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物业工作简

时间:2024-06-05 15:45:20 工作简报 我要投稿
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物业工作简报(通用15篇)

  在发展不断提速的社会中,简报的使用频率呈上升趋势,简报一般都有固定的报头,包括简报的名称、期号、编发单位、发行日期、保密等级和编号。一般简报是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的物业工作简报,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业工作简报(通用15篇)

物业工作简报1

  随着城市化进程不断加快,小区已经成为居民的重要生活空间,物业作为小区管理与服务的主要提供者,其服务及管理质量直接关乎到小区居民的生活质量。

  近日,在长海路街道管理办的'牵头下,杨浦区长海路街道综合行政执法队对辖区内反复投诉的问题进行专项整治。

  经统计,佳木斯路某小区某号某楼前公共区域存在擅自占用物业公共部分的情况反复回潮。执法人员协同街道管理办立即前往处置。经核实,该楼门前公共部分堆放了两处杂物,其中不乏存在洗衣机、鱼缸等物品,占用了部分公共道路,存在严重的安全隐患。

  执法人员联系物业后得知,放置杂物的是该楼一层的两户业主,但物业并未对此违法行为向该两户业主开具整改通知书,且没有向相关行政管理部门进行上报。执法人员现场对该物业经理开具《责令整改通知书》,希望物业能够承担起自己的职责,对小区居民的违法行为进行先行管理工作,向业主进行宣传教育,开具整改通知书并上报,要将问题扼杀在萌芽阶段,降低处置的难度,减少居民的损失。

  最终,在街道管理办工作人员和执法人员的督促下,协调物业、居委等与该两户业主进行沟通。在沟通中,两户业主情绪激动,拒不配合,通过多方工作人员耐心地普法宣传,两户业主也认识到自己的错误,并配合工作人员将此处堆物进行了清理。

  下一步,为进一步解决住宅小区违法建筑、破坏房屋承重结构、物业管理缺失等市民关切的难点热点问题,杨浦区长海路街道综合行政执法队将依托住宅管理执法联动平台和移动端应用程序,推进小区“物业管理、城管执法”的协作联动工作,共同完善住宅小区环境整治综合管理,打出组合拳。

物业工作简报2

  供暖期临近,政通物业集团提前入手,认真做好供暖的前期准备工作。

  为确保今冬供暖设备设施正常运行,保证供暖质量,政通物业集团领导多次与施工方沟通,协调供暖事宜。为确保今冬供暖不出现任何问题,政通物业集团利用国庆中秋假期,联系施工单位对供暖设备进行维修改造,对供暖不达标的房间进行加设暖气片,确保室内温度达到要求。同时,对楼内已有供暖设备设施进行检查与维修,结合去年供暖实际,对易出现问题的部位进行仔细排查,并对空调供暖管道进行检修,及时清洗空调过滤网,修补破损的.管道保温层,确保供暖质量。

  在供暖水泵房的维护上,政通物业组织相关人员进行培训学习,掌握供暖设备的维修技术,确保在供暖期遇到突发情况时能够及时排除问题。政通物业通过以上举措,为今冬更好地供暖奠定了坚实基础。

物业工作简报3

  春节收假第一天,xx社区书记带领社区工作人员清扫辖区内积雪,消除安全隐患方便居民群众出行。

  都说瑞雪兆丰年,新年的大雪给xx披上了白色的外衣,缓解了一冬的旱情,但是道路上的积雪却给过往的行人和车辆带来了不小的麻烦。为了方便的居民的出行,消除安全隐患,2月5日春节上班第一天,xx社区马书记带领社区全体工作人员拿着笤帚、扫把、铁锹、簸箕等工具,清扫儿童公园、公交公司、xx等路段及公交站台的'积雪。大家扫的扫,铲的铲,搓的搓,大家用铁锹等工具把厚的积雪铲起倒在绿化带等于给花草树木浇水,一举两得。天气虽然寒冷,但社区干部们干劲十足,连铲带扫,不一会儿的工夫,就清理出了一大片路面。大家一边扫着雪,一边提醒着过路的行人:“小心路滑,慢点走,注意安全。”行人听到后,露出了感谢的笑容 。

  此时的社区显得和谐温暖,流动着欢乐的气氛。社区工作人员忙碌的声影在漫天飞舞的雪花中构成了一道亮丽的风景线。经过两个多小时的奋战,社区内的各条主干道已被清扫干净,小区内外道路畅通无阻,确保居民安全出行,这一举动受到居民称赞。

物业工作简报4

  为确保春节期间辖区安全稳定,1月28日,欣园街道组织各社区开展“迎新春”物业管理走访排查治理行动。

  一方面欣园街道及各社区组织辖区物业企业对服务小区开展全面隐患排查,重点关注火灾隐患和消防设施设备问题,同时做好服务小区燃气安全管理工作,加强燃气安全宣传力度,切实提升安全预防和应急处置能力。

  另一方面欣园街道及各社区组织辖区物业企业做好住宅小区除冰除雪工作,及时清除屋顶、路面积雪,防止发生屋顶落雪落冰伤人、路面冰雪清理不及时摔人、设施设备冰冻损坏等带来的安全隐患。

  欣园街道坚持“安全隐患在哪里、人员聚集在哪里,走访排查治理跟到哪里”的原则,开展此次物业管理走访排查治理行动,切实化解安全风险、消除安全隐患、提升本质安全水平,确保重要敏感时段和节日期间全辖区物业管理形势持续稳定。

物业工作简报5

  20xx年春节将至,省公路局为切实加强春节期间物业管理,提高物业服务质量,为家属院职工创造一个安全、舒适的生活环境,以整洁的面貌喜迎新春佳节,组织人员分别对西宁沈家寨、马坊路苑小区和交通巷家属区等职工小区节日值班、治安防范、安全管理、环境保洁等各项工作落实情况进行检查,对物业服务管理中存在的问题,及时提出整改意见,并督促物业部门限期整改。

  一是全面加强物业管理区域安全防范工作。对物业管理区域内的供暖、供水等设施设备的使用情况进行一次全面检查,发现设备损坏、使用故障等情况,及时予以修复,确保春节期间设施设备正常使用;加强小区的安全防范工作,做好门岗值勤和安全防范巡视工作,对进入小区的机动车辆要安排专人做好节日期间车辆的疏导和停放管理,保证车辆行驶安全、道路通畅。

  二是切实加强环境保洁服务工作。沈家寨、马坊路苑小区和交通巷家属区在春节前组织开展物业管理区域环境卫生大扫除,针对物业管理区域存在的卫生死角进行彻底清理,做到道路院落清洁。同时认真做好春节期间保洁服务,落实保洁分片包干岗位责任制,加强日常保洁服务,切实搞好家属区域内的环境卫生,对节日期间产生的.生活垃圾和燃放烟花爆竹所产生的纸屑等要求及时进行清运,做到日产日清,不留卫生死角,营造整洁、干净的居住生活环境。

  三是建立24小时全天候值班制度。各物业部门向小区住户公布24小时值班电话,并做好日常水、电等报修服务工作,确保房屋及设备设施维修及时。

  四是物业部门要树立切实为广大居民群众办好事、办实事的理念,提供各项便民、利民服务,扎扎实实的做好日常各项物业服务工作,为家属院职工创造一个安全、舒适的生活环境欢度新春佳节。

物业工作简报6

  深秋已至,出寒为霜。为保证业主有一个温暖、安全、舒适的工作环境,雅洁物业利丰项目部工程人员提前对大楼的整个供暖系统做了全面检修,为应对冬季安全有序供暖做好准备工作。

  首先在工程部主管的带领下,他们对每一台供暖设备、每一节供暖管道进行全面检查,并对可能出现的隐患,逐项进行细致地排查。大厦内随处可见他们忙碌的身影。

  然后他们对相关物料、技术支持厂商、各区域负责人等进行了梳理,明确分工,根据排查结果做好充分的准备,确保正常供暖、万无一失。

  在项目经理的指挥下,全体工程人员发扬勇于担当、乐于奉献、任劳任怨、精诚合作的精神,高效地完成了本次供暖系统检修工作,为迎接供暖的到来奠定良好的`硬件基础。

  你若安好便是晴天,我们努力发挥自己的光和热,只愿为业主带来“四季如春”的感受,为业主创造一个良好的工作环境,让业主无论何时都能感受到家一般的温暖。

物业工作简报7

  信州区紧盯老旧小区无物业、环境脏乱差城市顽疾,力克行业规范难突破、业主意愿难统一、资金来源难筹集问题,全力推进无物业小区物业化,大力提升市民幸福感、城市管理满意度和基层社会治理能力。

  一、全域覆盖,坚持“三步走”。一是摸底数,让心中有数。组织街道、村居干部深入各小区,开展为期两周的全面调查摸排,掌握小区建成年份、户数、建筑面积、属性、存在困难、居民建议6个底数,制表建档,清单管理。二是抓培训,让手中有招。在开展物业化工作前,组织各街道分管领导、物业办、社区主要负责人及社区物管员,进行系统业务培训,统一思想认识,全程跟踪指导,确保工作推进中程序合规合法。三是分步走,让胸中有底。对218个无物业小区,按照“一年全覆盖、两年规范化、三年大提升”目标,分期分批分步推进。对141个有物业小区,按照“一年有突破、两年见成效、三年上档次”目标,通过星级评定和亮牌考核,助推有物业小区规范化。

  二、试点趟路,推行“三模式”。一是选聘物业进驻。充分运用“赣事好商量”协商议事平台,高点选准配强业主委员会,采取调研走访、问卷调查等多种宣传手段,广泛征集业主意见,梳理需求服务清单,择优选聘专业化物业企业参与竞选,引导居民养成“享受服务、承担费用、接受管理”习惯。二是自行成立物业公司。按照物业企业运营要求,在街道和职能部门指导下,由社区自行成立物业服务企业,聘请物业经理,组建团队进行企业化运作。三是居民自治治理。对物业收费不足以支撑专业物业团队的“微小区”,经业主一致商定后,择优选取第三方,聘请保洁、保安等物业服务基础人员,提供基础物业服务。

  三、赋能驱动,落实“四要素”。一是有机构。成立住宅小区物业管理工作领导小组,实施无物业小区挂点领导责任制,每季度召开一次职能部门共商会议,解决物业管理工作中出现的重大问题和突出矛盾。各成员单位对标对表职责,压紧压实责任,齐心协力共同推进无物业小区物业化。二是有职位。各街道物业办设置2名专职工作岗位,各村居增设1名物管员,专职协助开展物业管理工作,同时指派工作能力强、对小区情况熟的班子成员到村居包干无物业小区,统筹协调,积极化解各类问题。三是有经费。将住宅小区物业管理经费列入财政预算,设立物业管理专项资金,2022年列支1500万专项经费,以奖代补,用于村居物管员经费、物业企业及业委会考核奖励。四是有奖惩。将物业管理工作列入街道年度考核内容,推行业主委员会奖惩制度。对日常管理和年度考核不达标的'物业服务企业,责令限期整改;对整改不到位、不配合政府工作,违反规定恶意退管或不按约定退场的物业服务企业,给予黄牌警告,记入诚信档案,按规定罚款,取消物业服务项目一年内招投标资格。

  四、横边纵底,开启“五个+”。一是“网格+”。按照“边界清晰、全域覆盖、规模适度、功能完整”原则,建立大网格651个、微网格3227个,将网格细化到小区、精确到楼栋,推行“1个大网格+N个微网格+N栋楼”“1网格+1物管员+1网格员+1楼栋长”运行模式。二是“党建+”。成立临时党支部649个,明确业主委员会中至少要有1名中共党员委员,纵深推进“党建+幸福小区”。三是“微小事+”。坚持从办好群众身边微小事着手,线上线下多渠道收集筛选小区群众反映事项,采取“1+N”模式,1即较大民生事项,N即若干微小民生事项,梳理解决小区车辆乱停乱放等微小事近百件。四是“志愿者+”。积极鼓励信州特色队伍“红管家”“信州义警”、退休老同志、职能部门企事业单位干部职工发挥自身特长,投身社区共建活动,开展巡逻守护、疫情防控、人口普查、垃圾分类入户宣传。五是“数字+”。实行网格吹哨报到,让智慧城市建设成果进小区管理,提供老年人出门预警信息,解决高空抛物、电动车进楼道、占用消防通道等小区顽疾,让数字成果助力小区建设更加智慧。

物业工作简报8

  为切实做好寒假期间校园安全防范工作,进一步维护校园安全稳定,根据《吉林省教育厅关于切实做好全省教育系统元旦春节和寒假期间安全防范工作的通知》《长春建筑学院关于做好今冬明春及寒假期间疫情防控工作的`通知》有关要求,20xx年12月31日上午,由后勤保卫服务中心各处室负责人和有关人员组成的校园安全检查组对校区进行了全面的安全检查。检查组深入教学楼、食堂、校医院、图书馆、配电室、水泵房等重点区域,对重点设施设备运行和安全状况进行了检查排查。

  检查组对检查过程中发现的问题如实记录并督促相关单位和部门及时整改,要求各单位做好假期巡查巡视和值班工作,确保假期校园安全措施到位,落实到位,维护好校园安全稳定。

物业工作简报9

  为了保障学校寒假期间的校园安全,1月27日,三州学校安全组成员进行了学期结束后的安全隐患大排查,扎实做好校园安全工作。

  此次重点查看了食堂、宿舍楼、教学楼、走廊、多功能教室、办公室、厕所等地方,并逐一排查安全隐患。安全组成员对学校存在的安全隐患和问题进行登记、及时整改,做到不留一处死角,不漏一个隐患。

  本次大排查,进一步增强了学校安全管理的意识,落实了学校安全管理责任,提升了学校应急能力和安全管理工作水平。有效预防了校园安全事故的.发生,增强了全体师生“安全第一,生命至上”的意识,给全校师生创造一个安全的寒假氛围,促进了平安和谐校园建设。

物业工作简报10

  进入9月,秋意渐浓,供暖期也为期不远。为确保今冬正常供暖,给业主营造舒适的生活环境,物业公司早安排、早部署,积极做好供暖前的各项准备工作,集中精力备战今冬供暖。

  供暖是冬季最大的民生,为全面做好20xx—20xx年度供暖工作,物业高度重视,组织各项目负责人召开供暖前期工作安排部署会,要求各项目部要全面做好供暖设备的`维修调试及室外管网的检修工作,重点排查、检测维修故障部位,确保供暖设备安全平稳运行。

  物业公司各项目充分认识到做好供暖工作的艰巨性,严格落实供暖各项工作要求,加强精细化管理,为小区居民提供优质服务。供暖前期,物业服务人员在小区单元宣传栏张贴送暖通知,同时,成立专项检查组,对小区公共设施进行全面排查,并挨家挨户检查管道、阀门等是否存在松动、漏水等情况,对检查中发现的隐患问题及时进行维护、维修更换。对于冬季供暖工作所需的物资材料,做到早计划、早安排、早落实、早到位,防患于未然,保障送暖安全,进一步做好冬防保温工作,让小区居民温暖过冬。

物业工作简报11

  随着气温骤降,又到一年供暖季节。新城国际物业中心认真履职尽责,多措并举,确保今冬明春供热工作顺利进行。

  在小区热力供暖运行前,新城国际负责人组织全体人员召开安全生产会议,安排部署了具体工作,要求严格落实各项责任制度,做好供暖系统设备的检修工作,准备好供暖期间所需要的设备零部件。并且集中对小区暖气管道阀门等重点设施设备进行安全大检查,确保热力供暖设施设备的正常运行。

  在小区暖气管道注水试压期间,物管员、保安、保洁每天对楼宇实行定时、不定时巡检观察,发现管道井或楼宇管网有跑、冒、滴、漏等现象,第一时间联系维修人员或业主,争取以最小的损失、最短的时间解决问题;对业主反映的供暖设备出现的问题,物业管理人员及时查看处理或联系施工单位进行维修,努力达到精细化管理,确保11月1日顺利正常供暖。

  同时,依据平凉市热力公司的收费政策,保障业主自身经济利益,物业服务中心在接到热力公司发布的通知后加班加点对小区已交接房屋的772户业主逐一进行电话通知,业主接到物业中心的`电话通知都能自觉根据自身实际需求到物业服务中心填写相关资料。

  为全面提升供热服务质量和水平,物业服务中心建立健全供暖工作所涉及的各项规章制度,做好设备技术安全的各项保障。竭尽全力满足业主合理的服务需求,努力为业主提供温馨、舒适、整洁、优雅的居住环境,让小区业主度过一个温暖、祥和的冬季。

物业工作简报12

  xx年8月14日上午,县委XX、开发区XX主任一行来我公司视察指导,对电力需求侧工作给予了高度重视。XX总经理就公司的发展史,DSM的由来及现状做了详细介绍,并对目前洪泽地区DSM工作的.开展情况、取得的成绩作了汇报,得到了各位领导的充分肯定。XX表示,太谷公司从事的电力需求侧工作意义重大,希望公司多总结成功经验,借鉴淮阴等区域成功案例,让更多的用户受益。

  XX关切的询问了公司的收入和税收政策,得知因政策的改革,苏北片区的效益要低于苏南,企业的认识度不高,XX表示,政府会做好政策扶持工作,积极引导企业重视电能管理,提升企业电能管理水平;同时希望公司能做好市场分析,深入了解客户需求,准确定位,有效开展DSM工作。

  XX总经理表示,公司会做好优秀企业案例工作,为更多的用户提供服务,为我县的经济建设贡献力量。

物业工作简报13

  新春佳节将近,为保障春节期间环卫作业和物业管理等方面工作安全有序,1月28日,市城管局党组成员、副局长叶少勇带领局市容科工作人员分别来到市环卫处、市物业管理中心、六安三峰环保发电有限公司和六安中峰城市环境服务有限公司开展春节前安全生产督查指导。

  叶少勇要求,市环卫处和市物业管理中心要认真贯彻市安委办《关于开展岁末年初暨第一季度安全生产隐患集中排查整治的通知》等文件精神,落实安全生产责任,做好春节期间安全生产作业及人员值班值守。

  叶少勇来到六安三峰环保发电有限公司和六安中锋城市环境服务有限公司时强调,要严格规范作业,加强对厂区安全生产管理,做好安全隐患排查,防患于未然。叶少勇一行还来到作业车间,实地检查厂区作业情况。

物业工作简报14

  xx区第一场鹅毛大雪下了整整一夜。由于气温过低,xx有限公司厂区的公共路段积雪经过车辆的'碾压,早已结成滑滑的冰面,给职工及行驶车辆带来诸多不便。

  12月27日早会过后,xx公司值班人员及外委劳务人员自发组建成立“扫雪队伍”,对公司公共路段及生产区人流量较多路段进行撒盐和铲雪作业,干劲十足的扫雪身影感染了下班的职工,大家迅速形成合力,分工协作,仅用时两个多小时就将大面积积雪清扫干净。此次自发清理积雪的行动,充分彰显了xx公司职工强烈的主人翁意识,发扬了xx人的“干事”品质,确保发运车辆安全行驶,同时也保障了职工上下班的安全出行。

物业工作简报15

  临近年终岁尾,为确保广大业主春节期间生命财产安全,让大家能够度过一个欢乐祥和的春节假期,2022年1月26日,中铁房地产集团东北有限公司大连项目组物业线条对大连青秀蓝湾、大连山语城项目开展物业品质及安全大检查。

  此次检查的范围主要是中控室、消防供水泵房、消防稳压泵房、风机房、报警阀间、供配电室、生活水泵房、电梯机房等重要设备间,车库、园区、屋面、建筑外立面、受限空间及楼宇通道,以及疫情防护物资和除雪物资等。物业客服岗刘汉楠带领物业公司大连分公司两个项目的'工程主管梁月山、姜布钒分别对青秀蓝湾、山语城项目容易发生安全隐患的部位进行了安全检查。其中,青秀蓝湾项目个别单元存在电梯轿顶检修灯不亮、电梯底坑缓冲器开关锈蚀、电梯厅门有缝隙、检修手柄未插入固定等问题;山语城项目存在室外小消火栓压力不足、个别安全疏散指示灯不亮、个别消火栓箱未关闭、个别草坪灯破损、漏线等安全隐患。

  随后,刘汉楠又对两个项目的疫情防护物资和除雪物资进行了检查。检查结果物资相对充足,应急预案合理,基本有能力应对极端天气等突发状况。

  检查结束后,刘汉楠就以上问题分别向两个项目物业公司发出物业检查报告,并要求物业公司5日内整改完毕并上报整改报告,保证项目节日期间安全有序运行。

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