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勤工部学期工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的勤工部学期工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1本学期勤工部工作开展方向
20xx年，一个崭新的学期如期而至，预示着营销管理学院学生会又要开展新一学期的学习工作。作为学生会其中的一个部门，勤工部的工作正在日臻完善。总结以往的工作经验，我们不断地在失败中寻找不足，在完善中不断丰富、创新。本学期我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。
上学期，勤工部经过了紧张而又忙碌的工作之后可谓硕果累累：在校举行的学生管理规章制度知识竞赛中获得第一名；家教宣传获得明显收效。上学期我们共介绍了35份工作，收入共计6300多元。
因此本学期我们将继续完善勤工部的工作，根据本部门的特点将工作中心集中在两个方面。一是加强部门建设：面临副部长的加入，传承部门文化，对副部长的培养就尤为重要；二是完善勤工助学管理体系：通过我们的不断完善，努力帮助更多需要勤工助学的学生，从而形成勤工助学的良好风气。
2本学期勤工部工作重点明细
2.1部门建设
2.1.1部门文化传承
本学期勤工部仍继续坚持“立足同学、服务社会、成就自我”的宗旨，将轻松、和谐与有组织，有纪律完美的结合在一起。形成中心独具特色的部门文化，进而推向整个中心。作为部长要加强与副部长之间的沟通与交流，了解他们的思想，进而调动副部长的积极性，使其愿意工作，乐于工作，形成轻松和谐的部门风气。同时部长还要及时带领副部长学习学生会的文化手册，渗透好部门文化，从而端正副部长态度，培养出优秀的副部长，推动部门一届又一届的不断向前发展。
本学期勤工部在文化上还要加强创新，要打破陈规，不仅仅局限于帮忙找工作，更要尝试着带领同学们进行创业计划，响应学院号召。
2.1.2加强副部长培训
在人员培训方面，加强副部长培训，提倡自主学习，也是本学期的重点工作。首先，通过学生会进行的副部长培训掌握最基本的礼仪知识，这样有助于今后副部长与商家的沟通。其次，让他们尽快适应工作、端正工作态度。多给副部长进行商家走访的机会，让他们多参加部门活动，多与商家联系，开拓副部长们的眼界和知识面，为以后工作打下基础。同时，时刻关注副部长的学习动态，时刻督促并帮助副部长学习，在临近期末的时候还要带领副部长上自习。只有品学兼优的学生，才能成为一名优秀的学生干部。
2.1.3明确工作重心
新学期伊始，许多新生对我们勤工部还不够了解，因此，首先要做好宣传工作。勤工部是一个刚起步的部门，所以更要打响我们自己的招牌，校内校外都是如此。
对内，面向全院招收勤工助学学生。首先，让生活委员在班级内部进行宣传，向班内同学详细讲解勤工部工作及职能，同时将电子表格发给各班生活委员，并对想加入勤工助学站参与勤工助学的学生发放勤工助学申请表格。以班级为单位收回。由勤工部统一制作营销管理学院勤工助学站学生的电子档案。
对外的宣传，首先，我们将以大规模走访的形式为主，以平时查看广告单为辅。其次，为了宣传我们勤工部的家教工作，我们将进行一次以兴城各中小学为目标的宣传工作，大规模的发宣传单，扩大我们勤工部的宣传范围。同时，利用我们的勤工助学群，管理贫困生档案，及时公布勤工助学情况。通过建立勤工助学群，方便我们通知相关工作信息及管理工作，也可以宣传我们的勤工部，让更多人了解勤工部，加入我们的勤工助学团队。
2.2勤工助学管理
本学期勤工部会继续扩大工作范围，把勤工助学的岗位延伸到校外，同时做好信息的整合工作，为营销管理学院的学生提供一个良好的、安全的工作环境。还要起到桥梁的作用，加强学生与商家之间的联系，将双方不便当面提出的建议，通过我们及时的转达给对方。勤工助学的后期跟进工作也要加强，我们要充分了解雇主与雇员间的心理，为以后的成功合作做好充分的准备。
2.2.1勤工助学站纳新及岗前培训
我们将在学期初进行勤工部的再次纳新，在原来的基础上继续接受同学的报名登记，并且扩大充实人才库。同时整理贫困生材料，了解学生的基本信息，对曾经通过我们介绍而工作过的学生的信息进行登记，便于日后的管理。
营销管理学院学生会
每次工作的岗位人员确定后，勤工部将指导学生开展勤工助学活动，为学生和用工单位提供及时、有效的服务，对上岗人员进行集中培训，使其明确工作内容和岗位要求，培养责任心、树立自信心。
2.2.2加强与商家的联系
拓展服务范围，提高服务质量。与更多更好的企业建立联系。提供适合我们大学生的兼职岗位。并保证商家的可靠性，维护学生的权益。把握资源，了解商家信息，做好本部门本职工作，与商家建立起良好的长期合作关系。
（1）对于现在已经合作过多次的商家，要把握资源，稳定关系，为以后能够一直长期合作奠定坚实的基础。
（2）对于刚开始合作的商家和企业，要进一步加强交流与沟通，树立我们勤工助学的良好形象，争取建立长期合作关系。
2.2.3工作回顾
部门人员要定期对本院岗位工作情况进行检查，确保我们能掌握工作情况的一手资料，及时发现问题并解决问题。对安排过工作的同学进行回访，了解他们的工作动向及遇到的困难，以了解日后的工作方向和应该采取的宣传措施。
2.2.4做好年底资料整理工作
到了年底学期末，相应的工作量会增加，这时的资料整理工作会比较困难繁琐。首先，整理一个学期的工作记录，统计介绍出去的工作数量及学生所获得的收入，之后，做好期末总结。
3.其他工作
在做好本部门工作的同时，也要做好本中心的工作，以学生服务与素质发展中心为基准，配合校自委会工作，完成寝徽设计大赛等。与其他部门密切联系，完成学生会的工作。并扩大勤工助学活动的范围，为勤工部提供更多的工作机会。
4本学期勤工部整体目标及预期效果
勤工部将秉承着制度合理、管理人性、工作高效、成本节约的工作理念，继续完善勤工助学情况，改善同学们的工作待遇。强化部门建设，在“继承”与“创新”中不断进步。在新的一年，取得更好的效果。
营销管理学院学生会
附：
工作明细：
（1）3月上旬，进行勤工部的纳新工作，同校内的商家进行初步的接洽；
（2）3月下旬，进行副部长培训和工作动员，使其了解学生会及本部门的整体工作方向，并做好勤工助学学生的登记工作；
（3）4月上旬，统计调查学院贫困生信息，制作贫困生档案；
（4）4月下旬，联系校外商家，为“五一”假期寻找工作岗位。
（5）5月，进行营销管理学院勤工部的宣传活动，到校外发放宣传单和张贴小广告；
（6）5月下旬，对参加过勤工助学活动的同学进行回访，了解他们在工作中遇到的困难；
（7）6月上旬，总结前期活动，做好记录工作；
（8）6月下旬，将工作记录制作成电子版归档；
（9）7月上旬，做好本学期部门工作总结。
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