操作技能和技术水平,确保每道工序的操作质量符合要求。通过以上三个层面的教育培训,提高员工的质量责任意识,使质量文化建设真正落实于工程建设的全过程,为公司质量文化建设夯实基础。

  3、加强全员职业道德教育,促进企业文化落地。加强公司全体员工职业道德教育,通过思想教育和制度保证,使广大员工具备良好的职业道德,自觉重视质量、提高质量,争创优质工程,塑造品牌形象,提升企业知名度,增强企业的核心竞争力和市场竞争力。

  (三)廉洁文化建设(责任单位:纪检监察部、机关党委、公司所属单位、公司所属项目部)

  坚持“认认真真学习、清清白白做人、干干净净干事”的廉洁核心理念,大力弘扬和培育员工崇尚刻苦学习,反对因循守旧;崇尚遵纪守法,反对腐败行为;崇尚爱岗敬业,反对不讲效率;崇尚团结协作,反对各行其是;崇尚文明礼仪,反对松散习气;崇尚勤俭节约,反对铺张浪费的“六崇尚六反对”廉洁从业准则,建立廉洁从业的良好环境,营造廉洁干事的企业氛围,为企业健康、持续、和谐发展做出积极贡献。

  具体实施方案:

  1、廉洁文化进班子。一是层层签订“党风廉政建设责任书”,严格落实党风廉政建设“一岗双责”的工作制度;二是要坚持中心组学习制度,加强对领导干部的反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。公司两级中心组每季度学习一次党纪政纪条规和法律法规知识;三是本级主要领导每年要组织党员干部开展一次反腐倡廉形势教育讲座;四是要深入开展“四好”班子创建活动;五是要认真贯彻执行“三重一大”民主决策制度;六是本级领导班子成员采取各种形式开展一次述职述廉活动;七是将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以一定的评价形式纳入本单位党风廉政责任制考核。

  2、廉洁文化进公司、分局两级总部。一是严格执行“党风廉政建设责任书”签订制度,认真履行“一岗双责”的工作责任;二是认真履行岗位职责,“诚实守法、廉洁敬业”,树立“廉洁高效”的总部形象;三是组织开展以“加强作风建设”为内容的主题活动,提高总部干部队伍的思想政治素质,打造“廉洁务实”的总部干部队伍;四是制定总部干部基层工作行为规范。下基层检查指导工作,务必轻车简从,减少不必要的繁文缛节和迎来送往;五是接待人员要热情,问题咨询要耐心,提升总部服务基层、服务企业的水平和质量;六是积极开展“检企共建”活动,纪检监察部门要加强与属地公检法机关的信息沟通,研究共建措施,促进廉洁共建、法纪共守、和谐共进、互利共赢。

  3、廉洁文化进项目。一是项目党工委(党支部)经常组织项目领导和经营管理人员学习上级组织下发的有关廉洁从业的文件及规定,加强对管人、管财、管物、管事人员的思想教育;二是严格执行保廉合同签订制度,积极探索与建设单位、设计监理、协作队伍、供应商等开展廉洁共建活动。

  4、廉洁文化进家庭。一是组织领导人员家属召开亲情话廉座谈会,学习廉洁规定及案例选编,提高家庭助廉的自觉性,努力形成家庭廉洁文化氛围;二是阶段性有针对性地开展“家庭廉洁倡议书、廉洁贺卡、廉洁叮嘱信、廉洁短信息”等活动,进行及时的助廉提醒,营造倡廉助廉的良好风气。

  5、廉洁文化进岗位。岗位是廉洁文化建设的落脚点。一是针对企业内部不同岗位职责要求,制定符合具体岗位特点的从业行为规范,把廉洁从业的要求融入岗位职责;二是认真执行新提拔干部“廉政考试制度”,增强领导干部对廉政知识学习的主动性,以及对廉政规定的熟悉和掌握,使之在履职中不越轨,不碰线;三是积极开展廉政承诺活动,一方面本级领导班子成员每年采取一定的形式向职工公司承诺,一方面新提任的领导干部要在任职前进行廉政承诺。

  (四)总部文化建设(责任部门:总经理工作部、机关党委公司所属二级单位总部)

  发挥总部文化的示范引领作用,努力形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质的良好局面。总部文化的基本要素是:学习创新、战略管控、指导服务、规范高效、团结向上、形象示范。总部要认真组织实施好企业重大庆典、重要会议、重大活动的形象宣传工作,主要办公、会议场所等可根据需要悬挂企业文化相关的宣传标语或广告牌,体现总部文化特色。

  具体实施方案:

  1、大力推进学习型机关创建工作。开展读书讲习活动,强化总部干部员工的`学习,形成人人读好书,人人好读书的学习氛围。

  2、开展争先创优主题活动。组织开展争创“文明单位”、“先进科室”、“党员示范岗”和“先进党支部”等活动,提升两级总部工作人员的责任意识、争先意识、协作意识和大局意识,形成“以单位为家、以事业为重、以奉献为乐、以发展为荣”的浓厚氛围。

  3、开展文化体育活动。开展员工喜爱和广泛参与的形式多样的文体活动,增强两级总部的活力、凝聚力、向心力、亲和力。

  4、创造文明节约的工作环境。搞好办公区和办公室的环境卫生,使办公环境更加整洁、明亮和舒适。以厉行节约、节俭办事为原则,降低办公成本和公务支出,打造节约型总部。

  (五)项目文化建设(责任单位:生产经营部、公司工会、公司所属生产经营单位、公司所属项目部)

  施工项目是公司生产经营的前沿阵地,也是基层文化的重要窗口。项目文化的基本要素是:诚信履约、精细管理、优质安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服务员工、回报社会、造福人类。在项目文化的创建中,要坚持建一流工程与创一流效益和谐一致,工程建设与维护生态和谐一致,建精品工程与促进员工发展和谐一致,突出项目文化的特色。

  具体实施方案:

  1、强化以人为本理念,落实统一形象标识、企业精神、核心价值观,彰显公司特色文化,促进项目文化建设。与加强和改进工程项目党的建设和思想政治工作密切结合,以广泛开展各种行之有效的活动为载体,坚持改善生产生活环境,满足员工物质需求;改善一线文化生活环境,满足员工精神文化需求;改善学习培训环境,满足员工提升素质需求,培育思想先进,作风过硬,技术精湛的过硬的员工队伍。按照“因地制宜,适度投入,满足需求,确保效果”的思路,做到职工宿舍、食堂、浴室、卫生室、文化活动室建设规范、设施齐全、设备完善、环境整洁,并要求协作队伍按相同标准予以规范和完善;施工现场彩门、标牌彰显“中国水电”和“中国水电三局有限公司”品牌,规范醒目,美观大方,树立良好的企业形象。

  2、强化科学管理理念,不断推进项目规范建设。将企业文化融入项目全面管理,促进工程项目管理的科学化、规范化、制度化。制定《项目管理手册》,细化项目各项管理制度,明确了项目各个岗位职责、工作制度和考核评价标准,使项目制度管理横向到边,纵向到底,执行到位,同时利用项目综合管理平台,积极推行项目信息资源和生产流程信息化管理,使项目规范化管理水平不断提升。

  3、开展争先创优、“安全月”、“质量管理年”、阶段性项目生产活动,使项目文化的基本要素全面落实。

  4、以管理目标为导向,在理念灌输、安全生产、学习生活、形象建设上,向协作队伍延伸,并及时引导,促进他们的管理水平与公司管理水平接轨,构筑和谐共赢的分包关系。

  5、围绕技术创新开展普及和推广活动。提倡员工岗位成才、自学成才,开展以小革新、小发明、小改造、小设计和小建议为重点的技术创新、管理创效竞赛活动,共同营造尊重创新、支持创新、激励创新的良好文化氛围和环境,增强创新能力,以促进企业技术进步和管理水平提高。

  6、注重品牌建设,提升企业的核心竞争力。施工项目应根据项目特点和公司发展战略,加大品牌宣传力度,以统一规范的标识和形象开展市场经营;加强外部宣传力度,强化公众对公司品牌的心理认知,进一步提高公司品牌的影响力和知名度。创精品、名品工程,以优质的工程和过硬的技术本领获得市场和客户的认可,赋予品牌优质的内涵,提升公司核心竞争力。结合项目实际,积极履行社会责任,提高公司的美誉度,全面塑造和提升公司的品牌价值。

  (六)小区文化建设(责任单位:实业发展总公司、公司工会)

  要把公司的职工居住小区作为延伸公司文化的一个阵地,开设“社区文化活动室”、“老人之家”等服务机构,开展各种健康有益、丰富多彩的社区服务和文体娱乐活动,满足广大职工群众文化精神需求,提高居民生活质量。小区文化的基本要求是:讲求社会公德,提倡文明行为,形成互助风尚,开展文体活动,服务职工家属,建设和谐家园。各单位要把小区文化和创建文明小区工作结合起来,制定小区文化建设规划,认真抓好落实。

  具体实施方案:

  1、加强管理,修章建制,用规章制度规范小区。制定、修改、完善《小区物业管理暂行规定》、《房产管理办法》、《护楼、护院及门卫管理制度》、《小区绿化管理规定》、《离退休管理服务准则》等制度,完善小区管理、护楼护院、房产、绿化、环卫、通讯、供水、供电、离退休管理等岗位工作考核标准,加强对公共秩序、设施、从商人员的管理。

  2、营造氛围,强化舆论,用宣传舆论引导小区。要把宣传舆论作为创建文化小区的重点,不断营造文化小区的创建氛围。充分利用公司报纸、有线电视、网站等新闻媒介,发挥整洁美观的宣传栏和文明用语标牌等载体,及时宣传报道国家法规政策;宣传报道集团和有限公司的企业精神、核心价值观、经营理念,宣传企业的发展战略和经营成绩。

  3、提高品味,丰富活动,用文化娱乐活跃小区。文化娱乐活动是提高小区文化品味、增强职工凝聚力、陶冶职工情操、活跃小区生活的最佳途径。要以职工俱乐部、图书室、文化体育广场、各小区离退休活动室为主,社会力量开办的歌舞厅、棋盘活动室、健身房等为辅,开展适合不同需求的娱乐活动项目。

  4、精益求精,注重生态,用绿化成果美化小区。在做好小区绿化建设的同时,大力加强职工、离退休人员、家属(重点是少年儿童)重视绿化,参与绿化,爱护绿化的意识,巩固小区已有的绿化成果。要加大小区的环境整治力度,从塑造城市形象,创建舒适优美环境出发,清除乱贴乱画,加大卫生清扫保洁监督力度。

  (七)岗位文化建设(责任单位:人力资源部、党委工作部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)

  公司各岗位从业人员是企业文化的直接践行者,是文化落地的终端。企业文化建设要紧密结合各自具体岗位特点开展,落实到每一位员工的岗位实践。在文化渗透与推广中,用企业共有价值理念强化员工的自豪感,用企业的历史使命激发员工的责任感,用尊重关怀增强员工的归宿感,激励广大员工努力提高工作质量、工作效率和工作水平,在本职岗位上争创一流业绩,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。

  具体实施方案:

  1、开展岗位意识教育,使员工充分认同岗位文化理念。通过开展多种形式的培训,使员工认知、认同股份公司的企业精神、企业核心价值观、企业标识、公司的价值观念,按照公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,紧紧围绕提高岗位效能这一主旨,立足于本职开展岗位文化建设,使“爱岗敬业精神”渗透到岗位成员的思想和行动中,实现岗位风气正、工作效率高、社会信誉好、群众满意的目标。

  2、以在公司总部启动“高效员工管理模式推动战略目标的实现”项目为突破口,输入员工管理新理念,提升整体工作业绩。明确岗位职责,优化工作流程,规范工作标准,量化工作目标,严格奖惩兑现,建立科学、合理的考评机制,客观、公正地评价每一个人的工作实绩。加强能级管理工作,制定能级管理办法,把能级评定与干部任用、待遇落实有机地结合。强化绩效考核,打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个样的平均主义,激发广大员工的工作热情,营造积极进取、力争上游的良好氛围。

  3、培育爱岗敬业精神。通过发动每一名员工根据自身岗位编写自己的岗位箴言,增强对本岗位工作的认同感。再通过提炼各个岗位的岗位箴言,最后形成本单位的岗位文化。通过开展岗位培训教育,进一步培育广大员工的核心价值观,强化主人翁意识。以爱岗敬业为核心,通过深入施工一线考察、扶贫帮困等活动,倡导“敬业、勤业、精业、乐业”的岗位核心价值观。通过组织岗位标兵评选,为员工搭建好争先创优的舞台和平台,激发每一个人的活力,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。

  (八)编发《企业文化故事集》(责任单位:党委工作部企业文化中心、公司所属单位、公司所属项目部)

  广泛发动职工群众,主动发现、培育和宣传企业中反映企业文化的各种先进人物,总结他们的先进事迹,组织开展理念故事创作与征集活动,把身边典型的人和事进行总结归纳,编写成与理念有关的小故事,并报公司企业文化建设办公室,由公司企业文化中心负责筛选编辑出版,以达到用故事诠释理念,实现公司文化人格化、理念故事化,使人格化代表的文化故事人人皆知,成为广大职工的自觉追求和共同行动。

  具体实施方案:

  对公司不同时期涌现出的劳动模范的先进事迹进行整理,提炼劳模精神;对公司参与各种抢险活动的人物和事迹进行整理,对公司开展的帮扶活动和奉献爱心的事例进行整理、归纳;挖掘一线员工的先进事迹,形成图文资料,利用现有宣传载体进行宣传。对以上素材进行整理,编辑成企业文化故事集。

  (九)继续开展好“三创建”活动(责任单位:党委工作部、公司所属单位、公司所属项目部)

  通过创建文明总部活动,建设学习创新型、战略管控型、指导服务型、规范高效型、形象示范型、团结向上型一流“六型”总部,推动机关建设。通过创建小区文化,不断满足员工日益增长的“求知、求美、求乐”的精神需求。重点开展文明工程项目活动,按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求,以全面履行项目合同为基础,在公司所承建的工程项目上广泛开展创建文明工程项目活动,促进工程项目的经济效益、党群工作与队伍建设、施工环境、安全生产、工程质量、施工进度的达标工作,推动优质工程、精品工程建设,提高项目文明施工水平,提高企业的经济效益和社会效益。各施工项目要结合实际,加强现场宣传设施建设,施工现场要制作项目部营地规划和工区“五牌一图”布置标准,即股份公司文化示意牌、股份公司标识示意牌、项目文化示意牌、大型工程简介牌、规章制度牌、安全质量进度环保保证体系图等,营造出文明安全的施工氛围。具体要求按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求和业主的要求执行。

  (十)加强企业形象建设工作,扩大企业的影响力(责任单位:党委工作部、公司所属单位)

  具体实施方案:

  1、编制公司的《企业文化手册》。以发挥企业文化的管理功能为目标,年内公司将编辑完成公司的《企业文化手册》。手册包括企业发展历程、企业精神、愿景目标、经营理念、员工行为守则、企业标识、企业人格化代表故事精选等内容。今后,大学生进入公司,在开展岗前入职教育中,企业文化是一项重要内容,要与其他培训一并进行。

  2、加强阵地建设,为企业文化建设创造有利的工作环境。各单位要充分利用本单位报纸、网站、电视等宣传媒体,抓好一本书、一本画册、一部电视宣传专题片、一个展览室的“四个一”建设,展示企业文化建设的特色亮点。内部网站开辟企业文化建设专栏,加大对企业文化建设的宣传,丰富企业文化建设的内容。

  四、基本要求

  企业文化建设是一项十分重要和艰巨的工作,层次众多,内容多样,从创建主体上来讲,涉及到全公司的每个干部、员工。因此,要加强领导,广泛动员,努力构建具有公司特色的企业文化。

  (一)制定相关的企业文化创建工作制度,包括职工行为准则、实施细则、人才培训制度、创建标准和管理制度,规范创建工作。

  (二)加强对中层领导干部企业文化知识的培训,定期举办培训班,召开讨论会,不断提高对创建工作的认识水平、领导水平和工作水平。

  (三)处理好继承和发展的关系。对公司成立以来在艰苦奋斗中形成的光荣传统和先进文化要进行深入挖掘,进一步发扬光大,不断为其注入新的内容和活力,并把这种传统文化与新时期公司开拓发展的新精神结合起来,相承相蕴,形成新的三局企业文化。

  (四)结合《水电三局关于开展创建“文明工程、文明小区、文明机关”活动的实施意见》的有关要求,在职工群众中广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,在全局形成团结奋进、争创一流、遵纪守法、尊老爱幼、邻里和睦、互相关爱、帮贫济困的良好风尚,并及时总结,形成公司独具特色的行为文化。

  (五)结合本单位生产经营工作和环境条件实际,积极开展形式多样、内容健康、群众喜闻乐见的文体活动,丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和战斗力。各单位要以“五一”、“十一”等节假日为契机,不失时机地开展各种书法、绘画、文艺演出、演讲比赛、体育比赛等文体及宣传活动,达到凝聚人心、鼓舞斗志、促进公司快速发展的目的。

  (六)分阶段搞好企业文化总结,盘点企业文化建设,总结工作经验。各分支文化责任单位和部门,要对实施方案的内容进行细化和落实,年初有工作计划,每季度进行检查、总结,及时组织安排下一阶段的任务,保证公司企业文化建设各项工作和任务的顺利完成。各单位每年都要向公司党委工作部提供2篇以上企业文化建设的理论和经验性文章,以便进行工作交流,互相学习,互相促进。

  (七)公司两级机关各部门的领导干部和工作人员要以身作则,率先行动,在企业文化创建工作中起模范带头作用。公司工会、团委、女工组织要在党委(党总支、党支部)的`统一领导下开展工作,对职工、团员、青年、女工进行宣传鼓动,激发他们为企业文化建设做出新贡献。

  (八)为了确保企业文化创建工作的正常进行,各单位要制定投入计划,在经济效益增长的同时,相应增加对企业文化建设的物质投入。

  (九)充分发挥各级领导在企业文化建设中的主导作用。各级领导、特别是主要领导要成为企业文化建设的倡导者、推动者,更要成为企业文化的实践者。形成领导者引领、执行者组织、实践者参与的“三位一体”互动体系,促进企业文化建设不断深入。

  (十)培育宣传先进典型,充分发挥典型的示范作用。各单位要选树一批在各方面有代表性的、职工可见、可敬、可学的榜样,通过大力宣传那些发生在我们身边、广大员工看得见、摸得着的典型人物,通过向先进人物学习,共同践行企业的先进文化,形成企业集体奋斗的广大群体,成为推动企业发展的优秀的人力资源。

  企业创建方案 篇11

  根据余政办[20xx]64号《关于继续开展创建百家示范企业活动的通知》精神,经研究决定,开展***区“和谐劳动关系示范企业”创建工作。

  一、实施步骤

  (一)发动布置阶段(1-3月)

  制订好创建活动方案和办法,在20xx年工业经济工作会议上进行动员和布置,下达创建任务。

  (二)实施创建阶段(4-9月)

  对照创建条件,由企业自愿填写《和谐劳动关系先进企业申请表》,所在镇乡、街道工会汇总后于4月30日前上报区总工会。期间组织企业进行和谐劳动关系专题培训2-3次;为了解企业在创建过程中的问题和困难,召开座谈会1-2次,及时协调解决;借鉴外地和谐劳动关系先进企业的经验,拓宽思路,促进企业和谐劳动关系的创建,计划外出参观考察1次,。

  (三)评审阶段(10-12月)

  区总工会组织有关部门进行评选,按分值高低列出12家报***区创建百家示范企业领导小组审定,确定10家作为***区“和谐劳动关系先进企业”,在全区工业经济工作会议上给予表彰奖励。

  二、评定程序

  (一)申报:企业对照“和谐劳动关系示范企业”评选标准进行自评,总分在80分以上的'企业填写《***区和谐企业劳动关系示范企业申请表》并附事迹材料,报***区总工会。

  (二)检查:***区总工会会同有关部门对申报企业进行检查验收,并由区创建百家示范企业领导小组确定评选单位。

  (三)公示:验收合格的审定通过“和谐企业劳动关系示范企业”的单位,通过新闻媒体向社会公示,接受社会监督。

  (四)命名:公示后,由区政府命名“***区和谐劳动关系示范企业”,并在给予表彰奖励。

  **市***区总工会

  企业创建方案 篇12

  为贯彻落实蒙东能源集团公司安生 [20xx]64号《关于蒙东能源集团公司安全文化建设示范企业创建活动方案的通知》文件精神,深入开展“安全文化建设示范企业”创建活动,进一步加强铝业公司供电安全文化建设,充分发挥供电部安全文化的作用,夯实安全生产基础,依据铝业公司《安全文化建设示范企业创建活动的方案》制定此活动方案。

  一、成立供电部“安全文化建设示范企业”创建活动领导小组

  组 长:王晓平

  副组长:朱丽军

  成 员:韩柏春、许立军、李建男、白乌热、赵景奎、金山、单德育、谢飞、王玉增、杨豹。

  二、指导思想

  以科学发展观和安全发展理念为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过大力加强供电部安全文化建设,促进各级安全生产责任制的落实,强化全体干部员工的安全生产意识,规范安全生产行为,完善安全技术措施,提升安全管理水平,建立安全生产长效机制,预防和减少事故,保证供电部安全、平稳。

  三、总体目标

  通过开展“安全文化建设示范企业”创建活动,促进铝业公司供电部安全生产管理工作标准化,为员工创造安全、健康的工作环境,形成“以人为本、关爱员工”的氛围,达到“无违章、无意外、无伤害”。

  四、总体要求

  根据《企业安全文化建设导则》和《中国电力投资集团公司安全文化建设指导意见》、《集团公司员工行为规范》,结合供电实际开展安全文化建设示范工段创建活动。

  五、具体活动

  (一)利用有效的安全技术手段,必要的安全物质投入,加大技术改造、完善安全防护设施、个人劳动保护和生产现场安全标识等,有力保证安全生产。

  (二)根据国家和行业相关的法律、法规、标准、规范,制定完善的安全生产管理制度体系,包括安全管理体系、规章制度体系、规程标准体系、应急管理体系等;安全风险辨识、应急演练,事件报告管理程序等。并以此为载体,培养员工的良好作业习惯,限制员工的'不安全行为,培育员工遵章守纪的自觉性。

  (三)应确定明确的安全生产方针和现代安全文化理念。在物质层面和精神层面的不断完善过程中,通过教育培训、宣传引导、安全活动等有效手段,营造浓郁的安全文化氛围,使员工都能意识到安全的深刻涵义、应承担的安全责任,应具有的安全道德观、价值观,从而自觉地规范自己的安全行为,也能自觉地规范他人的安全行为,实现员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,实现供电企业安全管理水平的整体提升。

  六、重点要求

  (一)高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升铝业公司安全管理水平,实现本质安全的重要途径,供电部领导要足够的重视。并制定具体的安全文化建设示范企业创建活动实施计划,细化内容和标准,广泛发动,精心组织,有计划、有步骤、有重点地开展工作,确保收到实效。

  (二)严格标准,务求实效。要结合实际,广泛宣传安全文化建设的目的意义,全面开展创建活动。要从员工的需求出发,把关心、理解、尊重、爱护员工作为安全文化建设工作的基本出发点。要创新形式,保证投入,采取有效方式,倡导安全文化,传播安全理念,营造安全文化氛围。

  企业创建方案 篇13

  为充分发挥文明示范点在两个文明建设中的示范带头作用,促进精神文明建设的开展,逐步使文明示范点活动创建、命名和管理工作规范化、制度化,特制定本办法。

  一、指导思想

  以党的十六大精神为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想,围绕企业中心任务,坚持重在建设的方针,大力加强精神文明创建活动,进一步增强干部职工的服务意识和大局观念,努力提高矿区文明程度,营造团结向上、文明健康的矿区形象。

  二、创建标准

  文明示范点创建标准包括:领导班子建设好,班子成员团结一心,积极向上;尽职尽责,业务工作实绩显著;思想道德教育工作开展的'扎实有效;治安综合治理效果好;无越级上访和集体上访;所辖区域环境建设管理好;计划生育工作开展好。

  有下列情形之一者,不能被评为文明示范点:1、领导班子不团结,领导干部成员有严重违法违纪现象;2、工作效率低下,服务质量差,完不成下达的各项经济指标和任务;3、治安防范措施不力,有重大刑事案件、重大治安案件和重大火灾事故发生;4、责任心不强,发生重大伤亡事故;5、思想工作不深不细,出现越级上访和集体上访;6、环境卫生差,环保卫生检查不达标。

  三、创建方法

  1、创建文明示范点要以服务群众、奉献企业为宗旨,开展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明头面”、“文明岗点”为内容的创建活动。

  2、各单位要按照矿制定的职工岗位职业道德规范,制定服务标准,加强对单位人员的职业道德、职业责任、职业纪律教育,以及对科学文化知识、专业知识的学习,提高干部职工的文明道德素质和技术业务素质。

  3、文明示范点评选活动每年3月和10月进行申报、复查,凡新申报单位,需将本单位申报材料,书面交至党委宣传科进行审议考核,最后报请党委批准命名。

  4、文明示范点期限超过两年的,必须进行重新申报,认真填写文明示范点申报表。并实行年度报告制度,对不按时填报和报告时弄虚作假者,撤消其资格,两年内不许重新申报。

  5、文明示范点要加强自我管理,自我监督,在获得荣誉称号期间,单位质量下降或发生以上5方面问题的,根据情节严重给予一定处罚,直至撤消荣誉称号。若被撤消的单位经过认真整改,重新达到标准要求的,两年后可继续申报参加评眩

  四、奖励办法

  1、对获得文明示范点荣誉称号的单位,进行通报表彰,授予牌匾和证书。

  2、将其创建文明示范点的实绩作为考核单位党政领导政绩的重要内容之一,列入档案,作为对干部使用和奖惩的基本依据。

  3、连续两年被矿评为文明示范点、表现优秀的单位,可被推荐参加上级文明示范点评眩

  五、组织领导

  为确保文明示范点创建活动开展的规范有序,成立以党委书记为组长、纪委书记、工会主席为副组长,党群部门负责人为成员的领导小组。下设办公室,办公室设在宣传科,宣传科长为办公室主任。具体对活动进行协调指导、监督检查。

  企业创建方案 篇14

  一、企业文化建设目标

  企业文化建设与集团的管理制度构成了一个企业的基本框架,其目标或者意义主要体现在以下五点:

  1、体现集团理念和价值观;

  2、营造乐观向上的集团氛围;

  3、培养良好的团队合作精神;

  4、增强员工归属感和使命感;

  二、企业文化建设方案

  1、员工关系建设

  集团通过各种方式关怀员工,使其体验到集团的温暖,从而感动员工,进而再增强员工归属感,让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有:

  (1)员工生日祝贺,发放生日小礼品、生日贺卡,发送祝福短信;

  (2)以集团名义给结婚员工祝贺;

  (3)员工生病住院时进行探望;

  (4)节日时发放礼品或聚餐娱乐,如三八妇女节、母亲节、父亲节、青年节。

  2、企业文化氛围包装

  (1)通过在办公场所建立企业文化墙,宣传集团的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容分为集团理念、价值观等企业文化以及集团产业项目;集团各种通知和公告;总经理信箱等。

  (2)建立荣安书屋(四楼南头小屋),为员工提供阅读报刊书籍,并形成借阅制度,营造学习氛围;建立集团荣誉室,展示集团荣誉(四楼北面小屋)。

  (2)在集团项目售楼处、已开发小区的宣传栏或电梯间建立企业文化专栏(宣传集团企业文化)。水木清华二期高层、紫竹院电梯间,其他各小区宣传栏。

  (3)集团对外形象的.树立。结合开发建设项目,将项目围挡融合加入集团企业文化,宣传推广集团品牌;在人口密集区、车辆来往密集区或在现有广告资源建立形象广告牌,扩大集团知名度,提升形象;利用集团各个合作媒体结合每年集团发展的重大节点宣传推广集团形象、品牌;集团开发项目楼顶亮化;

  3、企业文化活动组织与开展

  为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,集团定期或不定期举办员工参与性强的文体活动:

  (1)每年1月份举办春节联欢晚会。

  (2)每年3月份举办企业文化学习月。

  (3)成立羽毛球队,每年5月份举办羽毛球比赛。

  (4)每年9月份举办职工运动会。

  (5)每年11月份举办歌唱大赛。

  (6)每年不定期举办诸如摄影比赛、书法比赛、垂钓比赛、象棋比赛等小活动。

  4、企业文化的沉淀、积累与宣广

  集团成立十几年来,已经沉淀出自己的企业文化,要全面积累、沉淀,并随着集团的进一步发展继续挖掘和创新。

  (1)《荣安简报》:结合集团实际情况,贴近员工、基层,切实为广大员工提供展示风采、建言献策、了解集团动态的沟通交流平台。

  (2)《荣安》内刊:将其办成集团员工、业主以及社会各界更加方便了解集团、展示集团文化的沟通交流平台。

  (3)《集团员工手册》:每年根据集团发展情况,不定时的更新。

  (4)《集团画册》:每年根据集团发展情况,不定时的更新。

  (5)集团官网、微博、微信的建立与完善,不定时更新,建成集团对外的平台与窗口。

  5、企业员工的培训

  通过一系列培训,形成集团良好的学习氛围,提高广大员工工作积极性、向心力、团队凝聚力。

  (1)集团员工职业道德素质的培训。(后附培训计划表)

  (2)集团员工专业技术职能的培训。(后附培训计划表)

  三、当前任务

  1、集团三、四楼办公场所文化包装(10月份完成)

  2、《集团员工手册》制定、《集团画册》制定(10月份完成)

  3、结合员工配发工装,制作员工胸牌。(10月份完成)

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