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售后的方案

时间:2024-08-02 18:02:27 方案 我要投稿

售后的方案

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的售后的方案,希望能够帮助到大家。

售后的方案

售后的方案1

  一、售后服务管理目的

  为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程

  二、售后服务内容

  1根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件

  2对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意

  3对合同中要求进行安装调试的',在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训

  4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见

  5宣传我公司的产品及配件

  三、售后服务的标准及要求

  1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角

  2在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决3服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系

  4接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺

  5决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求

  6服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况

  7服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表

  8对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决

  9重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决

  10建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表

  四、业务程序

售后的方案2

  随着全球化的发展,实现全球范围内的供应链管理已成为企业的关键问题。一家企业的供应链管理,需要围绕产品从原材料的采购、到产品的生产制造,再到产品的组织供应、售后服务和运输等环节,形成一个完整的供应链系统。在这个链条中,组织供应、运输和售后服务是非常重要的环节,这些环节的高效管理,不仅可以减少企业的成本,提升供应链效率,还可以提升企业的客户满意度,进而提高品牌价值。

  组织供应

  组织供应是供应链管理中的重要环节之一,它涉及到原材料和半成品的采购、库存管理、订单管理、供应商评估等等。一家企业优秀的组织供应,需要具备以下方面的能力:

  1. 选取合适的供应商:合适的供应商不仅可以满足企业产品的需求,而且价格合理、交货准时。

  2. 细致的库存管理:保持合适的库存水平和良好的库存管理,既可以减少库存成本,又能够避免过剩的库存对企业的财务造成影响。

  3. 订单管理:从管理角度开展订单管理,做好交付、结算等各方面的协调工作。

  4.供应商评估:对供应商进行评估,分析供应链瓶颈,及时调整供应商,避免整个供应链环节出现质量、价格等各方面问题。

  运输服务

  运输服务是企业供应链环节中的另一重要环节,它与物流、仓储、分销密切相关。企业优秀的运输服务,需要具备以下方面的能力:

  1. 安全的运输服务:运输期间要考虑货品的保护、运输风险的控制,提供安全的运输服务。

  2. 运输时效性:准时有效的运输服务有助于产品的快速到达市场,为客户提供更好的购买体验。

  3. 优质售后服务支持:如果运输服务出现问题,售后服务及时提供支持和解决方案,保障注重售后服务的客户利益。

  售后服务

  售后服务是企业供应链环节中的另一重要环节,良好的售后服务,不仅可以提高客户的满意度,还可以提高品牌的知名度和声誉度。企业优秀的售后服务,需要具备以下方面的能力:

  1. 快速响应:在客户提出问题的同时快速响应客户的要求,充分展示企业高效的售后服务方案。

  2. 提供专业的售后服务:售后服务团队要求具备相关技能和素质,最好能够提供灵活的售后服务方案。

  3. 消除客户的`后顾之忧:在服务结束后全方位考虑客户的需求,帮助他们消除所有的后顾之忧。

  总结

  组织供应、运输和售后服务作为供应链环节中的重要组成部分,都是助力企业发展的关键环节。优秀的运输和售后服务不仅可以展示企业的正面形象,还可以提高品牌的知名度和声誉度。而对于组织供应的高效管理,更可以节约企业资源,提高整体效益,助力获得竞争优势。为了实现组织供应、运输和售后服务的高效管理,企业可以考虑引入先进的技术管理手段,加强内部协调与沟通,健全供应链管理体系,提高整体管理效率,逐步打造出更加完善和优秀的供应链系统。

售后的方案3

  浙江xx门业有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10多年历史。目前,xx门业有两个大型生产基地,共占地10万平方米,有熟练员工1200多名,专业技术人员100多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共200余个品种,形成日产4000樘钢质安全门、钢质隔热防火门和1000套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4亿元。

  xx门业,专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!现在,上门网与您一同关注下xx门业工程售后服务方案!

  1.从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方﹑土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全责任事故由卖方负责。

  2.本产品质保期二年,质保期内卖方提供无偿维修保养服务(人为损坏不属保修内容)。

  3.浙江省xx门业有限公司各经销商网点实行24小时全天候服务,自接到电话后2小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。

  4.超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。

  5.派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。

  6.维护更换配件收费标准:在保修期内,客户享受免费服务,配件可以换新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过10元

  7.公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的正常进行。

  8.安装质量:符合国家标准。

  9.关于项目管理及项目经理:

  xx防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项目经理人负责,通常该项目经理由xx门业法定授权人担任,从前期的项目招标,购买标书,项目投标,合同签订直到订单投放,运输,现场安装,保护及协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的安装和成品保护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等)。各部门人员必须经过xx门业的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意识。

  该项目经理直接隶属于xx门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下,xx门业将考虑更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。

  10.关于工程质量

  xx门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照ISO9001质量体系运行的.管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选择等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,达到贵公司的要求。

  工程门,就选择xx门业!

售后的方案4

  一、工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图

  1、明确售后服务的内容,指导售后服务人员更好地开展工作

  2、及时为客户解决在消费产品过程中遇到的问题,提高客户满意度

  3、塑造公司品牌,维护客户忠诚1.掌握售后服务的基本理论知识

  4、熟悉国家售后服务相关的法律法规

  5、掌握服务的方法、技巧、礼仪等1.明确售后服务目标

  二、客户服务部根据公司的`整体战略规划,确定公司的售后服务目标,指导售后服务的各项工作

  1、分析客户需求

  客户服务部根据公司产品的特点以及客户反馈的信息,对客户需求进行分析《客户需求分析表》

  2、竞争对手售后服务调研

  客户服务部进行竞争对手售后服务调研,把握竞争对手售后服务的内容、质量标准和客户满意度等信息《市场调研管理制度》

  3、编制《售后服务方案》

  (1)客户服务部对收集到的竞争对手信息进行分析和整理,结合客户需求分析确定本公司售后服务的基本内容

  (2)客户服务部汇总售后服务各方面的信息,编制《售后服务方案》,明确公司售后服务的具体内容、方式和标准等

  (3)《售后服务方案》经总经理审批通过后生效

  4、执行《售后服务方案》

  客户服务部将《售后服务方案》传达给相关部门,并对售后服务人员进行培训,确保《售后服务方案》被认真贯彻执行

  5、执行效果评价

  客户服务部定期向售后服务人员、客户等收集售后服务执行效果信息,对售后服务的执行情况进行评价

  6、改善《售后服务方案》

  客户服务部对售后服务过程中存在的问题进行客观、全面的分析,制定相应的改善措施以提高售后服务质量《售后服务管理制度》

售后的方案5

  技术服务:

  1、技术方案设计:

  透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;

  2、施工技术指导:

  项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;

  3、带给咨询:

  在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;

  4、用户培训:

  项目实施后,对用户进行使用培训。

  售后服务:

  创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。

  1、保修期内售后服务承诺

  本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。

  以下是我公司具体的保修范围:

  1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;

  2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;

  3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;

  4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;

  2、保修期外售后服务答应

  对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费或收据。

  3、售后服务工作安排

  (1)年检和颐养,每一年两次免费上门颐养,由公司指定特约服务单位进行;

  (2)应急维修。

  4、维修或维护服务收费标准

  保修期内、属产品质量题目及安装题目的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务:

  (1)用户自我拆动形成损坏或经非特约服务单位拆动形成的损坏;

  (2)用户自交运输、保管不当或未按说明书要求利用形成的损坏;

  (3)主要部件超过响应的保修期的;

  (4)因不可抗力造成损坏的.(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。

  对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具或收据。

  5、人员培训安排

  安装调实验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下:

  时光:工程验收合格后2日内;

  地点:具体地方需要贵方协助安排;

  对象:设备管理人员、水电工及相关用户

  资料:

  (1)本太阳能热水器的运行道理及掌握过程;

  (2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;

  (3)控制系统的参数设置及操作;

  (4)太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;

  (5)系统常见的故障及解决办法。

  目标:

  (1)利用户能够正确利用太阳能热水器,制止在利用热水时形成损伤;

  (2)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免对太阳能热水器造成破坏;

  (3)使设备管理人员及水电工能够详细了解太阳能热水器的运行道理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修。

售后的方案6

  为迎新春佳节,满足顾客节日前对车辆进行维修、保养,节日驾车出游的需要,即日起,包头陆泰陆风 4S店举办了“新春,送关爱”售后服务活动,如需春节前保养的客户要尽快抓紧这个机会哦,4S店为准备了超值的保养套餐,到店参加!

  以下活动相关信息:

  活动主题:<迎新春,送关爱>售后服务活动

  活动地点:包头陆泰陆风4S店

  针对人群:春节前到店例行保养陆风车主

  活动内容:

  1、活动期间例行保养使用陆风专用机油,机滤即送VIP积分卡。

  2、春节出行,免费24项全车安全检测、洗车等附加服务。

  3、活动期间到店保养,消费满500元的客户,即可参与“迎新春,抽大奖”一次。

  4、活动期间到店买养护产品和油底护板、前后保险杠、侧踏板全部8.5折。

  另外20xx年度第一个养护课堂2月3日顺利开课,本次活动邀请了新老客户车主到店,凡到店客户都能得到精美小礼品,让车主们满载而归!本次爱车养护课堂由包头陆泰陆风4S店服务专员孟繁杰主讲,主要讲解内容包括:

  1、新车磨合期应该如何磨合。

  2、车辆出行期间出行需要注意的事项。

  4、节油知识讲解

  20xx年有们的陪伴,有们的支持,有们的包容,有们的.理解,包头陆泰陆风 4S店才走的更稳,走的更好,相信有们的支持20xx年会越来越好,我们会更加努力地服务好每一位客人。

售后的方案7

  一、安全生产总目标

  我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻安全第一,预防为主的方针牢固树立安全职责重于泰山的思想。使安全生产迈向新步伐。实现五无(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。

  二、安全生产管理体系

  1、纵向管理体系:公司主管生产经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一职责人,项目部设立施工安全组,配备专职安全员一人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。

  2、横向管理体系:公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立安全第一、预防为主的思想,认真履行安全生产职责制,保证项目的施工安全。

  三、安全生产保证措施

  1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员;

  2、建立以安全生产职责制为核心的各项安全管理体制;

  3、强化安全检查,消除事故隐患;

  4、严格监督检查,消除事故隐患;

  5、用心开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全;

  6、施工用电应贴合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电规范的要求;

  7、设立必要的安全标志和安全防护。

  四、安全生产保证措施具体要求

  严格执行《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-20xx)及ISO18000环保体系标准,在施工中贯彻安全至上、预防为主的方针,职工进场前由项目经理和安全员主持召开大会,进行安全生产、安全用电、安全防火和机械操作等安全教育,提高施工人员安全防范意识,增强施工人员安全职责感。严格执行安全措施,保障生命安全,实现安全生产目标:无重大伤亡事故。

  1、施工人员进场要求

  施工人员进入现场带安全帽、穿工作服、严禁吸烟,特殊作业人员穿戴安全劳保用品,持证上岗。其他工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。

  严格执行班前会制度。班前讲话务必讲安全,做到无违规、无隐患、无事故的.礼貌工程。施工员及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底资料交付清楚。

  2、临时用电系统要求

  临时供电线路严格三相五线制,电闸箱贴合安全规范,且设置漏电保护装置。临时用电设施安装、维修、拆除由专业电工完成。

  3、施工机械设备使用要求

  机械设备定期保养,班前班后要检查设备,填写运转记录。机电设备维修时要停机、断电,电闸箱断电后要上锁、挂牌或专人看护。机电设备运转有安全防护装置,机电设备做好保护接零。严禁设备带病运转,操作各种施工机械人员持证上岗。

  4、现场消防安全

  施工现场配备充足的消防器材。现场使用电气焊和明火时设专人看护,完工后认真清理,方可离开现场。施工现场和宿舍内不准放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工务必存放时,设置独立库房存放,由专人保管,并配备务必的消防器材。施工过程中不压埋、圈占、挪用消防器材。

  5、现场环境安全及预防突发安全事件措施

  施工现场明显设置紧急疏散通道及消防通道,以备突发性安全事件的发生。成立现场安全保卫组织,制定实行保卫、巡逻、门卫制度。施工用地围挡设明显的安全标志,夜间要设置安全标志灯,对围档外过往行人、车辆要有专人负责疏导交通。本工程施工现场加强值班守卫,护场人员佩带值勤标志。加强巡逻,确保国家财不受损失。

  6、外部人员未经现场工地领导允许,不得进入施工现场参观或滞留。

  安全员24小时巡视现场及职工休息场所,检查、监督人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,发现隐患立即整改,整改验收合格后方可继续施工。施工现场大规格乔木种植完成后,搭设足够强度的支撑,以防植物倾斜。

  7、雨季施工安全措施

  雨季施工时,设专人对施工现场全天候进行防洪、防雷击、防坍塌等现场检查,发现隐患时立即停工,并及时汇报主管领导,主管领导落实整改方案,实施检查。

  五、售后服务承诺

  1、自工程交付使用之日起计算,保修范围为我方全部施工资料。在保修期内,如出现质量问题,我方负责无偿修复。

  2、属于保修范围资料的项目,我方在接到保修通知之日起2日内派人保修;发生紧急抢修事故的,我方会在2小时内到达事故现场。

  3、我方承诺在工程完工后对所做工程及主材在非人为损坏下养护二年,负责施工范围内植物的修剪、浇水、施肥以及其他养护工作。由于我方的原因造成死苗、坏苗我方按原设计品种、规格更换。

  4、我方承诺在非人为损坏下对其所栽植物保证在二年内95%的成活率和稳定性。

  5、超过养护期(保修期)后,我公司仍然对本工程进行及时养护(维修),相应收取养护费(维修费)。

售后的方案8

  为认真实施XX县农村义务教育学生营养改善计划,帮助学生均衡营养,强壮身体,增强素质,切实做好学生营养餐的售后服务工作,特制定本方案。

  一、服务宗旨

  我们倡导“诚信、敬业、创新、高效”的产业精神,以保证营养餐品质优良为前提,以足量,及时配送为根本,以追求最佳服务,客户满意为目标。我们愿以“热情、优质、及时、高效”的服务,达到帮助学生均衡营养,增强体质,健康成长的目的,从而不断增强公司在学生,家长,教职工心中的.知名度和美誉度。

  二、服务原则

  始终坚持“学生为上,品质为先,服务优质,响应及时”的服务原则

  三、服务体系

  为方便客户给学生、学校提供快捷、贴心的售后服务,本公司建立“以县城为中心,以片区为依托,以乡镇为基础”的三级售后体系,建立一小时售后服务圈,公司还在三级服务机构中建立售后服务台帐,做到服务管理科学化、规范化。

  四、服务方式、内容

  为确保向学生、学校提供高质量的售后服务,我们将采取培训、电话、上门服务、回访多种形式向师生、家长普及营养科学知识,帮助培养科学的营养观念和饮食习惯,介绍营养食品的营养指标、使用方法、储存方式,告知过期、质次、霉变营养食品的相关知识和识别方法,解答客户的诉求,兑现售后服务承诺,及时处理营养餐供应中出现的问题,确保学生吃上安全、营养、放心的食品。

  1、大力宣传营养餐安全饮用工作,培养科学营养观念。公司将联系营养食品专业技术人员,经常到学校进行食品安全知识培训,同时编制食品安全知识手册,做到师生人手一册,制作营养餐操作VCR光盘每校发放宣传,杜绝不合格产品流到学生手中。

  2、保证准点配送,数量准确。严格按照合同约定时间要求,确保每天10点前准点供餐。按照教育局统计的发放表要求配送数量,并预备20%运输损坏数量,以保证能及时处理突发状况,从而确保每位学生都能同时吃上营养餐。

  3、配备必要食品存储设施,规范食品保管,公司将拿出一定资金为学校添置必要食品仓储设施,规范食品保管,确保食品卫生、安全。

  4、把握产品出库运输验收环节,确保食品安全。产品出库必须严格检查是否符合标准,有无质量问题,装卸车时,杜绝路弯操作,轻拿、轻放、水平搬运;使用营养餐专用运输车统一配送,并保持车厢内清洁。送到学校必须交由学校清点验收,发现不合格产品一律及时免费更换。对每批次产品都留样备查,并赠送各乡(镇)中心小学、中学1—2盒样品,由采购方指定地点留存。

  5、配备废弃物回收设施,保持学校整洁卫生。建立统一集中废弃物回收点,并免费为学校配备废弃物回收设施,保证学校环境整洁卫生。

  五、服务承诺

  种责:品质齐全营养所需

  品质:安全上乘绝对保障

  数量:足量够面验收为准

  时间:准时送达风雨无阻

  服务:全天跟进满意为止

  本公司在供营服务过程中,坚持每月进行一次调查回访,征询客户对公司服务活动的意见和建议,了解客户的想法和需求,以客户的意见和需求为第一信号,不断改进我们的经营服务方式和服务质量,不断增进公司与师生,家长的了解与互信,不断提升公司再师生,家长心中的认可度,美誉度。

售后的方案9

  浙江九重门业有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10多年历史。目前,九重门业有两个大型生产基地,共占地10万平方米,有熟练员工多名,专业技术人员多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共余个品种,构成日产樘钢质安全门、钢质隔热防火门和套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4亿元。

  九重门业,专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!

  1、从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方﹑土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全职责事故由卖方负责。

  2、本产品质保期二年,质保期内卖方领略到拨用维修保养服务(人为损毁不属于质保资料)。

  3、浙江省九重门业有限公司各经销商网点实行24小时全天候服务,自接到电话后2小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。

  4、少于质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。

  5、派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。

  6、保护更改配件收费标准:在保修期内,客户享用免费服务,配件能换崭新;少于保修期的,只按成本收费,修理人工费每小时不少于10元

  7、公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的正常进行。

  8、加装质量:吻合国家标准。

  9、关于项目管理及项目经理:

  九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都搭载专业的项目经理人负责管理,通常该项目经理由九重门业法定授权人出任,从前期的项目招标,出售标书,项目投标,合约签定直至订单导入,运输,现场加装,维护及协同,及施工单位的协同,联络等。运输队,加装队长(负责管理产品的加装和成品维护),质检员,售后经理(负责管理产品后期我修理,维护等)。各部门人员务必经过九重门业的专业培训,而且存有过工作经验,具有较低的综合素质和服务意识。

  该项目经理直接隶属于九重门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下,九重门业将思考更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。

  10、关于工程质量

  九重门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照iso质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量职责制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选取等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,到达贵公司的要求。

  工程门,就挑选出九重门业!

  一、服务文化

  1、服务理念

  服务宗旨:天道酬勤,商道酬信

  服务目的:并使系统平衡、精确、高效率的运转。

  服务理念:急客户所需,客户的`需求就是我们的追求。

  2、服务允诺

  高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

  二、服务资料

  1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

  2、领略到软件的技术支持(包含数据保护、数据复原、系统失效等)免费保护期在12个月。

  3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如bug引起的问题)的维护服务。

  4、医务人员操作方式错误引发系统故障问题或数据失效,我公司领略到软件的数据保护、数据复原。

  5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

  6、电脑的操作系统不平衡、系统中毒、不按规定流程操作方式等问题,无此我公司的保护的范围之内,软件公司领略到化解推荐性方案。

  7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

  8、领略到个性化修正服务,按实际状况确认工期及有关费用。

  三、服务方式

  1、电话服务

  用户透过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

  电话积极响应时光:服务部收到用户电话后,专人负责管理拨打,搞好记录,一般性问题1小时内意见反馈意见,8小时内解决问题,例如突遇繁杂问题三个工作日内得出解决方案并及时化解。如果电话中无能为力,存有必要展开远程保护的,则变为远程保护。

  2、远程服务

  公司技术服务人员借由网络远程展开技术服务,即时解决问题。

  技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护。

  技术服务邮箱:xxx

  技术服务网址:xxx

  3、上门服务

  在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

  四、服务热线电话

售后的方案10

  一、活动背景

  随着生活水平的不断提高,汽车逐步步入日常生活。为满足教师购车需要,我行提供信用卡购车“免抵押、免担保、0利息、0手续费起”分期付款产品,并组织我行的汽车信用卡分期付款合作经销商,为教师们举行“驾驭快乐、轻松分享”为主题的.汽车团购活动

  二、活动主题

  “驾驭快乐,轻松分享”。教师们建行信用卡分期汽车团购。

  三、活动地点

  内江师范学院(东校区田径场内)、各汽车经销商门店。

  四、活动内容

  (一)车商现场车展

  (二)车商优惠活动

  在活动期间,各款车型均针对教师提供购车特惠活动,凡在活动期间购车的教师,各车型分别提供以下优惠:

  1、广州本田内江创诚店:

  (1)让利优惠:

  (2)锋范双免版:增配内容如下:后视镜转向灯、车窗镀铬亮条、脚垫、挡泥板、倒车雷达,价值5000元,优惠额度为赠送5000元配置,免手续费免利息。总优惠为10000元左右。

  2、东风日产内江星和店:

  (1)来店礼:凭教师证赠送1000元购车基金,购车时直接抵扣,来店免费赠送小礼品。

  (2)购车优惠:

  (3)玛驰系列送购车基金1千元;

  (4)骊威车系让利2千元;

  (5)骐达与颐达让利1万元;

  (6)轩逸车系让利3万元现金+教师礼;

  (7)逍客车系教师特卖车让利1.3万元;

  (8)新天籁车系让利3000升汽油+精品导航

  3、奇瑞汽车内江达昌店

  购车优惠:

  (1)奇瑞a3所有车型享受国家惠民补贴3000元,再赠送xx元大礼包;

  (2)奇瑞风云2所有车型享受国家惠民补贴3000元,再赠送xx元加油卡、1000元大礼包。

  4、北京现代三和店:

  (1)24期0利息、持卡人手续费为6%;

  (2)瑞纳车系享受国家节能补贴3000元,再送1000元大礼包;

  (3)悦动车系享受国家节能补贴3000元,再赠送10000元大礼包。

  (4)i30车系享受购置税全免,再送3000大礼包。

  5、北京现代万众店:

  北京现代全系车型优惠幅度从3000元到26000元。

  6、一汽大众和东风标致万众店:

  (1)大众全系车型现车供应,宝来车型购车送保险(新宝来1.61);

  (2)东风标致全系车型享受3000元节能补贴,再进行现金优惠和大礼包赠送。

  五、已购车教师可申办建行龙卡洗车卡

  (1)凭龙卡洗车卡享受六项优惠权益:免费洗车、积分换油、加油优惠、车险投保、道路救援、特惠租车;

  (2)即日起申办龙卡洗车卡即可获得开卡礼一份。

售后的方案11

  1.公司的售后服务宗旨

  冠金公司从成立之初就将“坚持客户视角观,即站在客户的角度来审视我们的工作”作为我公司服务教育的服务宗旨。“客户的满意才是我们的成功”是客户服务部一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。我们将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。

  2.公司对于售后服务的承诺

  售后服务的内容

  根据我公司对用户的一贯承诺,我们将对用户提供以下售后服务内容:

  ● 设备安装和初验阶段

  ● 系统试运行和设备最终验收阶段

  ● 免费维护期内

  ● 免费维护期后

  在每一阶段,所提供的服务内容如下:

  售前服务:1、特设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答关于LED显示屏技术以及相关问题。

  2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比最高的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。令用户的投入发挥出最大的经济效益。

  试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。最终由用户确认试运行期和终验结束。

  针对主要设备所进行特别服务

  售后服务:我们承诺对于我们提供的设备提供保修及终身跟踪服务。我公司在国内主要城市如北京、深圳、上海、成都等地设有办事处或服务中心,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为客户提供售后服务。

  1、在免费保障期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。免费保修结束后,服务用酌情收取。

  2、免费提供显示系统应用软件的升级更新服务。

  3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。

  4、需要返厂维修的设备。设备到工厂后,返修期不超过5个工作日。

  5、在免费保修期间,我公司保证定期巡查,定期派遣工程人员上门维护。

  回 访: 我公司为了保证每次客户服务工作落地有声,公司客户服务中心工作人员对每次服务工作情况进行电话或上门回访,具体内容有服务态度、服务质量、故障解决水平等等。

  巡 检: 公司总经理会同公司客户服务中心工作人员不定期走访客户,了解客户对我们的产品、服务的满意程度,为进一步提高服务水平和服务质量掌握一手资料,也为不同客户提供有针对性的`服务。故障响应时间

  我公司在此郑重承诺:

  由于我公司在接到报修电话立即做出答复,24时内上门解决用户问题,一般问题在24小时内解决,重大问题或其他无法迅速解决的问题在5日内解决。用户设备出现故障时,我公司将提供维修备用机供用户使用。

  24小时售后服务热线: 0755-28287977

  在保修期满后,我公司将同各个供应商一起,共同建立本次投标产品的备件库,保证用户在各投标产品停止生产的五年之内均有足够的零配件保证设备的正常运行

  培训服务计划

  为保证贵单位的多媒体会议室的正常运行,使相关技术人员能够熟练使用、维护该系统,我公司将提供完善的培训。

  培训一些基本培训的目的是训练系统操作员,通过训练后使他们能够熟练的操作本系统,并能处理一些基本故障,

  我公司对每个显示屏都提供免费培训,由用户方指定受训人员,培训时间于客户方商讨后确定,一般分为两个阶段:基础培训和现场培训。

  1、基础培训

  计算机基础知识

  LED显示屏的基本工作原理。

  屏幕节目制作以及播放软件、系统工作的监控软件的操作、比赛软件的操作。 系统的日常维护和安全注意事项。

  2、现场培训系统操作

  系统软件安装

  设备在系统中的作用和正确使用方法。

  设备的检查、调试以及常用测量仪表的使用方法

  显示信息的日常维护

  日常维护内容及方法

  简单的软、硬件故障处理。

  设备的维护和保养知识。

  参加安装:培训地点在施工现场,培训内容随系统安装调试一起进行,要求系统操作员一起参加系统软、硬件的安装与调试。

售后的方案12

  1、从安装到交房期间我公司均派专业工程经理现场驻点,配合甲方﹑土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全职责事故由卖方负责。

  2、本产品质保期二年,质保期内卖方带给无偿维修颐养服务(人为损坏不属保修资料)。

  3、XXX各经销商网点实行24小时全天候服务,自接到电话后2小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。

  4、超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。

  5、派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。

  6、维护更换配件收费标准:在保修期内,客户享受免费服务,配件能够换新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过10元

  7、公司保证产品的质量,每樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并装备专业的工程负责人,以保证工程的正常进行。

  8、安装质量:贴合国度标准。

  9、关于项目管理及项目经理:

  九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项目经理人负责,通常该项目经理由XXX法定授权人担任,从前期的项目招标,购买标书,项目投标,合同签订直到订单投放,运输,现场安装,保护及协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的'安装和成品保护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等)。各部门人员务必经过XXX的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意识。

  该项目经理直接隶属于XXX负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下,XXX将思考更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。

  10、关于工程质量

  XXX一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量职责制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选取等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,到达贵公司的要求。

售后的方案13

  一、客户举报及修理

  1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求。

  2、工程部收到修理任务,工程部经理首先必须原则上展开再次确认,必须亲自至现场查阅真实情况,鉴别就是材料供应商的产品问题、公司施工导致的原因还是客户方其他原因导致的。

  3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务。

  4、如果就是客户自身原因,向客户表述确切,并明确提出帮助方案,协助客户一起解决问题。

  5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。

  6、精心安排施工队展开维修服务,必须在24小时内及时与客户联系,深入细致地不予修理。

  二、维修施工队服务行为规范

  1、所有修理施工人员在展开修理施工时,必须穿著公司统一制作的工服并严禁存有任何损坏。

  2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。

  3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应当话语握此规范庄重,自步入小区就应当特别注意彰显公司的形象,走路必须整齐精神。

  4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。

  5、礼貌的提问客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预订时间或电话。

  6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。

  7、入户后应当首先存有礼貌的建议客户出具保修单,客户如果没找出,那么以缅齐

  工时间为质保已经开始时间,排序质保截止日,若少于保修期,理应礼貌的向客户表明,须要成本修理。

  8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。(成

  9、本修理可以建议客户出售修理材料)

  10、请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染。

  11、质保工程中,若采用客户电话、卫生间等设施应当事先获得客户同意,采用

  12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。

  13、修理完后,应当将所有杂物、余下材料等清扫整洁。

  14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡

  15、应当与来时一样,特别注意公司形象的返回。

  尊敬的用户:感谢您使用我们公司生产的xx牌各种专用车,为了更好地提供优质的售后服务,我们公司现在郑重地向您保证

  一、本公司生产的专用汽车将实行终身服务。三包期间内改建部分发生的质量问题,免费维修。三包期后出现的问题,本公司首先非政府维修,根据情况征税成本。

  二、用户在遵守专车使用说明书正常使用的前提下,在三包期内专车装修部分因公司制造原因造成损坏无法正常工作时,经售后服务中心鉴定确认,并给予保修或赔偿。

  三、三包期限:公司进站日起至一年(国产液压系统气缸泵阀保与6个月,进口液压系统缸泵阀确保1年)。

  四、专用改造部分的各种消耗品、消耗品,如灯泡、玻璃、橡胶制品、各种电器仪表、传感器等不属于保证范围的不符合使用说明书的要求,非正常使用车辆,不定期更换润滑油损坏的部件等不属于保证范围。

  五、用户应付车辆及其装配部位展开日常保护、保护和常见故障确定,并使车辆保持良好的车况和专用功能正常采用。

  六、我公司拥有技术过硬、反应迅速的售后服务团队,开设24小时服务热线,收到用户信息后4小时内回复,省内24小时到达现场,省外72小时内到达现场。维修人员到达现场后,对轻微故障保证4小时内解决,一般故障保证10小时内解决,对重大故障,24小时内提供明确的解决方案,及时彻底解决。

  七、根据用户市场需求,公司可以为使用者免费培训操作者,提供更多有关技术资料。在车辆分散的`地区,每年展开1~2次质量追踪出访。

  八、售后服务联系方式:

  服务热线:xxxxxxx

  24小时热线:xx

  1、免费保修期;对该系统提供更多贰年质保服务。保修期从系统环评合格、双方签订验收报告之日起算。

  2、应急维修时间安排;我方对买方的服务申请应在半小时之内给以响应,并于2小时内派工程师到现场进行维修,4小时内处理完毕。若在4小时内仍未能有效解决,乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用。

  3、修理地点、地址、联系电话及技术服务人员;工程地点,在竣工验收之后我司会统一安排售后技术管理人员负责管理该工程的售后工作,并将技术人员的联系方式转交业主方。

  4、维修服务收费标准;在保修期内对我司保修范围内的不进行收费,保修期外对系统进行维修将以成本价收取材料费和人工费。

  5、制造商的技术支持;提供更多设备厂家的技术负责人电话给与业主方,并应邀设备厂家参予设备运转培训。

  6、售后服务承诺;

售后的方案14

  公司各部门及各专柜:

  为了积极贯彻2**年集团董事长“坚持长久创新,坚持长久服务”思想,形成正能量;不断扩大公司企业品牌影响力。应公司领导要求,以集团“光彩服务月”活动为契机,我部门经过认真安排部署,通过优质服务、上门服务、星级服务、创新服务以带动我商场“新客户群体”, 旨在从服务质量及水平上赢得更多的顾客群,以此激励、培养市场,开拓市场潜力。我部门决定于2**年4月7日组织开展售后服务小分队活动,现将此项活动具体事宜通知如下:

  一、活动主题:挥洒真诚微笑 创新文明服务

  二、活动时间:2**年4月7日

  三、组织部门:客服纪检部

  四、活动内容:

  1、设点服务

  在市区各居民小区设立服务点,以宣传和服务相结合的方式进行,对群众提出的意见、建议进行登记造册(附表

  二),并可根据顾客要求上门服务,对其家中的电器等进行故障排除等服务。

  2、赶集服务

  分赴XX市周边乡镇地区进行服务宣传,并登记相关信息,对于群众反馈的问题进行汇总并及时向公司总经办汇报反映。

  五、参加人员:

  客服纪检部2人、公司各部门及各大店。

  六、活动要求:

  1、各部门应大力支持和协助,确保此项活动顺利开

  展。

  2、参与活动人员要求有责任意识,统一着工装并配戴绶带。

  附:《客服纪检部关于进行售后服务活动的实施方案》

  XXXXX购物中心

  客服纪检部

  二○一三年四月七日

  客服纪检部关于进行

  售后服务活动的实施方案

  为了积极贯彻2**年集团董事长“坚持长久创新,坚持长久服务”思想,形成正能量;不断扩大企业品牌影响力。应公司领导要求,以集团“光彩服务月”活动为契机,我部门经过认真安排部署,通过优质服务、上门服务、星级服务、创新服务以带动我商场“新客户群体”,旨在从服务质量及水平上赢得更多的顾客群,以此激励、培养市场,开拓市场潜力。我部门决定于2**年4月7日组织开展售后服务小分队活动,现将此项活动具体事宜通知如下:

  一、服务宗旨:

  挥洒真诚微笑 创新文明服务

  二、活动目的:

  1、增加商场商品销量,提高商场美誉度,稳定商场社会消费群体。引起更多目标群体的关注,增强社会关注度。

  2、增强管理人员与社会群体的接触机会,强化商场售后服务认知,让XXX购物中心独特的.服务成为XX众多商场的核心卖点。

  3、增强企业品牌宣传,提高商场从业人员服务水平。

  三、活动方案基本思路:

  1、设点服务

  在市区各居民小区设立服务点,以宣传和服务相结合的方式进行,对群众提出的意见、建议进行登记造册(附表二),并可根据顾客要求上门服务,对其家中的电器等进行故障排除等服务。

  2、赶集服务

  分赴XX市辖内各乡镇进行服务宣传,并登记相关信息,

  对于群众反馈的问题进行汇总并及时向公司总经办汇报反映。

  四、活动细则:

  活动行程规划(见附表一)

  五、负责部门:客服纪检部

  六、人员配置:

  客服纪检部2人,公司各部门及各大店。

  七、活动物品:

  方伞、长条桌、宣传展板、DM单页、小礼品等。

  八、活动时间第一阶段2**年4月7日-2**年4月24日

  九、服务要求 服务人员要求有服务意识,统一着工装并配戴绶带。

  XXX购物中心

售后的方案15

公司各部门及各专柜:

  为了积极贯彻xx年集团董事长“坚持长久创新,坚持长久服务”思想,形成正能量;不断扩大公司企业品牌影响力。应公司领导要求,以集团“光彩服务月”活动为契机,我部门经过认真安排部署,通过优质服务、上门服务、星级服务、创新服务以带动我商场“新客户群体”,旨在从服务质量及水平上赢得更多的顾客群,以此激励、培养市场,开拓市场潜力。我部门决定于xx年4月7日组织开展售后服务小分队活动,现将此项活动具体事宜通知如下:

  一、活动主题:

  挥洒真诚微笑,创新文明服务

  二、活动时间:

  xx年4月7日

  三、组织部门:

  客服纪检部

  四、活动内容:

  1、设点服务

  在市区各居民小区设立服务点,以宣传和服务相结合的.方式进行,对群众提出的意见、建议进行登记造册(附表二),并可根据顾客要求上门服务,对其家中的电器等进行故障排除等服务。

  2、赶集服务

  分赴XX市周边乡镇地区进行服务宣传,并登记相关信息,对于群众反馈的问题进行汇总并及时向公司总经办汇报反映。

  五、参加人员:

  客服纪检部2人、公司各部门及各大店。

  六、活动要求:

  1、各部门应大力支持和协助,确保此项活动顺利开展。

  2、参与活动人员要求有责任意识,统一着工装并配戴绶带。

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