方案

实施方案

时间:2024-01-22 09:45:31 方案 我要投稿

(通用)实用的实施方案3篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的实施方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

(通用)实用的实施方案3篇

实施方案 篇1

  一、指导思想

  为科学合理指导镇小城镇建设,根据《中华人民共和国城市规划法》和省、市、县、相关的法规、文件精神,结合我镇实际,形成此规划实施方案。

  二、成立组织机构

  为保证规划顺利实施,成立了镇城乡规划领导小组。

  政委:

  组长:

  副政委:

  常务副组长:

  副组长:

  成员:

  办公室:

  三、分析发展条件

  镇现有面积105平方公里,人口8.2万人,辖48个行政村,3个居委会,667个自然组。

  (一)有利条件

  1、优越的地理位置。镇位于县与城区、区、乡县交界处,是西站进入的南大门,特别是紧邻的城区乔口镇,是全国乡村旅游节的发源地和国家级湘江渔都的打造者,我镇受镇的.辐射具有很大的发展潜力。

  2、强有力的政策支持。镇作为与外市交界的少数几个乡镇之一,在小城镇建设中更有市委市政府特别扶持,更加开放的政策支援,为今后的发展提供坚实的平台。

  3、资源丰富。全镇耕地面积81300亩,养殖水面5725亩,年产粮食594133吨,各类水产品3078吨,是我县主要的粮鱼产区。

  (二)不利条件

  1、镇级财政实力弱,缺少能真正独立支撑大局的财源项目和企业。

  2、产业结构层次低,经济形成合力弱,难以形成生产—加工—销售,农户—企业—市场的链条。

  3、基础设施不完善。我镇与融城对接,共同打造湘江渔都,落后的基础设施与公共设施成为镇区建设与发展的最大障碍。

  四、规划镇区建设

  (一)镇域体系发展规划为5平方公里新城镇区。近期规划:20xx—20xx年建成2平方公里的新镇区;中期规划:20xx—20xx年加建2平方公里新镇区;远期规划:20xx—20xx年再扩建1平方公里新镇区并完善5平方公里新镇区。

  (二)在新塘村七路桥处规划居住安置区,计划用地200亩,可安置在新镇区建设中拆迁户达2200户。

  (三)新镇区紧邻乔口镇,以新公路为界,依托新农村建设示范片,打造一个全方位的小城镇,带动整个地方经济的发展。

实施方案 篇2

  为落实**公司精益化管理要求,切实做到职工工作日有记录、周有进度、月有计划、年有目标,不断提高职工的职业素养,进一步夯实基础管理,制定本方案。

  一、总体要求

  以工作日志为载体,开展痕迹化管理。通过记录工作日志,及时整理每天的工作内容和工作经验,把琐碎的工作记忆转化为规范的书面文字,培养职工良好的工作习惯。厘清工作思路,及时发现问题,不断提高工作的.自觉性和计划性;同时,让管理人员对职工的工作内容、工作进度和工作结果有客观真实的了解,以达到优化工作方式、提高工作效率的目的。

  二、日志内容

  填写内容应重点描述当天的主要工作事项,包括工作时间、工作地点、工作内容、完成情况,以及未完成原因及其它需说明事项,如实记录个人工作进度、领导交办工作落实情况和公司重大事项,客观反映工作具体推进情况。

  三、适用范围

  全体在岗职工。

  四、记录要求

  (一)工作日志原则上须当日完成, 要求手写且字迹工整,事项清晰,数据翔实,易于工作质量评价与工作数量分析。

  (二)当天完成的工作,应作简要总结;未完成的工作,应在工作日志中写明原因,并对第二天工作进行预安排。

  (三)记录工作日志时,应注意描述具体工作名称和主要工作内容。完成重要工作事项,可进行简要点评和总结,并提炼工作经验。

  (四)出差职工回公司后应及时补写。

  (五)工作日志由职工个人妥善保存。

  五、组织实施

  实施工作日志,是落实国网公司精益化管理和省公司“素质提升年”工作要求的有力抓手,是提升职工职业素养的重要举措,各部门、各单位要高度重视,精心组织,大力实施。

  (一)明确责任,抓好落实。各部门、各单位要做好工作日志实施安排和宣传动员,加强工作日志记录指导,及时发现和解决实施中存在的问题。班组(供电所)是实施的基本单元,班组长(供电所长)要切实担负起责任,抓好落实工作。

  (二)强化执行,做好考评。班组长(供电所长)应每周对职工工作日志执行情况进行一次检查;各部门应每月对本部门和所属班组(供电所)职工工作日志执行情况进行一次检查;党委组织部应每季度对各部门和班组工作日志执行情况进行一次检查,对不按时记录或记录质量不符合要求的部门、班组和个人予以通报。

  (三)统筹兼顾,发挥作用。各部门、各单位要把工作日志完成情况与年度目标任务结合起来,与职工年度绩效考核结合起来,与职工日常管理结合起来,并作为创先争优的依据之一,促进各项工作发展。

  六、实施时间

  本方案**年*月*日正式实施。

实施方案 篇3

  为贯彻落实《天长市教育体育系统治理“不作为、慢作为”,鼓励“善作为”实施方案(试行))》(天教〔20xx〕140号)文件精神,进一步优化教育环境,切实加强我校班子成员及全体教师作风建设,提升效能和教育教学水平,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以为民、务实、公平、清廉为主题,深入贯彻落实上级有关规定精神,教育和引导全体教职员工想干事、敢担当、履职尽责,提高办事效率;进一步规范办学行为,树立教育良好形象;进一步规范教师从教行为,加强师德师风建设;进一步推进教风建设,提高教育教学质量,营造“风清气正、爱岗敬业”的良好氛围,办人民满意教育。

  二、目标任务

  对“不作为、慢作为”开展专项整治,对“善作为”给予正向鼓励。切实防止和纠正部分教职员工,特别是校领导班子成员中“为官不为”的倾向,消除“只要不出事、宁愿不做事”的消极懈怠、敷衍了事的心态,进一步弘扬担当精神;坚决遏制“衙门”作风,提高服务水平;杜绝责任不落实、监管不到位、损害群众利益的问题,促进班子成员及教职员工树立政治意识、大局意识、核心

  意识和看齐意识。

  三、组织领导

  成立谕兴九年制学校“两治一鼓”领导小组,其组成人员如下:

  组 长:曹远近

  副组长:王 勇

  成 员:许登林 赵业虎 吴本朝

  于 泳 陈宏明 李子彬

  王道田 徐加田 张厚清

  武基兵 陈阳林 金余银

  四、实施对象

  我校全体领导组成员及教职工。

  五、实施内容

  (一)有下列情形之一的,视为“不作为,慢作为”:

  1.对党和国家方针政策,各级党委、政府、教体局决策部署、重点工作、重要事项等不及时传达贯彻、不认真督促落实,执行不力的;

  2.对市教体局下达的工作目标,以及领导批示件、电子政务平台通知等上级交办事项,无正当理由未按要求完成,造成不良影响的;

  3.干事创业激情消退和自我要求不高,进取心不强,工作满足于一般化、过得去或长期落后,被上级通报批评的;

  4.对职责范围内群众反映强烈、上级明确指出的突出问题,不及时解决或措施不力,导致问题重复出现的;

  5.对职责范围内的工作,应发现问题而末发现或发现后不报告不解决,或限期整改不到位,造成重大损失或不良影响的;

  6.对工作中重要事项不及时、不如实请示报告,导致重大决策、重要工作出现严重问题,或对下级请示报告未按规定及时研究、答复处理,贻误工作的;

  7.制定、发布与法律、法规或上级政策相抵触的文件和规定,或对执纪执法机关、监督管理部门依规依法作出的决定,无正当理由拒不执行或执行不力,造成工作被动或不良影响的:

  8.服务群众意识差,对涉及人民群众合法权益的诉求,以及涉及群众利益的重大问题,应当告知而不一次性告知,应当办理而置之不理、不及时办理、超时限办理或久拖不办,导致群众上访或投诉并查实的;

  9.对由几个部门共同办理的事项,不讲团结协作,强调客观理由,主办方不主动牵头协调,协办方不积极配合,影响工作推进的;

  10.对重点工作推进不力、职能履行不到位,贻误工作按时推进或造成不良影响的;

  11.不服从组织安排,不愿从事条件差、任务重、难度大的工作的;

  12.不按教学常规组织教育教学,严重影响教育教学质量,在

  社会上造成严重不良影响的;

  13.其他在岗“不作为、慢作为”的情形。

  (二)“善作为”应具有以下标准:

  1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在工作中,尊重科学,勇于改革,大胆创新,在开创本部门工作新局面中有显著贡献,获得上级表彰或领导批示肯定的;

  2.工作中主动担当、迎难而上,有效破解工作中遇到的难题,有突出贡献和成效的';

  3.立足本职工作,认真履行岗位职责,出色完成工作目标或教育教学任务,受到师生及家长、社会好评的;

  4.工作中勇于发明、善于创造,积极建言献策,取得显著成效的;

  5.坚持原则,作风正派,办事公道,勤政廉洁,事迹突出,被群众奉为楷模的;

  6.在推动创新、协调、绿色、开放、共享发展方面有显著贡献的;

  7.在其他方面主动作为,敢于担当,勤政为民,服务师生,奉献教育的。

  六、实施方法

  (一)在全校范围内围绕解决“不作为,慢作为”,教职工违反职业道德等作风方面的突出问题开展自查自纠:

  1.执行中央八项规定和上级有关规定精神不严格,查纠存在

  问题不力的;

  2.履行党风廉政建设主体责任不得力,履行“一岗双责”不到位,对党员、教师特别是领导班子疏于教育、监督和管理的;

  3.不认真履行职责,利用职务之便吃拿卡要、贪图私利、以权谋私的;

  4.工作不负责任、不主动热情服务、以种种理由推拖不办、刁难学生家长的;

  5.教职工不加强学习、工作敷衍塞责、推诿扯皮、擅离职守甚至长期不在岗等违反职业道德的;

  6.学校安全工作监管不到位,发生重大事故或存在重大隐患的;

  7.固定资产、教学设施设备存在闲置浪费现象的;

  8.不认真执行课程标准开齐开足课程,不科学安排作息时间的;

  9.教师课堂上不认真授课,利用业余时间或寒暑假组织学生进行有偿家教的;

  10.歧视学生,体罚或变相体罚学生等严重违反师德师风的;

  11.对收到的不作为、慢作为、乱作为投诉件不调查、不处理、不整改,弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的;

  12.群众反映强烈的其它突出问题。

  (二)容错免责 正向激励

  对照上述正面清单结合我校工作实际,积极鼓励大家争做

【实施方案】相关文章:

实施方案(精选)09-15

实施方案【经典】09-20

【精选】实施方案08-27

实施方案[精选]08-12

(经典)实施方案11-23

实施方案[经典]11-05

(精选)实施方案11-04

(精选)实施方案09-15

实施方案【精选】09-11

【经典】实施方案11-11