财务管理论文（精选15篇）
无论是在学校还是在社会中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文1
摘要：本文阐述了事业单位财务管理的现状，提出了要及早实施绩效预算，大幅提高预算管理水平，加强资产管理，实现国有资产的高效配置，加强财务制度建设，规范内控监督和管理机制，提高财务人员综合素质等突破我国事业单位财务管理问题的对策。
关键词：事业单位；财务管理；现状；突破策略
在我国，社会职能部门以及相关机构组织都是事业单位，其主要的工作内容即是围绕着公益事业来组织运用各类国有资产，实现对社会服务工作的落实到位。现在，我国的国家财政以拨款的形式来为此类事业单位提供资金支持，同时，经营活动本身也是在不断发展、促进的过程中，以改革为形式来带动财务管理工作的水平提高。
一、事业单位财务管理的现状
（一）内部管理制度的不足以及账务管理制度的不完善性存在
一些事业单位内部的管理机制存在不足之处，使得其未能实现对财务管理机制的建立与完善，也就导致了会计工作者的工作内容以及岗位设置呈现出不合理的地方。进而也就更容易地产生会计项目的不合理以及建立的问题。同时，事业单位的相关负责人也可能会以虚假账务来谋取私利，导致国有资产的损失，带来违纪的现象。
（二）财务管理的职能弱化，缺乏强有力的约束性
在一般情况下，事业单位的职能会受市场的一定影响，但是事业为单位本身属于财政拨款范畴，其预算编制的制定需要发挥出更大的'影响力，才能确保其可以在日常经营管理活动中杜绝资金浪费、消极应对的问题。但是在实际的管理工作中，因财务管理机制缺乏强有力的约束性，导致决策内容显得较为随性，进而影响了财务决策内容的落实到位。
（三）对国有资产的使用率不高，管理活动缺乏价值
一些事业单位在对固定资产的进行配置的时候存在盲目性。管理者本身对资产的认识水平不足，随意购置与闲置，导致固定资产的使用效率难以达到目标。一些事业单位在进行资产变动管理工作的时候，不会进行上级审批活动而是直接进行处理，也就导致经营活动难以做到对所有账目的准确记录，账目的不完整带来了账务计算的错误。
（四）财务人员的整体素质较低
事业单位管理者对财务管理不够重视，财务人员综合素质不高，存在着一些财务工作者专业理论知识与实践操作建议的缺乏，进而影响了其日常工作活动的高效、准确开展。同时，因培训活动的滞后，导致财务工作者本身的法律认识不能满足工作活动的开展需求，职业道德素质偏低带来了会计计算工作的不规范，信息内容的虚假性较为明显，违纪现象屡禁不止。
二、事业单位财务管理工作的问题解决措施
（一）通过绩效预算来实现管理水平的提高
现在，我国事业单位的财务预算工作的开展核心是围绕着经济建设活动来进行明确的。因此，部门预算的管理制度需要成为财务管理工作的基本组成形式来确保部门预算管理工作与事业单位的收支明细得以在编制内容中明确体现出来。同时，在这个过程中所形成的预算报告需要由相关部门进行申报，当其通过考核之后再执行。所以，事业单位应当将经费预算工作的管理水平切实提高，以此来确保相关标准内容得以成为事业单位实现绩效提高的重要保障。
（二）注重资产管理来提高对国有资产的高效率配置
事业单位的资产管理工作需要从认识水平的提高出发，转变固有概念来增强对国有资产的利用效率，同时将财政资金落到实处，以此来让国有资产具备更高水平的价值。在这个过程中，需要将资产与资金相分离，做到责任人制度来确保规范化的管理制度与考核制度得以实现信息内容的登记完善。将资产管理纳入相关人员的绩效考核范围，明确责任，通过奖励或惩罚的方式，促使资产管理者完成好本职工作，进而提高资产使用效益。要实现预算管理与资产管理相结合，以部门预算为基础，充分利用国库集中支付和政府采购的方式，从源头上对国有资产投入进行有效监控。要分别委派专人负责资产管理与会计管理，严格执行资产出入库手续，定期盘点资产，实现账物相符与账账相符。
（三）财务制度的建设与完善来发挥出监管机制的价值
事业单位的管理工作需要让财务工作者可以将财务管理工作提高重视。做到对政策内容的深入理解，以此来建立更为完善的财务管理制度，确保企业的财务管理工作可以将会计处理方法的科学性体现出来，进而增强对事业单位财务情况的了解水平。同时，各级部门要明确职责，强化财务人员的责任意识。此外，要建立并严格执行岗位分工制度和授权审批制度，遵循重大会计事项集体审批制度等，完善内部控制环境的建设。事业单位上级管理部门要做好监督检查工作，定期检查下属单位会计核算程序、方法、内容等是否符合相关法律法规的要求，以及财务会计制度是否健全。外部执法监督部门也应加强对事业单位的监督检查，加大处罚力度，进而规范财务基础工作，提高会计信息质量。
三、结语
总的来说，事业单位需要加强对财务管理工作的不断完善，以此来确保事业单位能够更好地适应社会环境，促使我国的社会主义现代化建设得以取得更大成就。
参考文献：
[1]迟金凤。浅谈事业单位财务管理的现状及发展措施[J]。时代金融（下旬），20xx（1）：32。
[2]杨琛君。关于文化事业单位财务管理的现状及存在的问题与对策研究[J]。现代经济信息，20xx（7）：223—224。
财务管理论文2
1、汽车经销商集团财务共享中心问题研究
2、水利项目财务风险治理研究
3、影院公司内部控制研究
4、新三板教育行业企业财务风险评价与控制研究
5、财务视角下的风电基建工程项目风险管理研究
6、保险公司财务风险管理问题研究
7、混合并购财务风险管理研究
8、ZY油田公司财务共享服务中心构建研究
9、SH石油工程公司财务共享服务中心构建研究
10、S高校校院两级预算管理模式研究
11、Z油田财务共享服务中心构建与运行研究
12、作业基础预算在MA钻井公司生产预算管理中的应用研究
13、X房地产公司财务风险评价及控制研究
14、陕八建A项目财务风险管理研究
15、K医院预算管理优化研究
16、PG公司财务共享服务中心构建研究
17、GS合成钛业公司财务风险管理研究
18、财务共享模式下费用报销管理的研究
19、我国县级公立医院预算目标制定、行为影响及后果
20、基于全生命周期的Y高校固定资产管理优化研究
21、战略预算管理在H公司的应用研究
22、暴风集团财务风险及其控制问题的探讨
23、邮储银行江西省分行财务集中核算管理研究
24、基于财务共享视角的企业内部控制研究
25、LSX集团财务共享服务构建研究
26、郑州煤电股份有限公司财务风险控制研究
27、D博物馆内部控制案例研究
28、青岛海尔并购通用家电的`财务风险研究
29、SZ公司财务共享服务中心内部控制案例研究
30、基于共享服务的集团企业全面预算管理信息系统构建研究
31、基于博弈论的JTL建筑公司纳税筹划分析
32、M公司财务共享服务中心构建的研究
33、XJ集团预算松弛问题研究
34、基于作业成本法的A煤炭公司成本管理研究
35、风帆公司并购Q集团财务风险分析与控制研究
36、兴宏建筑财务风险管理研究
37、尤洛卡公司财务风险管理研究
38、H保险公司的集团财务共享管理模式构建研究
39、D公司财务风险分析及防范研究
40、GX证券公司财务共享服务中心构建研究
41、HG酒店战略预算管理研究
42、Z公立医院绩效预算管理研究
43、C集团财务共享服务中心构建与实施研究
44、财务共享服务在中国国旅的应用研究
45、S公司纳税筹划问题研究
46、W公司财务管理问题研究
47、绵阳市农民专业合作社财务管理现状与财务绩效研究
48、重庆科创职业学院招生财务管理系统的设计与实现
49、湖南省儿童医院预算管理改进研究
50、美容品牌综合管理系统的设计与实现
51、基于ERP环境下S集团的财务风险管控研究
52、基于的财务业务外包支撑系统的设计与实现
53、高校科研经费财务管理研究
54、平衡计分卡在高校预算管理中的应用研究
55、基于财务视角下M电业公司内部控制问题研究
56、基于财务共享模式下B集团成本控制问题研究
57、高校财务风险预警系统研究
58、W集团财务风险管理研究
59、蒙东协合新能源企业财务风险管理研究
60、信息技术企业的融资策略研究
61、利宇新能源集团财务战略研究
62、H公司内部财务控制问题及改进研究
63、基于战略导向的全面预算管理在L化工企业的应用研究
64、苏里格气田D区天然气产量预测与作业预算方法研究
65、新疆油田科研经费预算管理研究
66、林木资源可持续利用视阈下的企业财务风险及成因研究
67、基于WEB的高校上网认证计费系统的设计与实现
68、商业银行财务信息管理系统设计与实现
69、书店财务会计报表系统设计与实现
70、公路上市公司财务风险预警模型构建与应用研究
财务管理论文3
摘 要：资产管理 一方面新会计制度要求固定资产入账。新会计制度中有明确规定，固定资产必须根据凭证登记的金额及相关费用入账，针对没有凭证的固定资产，则以该类资产市场价格加相关税费入账；针对缺乏凭证且从市场难以获得同类资产市
关键词：小企业会计制度论文发表,企业财务制度范文
一、新会计制度优点分析
(一)资产管理
一方面新会计制度要求固定资产入账。新会计制度中有明确规定，固定资产必须根据凭证登记的金额及相关费用入账，针对没有凭证的固定资产，则以该类资产市场价格加相关税费入账；针对缺乏凭证且从市场难以获得同类资产市价的资产，则按照名义金额进行入账。这种做法可有效解决旧会计制度中事业单位某些固定资产不入账的现象，比如无偿捐赠的部分、盘盈获得的固定资产等，最大程度上保证账实相符。新会计制度还对固定资产价值损耗的核算做出明确规定，其中新添了“累计折旧”、“累计摊销”、“待处置资产损益”等项目，这类项目的主要作用就是提高事业单位资产价值的准确性。另一方面，净资产部分加强的对财政投入资金的会计核算及流向追踪。新会计制度中设置了“非流动资产基金项目”，对事业单位占用的非流动资产进行核算，包括长期投资、在建工程、无形资产、固定资产等，还增设了两个净资产科目，即财政补助结转及财政补助结余，并针对这两个科目的处理进一步细化了流程，对结余资金分配的会计核算予以规范。
(二)预算管理
新会计制度对会计核算的.目的做出较大变动，事业单位的预算包含两大部分，会计核算的目的发生变化，会对预算编制产生直接影响。其主要表现为两个方面，一方面不仅细化的预算编制，而且降低了预算编制的难度。由于资产类会计科目发生了变化，增加了“短期投资”、“长期投资”等科目，将旧会计制度中的“材料”及“产成品”统一归为“库存”，缩减了预算编制的工作量。另一方面，净资产科目的变动大大提高了预算编制信息的可靠性，对事业单位资产的占用状况予以明确，为事业单位的年度预算提供参考。此外，新会计制度还对预算管理做出严格规定，即财政拨款转结余不参与预算单位的结余分配、不转入事业基金，这项规定可有效防止事业单位通过调整财政拨款的方式对预算执行数据进行随意调整，保证预算执行数据的真实性。
(三)细化收入与支出部分
新会计制度规定事业单位在各类收入中如包含专项资金收入，则必须按具体项目进行明确核算，事业单位的各类收入包括财政补助、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入等；相应的，事业单位如发生相应支出，同样在项目支出明细下进行明细核算，以切实做到专款专用。新会计制度还对财务报表的结构、体系等做出改进，新增财政补助收入支出表，将原有的事业、经营支出明细表删除，并对报表中各个栏目、填列方法做出更为详尽的解释与规定。
二、事业单位财务管理模式改革策略
(一)提高预算管理水平
在我国事业单位财务管理中，预算管理贯穿于整个财务管理的全过程，更是各项财务活动的依据与基础，因此是我国事业单位财务管理中必不可少的重要内容。因此，新会计制度下，事业单位要做好预算的编制、执行与监督，将预算管理在财务管理中的重要地位突显出来，提高预算编制的科学性，提高资金的使用效率，对财务资源配置做进一步优化。具体工作中，要对单位内部激励机制及约束机制予以完善，提高预算执行质量。可实行全面预算管理，整合事前预算、事中控制及事后核算等各个环境，最大程度上降低财务管理的风险。此外，还要对事业单位财务预算管理加强监督与控制，可以对预算支出及相关执行加强定期或不定期的审计监督，建立规范的监督制约机制。
(二)完善资产运行管理制度
事业单位进行各项经济活动必须以资产为基础，因此提高资产的使用效率及效益是保障事业单位可持续发展的重要前提。可以通过信息化建设提高资产的管理水平，基于制度层面完善资产管理，对固定资产进行定期盘点，实现资产控制与预算管理的有机结合。可在存量资产与增量资产预算管理之间建立有效的联动机制，以对需购置的资产做出更加准确的预测。
(三)完善财务风险管理体系
在具体的财务管理中，任何误差都有可能导致财务风险，因此财务风险管理也是事业单位财务管理的重要内容。具体工作中，可以借鉴国际较为先进的管理方法与手段，在风险管理目标的指导下，建立完善的财务风险监控、评价及预警机制，将财务风险控制在初级阶段，进一步化解风险。此外，还要注意财务风险的应急处理，如果发生突发性的财务风险事件，可最大程度上不影响事业单位的正常运营，比如可在单位内部建立财务风险基金等。
三、结束语
总之，新会计制度下创新事业单位的财务管理是大势所趋，更是保障我国国民经济可持续发展的重要措施，随着社会经济的不断发展，我国的事业单位挑战与机遇并存，只有通过不断提高财务管理工作的水平、认真学习新会计制度的相关内容，才能更好的适应工作岗位，从而更好的适应新的经济环境。
财务管理论文4
摘要：企业的发展离不开有效的管理，提升企业的核心竞争力必须除了要抓产品，还要抓管理。在企业的经营管理中，财务管理与成本控制的内容发挥着重要的作用，两者缺一不可，共同为企业的发展保驾护航，所以企业的财务管理与成本控制是企业发展中应注重的问题。本文对财务管理与成本控制做了相关的论述，然后分别论述了加强财务管理和提高成本控制的相关对策和措施。
关键词：企业财务管理成本控制
1财务管理与成本控制管理的相关理论探讨
(1)财务管理。
追求效益最大化是企业永远的主题，其以投入少量成本为手段，以实现利润最大化为最终目标，在不断的积累差额中创造资产，实现自身的可持续发展。由此，财务管理就成为了贯穿企业发展始终的核心环节。用加减法来代表企业的投入产出过程，其成本投入可用“减”来代替，其效益产出可用“加”来代替。其中，“减”代表了缩减投入成本，“加”代表了增加企业收益。进而，站在企业的大方向来看，其财务管理则主要是针对两个方面的管理，即减法管理和加法管理，而综合起来，则构成了当代企业的“加减法”财务管理理论。
(2)成本控制。
成本控制是指企业为实现效益最大化而所采取的一些减少成本投入的手段。在当代，盈利是企业运营成功的主要标志，且是其实现可持续发展的重要举措。有些企业用扩大市场份额来实现盈利目的，而有些企业则通过加强自身建设，构建自身的核心竞争力来实现盈利目的。但无论采取哪些手段，加强成本控制都是盈利的主要途径，因此，加强成本控制对企业而言具有重要意义。换一个角度探析，成本控制是财务管理工作的核心，而开展财务管理的目标之一即是加强成本控制。
2如何加强企业的财务管理和成本控制管理
2.1如何加强企业的财务管理
第一，建立并完善相关管理制度。企业在发展中，必须根据国家的相关政策以及市场发展动向，适时的调整并完善相关的企业管理制度，以符合现代化企业发展的需要，以制度推动企业的发展，以制度保障企业的有序发展。第二，构建良好的工作环境。企业在经营发展中，不仅仅要注重生产和经营管理，同时有一个良好的工作环境，也是企业发展的前提基础。创建企业的文化环境，定期的组织学习，使员工真正的融入到企业中，全面的了解企业文化，以此激发其工作的热情，为企业的发展护航。定期开展活动交流，增进员工之间的感情，培养企业与员工之间的情感，员工能更愿意投入到企业的的发展中，最终提高企业经济效益。第三，企业对于计算机设备要进行定期的保养和维护，有必要时，对其进行更新换代。电算化会计模式已经越来越普遍，定期组织电算化会计的学习，创建企业财务工作平台，实现部门之间的信息沟通无障碍，加强部门之间的联系，并最终提高财务管理水平。第四，更新思想观念。随着经济时代的不断发展，企业在发展中，管理层要能够更新思想观念，摒弃传统的守旧思想，以现代化的知识理念来武装头脑，对企业中财务管理要有重新的认识，全方位的理解，认识到财务管理能够从根本上推动企业的经营发展，企业应该为财务管理工作创造有利的条件，以便发挥其应有的职能作用。更新观念，跟上经济时代的发展潮流，运用现代化的管理方式，加强财务管理水平，重塑企业形象，最终提高企业的管理水平。第五，提高相关人员的素质与专业水平。企业中员工综合素质的高低，与企业的发展命运息息相关，人才是决定企业发展的有效的保障，所以企业中对于人才的培养显得尤为重要。以企业的财务管理工作而言，员工除了要有专业的财会知识和财会技能以外，同样还要具有良好的会计职业道德。企业中要定期的对财会人员进行相关的培训，结合国家的相关政策法规，结合企业经营发展的实际情况，对财会人员进行业务和素质的专业培训。只有提升财务人员的综合素质，发挥其岗位的职能，才能在企业的经营发展中发挥重要的作用，为企业处理各种财务关系，科学、合理的利用资金，提升企业的财务管理水平。财务管理的主体是财务人员，所以提升财务管理水平，必须提高财务人员的素质和专业水平，为企业的发展保驾护航。
2.2如何加强企业的成本控制
随着市场经济的不断发展，企业面临的压力也越来越大。有竞争就有淘汰，企业如果不想被淘汰，就必须要不断地调整发展模式，适应市场的需要，生产出有市场竞争力的产品，并同时做好企业的管理，其中成本控制作为企业管理中的重要组成部分，是提升企业竞争力的有效途径。以下从几个方面提出了如何加强企业的成本控制。第一，加强人员配置。任何企业的发展都离不开人才，人才是企业发展的'源动力，所以企业中对于人才的培养和人员的配置要应作为重要考虑内容。部门中要配置专业的人员，如生产部门，要配置技术型的专业人才，管理部门，要能够熟知部门管理职能，对行业的管理有一定的经验等，所以企业中人员的配置也要讲究其成本控制，并应将其作为核心的内容，只有配置合格的人员，才能发挥岗位的职能。第二，“软环境”构建。软环境企业发展所处的环境，如社会环境、国家环境、企业发展文化、企业的各项制度等，这些都是企业的软环境。如何构建软环境，这就需要企业在经营管理过程中，要重视软环境，将成本控制体系建立在软环境的基础上，首先要能够使员工认识到软环境的内容，对员工进行定期的培训和学习，主要内容有：专业的知识和技能、企业文化内容、企业各项规章制度等。企业“软环境”的构建，能够有效地保障企业成本控制工作，从根本上提升员工的思想意识，使成本控制工作顺利有效的实施，最终提升企业的管理水平。第三，增强成本意识，提高全体职工节能降耗的积极性。企业的成本控制，无论是部门经营业务成本，还是生产环节上的产品成本，其主体还是工作人员，所以工作人员在成本控制方面起着重要的作用。增强工作人员以及各部门人员的成本管理意识，在生产环节、业务环节、经营管理环节，时时刻刻注重成本，以成本控制为前提，则对企业的成本控制产生着最直接的作用。具体成本控制环节包含：产品初期的设计、工艺方法、设备规模、物流管理、加工环节、产品出厂、销售等，这些环节中都要注重成本的控制，在保证产品质量的前提下，对费用支出进行严格的控制，最终发挥成本控制的作用，为企业获取最大的利润。与此同时，可以建立相应的激励机制，制定成本控制的指标，以此为标准，以保证产品质量为前提，实行激励机制，对于周期内能够完成成本控制指标的，给予一定的奖励，反之没有奖励，这样不仅能从根本上提高员工的积极性，同时也是督促其参与到成本控制工作中来，实现全员参与，共同为成本控制工作所努力，最终实现企业的持续发展。第四，加强企业可控成本管理。企业中对于成本管理的内容有多个方面，有些成本的可控性不大，但是有的成本的可控性是可以人为掌握的，比如：差旅费、招待费、材料费、办公费用等，这些费用在企业日常的经营中，可以采取有效的控制，而企业对于这一部分的成本费用控制不够重视，其中差旅费是重要的成本控制内容，可以制定成本的标准，一旦超过标准，不予以报销，另外对招待费的成本控制也应该作为重点内容，公款吃喝现象一定要严禁制止。对于一些成本可控性不大的，如：设备损耗、保险等，这些的成本控制变化不大，所以前期要做好计划，科学合理的安排，保证设备资产的安全即可。
3结语
综上所述，企业的发展离不开有效的管理，只有将科学、合理、有效的管理体制与企业的经营发展同步，提升企业的管理水平，加强企业内部控制，才能使企业得以长期稳步的发展。所以提升企业管理水平，加强内部控制，要从企业的财务管理和成本控制两个方面进行着手，只有两方面齐抓，才能提升企业在市场中的核心竞争力，实现企业的最终战略目标。
参考文献
[1]霍可.企业财务管理中的成本控制工作分析[J].中国商论,20xx(12).
[2]王欢.企业财务管理中的成本控制研究[J].财会学习,20xx(12).
[3]张海娟.浅析企业财务管理目标与成本控制目标[J].中国国际财经(中英文),20xx(7).
财务管理论文5
在进行事业单位的财务会计管理中，通过有效的信息特征分析，并对整体的记录工作进行全面管理，是实现现代化管理的规律进程的一项重要措施。有介于此，在进行这一方面的新制度建立时，就应当考虑到以下几点。
一、新会计制度
从现代社会的发展角度来看，事业单位的管理体系目标，应当是将以原有的货币计量单位进行有效的信息分析，并从事业单位的运行方式出发来进行有效的经济活动状况分析，从根本的相关性系统统计来实现对整体经济活动的最优化管理。对于这样的制度管理环境，遵循法律规范是其运行的标准指标。新制度下的行政管理工作，需要建立在财务管理的基础之上，建立符合我国经济管理活动，并保证事业单位自身的财务管理。通过法律程序进行有效的约束以及合理的管理形态来实现对整体的工作的监督。在进行事业单位内部的财务管理时，需要建立在有效的依法秩序之上，并依据相应的法律政策监理有效的财务会计管理工作，通过对行政单位财务信息的有效管理，从而实现整体策略上的正确指导。
二、事业单位财务管理中存在的问题
( 一) 缺乏财务管理理念
在进行事业单位内部的运营管理目的，在现有的社会发展目的上来看，建设有效的补充机制，从原有政府补贴形式上跳脱出来，并以自身的运行模式来实现整体的影响力。在市场的经济体系改革中，通过有效的事业单位对现有国有资产上的全面建设，并通过内部的建设，从根本的行政模式上完成对整体风险上的分析，然而对于企业内部的风险，则还难以完成有效的承担。
( 二) 缺乏相应的财务预测管理能力
我国的财政管理工作，过去主要有相关部门进行直接管理，而在现代经济化的发展中，其独立的进行管理后，就缺乏了对合理性财务预测管理的.有效建设，对于财政资金的支配形式，也不能够有效的应用到有关部门，这对专项资金的使用等，都产生了较大的影响。在实际的使用中，往往资金的使用，都会超出预算的评估等级。现阶段，事业单位其财务管理部门虽然全面实施预算编制零基预算法，但是在实际操作过程中经常出现偏差。零基预算法短期内难以推广，再加上各地区单位各部门领导观念意识过于落后，其执行力度也大打折扣。同时，在财政预算方面存在着较大的随意性与盲目性，对于项目资金的安排极其不合理，许多不应当安排的项目经常性的人为安排，而对于那些急需资金的项目，其预算也不足，严重影响着单位财政预算编报的准确性。
( 三) 资金管理工作不够严谨
在进行资金的预算过程中，控制力度不够严谨，从而导致在使用的过程中，会产生较大的浪费现象。最明显的使用问题出现就是在公款吃喝、高消费、旅游等多个方面，都会出现较大的超额制服，这样就大大的加重了在事业单位在进行财务运算上的预算标准。当这些单位进行单独的管理过程中，就会直接的产生较大的事业影响。从一方面来看，单位内部的信息是从使用者对于企业内部管理的一项重要指标，对于内部的行政事业管理形式来看，对资产内部的管理形态，还需要站在资金的管理效率上进行国有资金的现象展示，从有效的管理行政形式来进行全面的资金管理，从而实现对资金闲置问题的有效处理，以及实现实际的操作管理。但是在实际的操作中，往往难以达到相应的实际标准。在进行年终盘点时，常出现资产账务不够完整，出账纳入不符合标准。
( 四) 专项资金的管理方面还不够完善，监督管理的未到位
虽然在进行整体管理方面已经逐步的实现范围内的有效性，但是其在专项的资金管理上，还不够完整, 这都严重影响了自身管理的有效性现象，对于资金的使用管理，也产生了考核问题上的监督缺陷。在进行事业单位内部的财政监督管理上，针对于所从事的检查形态上，还未真正做到位，这是导致管理缺陷的根本所在。
( 五) 单位内部实行的财务管理制度与与会计制度不配套
事业单位内部所实行的财务管理制度与会计制度不配套，进而影响并造成事业单位在资产管理方面存在着较大的漏洞。许多财务会计人员在工作过程中严重缺失纪律性，对于日常的财务核算工作不重视，完全凭借着自身经验、习惯来工作。通常情况下，事业单位资产管理实际工作过程中，对于一些大额开支的项目则使用现金支付的方式，但是在一些基层单位，白条抵库的现象仍然大量存在，这就加剧了单位内各部门之间固定资产管理的混乱程度，进而造成出现了设备不齐全、资产闲置等不良现象。
三、新会计制度下事业单位财务管理的改善对策
( 一) 树立全面的科学性规划管理
事业单位在进行管理过程中，应当按照相应的法律法规进行有效操作，并依据单位的会计财务管理工作作为今后的主要管理任务。在管理中，应当做到资金使用的透明度，这样对财政资金的有效利用等方面，都有较好的促进作用。
( 二) 建立健全完善财务管理体系
在信息化时代背景下，事业单位的财务管理必须具备科学化的、规范化的财务管理体系，必须全面的推进财务管理体系的革新，其革新的方法可以有：(1) 集中化管理。全国事业单位制定统一的采取管理办法，全国统一标准，建立相应的奖惩制度，形成良好的财务管理氛围，从而有效的实现集中化财务管理，降低损耗。(2)加强信息化财务管理认知。严格的区分开信息财务管理与会计电算化，在思想观念里，提升信息化财务管理的地位，创设良好的财务管理环境，并且以信息化财务管理为核心，开展一系列的管理理念宣传活动，增强人们的认知度。总之，建立健全、完善财务管理体系，打好管理基础，在软件、硬件上实现双重强化。
( 三) 加强对管理制度的落实
在进行事业单位财务管理工作的完善中，应当加强对基本财务管理工作的落实情况，做到有效的提高其运行的秩序，从而完善对整体运营成本上的缩减。这样不仅完善了对审计审批工作的有效管理，同时对监督管理等多个方面的管理，都有了较好的促进作用。在依照原有的计划制度进行相应管理过程中，严格的按照相应的执行标准来进行岗位内部的分离管理，对于提升会计的核算等多个方面，都有很好的落实效应。进一步强化预算管理，不断加大单位内部工作人员的约束力，包括各部门、各科室工作人员职权的规范。在预算管理工作方面，坚持预算编制、执行、评价等三个阶段的并重原则，有层次、有目的的彻底根除传统陋习中的“掐头去尾”的预算管理方式。通过不断强化与完善事业单位财务管理制度的建设，在单位内部逐步形成一套完备化的相互约束与监督机制。包括对项目资金的管理、项目财产的审批、以及各部门职权与项目审批权限的合理分配等，进而构建健康、科学、规范化的资金筹集、使用的预算编制、执行、监督与评价机制。
( 四) 加强财务管理的监督工作
在进行财务管理运行的过程中，应当加强对审计管理的有效监督。只有对采购、出纳等部门的财务进出项目进行了有效监督，才能够真正的确保管理的合理有效性进展，通过有效的采购形态加强对会计制度的强硬管理，这对于其今后的合理管理等多个方面，都有较好的资产总结管理。而加强了在监督管理工作上的有效完善，也能够从工作的有效性上，真正的做到依法管理。对于事业单位内所出现的不科学、不合理监督管理任务，应当进行及时的取缔，纠正不良形态，最终实现事业单位内部的全面管理。通过监督管理，落实依法执行的力度，对于整体的行政事业管理，都有很好的促进作用。
( 五) 加强事业单位财务管理队伍建设
多注重对行政事业单位财务管理工作人员素质的培养以及知识技能的更新教育。包括职业素质、道德素质、自身修养的建设，通过不断强化内部管理人员的培训机制，逐步提升财务会计人员专业化素质水平。加强基层行政事业单位财务管理队伍水平建设的主要目标就是适应社会主义新时期、新形势下的财务管理工作的实际发展需求。事业单位的领导者要起到先锋模范作用，充分展现出党员新形象、新面貌，带领着单位各部门工作人员认真学习相关财政、财务以及会计核算方面的业务知识技能，以及相应的法律法规政策等，以此全面提升单位各部门工作人员的财务管理意识以及执行财务管理制度的自觉性，更重要的是能够增强财务会计工作人员的财务管理以及依法理财的业务能力水平。只有全员做到认识并重视财务管理在事业单位管理工作中的重要功用，才能有效的确保整个财务管理与会计核算工作健康、有序的运行下去。
( 六) 加强基础设置建设
事业单位财务管理信息化建设工程是一个系统的功能，要求财务各项基础性工作能够积极参与其中。因此事业单位建设财务管理信息化中需要充分把握财务管理中的重点和难点，不断完善财务分配制度，尤其是事业单位内部之间的管理和控制，优化现有资金管理平台，实现资金统一归集。目前事业单位所采用的财务软件呈现多样性，信息资料可比性很差，因此在建设财务管理信息化平台中，需要遵循统一原则，注意原有采取软件的升级或者更换，实时处理单位工作，及时了解资金动向。财务管理信息化建设中，信息实时共享是重要的步骤，因此在更新软件基础上，需要建议一体化的共享平台，实现管理网络化，形成完善的管理信息系统。事业单位在开展信息化财务管理中，需要合理配置资源。近些年我国经济得到高速发展，因此事业单位有必要中心设定发展策略，采取管理部门有必要合理配置有效资源。事业单位成本管理中，以往事业单位成本管理往往涉及事业单位机会，在开展电子商务推广营销中，需要注意保护自身价值机会，避免单位机会泄露，影响单位发展。
四、结语
伴随着我国经济发展的速度加快，在事业单位的财务工作管理上，也逐渐需要从新的管理模式上来进行改革，以此来建设更为全面的财务管理工作。伴随着现代事业单位中对财务管理工作的现代信息化建设，也更需要从事业单位的信息管理行情来决定最终的实际管理形式，从根本上来解决这样的一个现实问题。最终在结构的监督管理上，实现对新会计管理制度的落实。在事业的调整上，也是对现有事业单位的已有财务管理工作有效完善。
财务管理论文6
一、中俄合作背景下黑龙江省旅游企业面临的机遇
作为世界大国，中国和俄罗斯互为领邦，一方面，中俄享有经济贸易合作的地域优势，另一方面，由于中俄两国的经济结构体系存在很大的不同，通过经贸合作的方式能够实现产业优势的互补。众所周知，我国的人均自然资源非常匮乏，国内需求市场远远供大于求，决定了我国自然资源具有一定的外部依赖性的特点。与中国相比，俄罗斯具有绝对的自然资源优势，人均资源非常充裕，具有巨大的机遇与潜能。因此，中俄两国经贸合作的加强，是一种必然的趋势，能够促进两国的技术、资源及产业结构的发展及优化。
1.中俄经济联系日益密切
随着社会经济的不断进步，我国和俄国的经济合作走出了原来的困境，有了全新的历史性突破，如腾飞的东方巨龙般高歌猛进，持续增涨。两国经贸合作呈现多元发展的态势，也就是双方将加强在矿产、化工、能源、农业、交通等众多领域的大型项目的合作。在交通领域，中俄将共同建设两个大型高铁项目；在科技领域，中俄签署了共同研发、生产的一些重点项目。20xx年5月，普京总统访华期间，两国元首签署了《关于中俄全面战略协作伙伴关系新阶段的联合声明》。这次总理会晤，实际上是落实两国元首共识，体现新阶段的历史性的重要会晤。从两国签署的一系列重要合作文件可以看出，中俄在经贸领域的合作向全方位、深层次方向发展。在这样的时代背景下，中俄贸易的稳定和高速进步，给黑龙江的对俄贸易提供了发展的有利环境。
2.俄投资环境日趋强大
20世纪末期，由于苏联解体造成的削弱，俄国经济急剧下滑，当年GDP下降到世界第二十三位，排名奥地利之后。然而21世纪以来，俄国不断发展工业，增加外汇储备，使得经济平稳增长，全年通货膨胀率稳中有降。再加上俄国启动新一轮税务改革，政策环境全面放宽，法律体系日渐完善，运输环境提高等国内原因，使俄的投资环境日趋强大。而黑龙江省作为中国的北部边境，有着得天独厚的地理优势和自然风光，自然成为了俄国投资的第一选择。
二、黑龙江旅游企业财务情况
1.企业财务信息失真
由于当前黑龙江的旅游企业对其财务以及业务信息的管理还没有专业的集成化处理模式，其相关信息主要来源还是一线的业务工作人员，对于他们的财务管理，大多采取票据审核反馈，缺乏必要的规范制度对其进行必要的约束管理。因此很容易出现疏漏和失真。对于信息的反馈管理不能做到准确和及时，公司对于财务的各种决策就很可能出现问题。随着市场经济的不断深入，企业必须能够对市场进行及时的跟踪和把握，并依据其不断调整方向，才能适应激烈的市场竞争。财务决策信息的不及时还可能影响企业对资产负债的总结分析，导致亏损严重的后果。
2.企业财务部门冗杂
很多企业的财务部门交叉冗杂，部门内部没有明确的分工。其个根本原因在于多数企业没有对财务管理投入足够的关注，在对利润的重点投入的同时，没有兼顾财务信息管理系统的建设导致企业的资金使用效率下降，严重时甚至会令企业资产出现流失。
三、黑龙江省旅游企业财务管理存在的问题
1.旅游财务管理的信息欠缺
现阶段，黑龙江省旅游企业普遍存在财务管理流程方面的缺陷，企业的决策信息需要由相关的业务人员进行反馈获得，造成了旅游财务管理信息的欠缺。黑龙江省旅游企业只能通过核算手段来判断资产的收益情况，且不同财务管理人员的核算方法存在较大的差异，使得企业的决策缺乏真实情况的支持，企业财务管理部门无法进行准确的评估，造成了旅游企业财务管理的信息滞后且准确性较低，严重影响了黑龙江省旅游财务管理的发展。
2.旅游企业财务管理制度松散
企业的财务管理制度，就是该企业的财务信息统计以及财务工作安排的相关制度总称。对于旅游企业来说，企业的财务管理制度是其进行财务管理工作所必须遵循的规则和条件。所以一个企业的财务管理制度的完善与否直接影响着整个企业财务管理工作的效率和准确性。对目前黑龙江内大多数的旅游企业来说，其财务管理制度存在如下问题：由于近些年来黑龙江省旅游业的高速发展，大部分旅游企业的财务管理制度滞后，其中相当一部分旅游企业属于小微企业，其经营规模偏小，财务管理机制和会计核算机制十分落后，企业对内部控制重视不足而且观念落后，并且企业对于内部控制的认识不足、执行力低下使得大部分规则制度只能纸上谈兵。而其他很多企业即使有先进的财务管理制度，却也不能把财务管理和其经济业务有效结合起来，从而导致不能保证财务管理职能的充分发挥，不能为旅游企业正常经营和运行提供保障，反而使企业的运转变得更加缓慢，成为了企业的负担。
3.旅游企业财务风险防范机制不健全
目前黑龙江省旅游企业面临的主要风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险。结合黑龙江省旅游企业的财务管理现状，我们发现，有些旅游企业在面临较常见的旅游突发事件如旅游项目被动发生变化、旅游项目环境或制度发生变化等有可能影响到旅游企业经营的财务危机时，处理起来不够及时和灵活，这也大大降低了企业抵御风险能力，从而影响旅游企业的长期生存和发展。究其原因，是由于这些旅游企业财务风险防范机制不健全，而这些容易被人忽略的风险防范机制却恰恰成为了大部分旅游企业的致命伤。建立健全的旅游企业风险防范机制，成为了黑龙江省大部分旅游企业的当务之急。
四、解决黑龙江省旅游财务管理问题的.对策
1.采取有效的旅游财务管理模式
针对黑龙江省旅游财务管理模式相对比较落户的特点，在实际的旅游财务管理过程中，要提升旅游财务管理的观念，采取有效的旅游财务管理模式，重视旅游财务管理的核心价值和地位，切实提升旅游财务管理的实际水平。要求黑龙江省旅游财务管理人员学习先进的旅游财务管理的知识和方法，提高旅游管理人员的综合素质，督促并支持财务管理人员履行职责，充分认识到旅游财务管理的核心作用，落实旅游财务管理的规章制度，发挥旅游财务管理在黑龙江省旅游发展中的积极作用，不断提高旅游财务管理的能力，保障黑龙江省旅游财务管理的健康发展。
2.旅游企业财务管理制度建设及管理力度
旅游企业要进行有效的财务管理，需要依据当地的具体情况，在法律法规的基础上，根据自身的实际发展情况来建立健全的财务管理制度。各个旅游企业应在分工合作的基础上，设置科学合理的工作岗位，让各个员工明确自己的工作职责，来进行有效科学的内部管理；制定科学的财务监管机制以及会计核算的标准流程，并在出现问题时及时的进行修复和完善；深入了解参与财务管理各个环节和相关岗位的员工，以加强对岗位的控制管理，尽量减少违规违法的财务行为的发生。
3.逐步健全旅游企业财务风险预估体系
财务风险的管理对于企业来说至关重要，激烈的市场竞争风险无处不在，对于各类财务风险，企业应当投入大量的精力进行预估和避免，树立足够的财务风险意识，密切关注企业运作过程中的可能发生问题的各个环节。企业的财务风险预估需要有可靠的机制作为依托，合理管理各生产要素的矛盾。同时要有效的评判相关风险，对企业运作的内外经济环境进行评估。另外，为对不同的潜在风险进行管理，企业应有自己的预警系统，对于各类预警信息进行规范化的系统管理，使各类的都处于企业的可控范围之内，最大化的减少由财务风险产生的企业亏损。
4.引进现代化信息技术，建立旅游财务管理的信息系统
随着科学技术的快速发展，信息技术已经成为影响旅游企业发展的重要因素。现代市场经济中，信息技术能够获取准确、全面的信息，进而促进旅游财务管理活动的高效发展。黑龙江省旅游财务管理过程中，要积极引进现代化的信息技术，扩大财务信息的获取途径，全方面的采集旅游财务管理信息，建立旅游财务管理的信息系统，对各种旅游财务信息进行及时快速地处理，规范旅游财务的有序管理，提升黑龙江省财务管理的水平。同时，旅游财务管理人员要强财务管理的信息理念，关注与旅游财务管理相关的有效信息，为财务管理提供有价值的反馈信息和财务决策依据。
五、结语
在中俄合作背景下，黑龙江省旅游企业面临着极好的机遇，可是企业财务管理方面的问题却层出不穷：企业财务管理制度松散、企业财务风险防范机制不健全。这需要采取有效的旅游财务管理模式，不断完善旅游企业财务管理制度，加大企业管理的力度，逐步健全旅游企业财务风险防范机制，引进现代化信息技术，建立旅游财务管理的信息系统，让黑龙江省旅游企业在中俄合作的良好背景下迅速发展，成为黑龙江省经济发展的特色企业。
财务管理论文7
一、企业财务管理目前存在的问题
1.1企业管理层对财务管理工作缺乏正确的认识
在企业管理工作中，部分企管高层认为财务管理人员在企业管理中只能管理公司财务中的资金周转及使用问题，对财务管理工作也未提出具有创设性的意见和建议、作出相关的决策。管理层人员对财务管理工作的错误认识及缺乏重视，致使财务管理工作者未合理规划其职业生涯，从而导致财务管理方面得不到应有的重视，财务管理工作的监督控制和辅助决策等功能无法正确发挥其作用。同时，部分管理高层人员对企业的未来发展问题极其不负责任，利用职位之便，将个人的意志强制灌输于企业财务管理的规章制度中，致使财务管理偏离原有轨道，最终管理层面上出现秩序混乱，致使企业发展受限。
在企业管理中，财务管理工作的创新可以给企业带来巨大的收益，然而大部分企业管理层人员和财务管理工作者对此均未有正确认识，缺乏创新观念，企业对财务管理人员的工作也有较低要求。导致财务人员在企业财务管理中处于无意识状态，在企业中找不到认同感和归属感，阻碍其工作实力的有效发挥。随着社会的迅速发展，财务管理的转变方式趋向于信息化和网络化，而多数企业除了建立相关的财务管理网站外，并未对信息时代的财务管理模式采取其它相应措施。财务管理人员应用网络管理财务，直接获取结果后也未有效利用这种手段来全面优化企业的财务掌控和管理。这种现象容易使财务管理人员的工作能力在很大程度上受到限制，致使企业缺乏优秀的财务管理骨干，因此，即便企业具备创新财务管理的理念，也因缺乏这方面的人才而导致财务管理层面混乱，不利于企业的`发展。
1.3企业财务管理制度尚未完善企业
在发展过程中，除了企业管理者和财务管理工作人员对财务管理缺乏正确的意识和创新性观念外，企业管理制度也存在一定的问题。企业常常因单方面重视公司的经济收益，使企业在市场中的整体发展方向受到忽视，进而导致财务预算与财务核算方面出现较大的漏洞，成为财务管理制度中的缺陷。而尚未完善的财务管理制度，则易导致企业财务管理工作难以顺利展开，阻碍企业未来发展目标的实现。同时，不健全的传统企业管理模式对企业财务管理制度的发展和完善也有一定的阻碍作用，因而，企业财务管理制度还有待加强。
二、对于企业财务管理问题的应对措施
2.1完善企业财务管理制度
企业除重视公司的经济效益外，还应对其在市场中的整体发展方向有一定的关注，建立和完善财务管理中的各项规章制度。财务部门应对财务管理进行全面性、综合性管理，明确和落实财务人员各自的职责，加强财务预算、核算，从企业整体效益出发，节约并合理分配资金和公司的各项收支。同时，还要建立健全如财产管理、工资、福利、应收账款的管理、银行存款和现金的管理等财会制度，规范多种财务行为，确保财务计划和策略的顺利实施。此外，可建设经济负责制、责任追究制、不相容职务分离制等制度，合理管理并控制存在相互监督、相互作用的财务内部管理体制。
2.2优化财务管理人员素质
财务管理人员素质的有效性提高，是加强企业财务管理的关键因素[3]。高素质的财务管理人员具备一定的职业判断能力，时时刻刻对财务风险有着敏锐的觉察，可以及时发现财务管理过程中潜在的风险，并能准确估量风险的级别。与此同时，应用企业财务管理的相关知识对风险进行具体、合理的分析，并对此做出相应的假设和评估，企业便可根据评估展开拯救财务策略，进而减少或避免财务的重大损失。因此，作为财务管理人员，不仅要有足够的财会和经济理论基础知识，还要努力培养对财务管理各方面的技能，掌握多方面、跨学科的知识，拓宽知识面，提高财务管理素质。
2.3有效应用网络信息化技术
知识经济时代的发展为企业信息化、网络化带来了新的挑战，促使企业财务管理必须加强信息化建设，企业只有合理应用现代化信息技术，才能综合管理企业的经营和财务管理方面，发现其中存在的缺点和不足，从而更好地分析并采取应对措施，提高企业管理水平和整体经济效益，以适应激烈竞争下的市场经济体制。信息化建设主要包括相关的信息化网络集成知识和专业并热爱财务管理的人才两个部分，二者在企业财务管理网络信息化中举足轻重，不可缺一。因此，企业管理者可根据本公司的财务管理实际情况，积极采取相应的信息管理策略，有效应用网络信息化技术，加强对财务管理方面人才的培养力度，实现企业信息内部全面共享原则。
三、结语
总之，财务管理在企业管理中起重要作用，贯穿整个企业的各个环节。只有重视企业财务管理中存在的问题，采取应对措施，改变传统企业管理模式，创新财务管理制度，企业财务管理才能长久的立足于激烈的市场竞争中。
财务管理论文8
一、税收筹划在企业财务管理中的运用
（一）筹资活动中的税收筹划
在企业经营中，筹资是一项重要的财务管理内容，但筹资同样有着税收的支出，税收会无形中加大筹资的成本，而筹资成本过高，不但不会给企业带来收益，反而会给企业带来亏损。因此税收是筹资中必须考虑的环节。企业筹资有权益资本筹资和债务资本筹资，究竟采取何种方式，首先要拿出不同的税收筹划方案，互相进行的对比，尽可能最大程度上降低税收支出，以保障筹资的收益。
（二）投资活动中的税收筹划
企业经营的目的即为产生最大的利润。而税收的多少很大程度上影响着企业的利润。企业在投资活动中，要进行积极的税收筹划，能利用则要利用到国家对某些行业、某些领域的税收特别照顾政策，使利润收益最大化。
（三）经营活动中的税收筹划
经营活动维系着企业的存活。而经营的每一个环节都存在着税收筹划，在收入的税收筹划里包括：采购环节的税收筹划，销售环节的税收筹划。在成本费用的税收筹划里包括：利息支出的税收筹划，公益、救济性捐赠的税收筹划，折旧方法的税收筹划，工资费用的税收筹划。充分利用在收入和成本费用的各个环节中的税收筹划，尽可能帮助企业节约资金。
（四）利润分配中的税收筹划
税收筹划则在很多方面可以为节省许多资金。一是利用税前利润弥补以前年度亏损，当企业发生亏损时，可以使用下一年的税前利润弥补，企业以盈利弥补亏损，少交所得税，从纳税中获得收益。二是利用再投资优惠的税收筹划。三是保留在低税地区投资的利润不予分配，可以减少企业的税收负担，从纳税中获得收益。
二、税收筹划在企业财务管理中运用应注意的问题
（一）税收筹划应从整体、系统地进行考虑，整体效益为上
税收筹划的目的是实现企业利润的最大化，尽可能多为企业带来更大价值。但在税收筹划时，要从整体上进行通盘考虑，不能因为税收筹划而顾此失彼，更应该从企业投资、生产、销售等各个方面进行综合筹划，把税务筹划当作其中的一个环节，否则容易犯丢了西瓜捡芝麻的问题。
（二）不钻税法空子，不做违反政策导向的税收筹划
纳税是每一个企业应尽的`职责。国家税法的根本在于对社会需求分配形式。作为企业财务人员，要认真积极地学习税法，税收筹划所做的事情必须限定在法律允许的范围之内，企业可以利用这一权益为企业所用，但如果一味的想减少交纳税收，必然导致产生违法的后果。
（三）关注税法动态，了解最新税法信息
税法是在随着国家政策的调整而不断与之相适应，作为企业要紧密关注税法的变化，吃透国家经济政策的内涵，这样在做税收筹划时，就能做到心中有数，不出差错。
（四）税收筹划必须遵循成本效益原则
税收筹划的运用在财务管理中涉及多个方面，在运用的过程中需要注意税收筹划的成本，如果采取税收筹划的方案是否带来比不采取税收筹划更多的其他费用开支，一味想降低税收成本，但却从整体上看收益却并未增加，甚至减少。
（五）税收筹划应注意风险的防范
税收与企业的经济环境和国家政策的调整紧密相连，当外部环境发生变化，都会给企业带来风险，应该在制定税收筹划时就应该意识到可能发生的问题及对策，而不应等到出现问题再想办法，给企业带来损失。
财务管理论文9
一、引言
近年来我国房地产领域开发火热，以及商业活动的蓬勃发展，从而带动了装饰企业（行业）的不断发展。由于我国装饰企业起步较晚，行业准入的门槛较低，内部管理机制相对不够完善，尤其是在财务风险管理方面缺乏足够的管控意识及措施。装饰企业财务管理风险的产生主要由于装饰企业财务结构存在不合理性，以及融资行为不当导致装饰企业不能够及时偿还债务，从而使预期收益下降而产生的风险。装饰企业不仅仅要面对建筑装饰行业所存在的一般性财务风险，同时也面临着由自身特征所引起的一系列财务风险，对财务风险的防范与控制效率和效果直接影响着企业在行业内的核心竞争力以及所占有的市场空间。为此，装饰企业必须加强对财务风险的管理，为企业运行及发展提供健康的环境。
二、装饰企业财务风险的产生的背景分析
我国装饰企业由于起步较晚，资本原始积累不足，因此普遍存在着资金短缺的境遇，加之日趋激烈的市场竞争，装饰企业的资金来源基本依靠商业银行或民间社会资本（小贷公司）的贷款。单一的资金结构导致装饰企业对国家信贷以及外汇等政策相当敏感，甚至银行利率和汇率的波动都会加重装饰企业的财务风险；从企业的负债结构来看，目前我国装饰企业以短期负债为主，一旦装饰企业出现支付危机，企业信用不足将导致无法从银行获得贷款而产生恶性循环，另一方面，逾期借款更加剧了财务风险的负担，使企业处于更加被动的境地。其次，装饰企业财务风险管理机制较落后。装饰企业财务管理的资金筹集、运用、积累和分配的各个环节都会存在一定的风险，没有一个公司的财务管理处在无风险的状态下，尤其是在当前激烈的市场竞争中。多数企业忽视财务风险管理，没有建立财务风险监控机制，有的企业虽然形成了财务风险的监控机制，但是却不能执行严格的财务风险监督制度，无法正确分析企业即将面临的挑战，并且也没有预见风险并积极采取应对策略。通常情况下，企业的财务风险监督是由财务部门来担任或者有财务部门分立出来，这就导致针对财务风险管理无法得到监督，反而对财务信息的真实性以及完整性造成一定损害。同样，财务风险管理人员多数由会计人员兼岗，这种人员配置导致财务信息的不真实。
三、装饰企业财务风险的控制措施
（一）装饰企业应该对资金结构进行调整
装饰企业应该根据本公司的投资规模来进行筹资资金规模的确定，筹资规模一定
要与投资规模相适应，这样才能最大限度的减少筹资规模过大而产生的资金的闲置，更不会由于筹资过少影响公司的发展；其次，装饰企业还应该对资金筹集的比例进行调整，要适当扩大权益资金的份额；再次，要实现筹资方式的多元化以及合理调配长期与短期负债之间的相对比例，减少短期负债比率，增加长期负债的比例，以尽量减少支付危机发生的风险。以某装饰企业为例，在资金筹措时首先对企业的项目以及发展潜力进行评估，调整融资机构和途径，积极推进企业上市，通过发行股票、债券、商业信用和融资租赁等方式来筹措资金，扩大权益资金份额；并增加长期负债的比率，减少短期负债比率。通过上述途径，该企业大大降低了财务风险。
（二）建立健全装饰企业的财务风险管理机制
由于我国装饰企业起步较晚且规模大多相对较小，因此对于财务风险管理的意识和理念相对落后。目前装饰企业的风险管理大多数为事后风险管理，全面风险管理的意识尚未落实。以某装饰企业为例，该企业在建立和完善风险管理预警机制时采取了全面的财务风险管理机制，根据当前的房地产市场形势以及公司的财务环境来进行风险因素的确定，并且在对数据分析的基础上确定风险阈值以及进行风险处理预案的制定；待上述基本工作完成后对财会部门进行系统监管，确保企业内部有效的监管，促进主动监管局面的形成，并及时对已经发现的问题进行制度上的修整。上述管理机制的确定使得财务审查和审核体制不断完善，保证各个部门的相对独立性。此外，在装饰企业规模较小时，通过聘请具有外部审计人员对其财务报表进行审核。通过及时完善财务风险预警机制尤其是风险管理预警、管理应对等机制的建立，使得该企业能够从容应对财务风险。
（三）制定正确的投资决策
装饰企业的投资决策，应该充分考虑到与装饰企业相关的房地产经济环境和装饰企业的自身的经营状况。首先，装饰企业应该勇于投资，只有勇于投资才能够获得投资所产生的利益，但一定要抵制盲目投资。以某装饰企业为例，在对某一项目进行投资之前首先通过专门的咨询机构对企业投资的可行性进行评估，在对项目分析以后找到投资收益与风险的平衡点，对收益、风险和稳健最优的项目进行投资，将投资建立在科学的论证基础之上；另外，该装饰企业对投资项目进行风险评估之后，及时制定相关的.制度以对投资项目进行规范，并论证项目的风险限额，通过压力测验以及情景评价等方法量化企业所能够承担的投资风险。
（四）装饰企业的资金回收风险
对于装饰企业项目款项的回收，应做好资金回收的全过程控制。首先，装饰企业要做好资金回收的事前控制，在应收款项正式形成之前，对应收账款及以影响其足额回收的有关因素进行分析，根据企业的具体情况，制定出适合本企业的应收款项事前控制机制，从源头上减少不合理的应收款项的形成；另外装饰企业对客户进行选择的时候也应将对该企业的信用度进行充分的评价。其次，装饰企业还要加强事中控制，通过资信管理部门参与装饰服务的提供与合同的签订，从而尽量避免因装饰的质量产生的货款拒付等问题；最后，要对应收账款进行事后控制，对应收账款进行动态跟踪，由相关项目负责人员加强与对方的沟通，尽早排除可能导致货款拖欠的隐患。以某企业为例，该企业十分重视对项目资金回收的全过程管理，不仅在项目接收之前对可能发生的影响应收账款足额回收的相关因素包括合作方信誉在内的因素进行分析，还从自身努力严格要求项目完成的质量，减少因为项目不达标造成的坏账产生，并根据合同约定的付款时间与项目负责人沟通资金支付的情况，排除项目款项的拖欠。
（五）装饰企业应该建立企业内部全员财务风险防范意识
财务风险管理虽然是由装饰企业高层管理者来具体制定和实施的，但是其执行仍旧要依靠基层的员工来完成。例如某个项目的投、融资活动的材料收集与整理、合作伙伴的筛选、供应商的具体选择、客户业务承接的筛选等等都需要各个层次员工的参与。因此，装饰企业加强财务风险抵御能力首先要着力提高企业内部各个层次员工的财务风险管理意识。以某大型装饰公司为例，该装饰公司作为国内装饰的“领导者”，在对基层员工财务风险意识的培养方面十分重视。企业员工所处的部门不同，因而对财务风险的认识各不相同，该装饰企业采用视频、以及PPT等容易接受的形式深入浅出的向员工解释不同的部门在企业财务风险防御中的能够发挥的重要作用，使员工对其工作以及自己能发挥的重要作用有了更加深刻的认识，通过这样的方式，大大刺激了员工的责任感和主人翁意识，也增加了员工对自己在防范财务风险过程中能够发挥的重要作用能够很好的理解。
四、结论
装饰企业的财务风险是客观存在的，由于我国装饰企业起步较晚，且受经济形势的影响较大。因此，装饰企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须积极调整资金结构，改变单一的融资方式，建立健全财务风险预警机制，进行正确的投资规划，促进企业员工形成全员风险控制的意识，将企业的财务风险控制在萌芽状态。
财务管理论文10
摘要：
随着我国社会经济的发展，人民生活水平的提升，需要不断提升水利工程的发展水平，从而更好的满足我国社会更行业的电力需求。而水利工程中的财务管理是水利企业发展的重要组成部分，需要管理人员对其进行科学的管理，从而保证企业的发展质量，提升我国水利行业的发展水平，降低水利工程财务管理的风险。本文通过对水利工程财务管理中存在的理由进行探讨，并从中找到科学的处理措施，降低企业发展风险。
关键词：
水利工程 财务管理 风险分析 措施研究
水利工程的建设可以更好的满足我国电力需求，提升我国水力资源的利用率，因此我国水利工程在不断增加。在建设过程中经常会出现财务风险，如果不对其进行相应的制约，就会降低工程施工的质量，影响到我国水利行业的进步。当前我国水利财务人员的主要职责就是要保障水利建设资金的安全性和实用性，降低工程施工的风险，提升财务资金的使用效率，最大限度的增强企业的市场效益。水利工程财务管理中的项目相对比较多，需要管理人员掌握大量的工程信息，从而确保各项资金的使用。但是在实际的操作中，由于财务管理人员自身专业知识不足，责任意识不强，从而增加了水利工程财务管理的风险性。
1水利工程财务管理存在的风险
1.1筹资风险
水利工程在建设时需要进行资金的筹集工作，从而保证工程的顺利实施。近些年来，我国投资体制在逐渐改革，水利建设资金筹集形式相对比较多，它可以满足水利工程的发展需求。但是在现实中，需多水利工程筹集资金的主要来源还是银行贷款。这样的形式会增加财务管理的风险性，受到国内外经济形势的影响较大，不利于企业的良好发展，同时也不利于工程的顺利完工。除此之外，银行贷款还会受到贷款利率、通过膨胀以及经济市场变化的影响，给水利工程财务管理带来较大的风险，不利于我国水利行业的进步与发展。
1.2承包商信用不足风险
水利工程项目施工主要是通过招投标的形式来进行，从中找到更加适合的承包商，进而达到水利工程施工的目标。但是在招投标的过程中可能会存在一些违规操作，使得一些不具有施工资质的承包商或者财务状况不好的承包商承包该工程，从而影响到水利工程财务管理的质量，增加管理的风险。水利工程建设周期相对较长，所需的资金投入相对较大，因此承包商需要由一定的经济实力，这样才能够保证工程的顺利进行，降低财务管理的风险性。一般情况下，承包商的财务状况越好，它的信用相对就较高，承担风险能力以及履行合同的能力较强，推动水利工程的良好发展。
1.3财务监管风险
水利工程施工时需要进行监督和管理，这样可以保证施工的质量，降低工程施工的风险性。有时一些建设企业没有及时了解承包商的基本财务状况，如果财务状况不好，将会直接影响到整个工程的施工质量和施工水平，进而给水利部门带来比较大的损失。因此水利工程施工中需要对其进行严密的监督，否则将会提升财务监管的风险，容易造成工程质量理由。
1.4工程项目价款结算风险
在进行水利工程建设时，如果财务管理工作不到位，就会增加工程项目价款结算的风险，不利于整个工程的正常进行。工程项目价款结算方式主要是依据项目自身的特点来进行的，采用价款结算的方式有按月进结算、按进度结算、一次性结算以及分期结算等。众所周知，水利工程作为一项比较大的工程项目，它的施工周期比较长，这样就会增加许多的不确定因素，导致工程财务管理风险的上升。工程施工方或者承包商在施工时，为了达到自身的利益，经常采用多计工程量、提升阶段单价以及重复结算等手段来进行结算，最终会增加建设单位的资金压力，不利于水利工程的正常施工，严重时还可能会影响到工程施工质量，形成较高价款结算的风险。
1.5政策风险
水利工程的施工需要国家政策的支持，从而为社会经济的发展提供更多的能源。但是如果国家政策不够科学，同样也会增加财务管理的风险性。近些年来，我国水利工程扶植政策虽然在不断完善，但是还是存在比较多的理由，比如资金运转中，权利与义务关系的变化，使得概算单价也产生比较大的变动。作为我国基础设施之一，水利工程建设质量会直接关系到整个地区和社会的经济发展质量。因此国家要制定更加科学的资金扶植政策，提升资金的使用透明度，保证各项资金的使用，最终达到水利工程财务管理的目标。
1.6工程项目款项支付风险
施工单位在完成工程价款的结算后，会遇到水利工程项目款的支付风险。比如，承包商在结算工程价款时，由于银行借款或者其他单位的债务而提出要将该款项直接支付到合同外的其他单位，施工单位支付后，承包商有可能会不承认该款项，同时也没有得到承包商开具的任何收据，这样就会产生相应的支付风险。除此之外，在水利工程项目中的频繁转包也会导致这样的.风险性增加，进而不利于我国水利工程财务管理水平的提升，不利于水利工程的进步。
2水利工程项目财务管理风险预防措施
2.1建立承包商资格审查机制
承包商的信用理由会导致施工质量理由的出现，因此在今后水利工程财务管理中需要建立相应的承包商资格审查机制，这样能够更好的满足我国水利工程发展的需求，提升财务资金的安全性。水利工程建设单位可以在招投标的过程中要求承包商必须提供经会计事务所审计过的最近几年的财务会计报告以及其他财务相关资料，从而确保承包商的财务状况，减少不良承包商违规行为的出现。在承包商的评价过程中，还要对其注册资本总量、资产总值、资产负债率以及资金流动状况等进行审查评定，对其信用进行分析。这样可以保证承包商能够按照合同进行施工建设，提升它的抗风险能力。
2.2完善负债风险制约制度
在进行水利工程施工时，需要提升水利建设企业的风险意识，有效的制约自身的贷款数额。同时还要加大对水利工程数据的搜集，结合项目建设的规模以及建设单位的偿还债务能力来确定贷款数额。这样能够有效的降低贷款成本，提升建设单位的资金使用效率，推动水利工程的安全施工。水利工程财务管理部门也要按照投资计划，以及资金的支出状况来确定款项数额，合理优化贷款结构，为自身的发展奠定良好的基础，降低工程财务管理的风险，提升资金的使用效率。2.3不断健全监管体系
水利工程项目施工时需要确保工程设计的科学性，这样才能够保证施工的质量，同时也能够保证工程施工的安全性。在建设过程中，需要加强对建设单位的监督，减少不良建设行为的出现。健全监管体系，除了要对施工建设单位进行监督，还需要加大对工程财务管理部门的监督，减少财务管理人员不法行为的出现，提升财务管理的质量，提高财务资金的使用效率。建立内部监督时也需要建立相应的外部监督制度，即建立相应的监督机构，对工程财务部门进行定期的监督，完善相应的监管体系，为今后我国水利工程的发展提供良好的环境。
2.4加强工程结算风险制约
财务管理人员在对工程结算进行管理时，需要加强对其风险制约，从而满足我国水利工程的需求。在预付环节上，建设单位可以在预付款之前向承包商提供相应的保障，比如预付款保证金、预付款保函等。而承包商则可以要求向合同第三方支付款项，并要严格区分并加以拒绝，从而减少相应的风险。同时为了防止承包商在工程价款结算中出现多计工程量的行为，建设单位可以要求与承包商一同严格保证按照合同进行结算。除此之外，还可以通过不断完善工程价款结算手段，规范结算的方式和程序，从而降低工程结算风险，提升水利工程财务管理效率。
2.5提升财务管理人员的综合素质
水利工程财务管理的质量关系到整个工程的施工状况，因此在今后的管理中需要不断提升财务管理人员的综合素质，这样才能推动我国水利工程的发展。当前我国水利工程财务管理人员中缺少综合性的人才，这些管理人员专业能力很难达到财务监管的水平。所以在今后的管理工作中，需要加强对高素质人才的培养，提升财务管理人员的管理技能，能够实现水利工程财务资金的有效利用，进而推动我国水利工程的良好发展。除此之外，财务管理人员还要提升自身的责任意识，掌握相应的法律知识，减少自身违法行为的出现，为资金的运转奠定良好的基础。
2.6合理应对款项支付风险
水利工程款项的支付风险的防范，可以采用支付主体、支付方式、支付凭证这三种制约策略来进行，从而保证我国水利工程财务管理水平。要提升建设单位以及承包商的风险意识，做好风险防御工作，争取将自身的风险降到最低，实现企业的良好发展，同时也能够满足我国社会经济的发展需求。
3总结
综上所述，水利工程施工存在风险，而财务管理更是存在风险。要想保证工程的顺利施工，就要加强对财务的管理，增强管理人员的风险意识，采取科学的应对措施。同时还需要掌握相应的施工数据，加强对财务管理理由的分析，结合工程实际状况，制定出更加科学的解决方案，降低水利工程的财务管理风险。只有这样才能更好的实现我国水利行业的快速发展，满足我国社会经济的需求。
财务管理论文11
摘要：从会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素以及企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式两个方面分析会计业务能力与企业财务管理之间的联系，并提出注重会计人员的录用工作，提升会计人员的业务水平；完善会计工作的管理制度，提升会计工作的整体质量等新时期背景下企业财务管理中会计业务能力的提升策略。
关键词：会计业务能力；企业财务管理；联系阐释
一个企业的发展离不开完善的财务工作支持，随着当前时代的不断发展，财务管理工作的质量逐渐成为了影响企业发展的关键因素。加强对企业会计业务能力与企业财务管理的实践研究，能够在明确会计工作职能的基础上，更好的开展企业财务管理工作，营造良好的企业财务管理发展模式，为企业的发展奠定良好的基础。
一、会计业务能力与企业财务管理之间的联系分析
会计业务能力与企业财务管理之间的联系，主要表现在会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素以及企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式两个方面。
（一）会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素。企业财务管理工作所涉及的内容较多，需要将各类数据进行整合，进而保证企业各项工作的有序开展。而各项会计业务的开展是企业财务管理的.重要前提，能够直接影响企业财务管理的综合质量[1]。完善的会计业务管理模式、工作质量，才能够保证企业财务管理的质量，为企业的全面发展奠定良好的基础。
（二）企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式。高水平的企业财务管理模式下，会计工作人员的业务能力、业务质量也会有所提升，而这种全面提升的财务管理模式下，将会为企业带来更多的经济效益，科学可行的企业财务管理模式是促进企业发展的重要因素。会计业务能力作为企业财务管理中的重要内容，其价值在于促进企业的不断发展，所以需要加强对会计业务能力的提升，进而构建高水平的企业财务管理模式。
二、企业财务管理中会计业务能力提升的策略
（一）注重会计人员的录用工作，提升会计人员的业务水平。知识经济时代下，人才逐渐成为了企业发展的关键影响因素，会计工作人员的实际工作能力、工作质量也会影响整个企业财务管理工作的开展质量，故而在当前的时代背景下，企业财务管理工作需要注重会计人员的录用工作，提升会计人员的业务水平，为企业财务管理工作的有序开展奠定良好的基础。例如在企业招聘会计业务工作人员之前，可以先明确人才需要具备的各项能力与各项素质，制定周密的人才招聘计划。在人才招聘的过程中，需要充分考虑当前的时代发展环境，选择更多具有丰富工作经验、先进财务管理思想以及较高职业素养的会计人员。在选择完成会计业务工作人员之后，企业可以开展一段时间的教育与培训活动，加强对会计业务工作人员的综合指导，使每一位财务管理工作人员都能够具备较强的工作能力，明确企业文化与企业理念，熟悉自己岗位中需要做好的各项工作。通过科学的人力资源整合，真正凸显会计工作人员在企业发展中所能够产生的积极影响。
（二）完善会计工作的管理制度，提升会计工作的整体质量。内部环境在一定程度上能够直接影响员工的工作态度、工作效率，是当前企业管理人员需要关注的重要因素。在企业财务管理的过程中，需要做好各项会计业务工作的管理，通过完善的会计工作管理制度，提升会计工作的整体质量，促进企业的全面发展。首先企业可以制定会计工作管理与监督制度，明确每一位会计工作人员的具体责任，明确企业会计工作的实际状态，结合当前市场发展的环境进行综合分析，寻找应对外界因素并契合本企业财务管理的积极对策。企业需要加强对会计工作人员的各项工作监督，营造良好的企业财务管理工作氛围，保证各项财务管理工作的有序开展。其次企业需要加强对会计工作人员的人文关怀，可以定期开展一些企业文化活动，多关注企业员工的工作状态与生活状态，将人文主义理念渗透到企业财务管理过程中，进而增强员工的凝聚力，保证企业各项财务管理工作的持续发展。最后，企业可以适当引入激励机制，针对表现较为优异的会计工作人员进行奖励，针对存在数据计算错误的员工惩罚，将会计工作人员的个人工作质量、工作态度直接与其个人薪资或者是晋升条件相联系，使每一位会计工作人员都能够努力工作。结束语：会计业务能力与企业财务管理工作之间，是相辅相成、相互协助的关系。当前企业中的会计业务能力与财务管理之间的联系，主要表现在会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素以及企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式两个方面。在实际的企业财务管理过程中，可以通过注重会计人员的录用工作，提升会计人员的业务水平；完善会计工作的管理制度，提升会计工作的整体质量等方式，提升财务管理的综合质量，为企业的快速、全面发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]金少勇.长期股权投资会计核算中纳税筹划对企业财务管理的影响[J].财经界(学术版),20xx,18(12):256-257.
财务管理论文12
一、“营改增”政策对房地产开发企业财务的积极影响分析
首先，“营改增”政策的实施，有可能一定程度上降低房地产开发企业的税务负担。由于房地产开发企业的项目开发成本较多，涉及到土地、建筑安装、政府规费、拆迁安置、供电配套、规划设计、装修装饰、园林绿化、广告宣传、销售代理、财务费用等较多的成本支出项目。在“营改增”政策实施以后，如果这些成本支出内容能够全面的进行抵扣，形成完整的抵扣链条，将会有效降低房地产开发企业的税负。特别是，如果国家政策允许房地产开发企业以土地专用收据等作为抵扣凭证，则可以有效的解决房地产开发企业的进项税抵扣问题，这对于降低房地产开发企业的税负优势明显。其次，“营改增”政策在一定程度上可以提高房地产开发企业的资金流动性。对于房地产开发企业而言，企业经营发展的命脉就是资金问题这也是企业财务风险出现的根源，房地产开发企业必须具有较强的融资能力以及现金流才能实现自身的正常运转。因此，很多房地产开发企业在营销上大多采取期房销售的形式，这就要求在预售收入的当期就要按照5%的税率缴纳相应的营业税，资金支出数额较大。而房地产开发企业实施“营改增”以后，由于对于房地产项目土地购置、前期工程等业务在前期阶段会产生较大的进项税，因此在商品房的预售阶段，一般无需缴纳或只需缴纳较少的增值税，这非常有利于减少企业的资金支出，确保企业资金流的充足。最后，“营改增”政策有利于提高房地产开发企业的财务核算水平。在“营改增”政策实施以前，房地产开发企业的税率主要是营业税，按照销售额乘以5%税率，税务业务处理的非常简单。但是在房地产开发企业的营改增政策实施以后，需要房地产开发企业准确核算进销项，进项税中还涉及17%、11%、6%等不同的税率，对于房地产开发企业的财务核算提出了更高的`要求。这就要求房地产开发企业的财务部门必须提高自身的财务核算水平，尤其是必须及时对销售、工程招投标等环节提出合理的涉税建议，进而降低房地产开发企业的税负成本。
二、房地产开发企业“营改增”对财务的不利影响
第一，税负同样有增加的的风险。房地产开发行业属于资本密集型企业，利息成本占总成本的比重很大，利息成本能否成为抵扣成为税款抵扣的难题之一。如果房地产开发企业销项税率设定为11%，由于国家在土地出让金、相关规费等方面的进项税抵扣上，仍然没有出台相关的政策，就会造成房地产开发企业的进项税抵扣不足，必然造成企业税负的增加。第二，增值税专用发票的获取具有一定的难度。对于“营改增”政策而言，降低房地产开发企业的税负关键就在于获取增值税专用发票，但是房地产开发企业支付土地出让金，国土部门一般开具财政监制专用票据，但是能不能作为进项税抵扣的凭证，仍然是未知数。此外，在房地产项目建设中，对于一些公共配套设施等政府规费，在房地产项目投资成本中所占的比例相对较高，但是这些政府规费的票据能否作为进项抵扣，同样存在较大的不确定性，这也造成了房地产开发企业税负升降的不确定性。第三，“营改增”政策实施前的业务抵扣问题。由于房地产开发企业的项目建设工期一般比较长，“营改增”后出现试点前开发项目未完工情况将会很普遍。如果工程设备和材料采购等发生在试点前，因当时无法取得增值税专用发票，也就没有进项税额可抵扣；而收入发生在试点后，需要按增值税税率计算销项税额，这就会造成税负的增加。如何解决这些问题，需要房地产开发企业积极的制定相应的应对策略。
三、面对“营改增”政策房地产开发企业的应对策略分析
第一，依据“营改增”政策要求明确财务及税务管理的重点。房地产“营改增”以后，很有可能会造成房地产开发企业项目建设施工成本的增加，因此，企业财务管理部门应该进一步的强化自身的纳税意识，特别是要确保在房地产项目建设过程中保证原材料的采购以及劳务接受等环节，必须取得相应的增值税专用发票，以便于进行后期的抵扣；其次，全面加强对项目建设决算的管理，尤其是与施工企业决算的过程中，必须要确保能够及时足额的取得相应的发票，避免由于拖延造成税务筹划的被动；紧接着，还应该进一步的强化自身的会计核算工作，不断地提高会计核算质量，确保实现账目、原始依据合法合规齐全，发票抵扣合理，并尽可能的提高会计核算的及时性。同时，在“营改增”政策实施以后，由于房地产行业的税负根据分析可能会出现一定程度下降，随之也可能会带动造成房地产价格的下降，因此房地产开发企业应该注意避免大量的采购原材料以及捂盘惜售的现象，以免在房地产行业市场出现竞争劣势。第二，解决好房地产开发企业的期初税款抵扣相关问题。当前在房地产市场营销上，越来越多的企业采取了精装修的营销策略，在“营改增”大的税制改革背景下，房地产开发企业应该充分利用这些营销策略。同时，也应该在增值税进项税抵扣以及土地增值税等方面做好准备工作，重点是做好增值税发票的收集、整合以及整理，以确保在房地产开发企业实施“营改增”以后期初增值税进项税额抵扣可以顺利实施。第三，进一步完善房地产开发企业内部的财务管理以及税务控制制度。这是企业应对“营改增”政策实施后的重要措施。特别是在“营改增”政策实施以后，房地产开发企业的财务管理出现了账务处理更加复杂、增值税专用发票风险更加严峻。因此，企业应该完善自身的财务管理，尤其是强化成本管理，加强对各项成本发生凭据的管理，这不仅仅是房地产开发企业账务处理的依据，同时也是企业所得税土地增值税成本扣除的基本依据；其次，房地产开发企业应该完善合同管理，由于不同的付款方式对于房地产开发企业的纳税义务也会产生相应的影响，因此必须在合同中对这些问题进行明确。第四，提前做好相应的财务核算准备。为了避免由于“营改增”政策对房地产开发企业造成不利影响，首先，应该对房地产开发企业的会计账户设置进行相应的调整，特别是在“进项税额”、“减免税款”、“已交税金”、“转出未交增值税”、“销项税额”专栏、“进项税额转出”、“转出多交增值税”、“未交增值税”、“待抵扣进项税额”等相应的科目对房地产开发企业的会计业务进行处理。此外，房地产开发企业应该确保会计处理的正确性，重点是全面的提高增值税专用发票的管理水平，强化对增值税专用发票的认证管理，以免由于不能抵扣进项税造成自身进项税抵扣的风险。第五，提高房地产开发企业的税务筹划管理水平。在“营改增”的政策背景下，房地产开发企业应该及时的对自身的经营流程进行梳理，全面掌握房地产开发企业中可以依据进项税抵扣的方式来减轻纳税负担的项目，进而合理的制定税务筹划方案，特别是积极地采取一些外包企业产品和项目来帮助实现房地产开发企业的税费转移；其次，当前国家正全面的清理规范税收等优惠政策，房地产开发企业应该根据自身的实际情况，避免享受的合法税收优惠政策被清理。此外，当前我国增值税税率体系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率，因此在项目的核算过程中，应该注意对涉及的混业经营项目分开核算，以尽可能的采用较低税率，最大程度的降低企业的税负成本。第六，进一步提高房地产开发企业的财务管理水平。适应“营改增”政策以后对企业财务管理工作带来的影响，房地产开发企业应该积极的采取措施进行应对。首先，应该完善财务管理部门的设置，整合房地产开发企业的财务部门与税务部门等，共同制定“营改增”的应对措施。同时房地产开发企业应该对自身“营改增”前后的业务运行进行差异分析，发现销售、供应链、结算及发票管理、会计处理、内控制度、业务流程、计算机系统等方面的增值税风险点，制定系统完善的应对策略。此外，应该加强对房地产开发企业财务管理流程的优化，特别是完善房地产开发企业的增值税会计核算制度及流程，发票及申报管理及流程、定价策略以及增值税的主要税务以及会计处理等工作流程。
四、结语
房地产行业的“营改增”，将会对房地产开发企业的财务管理、经营模式、市场行为等产生巨大的影响，要求房地产开发企业在进行财务管理以及税务处理中，必须充分考虑到“营改增”政策实施后的新的形势分析，并有针对性的完善房地产开发企业的财务管理措施，以确保房地产开发企业的长远稳定发展。
财务管理论文13
摘要：
财务管理问题是企业管理者需要面对和解决的重要问题，财务管理得当对企业的经营管理也是有益的，同时还能提高企业效益。基于此，本文首先分析了企业财务管理对企业经济效益的主要影响，进而探索了提高企业财务管理水平的途径，旨在促进企业的长远发展。
关键词：财务管理；经济效益；企业；影响
企业财务管理指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）和利润分配的管理。企业财务管理可以为企业的投资决策提供可靠的依据，降低企业的融资和经营成本，最终提高企业的经济效益。因此，企业需要重视对其经济效益有重要影响的财务管理。
一、企业财务管理对企业经济效益的主要影响。
1、企业通过财务管理能够降低产品成本。
企业通过财务管理能够有效降低产品成本，进而间接提升企业的经济效益。控制产品开发设计成本、原材料运输成本、制造过程成本和原材料采购成本都属于产品投产前控制内容。企业对产品投产前的成本进行控制具有重要的现实意义，主要原因是这些成本耗费相对较多，如果能够控制好这个阶段的成本，那么就能在最大程度上降低整个产品的成本。
企业的产品投产前成本控制属于事前控制，事前控制不仅能够确定产品成本消耗的形态，而且能够控制产品成本消耗水平，在一定程度上降低了产品成本，提高了企业的经济效益，提高了企业的市场竞争力。企业的产品制造过程也是产品成本控制的重要阶段，在这个阶段中，制造成本主要包括能源消耗费用、运输费用、工人工资、辅料的消耗成本、机器设备维修成本、原材料费用及管理部门费用支出等。企业在制造过程中进行成本控制被称之为事中控制，事中控制能否得当，决定了企业的经济效益能否得到提高
2、帮助企业获得更多资金。
企业只有拥有充足的资金，才能创造更多的经济效益。企业在发展和经营的过程中，难免会遇到资金周转困难、需要融资的情况，这就催生了企业对外部资金的需要，而企业的财务部门就是负责筹集资金和融资的部门。
但是，融资活动本身是存在风险的，对于企业来说，特别是处于发展初期、规模尚小的企业来说，其自身的担保能力不足，加之没有完整的财务报表，很难在资本市场募集到资金。但是，企业通过有效的财务管理能够完善相关财务报表，向外界展示企业良好的经营状况，从而获得更多银行、投资者的青睐，进而会筹集到所需的资金，保障企业的正常运转。此外，企业获得资金的渠道通常不止一种，在众多银行推出的各种产品中进行选择时，企业只有通过有效的财务管理对自身资金的运行情况进行全面分析，才能从中选出最合适、最能满足企业发展需要的产品。
3、帮助企业进行合理的投资选择。
企业发展到一定程度，为了获得更多的经济效益，需要购买新设备和新土地、建设新厂房来扩大生产，或者通过兼并、收购、投资等资本运作的方式来获得品牌、技术、人才等生产竞争要素。但是，投资活动本身是有风险的，如果在投资之前没有进行合理的分析和规划，极有可能会使企业蒙受巨大的损失。
笔者通过查询历史数据发现，我国企业在跨国的投资活动中，70%以上都是失败的，这些失败给企业造成的损失是难以估量的，同时也错失了很多发展机遇。企业现在有多少投资项目、收益各是多少，企业又有多少流动资金可以动用等信息都需要通过有效的.财务管理分析来给出一定的建议。此外，企业的决策者在决定某个项目是否值得投资的时候，要结合企业财务人员的具体分析，不能让即将投入的投资项目影响既有项目所需的资金，也要对即将投资的项目利用各种财务方法和分析手段分析其可行性，从而达到降低投资风险的目的。这些都是企业通过有效的财务管理作出的分析，在企业没有完善的财务管理制度的情况下是难以做到的。
二、加强财务管理，提高企业经济效益。
企业通过提高财务管理水平能获得更多的经济效益。笔者认为可以从以下几个方面提高企业财务管理水平。
1、强化财务管理意识，完善财务管理制度。
首先，企业管理者需要具备较强的财务管理意识，要重视企业的财务管理部门，要定期对财务管理人员进行培训，强化工作人员的财务管理意识。其次，企业要完善财务管理制度，从制度开始抓起，建立并完善企业的财务活动与管理机制，要有具体的职责分工，以防相互推诿。最后，企业要完善财务监督机制，是完善财务管理制度的重要环节，能够确保财务管理制度能够认真执行。完善财务管理制度是实现企业可持续发展的内在要求，也是市场经济对企业财务部门提出的要求。
2、培养财务管理团队。
培养财务管理团队最基本的要求就是让财务人员坚守职业操守，提升职业道德。对于财务人员来说，其职业道德比业务素质更重要，因为财务信息的真实性需要财务人员良好的职业道德和职业操守来实现。企业可以通过建立职业道德监督机制来约束财务人员，对违犯财务规范和纪律的财务人员要严惩不贷，以防其他人效仿，要在制度确立之初就明确利益、责任和权力之间的关系，这样有助于财务人员遵守职业道德。在财务人员具有良好的职业道德和高尚的职业操守的基础上，需要提高财务人员的业务素养。
第一，企业要进行定期或者不定期培训，通过相关培训提高财务人员的业务水平，同时还要对培训过的财务人员进行考核，考核通过的员工可以继续工作甚至得到一定的奖励，而考核不通过的员工就要继续进行培训，直到其考核通过为止。
第二，企业也应该鼓励财务人员利用现代信息技术，在空余时间进行学习，不断提高自身整体素质。
第三，除了企业内部培养，企业也要适时通过人才引进的方式引进优秀的财务管理人员，给企业的财务部门带来新鲜气息，鼓励员工之间要相互交流和学习；第四，企业要让财务人员之间有一种危机意识和竞争意识，以免长期安稳导致自由懒散，在有压力的情况下，他们才会有前进的动力，从而不断地提升自己的业务水平；第五，企业还要制定相应的奖惩措施，对优秀员工进行奖励和鼓励，对表现较差的员工进行惩罚和批评，促使他们不断进步。
3、完善财务决策机制和内部审计制度。
企业的财务管理工作和财务管理活动是财务管理的重要内容。企业一定要意识到财务管理工作和财务管理活动的重要性，同时建立并完善财务决策机制，将企业的财务人员进行职责分工，明确每个人的责任和义务。完善的内部审计制度能够在很大程度上提高财务信息的可靠性，进而提高企业的经济效益。因此，企业需要完善内部审计制度，充分发挥内部审计的重要作用。具体来说，财务部门先提出多个内部审计制度方案，然后由企业管理层邀请相关专家充分论证方案的合理性和科学性，最终确定最合适的内部审计制度。
三、结语。
企业的财务管理对于提高经济效益具有重要的作用，在企业管理中也处于战略地位。财务管理制度的建立和完善，可以使企业获得长期发展。为了提高财务管理水平，企业可以从强化意识、完善制度、培养人才三方面入手，通过内因和外因的相互作用来提高企业的财务管理水平，进而实现经济效益的最大化。
参考文献：
［1］杨依华,杨爱君.加强应收账款管理，提高企业竞争力［J］.科技信息,20xx(9).
［2］邓亦文.当前中小企业资金短缺诊断［J］.北京工商大学学报:社会科学版,20xx(3).
［3］汪平.财务理论［M］.北京:中国财政经济出版社,20xx.
［4］俞真.企业财务管理对企业经济效益的影响分析［J］.财经界,20xx(20).
［5］文朝兵.试述企业财务管理对企业经济效益的影响［J］.经营管理者,20xx(36).
财务管理论文14
摘要：随着我国经济的增长以及改革步伐的迈进，私营中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。私营中小企业不但是我国国民经济中重要的组成部分，而且容纳了相当多的就业人口，同时也是科技进步的重要推动力量。然而，我国众多私营中小企业由于各种原因，其财务管理均无法实现科学的设计、决策以及分配等职责，从而很难对抗风险，使经营状况恶化。
本文通过对中小企业财务管理问题的相关文献进行概括与总结，确定本文的研究方法、内容以及技术路线。然后对私营中小企业固有的特点进行描述，并对其在我国经济中的'作用进行总结。然后通过分析，得出我国私营中小企业财务管理存在的问题主要有融资能力差,方式单一；管理薄弱、财务制度不健全；企业人员素质不高；成本控制不力,销售无预期,存货积压等。并针对以上问题从外部与内部两个方面进行原因分析。最后提出建立科学的企业财务管理体系、加强投、融资管理方式的改进、建立企业财务风险控制机制、提高财务人员整体素质等建议。优化我国私营中小企业中存在的财务管理,能够促进我国私营中小企业良性经营与稳定发展,同时，也能够促进我国整个国民经济的稳定增长。
关键词:私营中小企业；财务管理；成本控制；财务风险；
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致谢
摘要
Abstract
第 1 章 绪论
1.1 论文研究背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究目的与研究方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
第 2 章 我国私营中小企业概述
2.1 私营中小企业的概念界定
2.2 私营中小企业的特征
2.2.1 涉及领域广且数量多
2.2.2 企业规模小且财务状况不理想
2.2.3 竞争能力弱且经营效率低下
2.2.4 经营灵活且形式多样
2.3 私营中小企业在经济中的作用
2.3.1 缓解就业压力、维持社会稳定
2.3.2 促进经济结构调整和优化
2.3.3 深化产业分工、促进技术创新
2.3.4 培养优秀的本土企业家
第 3 章 私营中小企业财务管理问题的案例分析-以 A 公司为例
3.1 资金短缺，融资能力差
3.2 账务不清，无法反映真实经营状况
3.3 成本控制不力，导致利润空间下降
3.4 财务管理人员整体素质较低
3.5 本章小结
第 4 章 私营中小企业财务管理问题的原因分析
4.1 外部环境原因
4.1.1 政府支持方面的原因
4.1.2 金融支持方面的原因
4.2 企业内部原因
4.2.1 营运资金管理能力差，财务规划功能缺失
4.2.2 账务管理混乱，财务管理制度缺失
4.2.3 资产管理不当，财务控制薄弱
4.2.4 财务人员配备、岗位设置不合理，财务管理职能缺失
4.3 本章小结
第 5 章 私营中小企业财务管理的改进策略
5.1 建立系统有效的企业财务管理制度
5.2 扩展投、融资渠道，从多角度考虑投，融资方式
5.3 加强应收账款及供应链管理，提高企业资金管理水平
5.4 合理设置财务岗位，提高财务人员整体素质
5.5 本章小结
第 6 章 结论
参考文献
财务管理论文15
岁月飞逝。转眼间，两年半的研究生生涯就要结束了。回顾过去，有收获也有遗憾。虽然时间很短，但受益匪浅。无论是在学习中还是在生活中，都有太多的人需要感谢。
首先要感谢的是我的。导师傅丹。这篇论文是在我的老师丹的细心指导下完成的，他从选题到论文的最终完成都给予了充分的指导。在这个过程中，傅老师严谨的学术态度、渊博的知识和待人接物的态度也深深地激励了我。在此，我要对傅老师的诗歌、关心和鼓励表示衷心的感谢。
其次，我要感谢一直在背后默默支持我的父母。他们一直在背后鼓励我。他们不仅给我物质支持，而且吃苦耐劳。他们的毅力和乐观的生活态度也一直影响着我。面对写论文的困难，他们让我冷静下来，最终坚持完成论文。
我还要感谢我周围的'同学在困难的时候互相鼓励，在无聊的时候一起旅行，在快乐的时候一起庆祝，并祝愿每个人在毕业季节都能找到自己喜欢的工作。
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