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计划方案

时间:2022-08-04 22:25:30 方案 我要投稿

关于计划方案范文汇编四篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的计划方案5篇,希望能够帮助到大家。

关于计划方案范文汇编四篇

计划方案 篇1

  一、工作目标

  指导思想在求真务实促发展、和谐创新图生存的社会大环境下,以科学的教育理论为指导,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,认真实施《义务教育法》,紧紧围绕学校本学期工作目标,认真学习《新课程标准》,积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,全面提高学生语文综合素养,培养学生良好的学习习惯。

  二、工作要点

  (一)、认真学习,大胆实践,深入推进语文课程改革实验。

  1、深化语文课堂教学改革,大胆实践探索。要确立以活动促发展的意识,通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动,多评议切磋,多交流碰撞,重视兴趣的激发、独特体验的激活和朗读作用的发挥,注意积累典型课案和经验。

  2、组织本组教师学习教育理论,开展集体备课,互帮互学,在课堂教学上做到教学目标明确,方法灵活多变,重难点突出,努力调动学生学习语文的兴趣,让学生在轻松愉快的环境中获取知识。

  3、加强课改过程管理。本组教师要积极切磋教法学法,积极上好课改实践课、开展评课交流,及时反思、提炼和总结经验。加强教研组信息化建设步伐,整体促进教研组业务水平的提高,争创学校先进教研组。

  (二)、悉心指导,优化服务,规范语文教学常规管理。

  1、继续规范和加强教学“六认真”工作。要加强管理,做到没有教案不进课堂。备课应注意备学生,做到目中有人,留有一定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配,本学期教研组将配合教导处就以上要求及时调研、指导、服务。

  2.重视学生良好学习习惯的养成。特别要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成,采取切实的措施经常抓,反复抓,为学生可持续发展打下良好的基础。

  3.加强教学质量监控。要将语文教学质量追求分解到每一课每一单元的评价上,减少或消除错误积累。要控制期末复习时间,提倡期中调研分析,特别重视提优补差工作。

  (三)、加大力度,催长骨干,积极搞好教师队伍的建设。

  1.加强教师的'培训。教研组将在教导处指导下定期开展多层次的校本培训,切实转变教师观念,进一步推进课堂教学结构、内容、方法和手段的改革。同时,组织教师配合学校创建学习型校园,每学期读一本教育专著,完成3000字左右的读书笔记;每月写一篇有关工作方面的文章;在教研组活动中作一次读书介绍等。

  2、重视学科带头人、教学能手的跟踪培养和使用工作,注意做好推荐开课、讲学培训、外出参观学习、课题研究参与等催长活动。同时也要重视发挥非骨干、非青年教师在语文课改中不可低估的作用,注意教师的均衡性发展,落实教学管理中以人为本的理念,真正促进教师队伍建设。

  3.认真组织参加各级各类教学评优活动,为青年教师的脱颖而出提供更多的机会。让每一位教师都能上出一堂好课,并请学校领导、专家进行组织评优。活动分两阶段:首先由年级组为单位开展每人一课活动,由学校组织各年级的优秀代表开展全校性的展示活动。

  三、具体工作

  九月份:

  1、语文组第一次教研活动

  2、各语文教师制定好教学计划

  3、第一次教学工作检查

  十月份

  1 迎接教学常规检查

  2、校本研修 语文组教研活动

  3、撰写教学叙事

  4、开展读书活动

  十一月份:

  1、校本研修,语文组教研活动

  2、调整教学进度,做好期中学校调研工作

  3、教学常规检查

  4、撰写教学叙事

  5、迎接期中考试和筹备召开家长会

  十二月份:

  1、校本研修,语文组教研活动

  2、撰写教学反思

  3、读一本书,写读书心得。

  4、调整教学进度,制定好复习计划。

  5、每位教师写好学期总结

  6、做好期终测试工作

计划方案 篇2

  一、指导思想:

  学习贯彻市教委有关中小学教学工作的6个教学文件精神,进一步推进“课堂教学改进计划”的实施,以开展上海信息化应用实践学校为契机,以校本教研为抓手,积极开展“英语课堂教学的有效性”的探索与研究,加强小学英语课程建设学习,提升英语教学质量,提高英语教师的教学能力。

  二、研究目标

  探索小学阶段各年级阅读的具体要求,形成学校范围内的一定的阅读资源,培养学生的阅读能力;聚焦学校教研关键问题,形成校本研修文化,做好典型案例整理、推广与介绍。

  三、主要工作:

  (一)、加强教研组建设

  1、继续开展“骨干展示课”教学研究实践活动,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,使更多的骨干教师迅速成长。本学期,共组织3堂骨干教师展示课,分别为:第6周赵震英老师、第10周姚燕老师、第14周陈虹老师。

  2、加强信息技术与课程教学的有机整合。

  以“应用、引领、发展”为指导思想,注重信息技术与课程教学整合的效率,资源应用合理得当,技术运用适时适度,设备操作规范熟练,切合学生学习需要。

  3、探索有效的.备课模式,增强备课的实效性。

  探索有效的备课模式,增强备课的实效性。试行“单元主备”制度,抓好备课的“123”攻关工程。“1”:备课时重建一种新的教学理念,“优效教学、高效课堂”。“2”:备课抓住目标和作业两个突破口。“3”:三个整合,教学预设与课堂生成整合,优质教学资源与课堂教学整合,信息技术与课堂教学的整合。

  积极参加十七周学校举行的教师片断备课能力基本功评比活动。

  (二)深入开展课堂教学研究,提高教学实效

  1、加强合作学习,求真务实,努力提高教学水平

  (1)、提高备课质量。要求充分体现集体探讨教材的成效,以学生为本,寻找切入口,用科学的方法教会学生如何学习英语。

  (2)、合理设计作业。教师布置作业要针对性强,提倡自编练习题,切实减轻学生过重的课业负担,提高教学实效。

  (3)、创新“周三听课日”活动,开展“同课异构”研究。

  将“同课异构”教学研究作为本学期教研组重要活动形式,开展相关磨人磨课的教学研究活动。在教研组范围内,分步开展“同课异构”研究。先是组内相关研究并积累材料,而后变“听课日”为“听课周”活动。将十五周作为“听课周”,将组内优质课展现给大家。

  2、加强对教学质量的监控与分析。

  (1)、发挥英语质量监控小组功能,继续做好英语学科的质量监控工作。做好每月一次的质量监控和分析工作,分析力争做到数据化、层次化、内容化,力争各年级在原有基础上稳步提高。特别是要注重同年级差距的缩小、合格率的提高。

  (2)认真参加四、五年级期终教学质量抽测和分析工作。

  3、开展丰富多彩的竞赛活动。

  开展一些有益的课外活动、竞赛活动,提高学生学习英语的兴趣,从而进一步提高教学效能。本学期在三——五年级中开展英语竞赛:举行三年级学生的自编英语儿歌竞赛;四年级学生的英语阅读知识竞赛、五年级学生的英语听力竞赛活动。

  (三)、深化“课改计划”,强化“校本研修”

  继续以《课堂教学改进计划和实施记载》为载体,围绕学校改进主题——科学灵活有效处理教材,制定切实的课堂教学目标。积极撰写教学案例,积累教学经验,切磋教学问题,提高课堂教学质量。

计划方案 篇3

  一.班级简介

  二班现有学生29人,其中男生14人,女生15人,孩子们生活在这个大家庭中,虽然有着各自不同的生活规律,可由于住宿的缘故,朝夕相处的他们给人一种不是兄弟姐妹胜似兄弟姐妹的和谐。

  二.班级目标

  *健康活泼

  *享受学习

  *谦让友好

  *团结互助

  *文明讲理

  *勇敢自信

  *认真负责

  *展现自我

  三.班名

  四.班徽

  五.班级口号

  “我们团结、友谊、奋斗组建最好、最棒、最优秀的快乐大本营”

  六.班级公约

  班级公约

  团结友爱文明知礼

  勤奋向上积极动脑

  放飞想象张扬个性

  善于创新健康成长

  七.班歌

  哩哩哩二班恰恰恰我的家

  团结友谊齐奋斗最好最棒最优秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  讲文明爱动脑

  放飞想象有个性

  善于创新快成长

  哩哩哩恰恰恰

  哩哩哩恰恰恰

  团结友谊齐奋斗最好最棒最优秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  八.具体工作

  一、着重生活教育

  加强生活常规训练,让孩子能由他律转为自律,进而养成良好习惯。

  利用机会教育,关心时事与周遭人、事、物的变化,培养孩子包容、关怀社会的胸怀。

  推动德育教育,善行实践培养孩子感恩、知足、惜福的态度,使孩子的心能更柔软、为他人着想。

  采用分组、合组等方法,强调团体荣誉。

  利用午餐、晨扫、卫生广播及个人卫生检查时间,注意用餐礼仪及卫生习惯的培养。

  二、营造班级文化氛围

  每周之星:根据一星期的'表现,评出班中进步最大的一位同学,贴出照片,展现风采;

  荣誉之星:根据学校的一些比赛项目,不定期的评选出一些相应的优秀学生,冠以荣誉之星的称号,并贴出相关简历,发扬优秀;

  心情语报:“有什么烦恼吗?有什么秘密吗?有什么快乐吗?如果你愿意,请让我一起分享。”心情语报信箱,建起师生沟通的桥梁,通过笔谈的方式,拉近师生间的距离;

  班级日志:“小鬼当家”“三言两语”“老师寄语”“自我介绍”,值日班长通过每天的记录,留下美好的回忆,共同建设我们的家园;

  每月寿星的心语心愿:“今天是你的生日,写下你的愿望,祝她早日实现。”

  我们的小天地:成长档案、作业本、小制作、心爱的图书……在我们的小天地里,你都能找到他们的踪迹;

  whoisno.1:“爱学习”“好习惯”“乐助人”三方面的评比涵盖了班级目标中所提出的要求,让班中学生全面发展,共同进步。

  三、配合学校工作

  九月份:民族月

  1、结合抗日战争胜利60周年纪念日,精心开展民族教育宣传月活动,加强学生对国家意识、优秀传统文化的认同,提高社会责任感。、

  l出一期板报

  l唱一首革命歌曲

  l收集刘翔小故事

  l制定不怕困难的格言

  2、举行“祖国妈妈我爱你”主题会,通过弘扬民族精神,激发爱国情怀,树立民族自尊心、自信心和自豪感,确立远大的志向。

  十月份:展示月

  结合学期“感恩教育”三部曲,开展“感恩父母的养育之恩的宣传教育活动,增进两倍之间的情感交流

  l了解重阳节风俗

  l唱一首歌

  l做一张感恩卡

  十一月:读书月

  以民族精神教育为主题,以童话、古诗为主要内容,举办学校第九届读书节,开展“民族精神伴我行”读书活动,以班级为做到“五个一”:

  l举行一次班级童话故事比赛

  l进行一次小组诵读古诗文的表演

  l组织一次读书俱乐部活动

  l设计一份读书小报

  l开展一次读好书交流活动

  十二月:健身月

  以“sharesports,acquirehealth”为口号,积极参加学校第九届体育节,通过“活力男生”“活力女生”挑战赛和文艺表演,充分调动同学们的体育活动积极性,让他们在趣味的活动中分享体育活动的魅力。

  l游戏挑战赛

  l能力挑战赛

  l形象挑战赛

  l歌声挑战赛

  四、建立学生个人成长档案

  透过卷夹,收集各科学习单、读书报告、资料或剪报。

  养成珍视自己作品分类归档之习惯。

  记录学习、成长的历程,建立主动学习经验。

  五、班级网站建设

  进一步完善网站建设,补充新鲜内容,充实班级网站。

  培养对网络感兴趣的学生,寻找熟悉网络的家长,共同建设班级网站。

  尝试把成长档案与班级网站结合,提高两者的实效性。

  六、小型社会的组织架构

  小老师制,帮助学习困难的同学共同进步。

  轮值班上各部职务,培养学生领导能力。

  班级干部组织层级化,养成负责、服务的精神。

  推动资源回收工作,培养环保小尖兵。

  着重班上同学相处气氛融洽、包容、快乐、平和、和睦、合群。

  注重民主精神,民主选举。

计划方案 篇4

  本人在20xx年度,完成了公司相关工作任务。20xx年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展20xx年度的.工作。现制定工作计划如下:

  一、人力资源:

  (一)建立人力资源规划工作机制。

  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

  (二)招聘与配置:

  1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

  3、收集和关注国内知名招聘网站本文来源(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

  5、协助各部门实施招聘。

  6、建立招聘档案。

  (三)培训:

  1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

  2、巩固已初步建立的员工培训机制。

  3、制作一份新进员工培训教材。

  4、建立培训档案。

  5、邀请XX市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

  (四)绩效考核:

  1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

  2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

  3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

  (五)劳动关系管理:

  1、退休

  (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

  (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

  2、辞职

  (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

  (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

  (3)具体执行工作。

  二、行政事务:

  (一)车辆管理

  协助主任开展相关工作。

  (二)公章管理

  1、协助主任做好相关审核工作。

  2、制作公章管理登记薄。

  (三)会议安排

  协助主任安排会议议程及相关准备工作。

  (四)公司大型活动的组织策划。

  协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

  (五)公司邮箱管理。

  三点原则:

  1、按时收取邮件;

  2、妥当处理邮件;

  3、慎重对待重要邮件。

  (六)部门预算。

  准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

  (七)宿舍管理

  1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

  2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

  三、对外事务:

  (一)证照的申办、年审。

  协助主任进行资料准备及提交工作。

  (二)zf扶持项目的申报。

  协助主任开展相关工作。

  (三)与zf部门、行业协会的日常沟通。

  协助主任填制和递交相关报表、资料等。

  四、其他临时交办事项

  (一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

  (二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

  (三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

  (四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。

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