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乡镇年度民兵整组的实施方案
按照县政府、县人武部《关于20**年度民兵组织整顿工作实施意见》的要求,20**年全镇民兵整组工作,要进一步健全巩固全镇民兵组织,全面提高快速动员和遂行任务的能力,现提出实施方案如下:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以后备力量建设“十一五”规划为依据,紧贴应急动员任务,全面整合力量,优化组织结构,确保民兵组织在基层的全面落实,不断为本辖区民兵组织建设打实基础。
二、主要任务和措施
根据县人武部安排,要求我镇落实基干民兵步兵连一个(90人),分为3个排,9个班,其中连长1人,副连长1人,指导员1人,副指导员1人,军械员兼文书1人,卫生员1人,排长3人。
(一)围绕应急迎战,巩固加强应急参战支前队伍建设
坚持平时应急与战时应战相统一,在落实任务的基础上,抓好应急参战力量建设。突出抓好应急参战支前队伍建设,从严控制兵员出入转队,严防人才流失,关键岗位原则上不安排出转队。担负应急参战支前的分队,要留有机动兵员,确保满员出动。
(二)严格要求,不断提高规范化建设水平
按照“突出重点,建管并举,整体推进”的原则,切实打牢民兵组织的基础建设。一是进一步完善配套镇武装部、民兵营(连)部基本设施建设,规范办公(活动)室,资料室、战备器材库设置及必要的指挥通信、防汛防暴等物资器材,完善配齐“一体化”连装备;二是根据民兵整组原则,严格选拔任用程序,配齐配强民兵营(连)长,加强教育培训,努力提高其军政素质和履职能力;三是建立健全各项工作制度,重点落实专武部长“五个一”和民兵营(连)长“四个一”工作制度。
(三)科学安排,切实提高民兵整组工作质量
成立民兵整组工作领导组,抓好遂行多样化军事任务的能力建设,紧贴辖区实际,向人才和装备资源丰富的工业集中区拓展,努力优化民兵组织结构,提高技术含量,根据人户分离的实际情况,认真扎实地做好民兵的出入转队工作,加强对民兵的动态管理,确保能时刻联得上,召得回,起作用。
三、实施办法
20**年民兵整组工作,分三个阶段组织实施:
(一)准备阶段(2月13日至2月20日)。主要工作是学习有关法规,调查摸底以及制定计划。2月20日前向县人武部上报整组工作实施方案。
(二)组织实施阶段(2月21日至3月28日)。主要是部署工作、调整组织、集合点验等工作。
(三)检查验收阶段(3月29日开始至3月31日)。主要是现场点验、整改提高、总结上报及迎接上级验收。
四、有关要求
(一)加强领导,明确责任。民兵整组是武装工作的一项重要任务,时间紧、任务重、涉及面广、要求高。各村民兵营长要及时向村党委(党支部)、村委做好工作汇报。相关单位要加强领导,明确责任,按照镇人武部的统一部署和要求,集中精力和时间,确保圆满完成各项工作任务。
(二)搞好规划,抓好落实。按照整组工作规定的内容和程序,逐项抓好落实,防止程序简单化;要坚持出入队条件标准,杜绝大进大出现象、出入队人数控制在10%以内,年龄结构形成梯次。
(三)严格把关,准确统计。认真做好民兵组织实力统计工作,加强协调,逐级把关,防止出现错报漏报,确保统计数据真实准确。
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