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企业工商管理模式的应用范文
工商管理培训在一定程度上对企业管理有着决定性作用，且这二者有着紧密相连的关系，我们需要高度关注与重视工商务培训的重要性，在此基础上才能促进企业管理人员的素质，促进企业管理水平的提升，以及促进企业健康长足的发展，但是具体培训过程中存在的问题不容忽视，因此结合工商管理培训的实际现状制定相应培训措施至关重要。
第1篇：企业新型工商管理方法分析
摘要：
企业的发展急需要重视管理工作，这里分析了企业工商管理的意义，分析了工商管理的新型方法，对于企业的创新发展具有积极的意义。
关键词：
工商企业管理;新型管理;方法
一、对工商企业管理的认识
企业的工商管理是指在管理的过程中，应用现代化的新型的管理手段方式，对企业的经营决策过程进行有效的管理，通过这种方式保障企业更好的发展。
对于企业领导层而言，学习企业工商管理是必须的，企业工商管理的内容丰富，包括对企业形象的塑造管理，文化管理和维护建设管理等多方面的内容，通过这种管理可以使企业得到完善发展，从而促进企业发展目标实现。
二、企业工商管理的意义
企业通过工商管理手段进行管理，能够对企业发展进行科学合理的规划。
企业工商管理需要预先制定企业发展战略目标，在目引导下，探究管理策略，提升企业工作的效率。
通过工商管理手段，企业能够实现资源的合理有效配置，能够有效避免资源分配不平衡的现象。
企业工商管理需要进行市场调查，了解市场动向，在此基础上，制定适合市场发展的企业发展策略，确定企业发展的方向。
这种手段，可以使企业在发展过程中少犯错误，可以降低资源的浪费，能够促进企业实现其完善发展的目的。
对于企业而言，员工是最主要的人力资源，企业工商管理能够通过制定合理的奖惩考核制度，有效提升员工的积极性，保障员工潜能的充分发挥，从而保障员工能够为企业创造更大的经济效益。
企业资金是企业进行正常运营的重要保障，而企业工商管理能够实现对财务资金的有效管理与配置，能够使企业清楚地了解自身的财务经济状况，为企业融资活动提供支持，通过这种管理可以实现资金的高效应用，实现企业的高效发展。
三、工商企业管理中的新型管理方法
1.企业家精神创新。
对于企业而言，企业家精神对企业发展的影响是很大的，企业家精神能够影响到企业的经营哲学、经营理念、企业宗旨、企业文化氛围的营造、企业发展价值理念的构成等等，是企业进行创新的动力机制。
对于企业而言，其战略基础资源的独特性和不可模仿性是其发展的根本，这种战略基础资源的独特性和不可模仿性的创建，需要借助于企业家精神的个性创造，企业借助企业家精神所形成的知识经验和能力积累能够创新管理机制，这些是支撑企业竞争的基础，也是实现企业持续发展创新的基础。
2.传统文化的应用。
随着市场经济体制的不断发展完善，工商企业的信誉对其竞争力的提升所产生的作用是很大的。
对于一个企业而言，进行管理创新，需要对中国传统的文化思想进行吸收借鉴，这样，才能不断提升其文化软实力。
在传统文化吸收应用中，企业要对传统文化进行创新，在制度和政策制定中，对传统文化进行合理的借鉴，吸收其精华，抛弃其糟粕，是制度和政策的建设能够与企业自身发展结合起来。
工商企业管理主要是为了更好的实现利润。
对一个企业而言，要获得长久发展的动力，必须要关心利润的创造者，也就是关心人才，只有人才才能为企业持续发展创造更大的的财富，才能有效提升企业的竞争能力。
但在实际工商管理中，管理部门对人才重视不够，人才培养与管理工作做得不是很好。
造成人才价值发挥受到限制，甚至企业中会出现人才流失情况。
在工商管理中，要积极借助传统文化，进行人才管理策略与制度的创新，要通过一些措施保障人才的利益和正当权利，要多对人才进行关心和爱护，能够激励人才在现代工商企业运行中担当重要角色。
工商企业在人才管理中，要积极借鉴儒家思想的安仁理念，在尊重人才的基础上，充分发挥人才的创造价值。
3.创新管理制度。
现代很多企业的管理制度较为原始落实，真正科学的管理监督制度并没有建立起来，这就制约了企业的竞争力的提升。
因此，企业要积极进行管理制度的创新，在质量管理、人事管理、营销管理、财务管理、薪酬管理、组织管理、战略管理、风险管理等等管理过程中要加强制度的创新，要建立完善的约束和制衡机制，保障管理的质量与效果。
在企业管理中，要积极建立完善的企业所有权和发展财产权相分离的法人治理制度体系，通过这种制度管理实现企业管理的专业化发展，实现企业权力的制衡性发展。
要打破原有的利于共同体积极向命运共同体转变。
另外，在中国加入世贸后，中下企业发展面对着很多困难，比如技术壁垒，绿色壁垒的问题，因此，中小企业要发展必须要提升生产质量，优化劳工环境，加强环保建设，要从这几方面努力，积极构建起系统的生态管理制度，这样，才能为自身发展创造良好的内部条件和外部条件。
4.创新治理结构。
工商企业要实现发展，不仅要进行制度的创新，要建立完善的管理制度和经营发展制度，同时，还需要进行治理结构的创新，要建立规模化的治理结构体系，进行治理结构的创新。
在治理结构建立的过程中，不能简单照搬国外的治理结构模式，企业要根据自身情况和发展需要，根据中国环境进行治理结构的创新。
企业不能仅限于现代企业制度的法律框架进行建立治理结构，要能够因地制宜，因时制宜，能够建立起与民营企业情况向匹配的治理结构。
企业要提升负债意识，要创新融资方式，实现直接融资和间接融资的结合，要重视自身组织文化建设工作，能够利用文化营造良好的生产经营氛围。
要积极创新经营理念，能够利用先进的管理理念实现经营的高效率。
要建立科学合理的企业传承模式，能够把成功的模式有效地传承下去，为企业长久发展打下基础。
5.创新分配制度。
工商企业在发展中，首先必须要突破传统的分配模式，要根据企业发展情况，结合企业发展情况积极建立起共担风险共享收益的新型分配制度，通过这种分配制度有效地提升企业人力资源成效。
企业要能够将智力资本作为一种无形资产，参与分配，以提升智力资本的利用效率，企业要通过创新分配制度的方式，为企业发展增添活力与动力。
参考文献：
[1]方宁.推进工商行政管理理论创新暨《中国工商管理研究》发行工作座谈会召开[J].中国工商管理研究,2011(10).
[2]黄爱明,黄玉朋,郭仲齐.工商企业管理专业中小企业创业管理方向可行性分析——以惠州经济职业技术学院为例[J].市场论坛,2011(08).
第二篇：工商管理培训及企业管理水平研究
摘要：
社会主义市场经济的快速发展促进了企业的发展，企业经济的进步则需要更高管理水平的支持，所以企业管理团队的良好创建是各个企业的首先任务。
而工商管理培训的强化是加强企业管理团队良好创建的关键，且潜移默化地影响着企业管理水平，但在具体培训过程中还存在一些问题。
因此，本文主要就加强工商管理培训，提高企业管理水平进行了分析与探讨，并提出了相应的措施。
关键词：
工商管理培训;企业管理水平;问题;措施
一、前言
经济的快速发展，对企业管理水平有了更高的要求，一个企业管理水平的提升需要高素质管理人员的支持，而高素质管理人员的培养则离不开工商管理培训，所以工商管理培训是提升企业管理水平的关键。
企业工商管理培训活动既有利于促进企业管理人员素质的提升又有利于促进企业的可持续发展，但工商管理培训有利有弊，因此结合企业发展的实际情况合理解决工商管理培训过程中存在的问题就显得尤为重要。
二、企业加强工商管理培训的重要性
首先有利于提升竞争软实力。
传统企业观念旨在强调产品生产效率的提升，也就是说劳动力紧密化模式是传统企业发展的主要模式，在此背景下，我国大多数企业无法紧随时代潮流，在发展过程中存在一定的难度。
为了解决这一现象，企业需要另寻出路，即进一步提升企业管理水平，在学习与借鉴优秀管理理念的基础上创新企业发展模式，及加强工商管理培训，从而紧随时代潮流、丰富企业管理知识、提升企业管理人员的素质、促进企业利润的不断提升。
其次有利于提升企业管理人员的素质。
企业管理人员作为一个企业的核心资源，其重要性不容忽视，当前企业管理水平已经广泛得到各个企业的高度关注与重视，一定程度上说，企业管理水平对企业的长足发展有着决定性作用。
然而事实上，大部分企业普遍存在工商管理落后且难以集中的现象，主要原因在于大多数工商管理人员的学历水平较低，即他们缺乏专业的知识、技能与良好的职业素养。
为此我们需要不断强化工商管理培训，从而帮助工商管理人员补充短缺的管理知识，以及真正提升管理水平。
最后有利于企业实行机制转型。
社会主义市场经济正面临转型升级的状况，这无疑为我国企业发展带来了机遇，我国人口众多，劳动密集型发展模式已经深入人心，为此企业急需改善这一现状，即结合实际情况制定相关策略促进转型升级的实现。
所以，工商管理培养的加强，既是时代发展的需求又是企业脱离陈旧发展模式提升自身竞争力的主要途径，以培训的方式为企业工商管理资源注入新的活力，完善管理理念，促进企业发展机制的进步。
三、企业工商管理培训过程中存在的相关问题
(一)缺乏充足的重视力度
管理人员的培训是现代企业发展的重要内容，然而当前管理培训并没有得到企业的高度关注与重视，特别是部分中小型企业，它们则过分追求与注重技术学习与销售技术培训，缺乏对工商管理知识的深入认识与了解。
部分企业偏执地认为工商管理培训根本是浪费时间，过多培训也没有实际意义，与工商管理培训相比，他们更愿意花大量的时间监督催促员工工作，其实这样的方式只能短时间内提升员工的工作质量，可见现代企业对于工商管理培训缺乏充足的重视力度。
(二)缺乏良好的培训师资力量
毋庸置疑，工商管理培训还是得到一些企业的关注与重视，即他们不仅认识到工商管理培训的必要性而且认识到工商管理培训对企业发展的意义与影响，且付诸了相应的行动，即这些企业会定期组织部分领导进行培训学习。
但我们不得不承认，目前企业对工商管理的认识才处于初级阶段，师资力量微弱，企业缺乏高素质高技能的培训师团队，而且还存在部分企业并没有认真落实工商管理培训，做的只是表面形式，为了减少支出，他们往往聘请一些不专业的培训师，这无疑阻碍了工商管理培训质量的提升。
(三)缺乏丰富的管理结构及考核形式
现阶段，部分企业的培训模式仍受传统观念的影响，企业积极主动的组织企业人员进行培训是正确的，但参加培训的企业人员并不了解参加培训的真正意义，他们只是为了完成领导安排的任务。
所以，在培训过程中，培训人员和培训师之间缺乏良好的沟通，培训人员没有理解培训师所讲内容。
另外，考核形式也过于单一，培训机构的考核方式仅局限于笔试，且试题过于简单，监考不严格，为了考核人员能够通过考核，他们往往不制定考试要求，所以单一的考核形式在一定程度上也影响了企业的管理水平。
四、提升企业工商管理培训的主要措施
(一)加强企业对培训的关注度
工商管理培训没有起到实际意义，主要原因在于工商管理培训没有得到企业的高度关注与重视，企业员工的工作观念潜移默化地影响着企业整体观念。
可见帮助企业员工形成统一的工商管理培训理念尤为重要，所以去也需要大力宣传企业管理水平提升的重要性，定期安排相关讲座，加强员工对管理水平的认识并得到他们的重要，只有这样，才能提升员工的培训兴趣与热情，以及使培训得到实际进步，从而真正发挥工商管理培训的作用。
(二)积极促进高素质培训师资队伍创建
工商管理培训的实效需要高素质师资力量的支持，师资力量潜移默化地影响着培训实效与质量，可见高素质培训师资队伍的重要性。
因此，企业需要结合自身发展的实际情况挑选最符合要求的高素质高技能的培训师，或者企业可以邀请具备优秀管理经验的国外教师开展讲座，切实丰富员工的管理知识，以及不断提升企业管理水平。
(三)积极创新培训方式
传统的培训方式已经不能满足现代企业发展的需求，企业面临着更加繁杂的市场形势，为了更好的生存，企业需要不断提升管理水平与管理方式，而管理水平的提升则需要加强培训方式。
在具体培训过程中，企业普遍存在众多问题，且这些问题的解决需要依靠高科技手段，即依据高科技手段讲解理论知识，加强员工的理解，培训师则需要创新培训方式，如采取分小组合作的方式提升员工培训积极性，并丰富培训内容，有效结合理论知识与实践知识，从而营造良好的培训环境，以及促进企业管理水平的提升。
五、结束语
综上所述，工商管理培训在一定程度上对企业管理有着决定性作用，且这二者有着紧密相连的关系，我们需要高度关注与重视工商务培训的重要性，在此基础上才能促进企业管理人员的素质，促进企业管理水平的提升，以及促进企业健康长足的发展，但是具体培训过程中存在的问题不容忽视，因此结合工商管理培训的实际现状制定相应培训措施至关重要。
参考文献：
[1]杨威.试论企业管理水平提高和工商管理培训的加强[J].经营管理者，2016(13).
[2]牟青梅.加强企业工商管理培训的对策建议[J].市场观察，2016(S2).
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