人力资源一体化下的营改增税务管理论文

人力资源一体化下的营改增税务管理论文

　　摘要：人力资源服务的发展对企业的发展国家的稳定都有着巨大的贡献作用。而随着其快速发展，也呈现出很多问题。而实施人力资源一体化服务的营改增税务管理，对人力资源服务行业发展有着重大的影响。本文从围绕其营改增税务管理进行讨论，讨论其对人力服务行业的影响及其所产生的影响。

　　关键词：人力资源；服务；一体化；营改增；税务管理

　　一、简介

　　人力资源一体化服务的营改增税务管理人力资源一体化服务主要包括对：资源的分配、员工培训、外包外派等劳务服务，其并不是增加其所有相关范畴业务的税额，而是增加了中介经济代理业务的行业范畴，其中小规模的纳税人征收率为3%，一般纳税人适用的税率为6%，亦可以按照简易计税方法依5%或3%征收率计算缴纳税款。而应该增税务管理是将现有的营业税额改为增值税。

　　二、实施营改增税务管理的必要性

　　（一）有效规避或与降低可能产生的风险。营改增税务管理是税务管理政策的多元化发展的必然趋势，目前税务管理中最为重要的部分也是最大的难题，就是控制税务风险。而在采取对应的有效措施时，针对以往的检查形式存在着一定的风险与暴漏出很多的问题，一方面需要加强税务机关的执法能力，在不断强化税务知识的同时，也能够促进增值税务的核算、申报等环节，从而可有效的避免在此环节上出现的问题；另一方面，提高企业中的法律意识与“自觉意识”，尤其是发票的监管等，有利于税务链条的形成与完善，提高税务监管力度。

　　（二）提高监管力度。我国税务管理是一个相对复杂的过程，对于企业的税务管理效率也是一个严峻的考验，很多企业在管理效率上会明显的“心有余而力不足”的状态，而通过加强人力资源一体化服务的营改增税务管理，可以大大的提高管理效率。不仅可以通过普及税负政策的宣讲，加强相关工作人员的相关知识，提高部门之间的团结协作能力，从而提高其办事效率，同时在员工的思想意识达成“一致”且提高沟通协作能力的基础上，能够为企业的未来规划发展提供更具有建设意义的建议与策略。

　　（三）促进企业的发展。通过实施人力资源一体化服务，提高企业的办公效率，将纳税的复杂流程通过一体化服务不仅可以大大的节约资源，有效的利用资源，还能够极大的节省中间环节，提高办公效率。实施新的税务政策，涉及到具体的企业分支、人等细节，对监管企业和规划企业发展有着深远的意义，促进企业的稳定发展。

　　三、具体措施

　　（一）加强学习。实施新的营改增税务管理，对于具体实际实践操作的工作人员来说，无疑是一向巨大的挑战。由于长期以来对业务的管理与熟练化，实施新的政策很容易导致其业务上出现一定的“生疏”，而提高具体税务管理工作人员的学习能力，强化其对新政策的理解与熟练，从而能够有利于提高税务管理人员的工作效率。同时，由于在人力资源一体化服务中，其所管理的业务不是单一的某一板块或是某一项业务，而是多个模块的集合，因而相关的税务政策应该根据企业的现状及架构，不断的细化，从而优化税务利益。另外，针对于税务法，也要从企业长远发展考虑，将纳税人进行“细化”，分出一般纳税人和小规模的纳税人。还要将地域因素考虑进来，通过区域的划分来具体实施税务管理。由于增值税的发票与普通的发票区别，且通过查看增值税发票就可以全面了解企业的经营状况，因而必须要加强对增值税发票的管理工作，规避其在传递过程中出现的各类风险。

　　（二）加强沟通。人力资源服务是一向要求沟通能力较强的服务行业，除了自身员工外，还要涉及到对应的企业及税务机关，因而需要具备良好的沟通能力。在于企业对接过程中，要尽量提供进项税发票，来提高抵扣金额；而与税务管理机关的沟通交流中，要对税务政策进行详细的解读，将具体的项目进行精准化，尽量避免税务检查，降低企业因就税务检查而增加的成本，从另一方面来讲不仅可以有效的规避了风险，也可降低了企业成本输入。在提高沟通能力时，不仅要求工作人员具备较强的沟通能力，同时还要对税务政策进行详细了解及熟练运用，所谓“知己知彼百战不殆”。目前我国正在大力支持与倡导第三产业，为人力资源服务行业等第三产业提供了更为广阔的发展与拓展空间，因而人力资源管理行业在发展的同时，不仅要结合企业自身未来发展进行合理的规划，同时还要及时了解与熟悉国家所实施的各项法规政策，以提高企业的服务效率，为企业提供更好的服务，帮助企业降低税务成本。

　　四、结束语

　　实施营改增税务管理政策，从一方面很大程度上提高我国的税务管理力度，完善我国的税务体制管理；从另一方面讲，也极大的影响了企业的税负高低。通过解读与分析其具体包含的内容及实施的必要性，来全面了解营改增税务管理的具体内容；提高人力资源一体化服务行业的服务效率，为企业的未来发展规划提供有利的建设性意见，也促进了我国税务体制的发展与完善。

　　参考文献

　　[1]刘宝亮.“营改增”对于现代服务企业税务管理影响思考[J].经营管理者,2014,34:37.

　　[2]范娟娣.试论现代服务业“营改增”的利与弊[J].财经界(学术版),2014,20:266+270.

　　[3]张世碧.试析营改增对现代服务企业的影响及对策[J].现代经济信息,2013,24:328-329.

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