仓储车间会议记录

时间：2024-05-24 17:04:49 会议记录我要投稿

仓储车间会议记录

　　会议议题：岗位调整职责分工

仓储车间会议记录

　　地点：仓储主任办公室

　　时间：2015年12月14日上午

　　参加人员：吕继成孙洪涛赵金政闫绪权刘季平程丹各班班长

　　会议精神：仓储有关部门开一个各系统岗位调整及工作安排部署会议，会议由吕总主持。

　　孙部长：人事部对仓储车间人员做了进一步调整，任命赵金政同志为仓储车间主任。闫绪权同志为仓储车间副主任。装卸工减5人，酒精减4人。

　　吕总：各班长要传达本次会议的精神。首先是仓储车间的廉政问题，作为博大对外窗口，不能以已私利，给公司造成损失。

　　新上任的两位主任各有分工。

　　赵主任负责仓储车间的全面工作。

　　1、从安全问题上、人员管理问题上及制度的健全等方面抓好仓储车间的工作。

　　2、保证仓储部门设备的完好，遇到问题及时处理。

　　3、抓好各岗位人员的管理。4、全厂废旧物资管理好。

　　5、对外协调方面。

　　1)在材料设备方面，对外的协调要及时、准确。

　　2)酒精、饲料方面，协调销售部门。

　　3)辅料方面，协调车间部门。

　　4)客户方面，对客户提出的意见，做好协调。

　　5)设备及检验方面，协调机动部门及质检部门。

　　闫副主任侧重抓好玉米系统所有工作。

　　1、玉米的保管

　　2、玉米上粮

　　3、人员配备

　　4、收粮系统设备的完好

　　5、协调质检部门、采购部门、保安部门及客户的工作，并对收粮整个系统做出合理化的建议及安排。

　　赵主任：在仓储车间的人员组成中，打工的人居多。首先树立对企业的责任心，履行自己的职责及义务，做到廉洁自律，对公司制定的规章制度，严格遵守。这将是首要解决的问题。

　　闫副主任：对玉米系统提出了四点建议。

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