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提质增效工作实施方案
提质增效工作实施方案【一】
“提质增效年”活动的实施方案;(二○一一年三月);学校教职工的作风直接关系到教育行风、学校校风、教;一、指导思想;坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以;二、对象要求;我校“提质增效年”活动的参与对象是全校教职工,重;3.感情是事业的纽带,管理离不开感情,但感情决不;三、目标任务;通过开展“提质增效年”活动,认真解决纪律涣散、作;工牢固树立依法执教
“提质增效年”活动的实施方案
学校教职工的作风直接关系到教育行风、学校校风、教风和学风建设。为认真贯彻落实县委工作会议精神,巩固“作风建设年”活动成效,全面加强我校全体教职工的作风建设,根据中共天祝县委《关于在全县开展“提质增效年”活动实施方案》和天教党发〔2011〕6号文件精神,结合我校实际,就如何开展“提质增效年”活动制定以下实施方案:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕全县职业教育改革发展稳定大局,以“改进工作作风、提升教学质量、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以“围绕一个重心、抓实两个提升、突出三个重点、强化四项建设、处理好五种关系”为目标任务,以提高全体教职工基本素质为基础,以加强制度建设为重点,以严肃组织纪律为保障,大兴“为生、创新、务实”之风,以教职工 “要干事、会干事、能干事”的良好作风带动形成良好的校风、教风和学风,着力解决干部“要干、乐干、会干”和教师“要教、乐教、会教”及学生“要学、乐学、会学”等问题,实施“低耗高效”课堂教学策略的探索与研究,扎实开展课堂效率和实训效率研讨,全面提升学校形象,努力营造风正劲足、环境优良、团结和谐的校园氛围,为加快我校省级重点职业学校建设提供有力的精神、组织和政治保障。
二、对象要求
我校“提质增效年”活动的参与对象是全校教职工,重点是党员干部。其要求是:
第一,全体教职工在思想上做到:把握角色,用智慧教书;调整心态,用良心育人;正确定位,以踏实做事;和谐共生,以诚信为人。
第二,在行动上做到:手脚勤一点,理由少一点,思想活一点,话语柔一点,办事快一点,眼睛亮一点,效率高一点,脾气少一点,点子多一点,微笑露一点。
第三,在日常工作中做到:不会的事学着去做,复杂的事细心去做,自己的事抽空去做,集体的事主动去做,困难的事大胆去做,眼前的事积极去做,明天的事准备去做。
第四,在必须深刻领会下述理念:1.动机是事业的基础,热爱自己认定的职业,明确自己的责任和使命,体现在团队中的存在价值。同事交往,心胸宽阔,善解人意,不拘小事,有如天上之星星,你亮你的,我亮我的,虽有距离,但无争斗,顾全大局,和睦相处,因快乐而工作,因收获而舒畅。
2.制度是事业的保障,严格精细,有章可循,大事不含糊,小事莫深究,方能搭建人人公平发展的平台,“挥泪斩马谡”是学校正常发展管理者必备的管理魄力。
3.感情是事业的纽带,管理离不开感情,但感情决不能超越制度,只有在制度框架下的同事之间的感情才会心心相应,更加真切牢固而久远。
4.质量是事业的基石,质量是教师价值、学识、能力和社会认知度等的集中体现,我们的目标点、着力点、精力点都应集中在质量点,质量是学校可持续发展、教师重点价值体现的核心竞争力。
5.效益是事业的收获,工作动机明确,干事就会快乐,制度规范领会,心态自然平衡,质量社会满意,人人会有收获。科学的教育之法就是良好的育人之策,精到的教育结果就是育人质量的提升、学校及班级美誉的传播、教师个人学识的展示和教育教学能力的充分发挥;尊重别人就是尊重自己,礼让他人就是礼让自己,善待同事就是善待自己,尊重、礼让、善待体现的是一个地方、一个单位的良好风气。大家利益就是集体利益,个人利益必须让位集体利益,任何个人不要因个人利益或私恨影响众人利益。
三、目标任务
通过开展“提质增效年”活动,认真解决纪律涣散、作风漂浮、效率低下和凡事猜忌,遇难就退,有利就动,遇事就躲以及人生价值的颓废、同事的不信任、世人的不认同、单位的不敢用等的问题,坚决防止工作不到位、指导不得法、措施不得力的现象,切实纠正不落实科学发展观、不遵循教育规律、备课不充分上课不认真、常规工作不到位等行为,促使全体职
工牢固树立依法执教的政治意识、乐教敬业的责任意识、为民办实事的服务意识和不断进取的创新意识,不断提高广大教师和职工的专业修养、管理水平和实施素质教育的能力,确保工作作风明显提高、干部素质明显提升、管理效能明显增强、发展环境明显改善。具体目标任务是做到“六个倡导、六个反对、五种意识”:
一是大力倡导勤学勤教、开拓创新,坚决反对因循守旧、不思进取;
二是大力倡导顾全大局、遵规负责,坚决反对有令不行、令行不止;
三是大力倡导艰苦创业、勤俭办学,坚决反对贪图享乐、铺张浪费;
四是大力倡导情系学生、服务社会,坚决反对好高骛远、脱离实际;五是大力倡导廉洁奉公、服务为民,坚决反对吃拿卡要、拖拉推诿;六是大力倡导公道正派、情趣健康,坚决反对玩风过胜、低迷庸俗。强化教职工的管理意识、责任意识、生存意识、环境意识和接待意识。
四、实施步骤
此次活动分五个阶段进行:
第一阶段:宣传发动,学习讨论(2011年3月—5月) 。在认真调研的基础上,由党支部和工会制定实施方案,明确日程安排,建立领导小组及办公室,明确职责,安排人员,做好相关准备工作;召开动员部署大会,讲清开展“提质增效年”活动的重大意义、指导思想、目标任务、方法步骤;采取多种形式,扎实有效地抓好全体教职工的学习、教育和培训;要紧密结合实际,深入开展“争创满意学校、争当满意教师”大讨论活动,切实消除狭隘意识和不顾大局、个人利益至上的倾向,消除自我封闭、自满自足的保守思想,消除安于现状和“等靠要”的依赖消极心理,以思想观念的升发来规范行为标准,形成多干好事、少干错事、不干坏事的良好氛围。
第二阶段:征求意见,查摆问题(2011年6月—7月) 。充分认真听取意见和建议,切实解决师生的实际困难和问题。主要查找领导班子和教师在学习、思想、工作、领导和生活作风方面存在的问题,广泛开展批评与自我批评,剖析思想根源,找准问题症结,明确努力方向。重点把握好三个关键环节:
一是广泛征求意见,采取明查暗访、设立举报电话、发放征求意见表等形式,广泛收集师生、群众的意见和建议。
二是认真开展自查,要结合全体教职工的思想实际和岗位要求及师生、群众的反映,认真排查作风方面存在的突出问题。
三是开展对照检查,领导班子成员要根据征求的意见、查找的问题,分别在专题民主生活会和支部党员大会上进行对照检查。
第三阶段:制定方案,开门整改(2011年8月-9月)。针对查摆出来的突出问题,认真进行梳理,制定切实可行的整改方案。方案中突出整改重点,明确整改责任,落实整改措施,规定整改时限。按照从快从严、注重实效的原则,建立整改台帐,扎实进行整改。
实行整改销号制,一个一个问题逐项进行整改,对没有按时完成整改或达不到整改要求的要进行跟踪督查。坚持开门整改,整改情况要采取一定形式予以公布,广泛接受群众的监督。
第四阶段:公开评议,社会监督(2011年10月—11月) 。要将突出问题、整改措施、整改成效,通过一定方式向社会公示,接受公开评议和社会监督。制定公开评议办法,分层次、分类别开展学校评议教师、教师评议学校党员干部、学生及家长评议教师等“三项评议活动”,以评促建、以评促纠。要把中小学在岗教师是否组织有偿补课作为公开评议的重要内容,坚决禁止乱办班、乱补课、乱收费现象。要通过领导班子民主生活会、支部党员大会或教职工大会通报公开评议的情况,对不满意率度达到的党员干部和教师进行组织处理,对评议中发现的重大问题要立案调查处理。
第五阶段:建章立制,总结提高(2011年12月) 。重点是对活动开展以来的情况进行“回头看”,查漏补缺,深化整改,巩固成果,进一步完善和落实学校管理的各项规章制度,形成不断加强全体教职工能力建设和作风建设的长效机制,在全社会树立依法办学、廉洁勤政、从教为民、为人师表的良好形象。
四、工作要求
(一)坚持能力建设与作风建设相结合,把学习教育贯穿始终。坚持能力建设和作风建设“两手抓”,始终把学习放在首位、贯穿始终,作为加强教职工队伍建设的根本措施。坚持以思想教育带动理论学习,以理论学习强化思想武装,以思想建设促进素质提高。坚持集中学习和个人自学相结合,切实加强教育政策、法律法规及先进教育理论的系统学习,进一步加强广大党员干部的能力建设和先进性建设,强化“提质增效促发展”的意识,切实提高活动重要性和必要性的认识,积极主动地投身到这次活动中来。
(二)坚持解决问题和推进工作相结合,把加快发展贯穿始终。要紧紧围绕全县教育中心工作,坚持解决问题与推进工作紧密结合,确保正常的工作秩序,做到“两不误、两促进”。要重点解决领导班子在履职尽责、依法办学、联系师生、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题,全体教职工在爱岗敬业、教书育人以及乱办班、乱补课、乱收费、乱订教辅资料等师德师风方面存在的突出问题,以实实在在的整改成效营造良好的发展环境,推动教育事业健康发展。
(三)坚持统一要求与突出重点相结合,把调查研究贯穿始终。按照县委关于在全县开展“提质增效年”主题活动的部署和要求,结合各自实际,把握关键,突出重点,彰显特色。要坚持把调查研究贯穿活动的全过程,重点围绕促进教育公平;坚持依法治教,规范办学行为;加强教师队伍建设,树立公开、公正、公平的诚信形象等方面开展调查研究,把调查研究作为查找问题的重要手段,作为改进作风、服务发展的重要内容。
(四)坚持治标与治本相结合,把制度建设贯穿始终。聘请教育行风巡视员和干部作风督查员,采取“问题工作法”,认真开展开门调查和内部排查,发现问题,及时整改,坚决刹住损坏学校形象的不正之风。同时,注重前瞻性思考,总结规律性认识,加快建章立制,形成教师队伍能力建设和作风建设的长效机制,构建学校教职工队伍的监督、评价、管理的全方位制度体系。
五、组织领导
领导小组组长:
副 组 长:
成 员:
领导小组下设办公室,由戚建林同志任办公室主任,马金祯同志任办公室副主任,办公室具体负责活动事宜。
提质增效工作实施方案【二】
为认真贯彻2016年全省质量技术监督工作会议精神,大力改进工作作风,提高工作能力,提升工作质量,增强工作效能,促进工作落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。
一、指导思想
以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导,以提高质量和效益为中心,全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针,以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标,以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点,坚持全面铺开、深入开展、持续推进,为建设质监强局,开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。
二、组织领导
为深入推进此项工作的开展,成立了开展提质增效活动领导小组,组成人员如下:
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组下设办公室,任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。
三、深入开展提质增效活动的重点任务
(一)着力改进工作作风
工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提,要严肃工作纪律,严格落实工作考勤制度,严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心,领导干部要以身作则,带头抓落实,工作人员要爱岗敬业,积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。
(二)着力提升工作能力
要树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念,拓展发展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点,积极作为;要创新工作机制,健全监管制度,完善应急处置预案,形成长效监管机制。
(三)着力提高工作质量
工作质量的提升是做好一切工作的基础,要建立健全岗位责任制,明确职责,量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外,要勤于学习,善于思考,提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一,要注重语言的锤炼,精修细改,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。
(四)着力增强工作效能
增强工作效能,健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度,形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为,深化行政审批制度改革,全面推行政务公开,并充分利用网络,将各环节工作进展第一时间告知当事人,确保行政审批规范透明运行。
四、实施方法
(一)动员部署。召开全体干部会议,做好思想发动,引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来,进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。
(二)学习培训。制定学习计划,组织好专题培训。重点学习党的十八大精神,学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求,学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合,个人自学和专题辅导相结合,政治学习和业务学习相结合,确保学习实效。
(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段,重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识,采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式,达到以考促学、以考促干的目的。
(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际,以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点,全方位开展查摆剖析,切实把问题查出来,把现象摆出来,把原因找出来,把根源剖析透,把努力方向理清楚。
(五)整改提高。认真制定整改措施,细化整改任务,明确整改时限,落实整改责任。要通过整改提高,促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升,努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。
(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理,做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革,加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。
五、具体要求
(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程,明确工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系,切实加强对活动的组织领导和协调推动。
(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容,全方位地加强督促、指导和检查,及时发现问题、掌握情况,及时通报督导检查结果,推动整改提高。对活动开展好的科(所),要通报表扬;对活动开展不力的科(所),要督促其整改规范,确保活动扎实推进。
(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制,完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度,确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度,通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式,不断提高提质增效制度化、科学化水平。
(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训,并在考试考核中取得优异成绩的,在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的,给予警告批评;缺席两次以上的,给予通报;考试考核不合格的,年终取消评优评先资格。
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