建筑施工管理中的阻碍因素及危机管理对策

建筑施工管理中的阻碍因素及危机管理对策

　　摘要：随着社会经济的发展，我国的城市化进程不断加快，人们的生活水平也在不断提高，对于自身的居住环境提出了更高的要求，促进了建筑行业的发展。在建筑施工管理中，面临着各种各样的风险因素，如果不能对其进行充分重视，对风险进行合理控制，必然会影响建筑工程的施工质量。加强危机管理的相关研究，可以有效做好建筑施工中的风险和危机管理工作，促进建筑施工的正常进行。

　　关键词：建筑管理;阻碍因素;危机管理;对策

　　一、建筑施工管理中存在的阻碍因素

　　在我国经济水平有很大程度进步的今天，我国建筑领域发展较快，推出各种新型的建筑，为人们提供更加舒适的、安全的、稳定的、美观的居住环境。尽管如此，我国建筑领域还需要不断的努力和创新。因为，当前所开展的一些建筑工程中还存在很多问题，尤其是施工环节。的确，建筑工程施工过程中所执行的施工管理能够监督和控制建筑施工，使建筑施工规范地、合理地、标准地施工。但现阶段建筑施工管理中存在很多阻碍因素，致使施工管理的作用无法发挥出来。建筑施工管理中存在的阻碍因素主要有：

　　(1)施工过程复杂。建筑企业所开展的建筑施工管理主要是针对整个建筑工程施工所进行的监督和控制工作，保证建筑工程施工规范、合理、标准、有序的进行。但施工管理在应对复杂的建筑工程施工时，很容易出现管理不善或管理不科学的情况。建筑作为劳动密集型的产业，其施工的过程中参与人员较多、施工材料较多、施工环节较多等等，这造成了管理难度较大、管理范围较广，相应的施工管理可能考虑的不周全、管理的不细致、控制的不全面等，使建筑施工出现质量问题。

　　(2)资料存档滞后。建筑施工管理有效地、合理地、规范地实施，能够对建筑工程施工的每个环节予以严格的监督和控制，保证各个环节按照施工要求合理的施工，提高施工质量，为高质量、高效率的建成建筑工程创造条件。但在建筑施工管理应用过程中，存在很多阻碍因素，影响施工管理的实施，材料存档方面所存在的存档不及时、不完整就是其中之一。因为，材料未能及时存档或材料不完整，施工管理无法依据材料，科学的、合理的监督和控制建筑施工过程，只能依靠以往的经验来管理建筑工程施工。由于不同的建筑工程都有其独特的特征，在依靠以往经验管理建筑施工的过程中，很可能会出现一些不足或问题，导致施工管理效果不佳。

　　(3)施工质量检查不严格。通常建筑工程是一项复杂的、涉及面广的、工作量大的工程。建筑工程施工是一个复杂的过程，对其进行全面施工质量检查需要投入大量的精力、时间以及人力。所以，通常采用抽样检查方法来检查建筑工程施工质量，即随机抽选建筑工程施工的几个部分，进行严格的、标准的、详细的检查，确定建筑工程施工质量是否达标。这种建筑工程施工质量检查方式给部分建筑所存在的质量隐患提供了条件。建筑施工质量检查作为建筑施工管理中的一部分，其不能够准确的检查出建筑施工是否存在质量问题，相当于施工管理存在管理漏洞，严重阻碍了施工管理作用的发挥。

　　二、建筑施工管理中危机管理对策的有效应用

　　在建筑施工管理中，危机管理意识的应用，是非常重要的，可以从以下几个方面对其进行强化：

　　(一)树立强烈的危机管理意识

　　一方面，应该加强对于员工的教育和培训，提升员工的整体素质。在建筑工程施工过程中，许多危机都是由于人为因素造成的，如部分施工人员违规违章操作，管理人员没有充分重视施工管理等。对此，在建筑施工管理中，需要对相关工作人员进行教育培训，提升员工的综合素质，引导其树立强烈的危机管理意识，减少危机发生的机率。另一方面，要加强与社会各界的沟通交流，主动接受社会的监督。通过与施工人员的相互沟通，管理人员可以及时了解施工中存在的危机隐患，并对其进行有效解决。同时，管理人员还要加强与社会各界的沟通，建立良好的沟通渠道，主动接受社会的监督，树立强烈的危机管理意识，以危机意识对安全施工进行指导。

　　(二)创设良好的危机管理环境

　　要想确保危机管理意识在建筑施工管理中的合理应用，施工管理单位必须创设出一个良好的危机管理环境和氛围，在各种建筑设施、文化设施、基础设施等方面，体现出相应的危机管理意识，加强危机管理的宣传教育。例如，在醒目的位置，设置相应的危机管理标语和口号，悬挂危机管理条幅，树立危机管理相关的警示牌、警示标识等。同时，建筑施工管理人员应该重视自身的修养，表现出一种良好的精神风貌和价值取向，使得危机管理意识铭刻在每一个管理人员的心中，在日常工作中充分体现出来，通过与施工人员的沟通和交流，不断提高建筑施工管理的水平。总之，通过创设良好的危机管理环境氛围，可以确保建筑施工管理人员都能够树立起相应的危机管理意识。

　　(三)完善危机预警机制

　　建立相应的危机预警机制，可以确保危机管理意识在建筑施工管理的真正实现，体现出建筑施工管理中的危机管理。因此，对于施工管理单位而言，应该结合建筑工程的实际情况，建立起相应的危机预警机制，同时引入先进的信息技术，建立危机管理信息系统，提升危机预警的灵活性和准确性，提升危机管理意识的可行性和可靠性。在危机预警机制中，其核心是信息监测，通过科学合理的信息监测，能够实现对各方面信息的有效收集和分析处理，从而将建筑施工管理中存在的各种安全隐患扼杀在萌芽之际。需要注意的是，在对危机预警机制进行建设的过程中，需要重视以下几个方面的问题：

　　(1)对企业所处行业的相关信息进行收集，并根据收集到的信息和相关经验，对企业自身的发展战略以及经营方针进行不断调整;

　　(2)对社会各界对建筑工程项目的意见和建议进行收集和整理，从而实现对可能导致危机的各种因素的监测和管理;

　　(3)对收集到的各种信息进行处理，通过鉴别、分类以及分析研究，对建筑施工管理中可能出现的危机以及危机的危害程度进行预测，在适当的时机，向管理人员发出危机警报，从而对危机进行防范和应对; 　　(4)加强对同行业相似情况的研究和分析，结合企业自身的具体情况，不断提高危机管理的能力和水平。

　　(四)建立危机管理机构

　　通过建立专门的危机管理机构，可以确保危机管理意识在建筑施工管理中的有效应用。在建筑施工管理的日常危机管理中，危机管理机构的作用可以说是举足轻重的，有利于对危机的有效管理，对各方面的关系进行合理协调和梳理。在实际工作中，危机管理机构并没有相对固定的组织形式，可以由企业战略管理部门设置专职人员进行替代，也可以是一个跨部门的管理小组，更可以是一个独立的专职机构，虽然其组织形式不同，但是功能和作用并没有很大的差异。在危机出现前，建筑施工管理企业需要切实做好危机防范工作，建立起相对完善的危机处理机制，对危机管理相关责任人的职责进行明确。

　　(五)强化危机处理

　　如果危机已经发生，则需要对其进行及时处理，以减少危机可能造成的损失。一方面，要抓住要点。在多数情况下，建筑施工管理中的危机并不是单一存在的，多个危机的同时爆发，要想确保微机的有效处理，必须首先抓住危机处理的要点，找出其中的关键，对其进行集中处理，然后才能对其他相关问题进行有效解决。在这个过程中，需要采取合理有效的措施，阻止危机的蔓延和扩展，对危机的影响和危害进行控制。另一方面，要做好危机的隔离处理。对危机的隔离处理可以有效控制危机的发展，避免危机的辐射，降低危机可能造成的不利影响。

　　结语

　　在我国经济、科技蓬勃发展的今天，建筑行业的确有很大进步。但建筑行业中仍旧存在很多不尽如人意的方面。建筑施工管理应用效果不佳就是其中之一。就现阶段我国建筑施工管理应用的整体情况来看，其在实施的过程中存在很多阻碍因素，如施工过程复杂、施工资料存档滞后、施工质量检查不严格等。为了促进我国建筑行业不断的发展和进步，处理和控制建筑施工管理中的阻碍因素是非常必要的。树立危机管理意识、构建危机预警机制、建立危机管理制度等有效的危机管理措施可以有效的处理各种阻碍因素，提高建筑施工管理水平，促使建筑工程高质高效的建成。

　　参考文献：

　　[1]周志宏.我国建筑施工管理存在的问题及创新[J].装备制造.2009(11)

　　[2]周健.建筑施工管理系统分析与设计[J].科技风.2009(13)

　　[3]尹哲.浅谈建筑施工管理中的危机管理[J].黑龙江科技信息.2009(19)​

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