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公路运输经济管理的思考论文
摘要：本文从当前公路运输经济管理中存在的问题入手，简要介绍公路运输经济管理的优化对策，旨在创新现阶段公路运输管理模式，转变当前公路运输管理现状，从而提升管理效率，推动公路运输事业发展。
关键词：公路运输；经济；管理
近年来，我国公路运输事业发展速度较快，为社会经济发展做出了极大的共享，但在公路运输经济管理方面尚存在一些问题，限制了公路运输经济的进一步发展[1]。因此，应针对现阶段公路运输经济管理进行分析和研究，从实际问题出发探讨当前公路运输经济管理优化手段，从而实现公路运输经济的可持续发展。
1当前公路运输经济管理中存在的问题
1.1公路运输经济管理制度问题
当前公路运输经济管理制度不健全是影响其发展的关键因素：①公路经济管理法律法规标准尚未建设完全，致使公路运输经济难以得到有效管理，部分不法企业利用法律漏洞谋求利润，严重危害了公路运输市场的秩序，致使市场公信力和吸引力下降，部分投资企业对公路运输经济的信心有所下降，从而严重抑制了我国公路经济的快速发展[2]。②资金审计工作制度不完善，现阶段公路运输行业监督与管理机制缺失，造成大量资金的审计结果不标准，其管理力度较低，造成公路建设、运营、维护、管理等成本进一步提升，不利于公路运输经济发展。
1.2公路运输经济管理人员问题
公路运输经济管理对专业能力和技术的要求较高，但是当前部分公路运输单位对经济管理的认识水平不足，其岗位并没有由专业人员担任，部分管理人员相关工作技能掌握水平较低，从而造成公路运输管理存在诸多问题，不利于公路运输经济管理的顺利开展。另外，由于对公路经济管理的重视程度较低，部分单位经济管理岗位在人才市场中的吸引力低，难以吸引更具能力的专业人员，进一步影响了公路运输经济发展。
1.3公路运输经济管理方法问题
公路运输与其他行业有所不同，公路运输投入资金量较大、获利时间较长，在一定程度上影响改了公路运输行业发展，一些运输企业在投资后获利效果和时间均无法得以保障，甚至存在投资收益无法及时收回的问题，这些问题对公路运输造成极大的负面影响，导致部分企业对公路运输投资望而却步，不利于优化公路运输市场环境[3]。另外，虽然近年来我国公路运输经济发展速度有所提升，但因上述问题限制了市场的进一步发展，加之公路基础设施建设周期较长，从而导致公路运输、管理等工作受到严重影响，严重时会影响周边地区经济发展。
2公路运输经济管理的优化对策
2.1加强公路运输经济管理制度建设
制度是保障公路运输经济有效管理的第一保障，通过建立健全与当前实际情况相一致的公路运输经济管理质素，加快公路运输相关法律法规的建设进度，从而应用行政执法维护当前公路运输市场，最终提升公路运输经济管理效率，使得公路运输经济得以在制度的指导下迅速发展。在公路运输经济管理制度建设中，一方面，应逐步完善公路运输市场的信用体系，加强基础建设工作，通过建立公路运输相关企业及个人的信用管理数据库，并构建公路运输管理信息系统，听过该系统对全体从业企业及个人进行管理，全国范围内实现信用管理信息共享，以此来约束相关企业与个人公路运输各项行为[4]。另一方面，需正确认识公路建设主体评价的作用与影响，通过对公路建设项目的各级单位及资质加以审查，保障公路建设质量，是发展公路运输经济的首要前提，也是净化公路建设市场环境的关键措施。
2.2运用公路运输经济管理行政策略
公路运输对于社会经济发展的突出贡献毋庸置疑，作为我国交通运输的重要组成部分，公路运输经过多年的发展，以及成为当前社会经济发展的基础性保障，因此，应通过行政管理手段加大公路运输经济管理力度，提升公路运输经济管理效率。众所周知，公路运输经济发展的基础是公路运行，但是公路建设成本、维护成本及运行成本较高，很难由企业进行管理，导致公路运营管理企业相对缺失，不利于公路运输经济的良性发展。鉴于此，通过行政手段改善这一现状，将部分权利下放给公路运行管理企业，诸如公路经营权及管理权等等，进而提升公路运行管理企业的经济效益，加快市场建设步伐，从而保障公路运输经济的快速发展。现阶段应采用行政方式加强公路运输市场建设，以商品经济发展为基础，转变传统公路运输经济管理模式，打造新型公路运输管理运营题词，从而完善运输市场，促进行业发展。
2.3开展公路运输经济成本管理工作
为了促进公路运输经济的快速发展，加强成本管理是其重要的举措之一，通过优化公路运输管理各项工作降低公路建设施工、运营、管理、维护等成本，从而提升公路运输管理的经济效益。①公路运输管理单位应重视专业人才培养工作，一方面，吸纳外部人才，公路运输管理单位应加强人才储备力度，增强岗位在人才市场中的竞争力，以便于吸纳具有专业素养的公路运输经济管理人才，从而提升公路单位管理水平[5]。另一方面，培养内部人才，公路运输管理单位应建立内部人才培养体系，以加强对企业内部员工的教育培训，通过教育培训能够提高成本管理人员的工作能力，进而增进经济管理队伍水平。②完善公路运输预算管理，预算管理模式是现代企业管理的重要手段，通过运算控制公路运输单位各项日常工作，进一步降低单位管理、运行、建设、维护成本，提高单位经济效益。
2.4保障公路运输经济发展资金
现阶段我国公路运输经济发展取得了诸多成就，但仍然缺乏必要的资金保障，因此造成部分地区公路运输经济发展迟滞、资金匮乏、资金投入渠道单一化等实际问题。针对上述现象，应采取多元化资金吸纳渠道，使公路运输资金来源更为丰富，为公路运输经济发展提供资金保障。①政府性公路运输资金，目前政府投资是我国公路运输中最为主要的资金来源，尤其在一些大规模公路建设方面，一般多由财政拨款实现公路建设，但因公路建设所需资金量较大，部分偏远地区及贫困地区地方财政拨款较为紧张，资金投入量不足，导致其公路经济发展效果不佳。因此，财政部门应加大对公路建设、管理、维护、运营等方面的投资力度，从而提高公路经济发展速度。②企业性公路运输资金，部分地区为弥补公路运输财政资金短缺现象，采用招商引资方式引入企业对公路运输进行投资，在公路建设竣工后，政府将公路部分收益给予企业作为补偿。此种方式更为凸显市场经济制度成果，公路运输部门应合理运用这一模式吸纳企业资金，进而保障公路建设水平。
3结束语
综上所述，社会发展离不开经济进步，而公路运输经济管理是保障其发展的重要手段，通过增强公路运输经济管理力度，根据我国公路运输实际情况进行分析和研究，从而建设公路运输经济管理系统，实现公路运输事业的可持续发展。
参考文献
[1]吕圣杰.信息化公路运输经济管理体系构建探究[J].中国市场，2016（19）：140~141.
[2]乔长文.市场经济体制下的公路运输经济管理研究[J].技术与市场，2016，23（8）：196.
[3]鲍庆华.市场经济体制下的公路运输经济管理的研究[J].财经界：学术版，2016（24）.
[4]李永利.市场经济体制下的公路运输经济管理的研究[J].中国经贸，2016（2）：89.
[5]常爱贞.我国公路运输经济管理的几个问题研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2016（30）：31~32.
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