教学听评课实施方案

教学听评课实施方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的教学听评课实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

教学听评课实施方案1

　　为加强对新课程标准的学习和理解，进一步推进“生本课堂”教学的研究和实施，促进教与学方式的转变，夯实教师教学基本功，全面提高教育教学质量，提升教师教育教学能力，打造一支素质高、业务精、能力强的.高素质教师队伍，学校决定开展教师听评课比赛活动。具体活动方案如下：

　　一、领导小组

　　组长：吴立忠

　　副组长：邹国强

　　成员：徐献鹤王宏亮 张同江 张敏燕 许光英

　　二、比赛时间和地点（具体地点见分组安排表）

　　理科组：12月21日上午1、2两节课

　　文科组：12月21日下午7、8、9三节课

　　三、参赛教师

　　男55周岁以下，女52周岁以下，分文科组和理科组；文科组（语文、英语、政治、历史、地理、音乐、美术）、理科组（数学、物理、化学、生物、体育、信息技术）

　　四、评委组

　　吴立忠张同江邹国强徐献鹤王宏亮

　　五、比赛内容及方法

　　1．评课内容：统一观看1节视频课内容（45分钟，文科组：指定学科，理科组：指定学科）。

　　2、评课形式：听课结束现场撰写评课稿。

　　3.听完课后，当场撰写800字左右评课稿（60分钟）。

　　4.监考和评委：校长室

　　六、奖励办法

　　根据评课稿，分设一等奖15名，二等奖25名，获奖教师颁发荣誉证书和纪念品。

教学听评课实施方案2

　　组织听课评课是对教师进行校本培训的主要形式，也是教师专业发展较重要、较有效的途径。结合我校实际，为促进教师队伍快速成长，提高课堂教学效益，特制定本方案。

　　一、活动目的

　　1、通过听课、评课活动，加深教师对新课程理念的感悟，对逐步形成在课堂教学中贯彻落实新理念的'自觉性。

　　2、进一步探索、交流自主、全作、发现、探索的模式，通过上课、听课、议课、评课，实现为优化课堂教学，形成新的教学模式，搭建教师交流平台。

　　3、通过听课、评课活动，进一步检查落实教学常规，强化教学管理。了解现状，发现问题，总结经验，共同提高。

　　二、组织领导

　　学校成立听评课领导小组：

　　组长：松保 副组长：曲宁 成员：各教研组长及任课教师

　　三、活动要求及相关事宜

　　1、校长及教务主任作为学科带头人须听课、兼课，主动接受教务处听评课安排，且每周不少于2节。

　　2、各听课教师听课前要先了解所听课程教材内容，听课过程要认真做好听课记录，要标明听课日期、授课人、教学班级、课题、教学活动过程、板书、简评等，要有课堂评价或教学建议。评课由教务处和教研组组织。

　　3、集体听课和个人听课相结合。集体听课由教务处统一组织；个人听课由各人自行安排、联系；校长、教务主任、听课可不事先通知，随时到教室听课。

　　4、认真搞好听课评议，评议应先由执教老师简介课堂教学设计思路和教学反思，再由其他听评课人员评议。

　　5、原则上听评课领导小组全体成员要参与听评所有教师的课。提倡其他未担负听评课任务的教师视情况积极参与听课。

　　6、通过对执教老师授课评分进行年终总和，作为“教学能手”“骨干教师”评选依据。

教学听评课实施方案3

　　课堂是教育教学的主阵地，课堂教学质量直接关系到素质教育的全面落实和学生的全面发展。学校领导干部深入课堂听课、评课，对发现和解决课堂教学中存在的问题、提高教学质量、优化学校管理、加强队伍建设等方面具有十分重要的作用。我校为全面落实高效课堂新要求，规范听评课行为、提高课堂教学质量、优化教学管理，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以我县 “高效课堂”实施意见为指导，为扎实推进“青年教师培养活动”的开展，学校研究决定开展“听评课”活动。该活动以“关注课堂”为工作主线，以培养学生的创新意识和实践能力为重点，大力加强课堂研究，深化课堂教学改革，进一步提高课堂教学效率，大面积地提高教学质量。

　　二、组织机构

　　为加强对本次活动的领导，经学校研究决定成立听评课领导小组：

　　组 长：

　　副组长：

　　组 员：

　　三、明确职责，进行领导听评课分工。

　　学校各级领导按教师基本情况分组，进行分工听评课，查找课堂存在的共性问题，通过听评课进行指导教师的课堂教学。具体分工如下：

　　王宝艳：

　　李 元：

　　张丽艳：

　　贲建民：

　　于大海校长和马晓东书记随机参与到各小组指导听评课工作。

　　四、具体实施步骤

　　1、大力宣传，营造氛围

　　学校将召开全校教师大会，全面传达有关“听课、评课”活动精神，阐述开展“听课、评课”活动目的意义，使每一位教师乐于全身心投入到“听课、评课”活动中来，为该活动的实施营造良好的氛围。

　　2、摸底听课，了解教师课堂教学具体情况。

　　各听课小组领导成员先对自己负责的教师进行摸底听课，查找课堂存在的共性问题，通过评课进行指导。

　　3、跟踪听评课，针对性指导小组内教师的课堂教学。

　　领导成员针对教师的具体课堂教学情况进行跟踪听评课，对上课教师的'课堂教学行为如教师是怎样教学的、学生的主体地位是否得以体现等环节进行有的放矢的指导。通过以上活动，使青年教师的课堂教学能顺利通过四关：合格、发展、成功、示范。

　　4、汇报展示听评课活动成果。

　　每位教师上一节汇报课，听评课领导小组进行集体听评课。听评课领导小组成员要指出上课教师的成功之处、缺点和问题更要说透，对发现的问题要深入分析，重在找出改进措施和指明具体实施意见，使我校的课堂教学成为真正的高效课堂。

教学听评课实施方案4

　　为了认真落实县教体局“质量提升年”会议精神，全面对接质量提升年工作核心，深入开展课堂教学研究，提高课堂教学实效，促使教师进一步更新教育观念，转变教育教学行为，切实提高教育质量，结合我校教育教学工作实际，组织本次听评课活动，特制订以下实施方案：

　　一、组织机构

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、活动目标：

　　通过教师的课堂实践，借助校内讲课比赛交流平台，帮助教师发现教学理想与现实差距，促进教师反思。结合比赛成果总结出适合我校教师的教学模式，进而全校推广。

　　三、活动安排

　　1、动员发动指导阶段：9月12日前，各教研组长要组织本组教师按要求完成选课.通过教研组内部挖潜等形式，统一思想，提高认识；精心准备，找出差距，精准提升我校的课堂教学教研水平。全体教师要把此项活动看作是促进教师教育教学工作、提高我校课堂教学质量和推动学校发展的重要举措。

　　2、教研组听评课活动阶段：9月14日——30日

　　（1）全体任课教师都要准备，精心准备一堂优质课。

　　（2）每位教师以新课程课堂理念为指导，精心备课，认真上课。

　　（3）全体教师要积极听课，按要求做好听课记录，课后及时评课交流。

　　（4）各教研组长要组织本组教师按要求完成讲课、听课、打分、评课任务。并做好每节课的老师参与记录及图片过程材料积累。

　　（5）根据课堂教学评价标准，参与听课老师们根据标准给每位讲课教师评分（分值在85—95之间）。力争在评价过程中做到公正、公平、合理，让老师们信服。

　　（6）根据听课老师们的课堂教学评价打分，核算得分最高者为该教研组校级公开课执讲人。

　　（7）校级公开课名额分配:语文2个、数学2个、英语2个、理化1个、地生1个、政史1个、音体美信1个，总计10个名额。

　　（8）本阶段活动按正常教学进度进行。

　　3、校内公开课展示阶段:10月12日-16日

　　校级公开课展示期间，要求同学科老师做好配合和支持工作。并且各科课任老师须全员参与、认真做好学习反思。

　　4.总结表彰、经验交流阶段：10月19——23日

　　（1）校级公开课执讲人获得校级公开课证书，加盖胜利镇党委公章，赋予教学活动量化积分10分并给予相应的资金奖励。

　　（2）听评课老师根据教学活动参与情况，满分为40分（其中讲课20分+听课10分+评课10分）。得分依据活动期间参与情况赋分。

　　（3）听课老师及时和公开课执讲人做好经验总结对接，争取尽快转化为课堂成果惠及课堂教学。

　　四、活动要求

　　1、各教研组要认真组织教师的`讲、听、评课活动，及时收集整理各项资料，高质量的完成本次活动任务。

　　2、本次活动成绩将计入教师个人量化教研活动积分。

教学听评课实施方案5

　　为加强对课堂教学质量的监控，提高教师课堂教学水平并为学期考核提供依据，根据20xx-2017学年第二学期教学工作安排，特制定本实施方案。

　　一、听评课时间

　　专家听评课从3月6日开始启动，截止于6月2日。

　　二、听评课方式及范围

　　本学期听评课继续实行二级听课方式：

　　1．基础教学部层次听评课

　　听评课组成员由基础教学部主任及我部高级职称教师或少部分教学效果比较好的中级职称教师组成。听课任务主要是面向基础教学部的专兼职教师进行听评课。专家听课既要评课也要反馈听课意见。

　　2.基础教学部院级层次听评课专家及要求

　　听课专家：王素霞。听课任务主要是面向全院教师，就某一主题随机听课。听课对象可以是理论课、实验实训课、体育课等，听课依据课表随机进行，不打招呼，听课结束后专家组成员要与授课教师及时进行交流指导，反馈听课意见。本组听课不评课，仅反馈听课意见。

　　三、组织领导

　　组长：张明杰

　　成员：于红霞、刘治选、侯海舰及其他部分教师

　　四、主要听评课观测点

　　1、教学理念：教学理念先进，教学目的明确；能按课程标准和进度要求认真备课，备课材料丰富，逻辑条理清晰；教学设计能体现教改理念，注重职业技能培养；认真研究了教学对象和培养方向，教学针对性强；恰当选择与教材有关的教学资料。

　　2、教学内容：教学环节布置合理；教学内容充实，结构科学合理；基本思路清晰，重点难点突出；教学内容能理论联二级学院实际，注意吸收学科专业前沿知识和生产技术最新成果；教师知识面宽，能以自己独到的思维、方法、经验影响和带动学生。

　　3、教学方法:用普通话授课，语言清晰，语言具有启发性；关注学生，注重调动学生的学习积极性，课堂师生互动效果良好，课堂气氛活跃；能有效地利用现代教育技术手段及各种教学辅助手段，并操作熟练；教学模式灵活有创新，教学环节完备；教法生动灵活，注重启发学生思考问题，注重培养学生的专业能力、动手能力和创新能力。

　　此外，专家在听课时也应适时检查教师教案、学生出勤情况、上课时的注意力和听课效果；及时了解教师按时上下课情况、仪表、语言、举止和教书育人情况；查看教室的设备、设施情况及教学现场的环境和周围环境；听课后尽可能同教师当面交流，听取教师对学校教学工作的意见，了解教学工作中存在的问题；征集学生对课程内容、教师授课水平、教材及学校教学管理等各方面的意见。

　　五、基础教学部听课工作具体要求

　　1.成立听评课小组，制定听评课实施方案。基础教学部高度重视本次听评课活动，及时成立了听课小组，召开会议，进行充分动员，布置相关工作，制定适合基础部的听评课实施方案。对教师讲清开展听评课活动的意义，明确和理解各观测点的含义和要求，让教师做好充分准备，展示个人教学能力。对学生要讲清活动的受益者是广大学生，要积极配合，尊重教师的劳动，遵守课堂纪律。

　　2.坚持公平公正公开的原则。各听评课小组要求认真组织、客观评价、公开透明，要把热爱教育、爱岗敬业、贴近学生、勇于创新和实践、教改成绩突出的'优秀教师筛选出来。

　　为保证全院学期末考核的均衡性，对基础教学部评课的分段人数（按满分100分制）限定如下评定：95分（不含95）以上5%以下；95-90分控制在15%以下；80-89分控制在70%以下；79分以下控制在10%以上。

　　3.明确评课的意义。基础教学部听课小组的评课将作为教师学期量化考核教学业务之专家评教项（占10分）的主要依据，并把对教师的管理和考核放在基础教学部教学全过程中进行。

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