财务管理论文实用[15篇]
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财务管理论文1
上市公司财务报表分析—泸州老窖股份有限公司经营业绩评价的文献综述
摘要：随着市场化不断深入，特别是国有股股权分置改革后，越来越多公司的股票在资本市场上流通，有越来越多的投资者进入资本市场。投资者选择投资目标，需要根据财务报表进行计算和分析，对企业的股票价值做出评估。财务报表是综合反映一个企业的财务状况、经营业绩和现金流量，以及投资者了解企业，决定投资行为的最全面、最翔实的第一手资料。同时，它也是企业内部和外部进行信息交流的主要载体。本文选取泸州老窖股份有限公司作为分析对象，运用所学知识进行研究和分析，对财务报表进行资料归集、加工、分析、比较、评价等，对企业财务状况和经营成果做出综合判断。希望通过行业竞争结构、经营比较分析和财务数据分析，预测公司未来发展轨迹和长期价值，作为投资决策的基础与重要依据。
关键词：泸州老窖、财务报表分析、经营业绩
前言：
企业经营业绩评价是作为企业财务状况、经营成果及现金流量的综合考察和评价的一种经济管理工作，是企业财务会计的继续和财务管理的重要组成部分。通过业绩评价，可以作为企业相关利益提供新的评价信息。随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展、全球经济竞争的日趋激烈，企业经营业绩评价对企业投资者、债权人、企业管理者、国家宏观管理部门来说，将更具有十分重要的作用和意义。
正文：
一、 财务报表分析的内涵额特征
张先治在他的书中讲道，财务报表是一种商业语言。企业财务报表是反映企业经济活动的总结性文件，它是反映企业一定时点或时期的财务状况、经营成果和现金流量。财务报表分析师以企业基本经济活动为对象，以财务报表为主要信息来源，采用科学的评价和适当的分析方法，遵循规范的分析程序，对企业财务状况、经营成果和现金流量等重要指标进行分析、综合、判断、推理。进而进行系统地认识过去、评价现在和预测未来，帮助报表使用者进行决策的一项经济管理活动和经济应用科学。
催也光认为，财务报表分析具有以下特征：首先，财务报表分析涉及的知识具有综合性，它是在企业经济分析、财务会计、财务管理和审计学等学科的基础上形成的一门综合性、边缘性的学科。其次，财务报表分析有健全的方法和体系，它是在实践中不断发展和完善起来的，如水平分析法、垂直分析法、趋势分析法比率分析法等。再次，财务报表分析有系统、客观的资料依据，在财务报表所披露信息的基础上，进一步提供和利用财务信息。
二、 财务报表分析所依据的'资料
催也光在文献中有提到，一般来说，财务报表分析的资料，包括财务会计报表和报表以外的其他资料。具体内容有：
（1） 财务报表，包括资产负债表及附表，利润表及附表，现金流 量表和所有者权益变动表。
（2） 会计报表附注资料，包括会计政策及变更、或有事项、资产 负债表日后事项及处理，关联方关系及交易、会计估计、重要事项及非常项目等。
（3） 其他相关信息，如企业背景、企业发展战略、临时性公告、 市场占有率、资本市场变化、产业政策及审计报告等。
三、 财务报表分析的目的与作用
张文贤认为，依财务报表分析主体的不同，财务报表分析目的各有不同，因而侧重点也各不相同。
DavidF.Hawkins说道，财务报表分析有助于所提供的历史财务会计数据和使用者的所关注的未来的盈利以及现金流量之间架起一座桥梁。
王燕祥、阿尔丁夫认为财务报表分析的作用可以概括为四个方面：衡量企业的财务状况、评价企业的经营业绩、预测企业的发展趋势、做出决策。从决策角度说，财务报表分析也是选择最优方案的分析判断过程。
四、 通过财务报表进行经营业绩评价的方法
（一） 比率分析法
比率分析法，是以同一期财务报表上的若干重要项目间相关数据，互相比较，用一个数据除以另一个数据求出比率，据以分析和评估公司经营活动，以及公司目前历史状况的一种方法。它是按财务分析最原始的工具。
李玲玲（20xx）在研究得到，主要有以下几类比率：
（1） 反映公司长期偿债能力的比率。有股东权益比率、负债比 率、举债经营比率、产权比率、固定比率、利息保障倍数等。
（2） 反映公司短期偿债能力比率。有流动性比率、速动比率、 流动资产构成比率等。
（3） 反映公司经营效率比率。主要有应收账款周转率、存货周 转率、固定资产周转率、总资产周转率等。
（4） 反映公司扩展经营能力的比率。主要通过再投资率来反映 公司内部经营能力，通过举债经营比率、固定资产对长期负债比率来反映其扩展经营的能力。
李玲玲（20xx）也提到，在经营评价中，我们也必须注意到比率分析的局限性，主要体现在：比率分析所使用的数据位账面价值，难以反映物价水平的影响。比率分析属于静态分析，对于预测未来并非绝对合理可靠。可见，在运用比率分析时，一是要审查公司的实际情况和性质，而不只是着眼于报表数据。而是主要结合差额分析，这样才能对公司的现状、历史和将来有一个具体的了解和分析，达到财务分析的目的。
（二） 比较分析法
肖星（20xx）研究认为比较分析法主要是通过财务报表中各类数字进行分析比较，发现企业的财务状况和经营业绩的变化趋势以及在同行业中地位的变化情况。其目的在于：确定引起公司经营成果和财务状况变动的主要原因和此变化趋势是否有利于投资者的投资行为，也可以对未来发展趋势作出合理的可靠预测。比较分析法大致有以下
几类：
（1） 横向比较法。可以有效预测某一科目或比率的未来发展趋势 和程度。可分为：直接在财务报表上横向比较、环比增长率横相向比较、定基增长率横相比较。
（2） 纵向比较法。可分为：绝对数值的纵向比较、百分比纵向比 较、绝对数和相对数比较的综合。
（3）标准比较法。我们在比较任何意见事情的时候，常常需要确定一个比较标准，然后将另一个事件与之比较，找出差距所在。公司的有关财务数据比较亦同样如此，为了客观公正评价企业的财务状况和经营水平。财务分析中常用预算目标、同业数字、过去的实际完成数字等为标准进行分析比较，最终找出一定原因。这是吕永全得出的结论。
（4）综合比较法。是从企业所有财务比率中，选出若干重要比率分别除以基期若干比率后，再加权平均得出的指数。吕永全认为综合比较可以通过它与基期的综合比率指数100相比，可以看出一公司在某一年的经营和财务总体状况有多少变化。
财务管理论文2
摘要：本文针对新预算法下的行政事业单位财务管理工作，首先简要分析了新预算法的主要变化以及对行政事业单位财务管理工作的影响，进而分析了当前我国行政事业单位财务管理中存在的一些问题，最后就改进提高行政事业单位财务管理工作，提出了几项建议措施。
关键词：行政事业单位；新预算法；财政
预算管理是财政管理的核心依据，也是行政事业单位财务管理工作的主导。在我国新预算法颁布实施以后，相比传统的预算法，不仅内容有所改进补充，同时也较多涉及了公共财政改革等一系列的相关内容，对于行政事业单位的财务管理工作也提出了新的要求。因此，行政事业单位依照新预算法中的相关规定和要求，加强部门预算管理，提高财政资金的使用效益，实现行政事业单位财务管理的规范化、公开化，已经成为行政事业单位管理的主要内容，这对于提高行政事业单位的整体管理水平也具有非常重要的作用。
一、新预算法主要变化分析
(一)新预算法着眼于健全透明公开的预算制度，对政府预算体系进行了补充完善。新预算法中将所有的财政性收入全部纳入到预算管理中，并将其分为公共预算、政府基金预算、国有资本经营预算、社会保障预算等几大类，并且在推进预算决算公开方面进行了更加明确地规定，要求涉及到预算编制、决算、预算调整、执行等有关的内容，都应该向社会进行公开，提高了预算管理的透明度。
(二)新预算法着眼于预算的平衡，对预算控制方式进行了改进完善。新预算法在原预算规定的收支平衡、收支预测等规定的基础上，对有关预算审查的内容作了进一步的细化规定，主要是要求预算安排必须符合经济社会发展，预算中涉及的有关支出以及投资项目安排必须合理，有关的转移性支出预算等必须规范，这些有关的预算管理规定更有助构建跨年度的预算平衡机制，对于实现我国国家财政政策的可持续性非常有利。
(三)新预算法着眼于控制财政债务风险，对有关的债务管理进行了规范。在新预算法中，充分考虑了现阶段一些行政事业单位由于多种融资方式等造成的较大规模债务问题，增加了有关举借债务的规定，特别是对债务的主体、债务规模、债务用途以及具体的管控方式等五个方面进一步细化，有效解决了行政事业单位有关的债务形成方式、具体用途、偿还方式等问题，因而有助于降低行政事业单位的债务风险问题。
二、新预算法对行政事业单位的财务管理影响分析
(一)新预算法有助于促进行政事业单位加强全面预算管理。新预算法中有关扩大行政事业单位预算收支范围以及跨年度平衡预算的内容，都会要求行政事业单位更加强化全面预算管理，有助于转变行政事业单位的财务管理理念，对于提高行政事业单位的预算质量，确保预算的有效执行具有重要的推动作用。
(二)新预算法可以起到促进行政事业单位预算管理精细化的作用。新预算法能够防范行政事业单位预算管理“两张皮”的问题，也要求行政事业单位财务预算的准确性更高，因而可以推动行政事业单位预算管理的精细化。
(三)新预算法有助于提高行政事业单位的'会计核算水平。新预算法中要求决算草案与预算相对应，为了满足审查需要，将会要求行政事业单位在决算中就应该按照预算口径转化，因而有助于强化行政事业单位的日常会计核算工作。
三、当前行政事业单位财务管理中存在的问题分析
(一)预算管理体系不够健全完善。总结分析行政事业单位财务管理工作中出现的一些问题，最主要的原因还是由于行政事业单位的预算管理不完善所造成的，特别是预算编制管理不严格、预算科目分类不科学、预算管理控制力度不足等问题较为突出，严重影响了行政事业单位的预算整体管理。
(二)行政事业单位的内部控制管理制度不完善。内部控制是确保行政事业单位财务预算顺利实现的关键，但是目前有的行政事业单位内部控制体系非常薄弱，有些内部控制管理措施难以执行到位，仅仅依靠外部财政、纪检、审计等部门的监督，不利于预算的准确执行。
(三)会计核算工作规范性不足。很多行政事业单位财务管理中存在的突出问题就是会计核算水平不高，尤其是支付票据审核、资金合规性管理等方面还存在不少问题。
四、新预算法背景下加强行政事业单位财务管理的措施
(一)按照新《预算法》要求转变行政事业单位财务管理理念。行政事业单位财务管理部门应该全面学习贯彻新预算法中的有关要求，进一步强化法制预算意识，并结合行政事业单位的实际情况，做好新预算法中有关配套规章制度的落实。同时，还应该注重加强对行政事业单位财务工作人员的教育培训，特别是有关新预算法中的变化内容，确保能够优质高效完成行政事业单位的各项财务管理工作。此外，还应该注重将新预算法与有关的深化财税改革内容衔接协调起来，顺应国家财政管理体制改革的各项要求，提高行政事业单位财务管理工作的规范化、制度化。
(二)重视预算绩效管理。在当前深化财税体制改革背景下，中央对财政预算绩效管理提出了明确要求，而且公众民主法治意识增强和预算信息公开推进，社会各界对财政绩效预算管理更加关注，同时这也是财政收支矛盾和支出结构调整的实际需要，因此作为行政事业单位在财务管理方面，务必应该更加重视财政预算绩效管理，始至终贯彻“绩效”的原则，树立“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，真正形成以规范的绩效管理为基础，预算项目为载体，绩效目标为主线，建立起“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有应用，绩效缺失有问责”的全过程绩效管理新机。其中重点是应该加强对财政涉农资金、涉企资金、民生项目资金、政府购买服务资金及部门预算大额项目资金的绩效重点评价工作，以不断提高财政资金的使用绩效。
(三)不断提高行政事业单位预算管理水平。在预算管理方面，首先行政事业单位应该不断提高财务管理工作的规划性，可以采取设置独立的预算部门开展有关工作，确保预算管理各项工作能够得到有效落实。其次，在预算管理中，应该注重提高行政事业单位预算编制的规范性，尤其是在编制过程中应该根据行政事业单位的实际情况进行编制，在经过财政部门审核、人大审批后形成预算。在预算的编制过程中，应该重点强化行政事业单位预算的完整性，尤其是严格避免出现账外账或者是“小金库”等问题的发生。第三，应该注重加强预算的执行控制，严格按照基本支出和项目支出的划分，对预算支出进行控制，确保行政事业单位的各项支出落实到账，严格控制预算执行偏差问题的发生。
(四)加强行政事业单位的内部控制管理。为了进一步的提高预算执行水平，确保资产安全以及提高会计信息质量，在行政事业单位的财务管理中还应该注重进一步的加强行政事业单位内部控制管理，尤其是需要严格执行落实行政事业单位内部的国库集中支付制度、岗位责任管理制度等，重点加强对行政事业单位有关预算编制执行、资金收支、经费审批等方面的责任权限管理，提高行政事业单位的整体财务管理规范化水平。
(五)提高行政事业单位的会计核算水平。会计核算是行政事业单位财务管理的基础性工作，在会计核算工作方面，行政事业单位的财务管理部门首先应该重点加强对原始凭证的审核管理，确保各项会计资料的真实可靠。其次，应该注重资金管理尤其是大额资金收付管理，严格执行行政事业单位的现金管理办法，防范财务风险隐患问题。第三，应该针对会计核算中的有关问题，进行针对性的防范，尤其是对坐收坐支现金、公款私存、财政专户资金管理不到位等问题采取专项措施加强管控，确保会计核算合法合规，进而保证财务管理工作的正常开展。
五、结语
行政事业单位财务管理工作作为我国财政预算的重要内容之一，同时对于行政事业单位发展管理也具有非常重要的作用。在新预算法颁布实施以后，行政事业单位应该按照新预算法中有关要求的变化，及时对行政事业单位的财务管理工作有关内容进行改进完善，进而不断提高行政事业单位的整体财务管理水平，促进实现国家财政资金使用绩效的最大化。
参考文献：
[1]康丽雅.浅析事业单位内部的财务风险控制[J].新财经(理论版)，20xx，(2):93-21.
[2]雷蕾，杨守杰.行政事业单位内部控制存在的问题与对策[J].现代经济信息，20xx，28(04):138.
[3]李玉.浅谈行政事业单位内部控制中存在的问题及建议[J].中国外资，20xx，22(09):198.
财务管理论文3
一、企业财务管理目标探析
在企业管理中，财务管理目标也称为理财目标，其是企业运营所有财务活动的根本性目标和最终目标。财务管理目标作为企业发展的方针指导，同时也是财务管理的最终目的。由于影响财务管理目标的因素众多，其也是企业经济形态的综合体现，故而通过分析企业的财务管理目标，可大致了解其财务环境的演化和企业间的利益均衡关系。所以，在研究企业财务管理目标时，应当从影响管理目标的诸多因素入手，以快速找寻到其本质问题。在社会经济的快速发展下，企业财务管理理论也在日益丰富、完善，财务管理目标也相应地不断推陈出新。目前，关于企业财务管理目标，主要形成了4种观点：企业资金、企业价值、股东财富、利润的持续增长和最大化原则。企业的财务管理目标应当发挥出导向、凝聚、激励、考核4大作用。其主要具有如下特征：相对稳定性；可操作性；层次性。
二、财务核心能力探析
在企业经营管理中，财务能力是保障企业竞争优势、维护企业能力的核心能力，其是企业能力的一个重要组成部分。对于财务能力来说，其自身亦是完整的体系，在该体系中，企业成长能力、盈利能力明显地占据着核心地位。企业盈利能力与营运能力有着密切联系，提高企业的盈利能力，其营运能力也必将提升，从而有利于偿债能力和社会贡献能力的提升，所以说盈利能力是促进企业成长的一个主要动力。企业要获利、要发展，必然会运用到投资管理、经营管理、股利分配策略、融资策略四个杠杆，这些也正是财务能力的重要体现。对基本财务能力进行整合、转化、提炼，即可获得财务核心竞争力，而财务资源又是形成财务能力的基础，在运用财务核心竞争力时，本身不会产生损耗，其是无形的财务能力系统资产。并且随着其应用次数的增加，可促使企业价值的增加，从而推动企业的可持续发展。四、财务管理、核心能力二者的关系分析
（一）在本质上，二者具有统一性
企业财务管理是以提升财务核心能力为目标的，财务核心能力是一切财务管理活动的最终目标，同时也是财务管理的最终归宿和基本出发点，其决定着财务管理的原则、组织、指标体系和方法，所以说，财务核心能力必须要对企业财务管理内容加以反映，二者必须保持统一。
（二）财务核心能力是实现财务管理目标的动力
由于企业的核心能力具有不可仿制性、异质性，所以其财务核心能力必然具有同样的特性。具体来说，就是不同企业的财务核心能力具有不同的特点，企业间不可能相互仿制。此特性是由财务核心能力和财务管理目标的含义与内容的差异性来决定的。在企业管理中，只有将可持续发展、成长、盈利三者有机结合起来，才能对财务、环境、资源三者间的关系进行有效的协调。可持续发展是企业全部能力的有效体现，企业应当以财务核心能力为中心，不断提升财务能力，从而推进财务管理目标的深化与实现。
（三）在目标上二者相一致
在企业的'核心能力中，可持续创新是一个重要组成部分，其包括了组织、观念、产品、技术、市场及管理方面的可持续创新。创新能力的提高，为的是推动企业的可持续发展，使其盈利能力、成长能力得以提升。而财务管理目标又必须体现出企业的持续性、发展性和盈利性目标，所以说二者在目标上，保持着高度的一致性。
（四）财务管理目标直接影响着财务核心能力的实现
对于企业来说，其财务能力的统帅、核心是财务核心能力，财务核心能力在财务能力体系中处于核心位置，所以财务核心能力与其他财务能力有着必然联系，同时，财务核心能力还能包容、体现其他财务能力。企业要提高其盈利能力，首先要提高营运能力，盈利能力的提升可促进偿债能力、社会共享能力的综合提升，其也是推动企业成长的重要动力。企业盈利能力、成长能力的体现，有赖于财务管理目标的支持，这两种能力的实现都必须与企业的财务管理总目标相一致，所以说财务管理目标直接影响着财务核心能力的实现。
财务管理论文4
一、税收筹划和财务管理目标关系
（1）纳税方案有多种存在时，需要考虑企业的收益和税负轻重，采取纳税方案的差别，企业所获得的纳税负重大有不同，其差异极大。企业息税前，投资收益率，较负债成本率高，则能经负债比重的提高，实现权益资本收益水平增加。负债比例经提高后，企业所需要承担的风险也会相对提升，若负债成本较息税前收益率高，负债融资则会出现负效应，其权益资本收益率会根据负债额度提高不断下降。企业必须开展税收筹划，作方案对比分析，可能会面对税收负担，在盲目追求税负之下，很可能会导致企业整体利益受到影响。
（2）税收筹划的相对收益与绝对收益，可将企业获利能力提升，拥有资金使用价值。政府有直接减税优惠和递延纳税两种优惠。其本质主要来自于政府补贴，激励企业的发展，促使企业经济发展的稳定性。纳税人获得优惠与否，主要取决于企业采取管理的决策，和税收优惠政策之间的协调程度。递延纳税，是指企业可在法律允许范围内，将纳税时间延迟。不仅能将企业纳税额降低，也能够让企业拥有资金时间价值，可让企业实现财务利益。
（3）税收筹划提升企业偿债能力
企业偿债能力，是投资者极为关注的问题。若企业偿债能力不足，则会直接对企业发展构成影响，甚至会致使企业破产。税收筹划在降低税负、延缓交税时间等两个方面，都会是付出资金量与应付税额都可以得到控制，让企业可支付资金增加，从而提高企业偿债能力，对企业的长期财务目标发展极为有利。
（4）税收筹划与企业财务控制息息相关
财务控制在财务人员经财务制度和财务法规、财务计划的资金指导，和约束，从而保障财务计划的实施力度。在税收筹划中，已实施的筹划方案，需要开设组织系统的奖励体系，以提升筹划目标实施力度。税收筹划和企业财务管理之间呈相辅相成的关系，税收筹划的开展，是企业财务管理的有效支撑，是提升现代企业财务管理水平的关键。
二、税收筹划在电力企业的积极作用
（1）税收筹划对企业实现经营目标而言是捷径，可满足企业效益最大化需求。税收筹划中，企业对税收法律的相关政策作了解后，与企业现状结合，做仔细研究，从中选择不违反法律，又能够实现企业利润最大化的方案，企业经过税收筹划，对政府的税收优化政策合理利用，帮助企业减少税收成本，提高利润。
（2）采取税收筹划，能帮助电力企业在经营水平上提升，对现代企业的制度进行完善。企业中利润和资金成本是经营的要素，合理有效的税收筹划，是优化企业成本、资金、利润的最佳方式，帮助企业提升经营管理水平。企业开展税收筹划，与财务管理息息相关，必须要熟知财务管理的准则，也需要熟知现行税法。
（3）税收筹划可有效提高企业纳税意识，树立良好企业形象，减少偷税漏水事件的`发生，企业必须要对税收筹划进行重视，纳税意识、税收筹划的提高，具有同步性和客观一致性关系。税收筹划和企业纳税意识的增强息息相关，也是企业纳税意识加强的主要表现，和经济的改革发展呈适应性。税收筹划需要满足现行税法的规定，必须要建立于政策允许范围内实施。税收筹划基本前提，是规范、完整的财务帐表，也是今后税收筹划实施的主要依据。
三、结语
企业在财务管理中，实施税收筹划，其实际在于对税收政策过程的选择。初衷为纳税人对减轻纳税负担的需求，采取税收筹划，就是实现减轻纳税负担的有效途径。减轻税收负担可区分为两种含义，一种是决定性减少企业应纳税款，另一种是相对性减少企业应纳税款。目前的税收筹划中，大多是使用第二层含义。将企业涉税风险降低，也可保障企业经济利益，在作税收筹划时，应该对政策优化充分进行利用，从而提出科学的筹划方案，在此方案下，将企业赋税负担降至最低，实现企业利润最大化。
财务管理论文5
一、电算化在财务管理中的作用
(一)提高财务管理的准确性
考虑到财务管理的重要性，能够直接影响企业的经济效益，在传统的财务管理中，主要依靠人员来进行计算和统计等工作，实际工作的效率较低，而且在计算的过程中，由于涉及的内容比较繁杂，经常会导致计算出现错误等问题，为了避免这个问题，通常会采取多次审核的方式，提高计算的准确性。但是这样的做法显然会增加会计人员的工作量，如果要进行多次的审核，需要较多的会计人员，会在一定程度上增加财务管理的成本，而计算机作为一种先进的电子设备，能够自动的进行运算，从某种意义上来说，计算机就是一个能够自动运算的设备，在其发展的初期，只能进行一些简单的数学计算，甚至还不如现在的电子计算器。随着晶体管和集成电路的使用，计算机的性能有了很大的提高，尤其是计算机软件技术的发展，人们根据实际使用的需要，针对性的设计了具有相应功能的软件，可以自动执行一些复杂的命令，如在财务管理中，利用一些先进的财务管理软件，输入企业的财务数据后，计算机可以自行的统计和结算，极大的提高财务管理水平。
(二)简化财务管理的过程
在传统的财务管理中，由于财务信息比较复杂，需要大量的计算工作，为了保证财务信息的准确性，企业通常会雇佣大量的人员，通过实际的调查发现，这些人员的主要工作就是计算，如果应用电算化的方式，就可以将计算工作交给计算机来完成，从而减少相应的工作人员，对于减少财务管理的.成本来说，具有非常重要的作用。随着经济的发展，现在企业的规模越来越大，出现了很多大型的跨国企业，这些企业的财务管理工作非常比较繁杂，为了保证实际管理的效率，防止管理人员监守自盗等问题，企业通常会制定一系列的制度，对于所有的资金的支出和收入，都要进行详细的记录，在这种背景下，实际的财务管理工作，就需要办理很多相关的手续。如果能够采用电算化的方式，就可以有效的简化这些手续，企业分公司之间的财务数据交换，可以直接利用计算机和互联网来完成，管理人员甚至不需要见面，就可以完成财务信息的交割，尤其是在财务结算时期，将所有的计算和统计工作，交给计算机来完成，能够很快的得到结果。
二、电算化对于财务管理效率的提升
(一)提高计算的效率
电算化的实现，主要建立在计算机的基础上，与传统的财务管理方式相比，电算化可以在很大程度上提高管理的效率，但是随着企业自身的发展，财务管理工作越来越复杂，如果计算机的性能较差，那么处理复杂的财务数据，就需要较长的时间，无法最大程度上提高管理的效率。从摩尔定律可以知道，计算机的性能每隔十八个月就会翻倍，而生产的成本保持不变，由此可以看出，计算机发展的速度很快，可以很好的满足实际应用的需要，正是计算机更新换代的速度较快，在一定程度上限制了企业电算化水平的提高，由于计算机的购入需要较高的成本，如果频繁的更换计算机，那么显然会在很大程度上增加财务管理的成本，这样的方式虽然能够提高管理的效率，但是并没有实现资源最大化的使用。因此企业应该根据自身的实际情况，如果财务管理工作的任务量较大，现有计算机已经无法满足日常使用的需要，就可以更换计算机等设备，从而提高电算化的水平，如果计算机的性能可以很好的完成财务管理工作，即使计算机硬件和软件等技术更新换代，企业也可以继续使用原有的设备，这样可以最大程度上合理分配资源，从古时候开始，人们就对提高计算效率的方式进行了研究，从而发明了很多辅助计算的工具，如我国的算盘，就是一种辅助计算工具，通过算盘的使用，可以很好的提高计算的效率，计算机的出现，从根本上颠覆了计算的方式，从某种意义上来说，由于计算机能够自行的进行计算，已经不属于辅助计算的工具。
(二)提高统计的效率
对于企业的管理者来说，财务管理工作除了对资金进行控制外，还可以提供实际的财务信息，为企业写个阶段的发展，提供重要的参考数据，因此在实际的管理中，对前段时间财务数据的总结和统计，是非常重要的工作内容，在传统的财务管理中，主要依靠会计人员，根据自身的经验等，对财务数据的一些指标进行总结，这样不但需要大量的计算工作，还需要很长的分析时间，尤其是一些管理者，要求会计人员从财务的角度出发，给出一定的建议。由此可以看出，实际的财务管理工作，不但能够控制日常运营中资金的流向，还可以影响企业下一阶段的发展，目前我国企业的财务管理工作，显然没有意识到这点，很少会定期的进行财务总结，企业发展计划的制定，通常是根据生产和销售的情况，对于实际的财务信息情况，没有足够的重视，这是这样的方式，在很大程度上影响了财务管理的水平。考虑到财务数据统计的重要性，近些年我国的企业，结合自身的实际情况，借鉴了西方一些先进的管理经验，对我国财务管理进行完善，尤其是计算机的使用，在财务管理软件的基础上，只要输入相应的财务数据，软件就可以自动的进行分析，从而给出各种财务指标，极大的提高了财务信息统计的效率。
三、结束语
通过全文的分析可以知道，电算化在财务管理中，具有非常重要的作用，不但能够提高财务数据管理的效率，同时可以提高管理结果的准确性，因此现在的企业财务管理中，都配置了相应的计算机设备，并聘请了具有足够专业素质的会计人员，希望可以利用这样的方式，实现财务管理的电算化，但是受到各方面的因素影响，我国财务管理的电算化水平较低，企业对于计算机的配备存在盲目性，要想很好的解决这个问题，必须根据自身财务管理的实际情况，针对性的选择计算机的性能，使得资源可以得到合理的使用。
财务管理论文6
一、企业进行投资存在风险的主要原因
（一）企业在进行投资的时候，被利润冲昏头脑，自动忽视了投资的风险
由于市场经济是以市场为导向的，企业为了得到更多经济方面的利益，往往会采取比较激进的投资办法，在进行投资的时候，将资金投入那些回报率比较高的行业。但是收益和风险是成正比的，可能存在的收益越高，风险也会越大；而收益比较低的情况下，风险也会随之降低。所以，企业在进行投资之前，必须充分考虑到投资以后可能出现的各种后果，对于那些风险比较大的投资必须慎重的考虑进行合理的投资。
（二）金融环境的变化比较大，直接导致银行利率的浮动，这也给投资带来了比较大的风险
在现在市场变化的速度非常快，所以银行的利率浮动也比较大，由于市场和利率的变化，投资也会产生比较大的变化。当银行的利率提高的时候，企业的投资也会比较少，收益也会有所降低，这也体现出了国家财政政策对于市场的调节作用。当银行的利率比较低的时候，企业往往会进行大量的投资，来获取更多的利润，但是当这个时候，投资的风险也会随之增加。企业的投资情况是受到银行利率影响的，若是投资不利，导致亏损，会给企业的经营带来很大的风险，严重了甚至会破产，若是出现经济危机，则对于市场和企业的影响会更大，所以在进行投资的时候，企业必须慎重，合理的选择投资，确保投资能够获取更多的利润。
二、在企业投资的过程中，对于风险的控制
（一）不断地完善现存的风险预警方面的机制
企业在经营的过程中，为了获得更多的利润，经常会冒着危险进行一些投资活动。在投资的时候，面临的危险因素比较多，并且掌握起来也比较困难，并且这些因素造成的影响控制起来也有一定的难度。在进行投资的时候，为了减少投资带来的风险，所以有必要进行财务风险预警方面的机制建立。企业在进行经营的时候，必须注意经营过程中可能存在的风险，并且对这些风险进行合理的、动态的、全面的监控。企业在投资过程中所面临的风险，也往往会因为及时的检测和改变措施而降低，所以必须做好风险全方面的检测。
（二）在进行投资的时候应该尽量减少影响因素中的主观因素
在企业发展的时候，企业管理者的素质很容易给企业的发展造成很大的影响。企业想要更好的发展，便必须按照市场的需要进行经营和生产。企业管理者不但应该有比较专业的技术，还应该有比较独特的战略眼光，只有这样才能更好地做好企业的长远发展规划。在企业发展的过程中，企业的管理者决策非常重要，当出现危机的时候或者是发现危机的时候，管理者的决策可能会决定企业面临的风险程度，好的管理者，做出的决策会比较合理，在降低风险的同时还能够实现利润的最大化，而差的决策者则很容易放大企业的风险，从而出现亏损或者直接破产的.现象。在企业的经营发展过程中，财务人员对于风险的控制会起到比较积极的作用，因为企业的资金是被财务人员掌握，所以财务人员感知风险的速度比较快，并且还能够帮助决策者做出合理的决策。
三、怎样对企业现有的财务管理情况进行合理的调整
（一）对企业财务管理现在的内部环境进行合理的调整
由于企业财务在进行管理的时候，存在范围不同的情况，可以分为内部环境和外部环境两种。所谓的外部环境，一般是指各个部门之间和财务工作有关系的管理，而内部环境便是企业内部的财务管理方面的工作，在进行内部环境管理的时候，必须做好相关的调整，对于各项政策进行良好的执行，并且根据企业资金流动的实际情况，进行正确的判断，在进行投资的时候，做好风险系数的预算。
（二）企业开展财务管理工作的时候，尽量实现信息化管理
随着时代的发展，信息对于企业管理的作用越来越重要，现在很多企业已经建立了相关的管理平台。实现财务工作的信息化，能够更好的进行风险分析，还有利于财务公开的进行，确保财务管理过程中的透明度。根据新会计准则，在进行和财务有关的信息系统建立的时候，必须能够起到一定的指导作用，必须是符合企业长远发展需要的。
四、结语
随着时代的发展，企业往往会进行一些行业之外的投资。虽然投资的目的是为了获取更多的利润，但是投资是有一定风险性的，不确定因素众多，投资不慎重很容易出现亏损的情况。所以必须建立相关的预警机制，做好风险的预测和监控。确保在面临风险的时候，能够有科学的方式进行风险的预测，将可能存在的风险或者是风险导致的损失降到最低，从而保证企业的长远可持续发展。
财务管理论文7
摘要：与传统工业企业不同，高新技术企业的发展运营更加注重持续力，即注重新技术、新产品的研发。在当前新常态经济环境下，面临复杂多变且激烈的市场竞争，要想谋求一席之地并取得长久发展，就必须要保障顶尖技术人才与知识产权的集中建设和产出。简言之，就是要侧重于内部项目的研发与成本控制。尤其是供给侧结构性改革的背景形势下，技术创新已然成为了企业实现产能结构优化的必由之路，而重构财务内控的管理运营模式值得展开更加深入地探讨。
关键词：高新技术企业；财务管理；创新活动；会计核算
一、高新技术企业财务管理模式创新的现实意义
从“十二五”开始，我国经济进入到新常态阶段，即平稳转型过渡期。严格意义讲，经济需要转型，产业需要创新，才能顺应新时期新国内外经济形势的发展需求。对此，政府提出了加大供给侧结构改革的整体方略。具体而言，在这一阶段，经济转型和供给侧结构改革的重心集中到了新兴产业的创新发展层面，尤其是对高新技术产业与双创经济的扶持，不断加大力度。如上，对于广大的高新技术产业企业而言，虽然在内部运营管理模式层面上有各方保障，包括企业制度、市场体制、行业规范等，但本身仍属于一种相对性的新生业态。正因如此，界内相关的管理体制仍存在很大的滞后性，亟待加快配套服务建设。正如开篇所言，作为企业各项事务管理围绕着的核心一环，财务会计管理工作的重要性不言而喻。面对空前激烈的市场竞争，以及复杂多变的市场经济环境，从内而外审时度势，强化技术研发与项目成本控制的有效性，做好各项目与部门财政开支的核算，意义重大。将企业创新活动作为独立会计主体，以此作为新服务体系建构的切入点，加快构建与企业战略发展相匹配的科学核算体系，更有助于提升企业创新活动、技术研发等整体性绩效评价，最大限度防范技术创新风险。
二、新常态背景下高新技术企业常见财务管理问题及挑战
结合“十二五”和“十三五”期间国内中小规模高新技术企业发展实际来看，在资本、技术以及外部市场资源同等条件下，企业的内控制度及其运营模式的合理性成为了主攻方向。其中，财务管理作为核心一环，一直以来都是发挥着绝对性的集成管控作用。就目前来看，领域内普遍存在的财务管理问题可概括为三方面。
(一)企业对于研发项目的管理过于混乱
具体来看，对于企业本身而言，无论是由传统工业转型过渡而来，或者是新投资组建的企业组织，在新的运营环境下，企业要想实现自身的目标，就必须围绕着公司的主营业务。简言之，即企业新的研发项目以及产品技术等，利用科研成果来换取相应的市场利润和收益，这一点直接关系着企业的生存和发展。与此同时，企业在新项目的研发中，体现出诸多的不利因素，这些不利因素本身就属于高新技术产业的行业属性，即创造性、探索性、不确定性等。通俗点来理解，即与传统的项目研发进行比较，其潜在风险更多、风险发生率更高，直接对企业效益和总体生产经营状况产生影响。以上不利局面均直接反映出财务管理水平，譬如，对研发项目的技术特点认识不到位，对新项目的可行性定位不明等，均可直接财务内部结构混乱。如此以来，很容易造成企业实际收款项不断上涨。
(二)无形资产占总资产的比例偏少
关于技术型企业与传统工业企业的资产结构差异，实际上已经很清楚。对于高新技术企业而言，最看重的应当是技术资产，因为技术资产直接关系着自身的生存和发展，并且属于企业的核心竞争力。正因如此，很有必要增强对无形资产的管理。然而，现实中很多高新技术企业无形资产占总资产比例严重偏低，甚至不存在无形资产。总体来看，只有很少一部分的企业拥有一定规模的无形资产，并且多以专利权的形式存在，很多情况下也不被企业重视。在资产管理中，也很少对无形资产予以核算和评估。
(三)所处信息环境与财务内控要求不相符
就目前来看，对于绝大部分的中小规模企业来说，市场信息的不充分，与大企业间信息不对称等，成为了新的发展挑战。正如上述所言，信息不对称，即指企业在技术创新与新项目研发过程中遇到的诸多不确定性因素，本身也属于技术型企业的共性问题。不仅如此，技术创新始终都是企业的主营业务和日常管理内容，故此，企业在实施技术创新的过程中，一般都需要相应的人力物力财力。其中，最大的挑战就是专用资产的购置问题。严格意义讲，企业引入专用性资产，通常都会产生较高的沉淀成本，而这部分沉淀成本很大程度上又影响着企业经营决策。更进一步讲，这部分管理内容属于财务内控的范畴。再加上企业所需的设施设备属于行业专用类，故很容易受到供应商的交易垄断。总之，在技术创新与产品研发中，专项经费的压力以及财务部门统筹工作的挑战需要重视。
三、高新技术企业财务管理困局的解决策略
(一)加快转变企业管理模式
对于整个高新技术行业领域来说，针对研发项目而产生的财务管理问题属于普遍性矛盾，但也有不少企业形成了一套与之匹配的运营模式。故此，当务之急应当探索出有利于企业自身发展的财务管理方案。比如，该类问题中比较常见的就是研发项目立项的问题，很多企业急于求成，所以新项目的设计规划阶段，并没有做好充分的市场调研，所以导致项目的可行性存在很大不确定性。即便项目研发成功，对于后期市场的开拓以及科研成果的应用，仍属于一项空前的`挑战。如上，改善组织结构，合理利用内部资源。高新技术企业之所以能够立足，主要还是在于自身拥有核心竞争力。对此，建议其他大大小小项目的开展都应当围绕其为中心，可带来最直接性的经济利润。更重要的是，在各项目的研发规划中，各项资源彼此间可实现共享，即资源整合，促使项目与项目之间互通有无，直接减少了企业成本支出，缩短了项目研发周期。
(二)专项经费审批中引入滚动计划法
高新技术企业具有创新性、探索性和不确定性，即技术创新风险较高。建议企业在确保资金安全且能够支撑技术创新的前提下，尝试引入滚动计划法。具体操作上，企业财务部门结合技术研发需要来进行专项审批。财务部门给项目申请部门拨付经费过程中，对整个项目研发过程实施全过程控制，具体以分段管理形式展开。每过去一个阶段，即可对该阶段所使用的经费予以审计，然后再进行下一阶段的放款。如此以来，有助于将潜在风险的发生或因不确定性因素造成的损害程度控制到最低范围。
(三)基于创新驱动视角实施项目激励
对于绝大部分的科技型企业而言，信息不对称是属于一项很难完全解决的现实性问题，但是，企业本身却可以采取必要的措施来最大限度规避不利局面的出现。正如前文所言，由于信息不对称的存在，将直接影响到财务部门对专项经费的使用。对此，在财务内控流程优化设计中，切不可以此切入，应当侧重于项目本身的成本控制和进度流程优化。在这一环节，核心在于“内化”，即企业各部门的管理工作应围绕着财务管理，优化内部治理结构。具体来看，就是将项目管理与成本控制的效益直接联动各个职能部门，在内部形成一种“红利”式的项目激励形式。例如，技术创新项目组与企业管理层直接签订相应的合约，在合约生效之后，项目组对该项目所需的部分资金拥有绝对的支配权，并且在项目完成之后对于结余的部分资金，依照项目效益以及团队整体表现，依照一定的比例将“红利”纳入到绩效奖金中，在组内予以分配。
四、结束语
核心技术是高新技术企业生存和发展的根本，同时也是企业在经营管理和市场活动中获取经济效益的来源。换言之，高新技术企业的行业属性与经济运行特点，直接决定了内控管理和财务管理与传统工业企业的差异性。总之，为了更好适应当前新常态经济大环境，就必须要重构财务内控模式。对此，文章从财务管理的多个角度综合切入，提出了一些可行改进策略，包括提升信息质量、优化审批流程、激励兼容原则下开展项目研发等。尤其是对于中小企业而言，对于有效解决资金效益问题以及项目成本控制、监督问题，可操作性极高。
参考文献
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[5]李纪建.新时期高新技术企业财务管理的创新[J].财会学习,20xx(18):28-28.
财务管理论文8
摘要：医院的财务报表分析对于医院的发展与运营具有非常重要的作用。通过财务报表的分析，可真实确切的反应出医院的财务与运营状况，能够为管理层提供可靠的决策依据。对于财务管理来说，可以及时发现问题并能提高改善医院财务管理的水平。因此财务管理人员要合理科学的应用财务报表分析，提高报表分析水平，为财务管理奠定基础与提供支持。
关键词：财务报表分析;财务管理;应用
财务管理作为社会经济制度下现代化医院的核心要求，已成为医院管理创新、运营发展的一个必要条件与重要手段[1]。而财务报表分析作为财务管理的核心内容，主要是以医院的财务报表与其他财务资料为分析依据，通过合理专用的分析方法，对医院的财务状况、运营成果以及现金收入与支出情况进行总结分析，从中提取出各种成功经验，并发现与解决财务管理中的各项问题，为决策者在后续医院的管理运营中提出理论依据。本文将主要从财务报表分析的内容、方法、作用及其面临的挑战，全方位的来陈述其在财务管理中的应用。
一、财务报表分析的内容
医院财务报表分析主要内容包含有医院财务状况分析、医院经营现状分析、医院收益分析以及其他财务分析。按照《医院会计制度》规定，报表内容主要有资产负债表、医疗收支明细表、药品收支明细表、收入支出总表、基金变动情况表与基本数字表等。另外根据信息使用者不同分为医院内分析与医院外分析。医院内分析主要是为医院内部决策层在医院发展提出决策时提供财务方面信息，主要有筹资活动的分析、运营活动分析、财务现状与财务成果分析等等。医院外分析则主要是医院外部使用者根据不同需求对医院财务报表进行相应的'分析，主要有资产负债分析、资产运营效率分析以及获利能力分析。财务管理中，报表分析内容范围广泛，主要还是从资产、负债、净资产等出发，进行分析对比，发现财务管理中存在的问题，并为后续筹资运营提供依据。而医院的收益分析则主要从收入支出进行解析，揭示成本、发现收入，比较资产与利润的投资效益，为后续科学投资、避免盲目投资指明方向。
二、财务报表分析的方法
医院财务报表分析是一个过程，主要是以相关的财务数据资料为依据。但是这些资料分不同分类不同体系，由于各种因素影响，这些资料并不能反映出更多问题，而财务报表分析就是需要在这些资料中进行计算与分析，找出相关指标，推算分析结果，提供可靠的财务信息。目前来看，财务分析的方法主要有比率分析法、趋势分析法以及比较分析法[2]，医院财务分析中主要多以比较分析法与比率分析法进行计算分析。比较分析法主要是对医院的本期各项数据与上期各项数据进行对比，以及同行业内其他医院进行对比，以此来提取成功经验，揭示医院所存在的问题，制定改善措施，为后期发展提供运营策略。比率分析法是指将各个相关联的数据进行对比分析，计算出不同比率，找出财务指标与其他指标的关系。是将具体的财务数据进行分析，比如总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率、存货周转率等等，关注资产运营的周期长短，揭示医院的效益与效率。
三、财务报表分析在财务管理中的作用
财务报表分析在财务管理中有着承上启下的关键作用[3]，准确的报表分析可以发现与揭示医院存在的许多问题，而且不断的累计历史数据，并进行对比，能够有效的扬长避短，发挥优势，规避劣势，给医院的经营效益以及后续决策都有着非常重要的作用。
(一)财务报表分析对降低医院成本的作用
医院财务报表分析能清晰的帮助医院决策层了解医院的各项成本结算、收入及支出情况，从而从成本、收入的差异进行分析，指明投资方向，完善投资管理与策略，提高资产的有效利用率，避免重复或者无用的投资。
(二)财务报表分析对医院收益的作用
对于不同决策层来说，财务报表分析目的性也不大一样，对于投资者来说，效益大于一切，对于政府部门来说，则更侧重于社会责任。但是无论如何，医院要顺利的运营下去，要能够更好的发展创新，为社会为医学带来更好的贡献，收益是财务管理的重要管理项。通过财务报表分析，可以详细的获取医院的财务状况、投资力以及获利能力等情况，决策层可以以此进行医院业绩评价，为医院奖惩制度提供依据。通过财务报表分析能够挖掘潜力，提取成功经验，找出不足与问题，这样才能充分的利用人力物力，发挥最大价值，以利医院发展。
(三)财务报表分析对风险的控制
医院财务报表分析可从资产周转、现金流量等方面进行分析，为决策层在医院运营各环节的风险控制上提供参考，提高医院经营安全性，达到有效的协调医院内部资金运转的目的。
四、财务报表分析的局限性及挑战性
(一)财务报表分析的局限性
医院财务报表分析包含了广泛的内容，从多方面反映了医院的财务与经营状况，但是其本身具有一定的局限性。
(1)时效性不足：因为医院财务报表分析是基于已完成的数据进行对比分析，成本、费用等已经发生，难以考虑到现行市价与重置成本等因素。受到条件限制，若获取可供分析的综合信息则需较长的时间以及较高的人力成本。
(2)可靠性不足：医院财务报表分析的基础数据主要考虑全期变化的数据，没有将物价与通货膨胀等外界因素考虑进来，数据可能没有评估资产超值或贬值因素。
(3)可比性不足：比如在财务报表分析中，资产分析侧重某时点的财务状况，而收支分析体现的则是某个时期内的数据信息，两者反映的时间性不一样，可比性不强。
(4)全面性不够：资产负债分析是一种静态分析，虽然能够体现医院在某个时间内的财务状况，但是不能揭示出财务状况变得的原因，同时也不能反映出这个时期资产与负债给医院带来的现金流入、流出情况。而且收入支出总表虽然可以体现医院在这个时期财务的成果，但是无法反映出医院有多少现金收入的情况。因此这两者无法完全体现医院的债务、医院净收益与经营所得现金之间的关系以及职工的工资福利款项、销售药品款项等，使得医院决策层做决策时不能完全具备一锤定音的准备。
(二)财务报表分析的挑战与趋势
随着我国医疗经济市场的发展，经济环境变复杂，因此财务报表分析应揭示出医院面临的风险与发展前景等未来信息，可以尝试调整财务报表分析构造，比如增加管理能力、人力资源等内容，这样可以兼顾分析历史数据，也可以提供一定的现行价值，两者结合来反映医院的财务状况，规避通货膨胀等引起的报表数据不准确。另外随着医院经济活动的多样性与复杂性，医院的运营风险也有所增加[4]。因此财务管理中对财务报表分析应提出更高的要求，要求会计人员灵活运用会计政策，保证医院财务弹性，有效的利用信息化技术解决与完善医院财务报表的局限性。主要从以下几点入手：
(1)缩短报表采样的期限，提高医院财务报表时效性。医院可以依靠建立起来的现代信息网络技术，将医院各种经营活动与事项及时反映在报表上，不必等待过往历史信息的发布，开发财务软件，以计算机获取实时数据，打破局限性。
(2)医院财务报表应根据医疗市场经济环境的发展作出相应的变化，扩充报表的内容，比如增加人力资源信息、公允价值信息、社会责任信息等。这些内容的扩充，丰富了报表内容，可满足多种类型的使用者。
(3)提高财务报表信息质量，开发新的更符合发展要求的报表模式。比如现金流量表能反映出某个时期内医院各经营活动、投资的现金的流入流出。
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财务管理论文9
摘要：国内金融市场处于不断完善与发展之中，城市商业银行作为一般性金融机构，其近几年更是获得了极为明显的发展。国内城市商业银行从本质上而言依然是一种企业性质组织形式，在日常经营发展中也势必要进行系列财务管理活动。通过研究可以发现，国内商业银行当前在财务管理上存在着诸如财务管理成本过高此类的普遍问题，能否对商业银行财务管理中存在的系列问题予以解决，提升商业银行综合财务管理水平也是一个值得思考的问题。
关键词：城市商业银行；财务管理；问题；对策
城市商业银行财务管理事宜近几年得到了广泛关注，各大商业银行业极为注重财务管理状况的扭转，在国内银行业同业竞争越发增加，外部冲击越发明显的情形下，依托财务管理能力的提升带动自身综合实力与综合竞争力的提升更是成为大多数城市商业银行的共识。长期以来城市商业银行在整个金融体系中优势性地位明显，市场红利影响下其财务管理能力提升积极性不足且财务管理中存在的系列问题也并未对总体发展产生明显影响，但这并不意味商业银行取法财务管理能力提升的必要。
一、城市商业银行加强财务管理的意义
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在当代企业管理理论中，财务管理是企业管理中的重要组成部分且对生产经营的各个方面都会产生直接影响。新时期下单一企业经济业务的类型多变，数量较多，财务管理压力逐渐增大背景下做好财务管理工作也具有众多意义。财务管理之于城市商业银行的生存和发展具有多重意义，特别是在当前城市商业银行生存发展压力较大背景下，财务管理之于商业银行的意义更加显著。首先，良好的财务管理能力有利于城市商业银行综合管理水平的提升，财务管理作为一项与众多经营发展行为相关的管理活动，其开展好坏将对于整体的公司管理结构与治理结构产生直接影响。其次，较好的进行财务管理有利于商业银行综合竞争力的提升，在企业综合竞争力评价模型中，管理能力是其中的重要影响指标，国内多数城市商业银行均已成功进行了股份制改革，社会主义市场经济体制下，较好的财务管理能力也能为城市商业银行综合竞争力提升及发展做出贡献。
二、城市商业银行财务管理中存在的问题
(一)财务管理成本控制不当
城市商业银行财务管理中存在着财务管理成本控制不到位这一具体问题，部分商业银行所进行的财务管理中忽视对于成本的管控也导致实际财务管理效率大大降低。城市商业银行虽然是自负盈亏的企业型组织，但部分规模较小的城市商业银行网点中往往不会对于成本管控事宜给予过多关注，在日常经营管理中较为散漫的意识以及经营成本管控上的忽视都导致财务财务管理成本与财务管理成效间失衡现象严重。城市商业银行网点众多且财务管理需求相对较高，这一背景下对于财务管理成本控制的忽视也导致财务管理成本长期居高不下，高成本的财务管理支出并未转化成财务管理收效也导致城市商业银行财务管理效率无法获得提升并对于商业银行内部整体管理的调整与优化产生了不利影响。粗放的财务管理模式与环境下，财务管理活动中的财务核算无法面面俱到，成本控制上出现的系列问题得到不及时发现也会导致城市商业银行财务管理压力逐渐增加。
(二)财务管理目标不明确
城市商业银行中财务管理目标不明确也是普遍存在的一种问题类型，财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。城市商业银行在财务管理目标上存在着的这种不明确意味着单位生产经营周期内财务管理活动在开展上的方向性模糊，而财务管理方向模糊背景下系列财务管理尝试也无法较好对财务管理水平提升做出贡献。尽管城市商业银行大多进行了股份制改革，然而国有控股背景下城市商业银行的整体管理中依然有较多的国企行政化色彩，财务管理处于这一组织构架和管理结构影响下不可避免的会具备较多盲目性。此外，财务管理目标不明确下城市商业银行的财务管理实际压力会不断增加，部分城市商业银行对于财务管理目标进行的突发性调整更是会导致财务管理活动与财务管理目标达成之间出现“脱节”现象。
(三)缺乏科学的财务管理制度
部分城市商业银行财务管理活动开展中得不到科学的财务管理制度予以指导和规范，这也是极为普遍的问题表现，财务管理作为一项贯穿于城市商业银行经营发展全过程的`管理活动，一旦其缺乏行之有效财务管理制度的支持便会在实际管理活动实施时面临很多阻力。国内城市商业银行内部大多在实行一种分层式管理，各项管理事宜间虽然具有密切联系但也具有较强的独立性。城市商业银行所进行的财务管理实践活动大多是在不健全的财务管理制度下所进行的活动，部分城市商业银行网点本身财务管理活动实际甚至与总行所规定的财务管理制度间存在明显不兼容的状况。由于城市商业银行网点众多且组织构架过于庞大，单纯的依靠共性明显的财务管理制度对于个性差异明显的城市商业银行财务管理进行指导与规范并不可取，而某些财务管理制度中部分内容过于笼统与陈旧也无法对财务管理活动开展提供帮助。
(四)财务管理评估与监督体系不完善
城市商业银行财务管理评估与监督体系不完善也是其财务管理中的常见问题之一，缺乏财务管理评估与监督下，部分财务管理问题不仅无法得到及时发现与改正，更是容易造成财务管理压力长期得不到缓解从而引发系列财务风险或危机。近几年各大城市商业银行均进行了系列内部控制能力提升尝试，但在财务管理相关的内部控制措施实际效果达成上并不明显，城市商业银行内部的评估与监督重点依然停留在职工绩效之上，财务管理在城市商业银行中处于一个相对尴尬的地位更是导致商业银行不愿意付出评估与监督成本对于其实际开展状况予以掌握。部分城市商业银行虽然进行了一定程度的财务管理评估与监督尝试，然而这一偶发性行为不仅不具备实际应用价值，甚至会对正常财务管理活动开展产生影响。
三、提升城市商业银行财务管理水平的建议
(一)将成本控制理念引入到财务管理之中
提升城市商业银行财务管理水平需要将成本控制理念引入到财务管理实践活动之中，依托思想意识层面的转变去带动财务管理实践活动的开展也能为财务管理水平提升打下坚实基础。建议城市商业银行结合实际对于财务管理成本支出进行预算和规划，明确财务管理相关资金的使用原则，使用规模，避免散漫的财务管理风气对于财务管理活动开展产生过多负面影响。城市商业银行内部财务管理成本的控制也需要做好财务管理部门建设等工作，在财务管理部门建设中将成本管控理念进行普及和推广，增强财务管理人员的成本管控理念，依托财务管理部门将成本控制理念下各种对节约成本有利的工作方式与方法进行内部扩散与传播。城市商业银行在内部更是要通过定期培训等方式对财务管理相关人员的综合财务管理素养予以提升，依托科学财务管理理念去开展财务管理活动也能为财务管理成本控制做出贡献。
(二)结合实际进行财务管理目标的确立
城市商业银行财务管理能力的提升也要重视财务目标确立的相关事宜，特别是在财务目标对财务管理活动影响极为显著的背景下，避免财务管理目标确立不当而对于财务管理活动产生不利影响也应当成为城市商业银行财务管理改革中的阶段性工作之一。建议商业银行在确立总体财务目标方向性正确的基础上赋予基层城市商业银行更多的财务目标确立权利，将城市商业银行财务目标与城市商业银行的发展，运营实际相互联系起来，充分释放财务目标对财务管理活动开展的正向影响。在保障财务目标居于财务管理主导性地位且具有科学性与可行性这一基础上，城市商业银行业应当引入财务目标调整机制，结合生产经营变化以及内外部环境变动，科学的对财务目标进行微调。避免机械而僵化的财务目标对财务管理活动形成束缚与制约。
(三)优化现有财务管理制度
城市商业银行财务管理活动的开展与财务管理制度具有密切联系，财务管理能力的提升也要从财务管理制度的优化着手。城市商业银行财务管理制度与一般性企业财务管理制度间具有一定相似性，但金融服务机构这一特性也导致城市商业银行的财务管理制度应当具备一定特殊性并与实际财务管理需求间保持协调。建议城市商业银行在对财务管理状况，财务管理资源以及财务管理实际需求做出全面掌握的基础上重新对现有财务管理制度进行调整与优化。首先，城市商业银行应当对财务管理制度的内容进行调整与丰富，及时删除不合时宜的制度要求并将引入新的内容对财务管理制度予以丰富。其次，城市商业银行更是要以基本财务管理制度为中心积极进行财务管理制度的配套制度建设，诸如财务清查制度，财务人员考核制度的存在都将大大便捷财务管理活动开展与财务管理能力的提升。
(四)完善财务管理评估与监督体系
完善财务管理的评估与监督体系同样有利于城市商业银行财务管理能力的提升，特别是在当前大多数城市商业银行财务管理评估与监督体系缺位这一情形下，依托评估与监督体系对于财务管理中的散漫风气以及不当措施进行纠正也十分必要。城市商业银行可以将一般性企业的KPI考核机制引入到财务管理系统之中，并对财务管理相关人员实际工作能力，工作效率，工作成果进行多维度评估。在财务管理评估中重视财务管理责任制的确立和实施，保障各部分财务管理活动都能由专门的财务管理人员负责。与此同时，城市商业银行需要对员工激励机制进行调整，对于财务管理状况较好的员工个人给予一定激励，而对于评估不达标的财务管理主体也要给予一定惩罚。依托评估与监督体系对于阶段性财务管理成果予以掌握并进行有针对性的财务管理调整也是城市商业银行财务管理能力稳步提升的内在要求。
四、结语
城市商业银行不仅要关注于市场开拓及客户关系维护等于企业利润增长直接相关的管理活动，其更是要对财务管理这一一般性管理活动开展给予重视。城市商业银行大多具备及时进行财务管理能力提升的能力与现实可能，及时对财务管理中存在的问题进行发现与解决也是其财务管理能力，财务管理水平得以提升的一般流程。商业银行更应当将财务管理改革作为整体改革中的一部分，将财务管理水平提升作为一种常态化改革工作坚持下去。
参考文献：
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财务管理论文10
根据财政部20xx年印发的《关于开展村级会计委托代理服务工作的指导意见》,进一步规范“村账委托乡管”模式。村账委托乡(镇、街)代管与村账乡管有一定的区别,比如村账乡代管的管理方式可概括为“一个委托、两级审核、三方履职、四层监督、五权不变、六个统一”。村账乡管的管理方式一般为预算共编、帐户统设、集中收付、采购统办、票据统管,其核心内容主要是“村账乡管村用”。村账委托乡管在很大程度上规范了财务会计的操作流程,并起到可一定的监督作用。
而在实施委托代理机制的同时,并不意味着村级财务管理丧失了自主的管理权,村级会计在委托的之际也要对每笔经济业务对照村级财务管理制度进行合法性、真实性的审核,加强村级财务手机预算管理,发挥预算管理的监督作用,并定期对村财务收支执行情况、专项资金、集体资金和财产进行审计,尤其对于“一事一议”的项目要进行必要的事前、事中和事后审计。
2、加强经济责任审计,强化民主监督
农业部、监察部和国务院纠风办于20xx年7月联合下发了《关于做好村干部任期和离任经济责任专项审计的通知》,指出:村干部任期和离任经济责任审计是一项经常性的重要工作,各级管理部门和监察机关、纠风办要充分发挥职能作用,加大监督检查和工作指导的力度。
因此在村干部任期或是离任时的审计中,一要注意审计以下内容:村集体财产的处置;土地的发包与承包情况是否符合规定;村级集体债权和债务的管理情况;工作总结村级专项资金的管理是否到位;村级财务是否公开,公开的程度如何;财务管理过程中是否存在违法违纪行为以及村经济目标的完成情况。一旦发现问题则及时检查整改,如果问题重大应及时汇报上级相关部门以便尽快处理。同时加大惩罚力度,进行分级责任追究制,将村干部的任用、工作考核和奖惩相挂钩,明确村干部的经济责任。
村财务除了及时进行公开以外,还应确实履行民主政策,凡关系全村集体经济利益的事项,均须经过村民代表大会讨论和决定,且有权对村经济事项和账务等提出质疑并要求解释。
3、提高村干部素质,确保村级财务管理的.质量
村级财务管理质量的如何不仅是村会计的本质工作,其他村干部也是其的责任主体之一。村干部的素质如何就决定了村级财务管理工作的成效。首先要加强村干部的理财意识,一方面要提高村干部财务管理的经济意识,另一方面针对村级财务管理中的薄弱环节通过案例分析、以案说法等方式给相关人员敲警钟,提高村干部的政治素质和觉悟,防患于未然。其次要加强村干部的业务培训,强化村财会人员的业务操作水平。除通过专题业务培训、跟班学习等途径加强村级财会人员的后续教育力度,还应积极主动的学习国家当前的相关农业政策,及时掌握与农村建设相关的财会政策,最全面的参考范文写作网站切实增强村财会人员执行财务管理的操作水平、自觉性和责任感。
参考文献:
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财务管理论文11
一、医院财务管理存在的问题
没有充分的发挥财务监督职能作用：目前，还有很多的医院中，没有内审机构，或者是配备了内审机构，但是不合理的配备工作人员以及不健全的内审制度影响到了财务监督职能作用的正常发挥。往往只是对财务账目进行审计，保证其是合规和合法的，却忽略了医院的投资和筹资活动，在医院其他的经营活动中，也没有充分的发挥内审机构的职能，比如重大项目的决策、签订一些经济合同、建立和评价内部分配制度以及审计项目实施效果和制定监督内部控制制度等。
医院财务队伍的整体素质需要进一步提高：近些年，医院财务队伍人员的整体素质都不高，主要表现在这些方面，滞后的管理观念，没有足够的创新意识；薄弱的理论基础、老化的知识结构；业务能力水平不高，较低的工作质量和工作效率等等。此外，医院财务的建设和发展还受到人少事多的影响，因为医院财务干部不足、高中级职称编制较少，再加上不断流失的人才，这样事情多的话，就不得不请一些专业技术水平不足的人员，比如临时工、合同工等等，这样就会严重影响到医院财务管理的质量。
二、加强医院财务管理的对策
加强和完善医院内控制度：对建立起来的内部会计管理体系进行完善，对会计人员的职责和权限进行界定，对会计部门和其他智能部门的关系进行确定，选择合理的财务核算的组织形式，并且对内部牵制制度进行完善等。依据医院的岗位分工，对各个岗位的职责进行界定，然后通过内部不同的分工来互相的.牵制和配合，实现加强和完善医院内控制度的目的。要知道，现代化管理的精髓就在于内部控制机制，从而有效减少差错和舞弊现象的发生数量。
做好内部财务核算：建立和健全相关的资金管理体系，通过全面预算，对货币资金的时间价值充分的纳入考虑的范围，从而严格的控制资金流量。对收支两条线进行严格的控制，实现医院经济效益提高的目的，同时，在财务预算的时候，要统一管理、统一调配以及统一使用各个部门和各个渠道的资金收入，财务部门要监督和检查所以的经济实体，财务部门集中收入所有资金，然后合理的进行分配和调剂，保证能够有效的满足各个方面发展的需求，比如医疗药剂、后勤以及基建等等。医院在对经济收支进行财务监督的依据就是内部财务预算，要知道，单位内部预算不仅仅可以表现出医院的财务管理工作，还可以将单位对整体工作的安排给体现出来。医院在进行各项财务活动的时候，需要对预算进行正确的编制，并且做好财务预算管理的工作。
加强管理往来的款项：对于往来款项的管理，应该设置专门的工作人员来负责，并且建立和完善相关的规章制度，将责任落到实处，强化管理各个环节，定期进行必要的检查和监督，保证没有积欠和新欠等现象；同时，还需要设置专门的工作人员来清理一些积压多年的往来款项，如果一些应收款项实在无法收回，那么就需要上报给相关的领导和部门；在对仪器设备以及物品进行购买的时候，一般情况下是不对货款进行预付的，如果是一些特殊情况，那么医院的相关部门就需要对供货单位的信誉进行仔细的核查，保证预付的资金不会出现问题；尽量不外借公款，建立公款使用制度，不能让公款借贷给一些私人或者外部单位；对医疗欠费进行严格的控制，同时建立计算机网络化管理系统，让医疗更加合理的收费，对住院费用进行控制。
强化成本意识，降低医疗成本：要对建立的内部激励机制和约束机制进行健全和完善，加强成本管理，主要包括这些方面的内容，比如预测成本、控制成本、评估绩效以及核算成本等等。此外，还需要对各种资源进行充分的利用，，比如人力资源、物力资源以及财力资源等等，在降低成本的基础上，提高工作的效率和工作的质量；只有在提供的医疗服务方面比其他医院更加的优质和高校，才能够增加医院的竞争力。在核算成本之前，需要选择合适的成本核算方法，建立和完善相关的成本核算组织和成本管理网络，对收入、费用项目的核算进行规范化，对成本核算制度进行健全，同时建立相关责任成本考核体系、评价体系以及反馈体系等等。
三、结语
随着市场经济体制的确立和完善，财政逐年在减少对医院的拨款，医院面临的市场竞争也越来越激烈，在这种内外环境都发生了巨大变化的情况下，就需要格外的重视医院财务管理工作。要加强和完善医院内控制度，做好内部财务预算，同时还需要提高财务管理专业人员的专业水平和综合素质，促进医院不断地发展和壮大。本文简要介绍了医院财务管理方面存在的问题，然后重点分析了新时期加强医院财务管理的对策，希望可以提供一些有价值的参考意见。
财务管理论文12
摘要：身处市场经济环境下的供热企业，其运营效益在很大程度上是由市场需求所决定的。供热行业不仅要面对激烈的竞争，同时还要承受着生产成本不断增加的压力。倘若不尽快解决这些问题，供热行业很难取得进一步发展。本文主要梳理了我国供热行业的财务管理体制类型，探讨了改革供热行业财务管理体制的必要性及积极意义。
关键词：供热行业；财务管理体制；成本管理
热能是一种比较特殊的商品，它依托于市政供热系统为居民提供取暖服务。虽说供热企业属于市政服务业，但由于主要通过企业来经营，所以无形中就受到了市场经济的影响。在我国，供热曾一度被认为是一种居民应该享受的无偿福利，这种观念深入人心难以撼动。因此为了供热企业更好地发展，我们必须对其进行改革，以确保其自身的经济效益。
一、供热行业财务管理制度分类
（一）集权与分权相结合的制度
具体来说，该体制又可以细分为受操控的分散财务制度及监管的分散财务制度两种。所谓受操控的分散财务制度指的是，总部依靠内部规章制度、调节供求关系、改变价格等手段来操控子公司的运营。在这种制度下，子公司可以独立核算，可以行使财务决策权、生产运营权。所谓监管的分散财务制度指的是，总公司是最终的决策者，其要制定出重大的财务决策并要求子公司坚决执行。在此种体制下，企业可以独立运营，子公司及总公司执行的是两级独立核算。
（二）完全集中财务制度
此体制必须满足两个条件，企业只有一个法人，子企业只是总公司的一个部门，不能独立运营，总部统一集中管理分公司。在此种制度下，企业总部拥有最终决定权，权力完全集中于总部，总部集中管理子公司的生产、运营、核算等。
（三）完全分散的财务制度
在此种制度下，子公司能够独立执行本单位的财务决策权。子公司是可以独立地运营及核算，总部的管理是比较宽松、分散的。
二、与供热行业内在构成相适应的财务制度
供热企业财务管理所涉及的内容不同，其体制也就相应地发生改变。主要有效益监管、投资监管、资金融资等形式。企业自身财务监管制度的制定，最重要的就是考虑企业的内部构成形式。企业的内在构成有一些相通之处：第一，这些内在构成要素都是围绕着核心企业而组成的。第二，依照企业间的密切程度及层次性划分为积极合作层、密切层、松弛层。核心层企业通常采取完全集中的财务体制，而密切层企业通常采取公司总部承包、租赁企业等形式的财务制度。松散层及合作层中的子公司的日常生产活动总是要被总部控制，子公司是可以跟总部协商的，其财政及会计核算都是独立开展的，公司自负盈亏。
三、供热行业财务管理体制改革的必要性及具体措施
（一）供热行业中企业对现行财务管理体制改革的必要性
我国的供热范围每年都有大幅度增长，这导致针对供热工程的市政管网铺设及改造项目的投资也在逐年增加，电厂不断调整供热价格导致供热成本持续走高，受管理制度的影响，某些取暖款项无法收回，严重影响了企业的经济效益。倘若任其发展下去，供热行业的正常秩序将会被打乱，甚至陷入瘫痪之中，最终影响了普通居民的正常生活。所以说，供热企业务必加大力度打破现有体制的束缚。供热企业的'领导者要增强管理意识，在具体的生产过程中，要对那些投资成本居高不下的部门给予惩罚。此外，还应该把收费任务责任化，细分具体任务，进行逐级承包，严格执行奖惩制度，以此来降低企业的生产成本。
（二）供热行业财务监管制度改革的具体措施
1、制定符合企业运营需要的财务管理制度。财务管理制度不但是企业控制及监管资金运作的重要工具，处理人员关系的参照标准，而且还在某种程度上体现了国家统一财务制度的迫切需要。制定科学合理的财务管理制度，需要充分考虑资金筹措、投资成本、自身运营、监督系统、成本预算、操控、审核等因素。在制定新制度的时候一定要加强宣传力度，使各个生产部门都切实地加以执行，确保供热企业走向一个良性的发展轨道。
2、加大对成本的管理力度、增强成本管理意识。就目前我国的供热企业来说，对于企业成本的管理是比较松懈的，成本管理意识淡薄。企业通常只重视自身的生产成本，而其他的资金支出情况通常是无人问津，这给企业的发展带来了不少的弊端。其实，在管理流程、售后流程等阶段所产生的成本费用如果不加以管理，将会在很大程度上提高企业的整体成本水平。单纯地靠降低热能生产成本将会阻碍企业的进一步发展，更有甚者还会致使企业做出错误的决策。对于成本的管理应涵盖整个制造及销售过程，将现实物质材料、人工成本、管理成本等统统归纳进来。在市场经济环境下，供热企业要打破传统观念的束缚，将成本管理看成一个体系来对待。由于企业的领导人缺乏先进的管理理念，因此通常认为只要降低了生产成本就算是管理到位了，这种错误的思想严重制约了企业的可持续发展进程。为了降低制造成本，某些企业故意缩减供热媒介流量，导致居民的采暖受到严重影响，引起大众不满。这种做法是极其不可取的，严重影响了企业在大众心目中的整体形象。
3、构建成本预测、成本操控、成本综合评价系统。要想完善我国供热企业的财务制度，就一定要构建科学的成本预测、成本控制、成本综合评价系统。做好成本预测工作是基础，相较于其他行业来说，供热行业相的成本预测所涉及到的层面是比较广的，具体的操控也是比较困难的。企业各个部门要加强合作，努力搜集相关的信息数据，结合本行业的实际情况来科学地预测本年度的成本额度。成本指标要由基层开始逐级上报，纵向细分为成本费用指标信息。要坚持落实成本控制，提高企业领导者的管理观念，在关键程序上严抓成本。成本控制要贯穿于供热生产运营的各个环节，企业里的所有工人都要养成勤俭节约的好习惯，高效利用各种资源，提高使用效率。此外，供热企业要努力推进财务管理电算化进程。财务管理电算化是企业实现现代化管理的重要手段，不仅可以规范财务核算程序，还有助于集中管理复杂的信息，使财务预测与分析更加准确。
四、结束语
总之，只有从管理层面着手，提高资管理意识并重视成本管理与投资效益，才能帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。通过考核承包，费用上进行可行性研究，严格进行成本管理，同时要搞好企业内部审计工作，不仅可以调动企业员工的积极性，更能提高供热企业的经济收益。
参考文献：
[1]申朝阳.供热企业成本管理办法刍议[J].当代经济，20xx(08).
[2]王玲.试论供热企业集团的财务管理体制[J].区域供热，20xx(05).
财务管理论文13
一、财务管理现状分析
当前的经济发展形势下，面对激烈的市场竞争，各个企业都在不断的扩大规模，提高自身的影响力。但问题也随之出现，如在企业的财务管理方面，若想保证企业财务管理的公开透明，本身就是一项艰巨的工作，又随着企业规模的不断扩大，分公司数量的不断增加，企业财务管理的难度无疑又上了一个新的台阶，企业的财务管理面临着巨大的压力和挑战。其主要表现在以下几个方面：
1.信息更新的滞后性。进入二十一世纪，信息管理在企业的管理中起着至关重要的作用。企业的信息管理既包括企业内部各种信息的管理，也包括对市场信息的管理。企业只有牢牢的把握住市场的动向，才可以为日后的发展制定出正确的发展方向，不断促进自身的发展壮大。企业内部信息的管理，主要针对的是企业财务信息的管理，在企业的发展中企业财务信息的透明性、准确性都存在一定的问题，甚至在信息的传输方面还存在一定的漏洞，为了保证企业的正常发展，企业必须加强对此现象的管理，加强对财务信息的监管力度。
2.缺乏严格的资金管理制度。企业分公司数量的增加，企业若想实现资金的集中管理存在一定的难度。又加之各分公司在发展的过程中，强调自身发展的独立性，尤其是在资金管理方面，各分公司纷纷独立开设户头进行资金的管理。这在一定程度上造成了企业资金的分散，对资金的使用缺乏统一的管理，不利于提高企业对资金的利用效率。在企业发展中，更有企业一味的追求发展的速度，在管理上缺乏科学理性的决策，将盲目的扩大企业规模作为发展的重点，造成了资金的浪费。
3.缺乏相应的监督体制。在发展的过程中，部分企业已经意识到要加强对财务工作的监督管理，并制定了一系列的相关措施。但在实际的执行过程中，各项监督措施执行不到位，造成了资金的使用上依旧存在去向不明的情况，缺乏对财务资金的全面监管，造成企业资金的流失，增加企业的资金负担。为了在最大限度上提高对企业资金的监督，各企业纷纷将先进的计算机技术应用到财务信息的监管上，减少因人为因素造成监管的缺失，借助先进的科学技术手段，保障监督的质量，保证财务信息的公开透明，保证每一笔资金都可以恰当好处的用到企业的发展中去。
二、实现计算机财务管理技术与财务管理工作的巧妙结合发展
1.加快计算机财务管理技术在财务管理工作的的应用进程。将计算机技术应用到财务管理中，可以在最大限度上减少因人为因素造成的财务管理工作的失误，提高了财务工作的准确度。计算机财务管理技术，不仅可以减轻财务工作人员的工作量，提高工作的效率和质量，还可以在借鉴吸收国外财务管理的方式，弥补自身发展的不足。同时，计算机管理技术的应用，还可以不断加强企业对内部信息的管理，保障财务工作的公开、透明，为企业制定发展规划提供准确的资金数据。
2.加快复合型人才的培养。在时代发展的背景下，财务工作人员如果只是简单的掌握基本的财务管理知识，已经不能适应企业发展的需要。随着计算机财务管理技术在财务管理工作中的应用，要求财务工作人员可以熟练进行计算机系统的操作，以保证工作任务高效高质的完成。因此，企业在发展的过程中，应不断加强对财务管理工作人员的培训，培养出既掌握财务管理相关知识，又可以熟练的进行计算机操作的复合型人才，适应自身发展的需要，加快计算机技术在财务管理工作中应用的进程，加强企业对财务工作的`管理。
3.保证用于财务管理计算机的安全性。为了保护企业的财务隐私，必须保证计算机的安全。企业内部要制定相关的惩罚措施，对恶意入侵计算机系统，造成数据的泄露的要接受法律的制裁;对因工作人员疏忽造成的数据泄露，相关工作人员也要接受一定的惩罚。为了在最大限度上保证企业的信息安全，在对计算机的使用上，还可以设置用户登录权限，保证无关人员无法进入计算机系统，盗取数据。此外，工作人员在计算机系统中进行数据的录入时，应注意对数据的保存，避免因数据的丢失而造成的损失。保政财务管理计算机的安全性，是一项任重而道远的工作，需要企业全体工作人员的共同的努力维护。
4.强化财务风险管理。在企业的财务管理中，应加强对计算机系统的检查，保证计算机财务软件的安全性。计算机系统通过一段时间的工作后，不管是其系统本身，还是相关的软件系统都会产生一定的漏洞，对财务信息的安全产生一定的威胁。所以，企业对财务信息的安全管理，加强对计算机系统的检测维修，保障计算机系统的稳定性，保证财务信息的安全性。
三、计算机财务管理技术的应用
1.财务管理报表。财务分析功能是绝大多数财务软件都具备的功能。而且软件中不仅有独立的分析功能还有与其他模块相结合的分析功能，可见进行数据的分析是财务会计软件中的一项重要功能。财务软件中的分析功能，不仅可以进行预设的分析，还可以进行自定义的分析，即根据用户的个体化需求，执行相应的分析指令。并输出相应的分析结果，完成数据分析的任务。
2.财务管理工作的责任会计制。当前主要存在两种主要的财务管理工作中的责任会计制度：(1)通过会计工作项目的分类进行责任的划分，在原有的财务项目下增加科目管理的责任主体，并将责任主体按照工作的项目进行编号，以便于记录和管理;(2)在计算机财务管理技术的基础上，实现对会计工作的审核，会计工作中的责任主体主要包括个人、部门、项目、供应商，在进行会计工作的审核过程中，应先对责任主体进行编号处理，继而在进行审核工作时，将需审核的项目与编号输入相应的查询系统中，及可以输出其全部的信息，进而方便快捷的完成对财务会计工作的审核。通过对两种分析方法的比较，我们可以明显的看到第二种方式在项目责任主体的编号及其审核都具有明显的优势。
3.财务信息查询及其辅助方面。加强对财务工作的监督，实现财务信息的公开透明，就必须保障每一位用户都可以查询财务信息。因此，每一个各格的财务会计软件都必须可以进行财务信息的查询。此外，财务会计软件还应支持用户的打印需求。简单来说，财务会计软件要具备一定的查询、打印功能。如企业工作人员可以对工资的金额以及相关分析进行查询。通过计算机技术不断完善财务信息的查询功能，是加强对企业财务信息管理中不可或缺的条件。
4.财务管理系统中的报表系统。当前会计软件虽实现了对财务数据的分析，但其分析只是表面上的粗浅分析，依旧不能满足财务部门对复杂数据的分析需要。在实际的工作中，往往会因为分析目的的不同，需要对财务数据分析的指标做出相应的调整，但由于会计软件的局限性，并不能实现财务数据分析的灵活转变，以满足企业发展中的不同需要。计算机财务管理系统虽然在财务数据的分析上存在一定的不足，但其在财务管理中的报表系统中，无论是在满足用户的个性化需求还是在相关的功能上，都展现出了巨大的优势。任何会计软件的软件的投入使用，必须要具备一定的优势，如果没有丝毫的优势可言，那其在发展的过程中势必会被淘汰，失去其应有的价值。计算机财务管理技术在财务数据的分析中虽然存在一些不足，但其可以在报表系统中发挥自己的优势，从而为企业的财务管理带来一定的便利，履行其基本的功能。
四、结语
在激烈的竞争环境下，企业必须根据市场的变化对企业的发展做出及时的调整，而企业若想实现稳定的转型，必须要有清晰明了的资金数据，以保证决策与企业的整体发展相适应。而计算机财务管理技术的应用，可以实现企业资金管理的透明化、系统化，从而为企业的决策提供明确的资金数据，有利于企业实现科学的决策，不断提高企业的竞争力，以应对激烈的竞争环境。
财务管理论文14
摘要：在目前我国经济转型的关键时期， 国家在税收制度上推出了营改增制度， 进一步帮助企业减轻税收压力， 帮助社会企业更好为人民群众提供优质的服务与产品。营改增制度的改革， 给予社会企业较大影响， 企业应当充分利用此时改革的机遇， 紧跟国家脚步， 进一步提升企业的竞争力。但目前社会企业由于经验缺乏， 相关专业知识储备的不足， 在企业内部的税收制度改革工作力度不够， 没用充分利用改革的机会。本文将对营改增制度对企业财务管理的影响做一定分析， 并提出相关的对策， 以期更好帮助各社会企业。
关键词：营改增； 企业运作； 财务管理； 影响对策；
自我国税务发生由营业税改增值税的制度改革后， “营改增”已成为当前企业与社会的热门话题。营改增的税收制度改革， 是我国大力发展市场经济的必然选择， 其根本目的是为了进一步减轻企业的相关税收， 优化社会税收结构， 促进市场的良性竞争， 帮助各服务业进行更合理的分配工作。
一、营改增对企业财务管理的影响
首先各企业需要明确的是， 营改增制度的影响是由企业利润所体现的， 而企业利润与财务管理系统密不可分。因此， 营改增税收制度的对企业的财务管理上有着重大影响。
（一） 营改增对企业风险管理的影响
由于营改增税收制度的改革， 所以企业内相关财务管理工作的会计人员的核算任务发生了较大变化。也因此， 相关税收制度的改革也对企业内的工作人员素质要求更高， 要求其能根据社会形势及时做出判断， 并对其进行企业内部原有的经济管理制度进行优化改革。同时， 营改增的税收制度变化， 对企业内部的发票管理制度而言是一个巨大的挑战。营改增的改革制度， 将原本数量较大的营业税转型为增值税， 企业的纳税申报量在短时间内达到了快速的增长， 企业内的增值税发票数量也随之上升。但即使在发票数量快速上涨的形势下， 企业内部更需要将发票管理置于更严苛的监控环境下， 防止偷税漏税的现象与违反国家相关规定的行为。此外， 由于营改增的制度推行， 企业的税务压力得到明显的下降， 企业应该积极根据当前形势， 将资本更好运作， 谋求更大的经济输出。
（二） 营改增对企业税收管理的影响
国家营改增的税收制度改革， 企业内首先受到影响的是相关的销售收入。由于这是因为企业原先所缴纳的营业税属于价内税的范畴， 增值税属于价外税的范畴， 部分工作人员会在改革之后在对商品销售数量进行确认时候， 会根据不包含增值税情况进行确认， 认为销售数量遭到了下降。如果企业对销售额也没有一定的调控措施， 企业的相关销售额下降， 进而减少了税负。其次， 在营改增制度的改革也会在企业销售方面的税金产生一定影响。由于制度的优化， 企业原本对税收的核算制度会遭到变化， 在纳税金额与纳税计算方式上也需要做出相应的调整， 进而企业的利润总额也会因此而发生变化。最后， 企业的流转税额也会进行一个的优化工作。由于原有的税收制度下， 企业会有重复纳税的问题存在， 而营改增的制度下， 企业税收制度得以优化， 重复纳税的情况被有效减少， 因此企业在流转税额上的压力得到较好的放松。
二、企业财务管理工作应对营改增的具体措施
鉴于营改增的纳税制度改革给企业带来了诸多影响， 企业应该充分调研国家制度， 结合企业自身的实际情况， 采取具体措施来应对国家相关制度的改革， 充分利用好营改增制度优化带来的'益处， 避免因制度变化对企业的负面影响。
（一） 进一步优化税收策划管理工作
由于国家相关的税务体制得到改革后， 许多企业的税收压力减轻， 在改革优化的情况下， 获得了更多的经济输出。但同时， 营改增的税收制度改革对企业提出了更高的要求， 企业不能在改革完成后就对税收上放松心态， 应该更积极做好准备以应对各项社会压力与挑战。因此， 社会各企业应该在营改增制度推行后， 进一步优化改革企业税收结构， 做好税收策划管理工作。尤其是企业在找寻对接合作的相关企业时， 应当充分考量企业的能力与水平， 确保其能开开据正规整套的增值税发票。
（二） 完善企业的记账程序财务分析
企业为更好跟进国家税收制度的改革工作， 应该对企业内部的记账程序与财务分析做出具体的优化工作。由于税收形式的变化， 企业在纳税上有着较大的变化， 因此企业内相关的会计人员应该重新分析并设计记账流程， 保障企业的资本运作在新制度下更好发挥作用。营改增的制度下， 企业的增值税比重增大， 这就需求企业创设更完整的增值税明细账， 并对企业资本尤其是在流动资金模块的运作进行充分考量， 能够根据目前社会形势制定更好的资金动向计划。
（三） 加强企业相关会计人员能力
由于全新税收制度的出现， 企业也应该根据形势， 加强对相关会计工作人员的培训工作。会计人员是整个企事业单位财务管理工作的核心， 部分企业的会计人员由于年龄较大， 虽然拥有较为丰富的财务管理经验， 但无法及时跟上社会变革的脚步， 在企业资本运作上仍然使用固有思维。企业应当积极定期举办相关的培训工作， 让会计人员了解并掌握目前的社会形势， 能对目前制度下集合企业实际情况， 做出最合理的相关建议， 保障企业稳步发展。
目前以物流企业、交通企业为代表的部分企业， 在国家进行营改增的税收制度改革后， 其税负不减反增。此类现象的出现原因在于部分企业没有紧跟国家变革脚步， 对于相关国家税收制度了解程度不够， 企业内部也缺乏储备相关的专业知识工作人员， 导致企事业单位内部对税收改革的程度仍然较低。因此， 为保持有效的市场竞争力， 保障企业的可持续发展， 必须对国家的相关税务政策做好研究， 理解企业自身的缺陷， 并提出相关的改进策略， 才能在国家优化税收政策的情况下， 稳步提升企业水平。
参考文献
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[2]李伟， 李卫平。营改增对交通运输业上市公司税负和财务的影响研究[J].上海经济研究， 20xx （1） :61-70.
财务管理论文15
摘要：财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动，对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善，尤其是依赖客户型的建筑设计企业，财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变，在企业价值链条中，财务管理的位置也逐渐转移到业务前端，涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分，对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述，分析财务管理工作的重要性，针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题，提出解决对策，以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。
关键词：建筑设计；财务管理
一、概述
财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业持续经营发展的命脉。财务管理工作依据法定的会计制度，遵照会计操作的相关原则来整合企业所有的经济活动，处理企业所有的财务关系，以确保企业未来正常运转的一项常规的经济管理工作。财务管理工作贯穿于企业价值创造过程的始终，是财务风险控制的主要方法，是内部控制的重要组成部分，对企业管理至关重要。
二、财务管理工作的重要性
（一）优化企业的经营结构。企业经营的目标是以最小的投入获取最大的产出，建筑设计企业也不例外。“互联网+”的背景下，财务数据本身包含的不只是会计信息，还有其他一些与企业经营发展密切相关的数据信息，比如成本结构、人员激励情况等。财务管理不仅可实现对会计信息的核算，还可从全局进行数据的分析整理并进行有效的分类，通过数据分析发现当前企业管理过程中存在的问题、内部控制的关键点、未来建筑设计市场的趋势等，同时，可以通过财务信息分析的结果达到控制费用、降低耗损的目的，从业务和管理两方面提升企业的经济效益。此外，财务管理反馈的管理信息有助于进行组织结构的优化，使企业结构更加精简有效，适应外部环境的变化。
（二）获取竞争优势。众所周知，当前激烈的市场竞争使财务管理的职能不能只限于账务的往来和结算，更重要的是财务信息对于未来决策的指导作用。当前，财务信息化逐渐贯穿于所有的企业和企业所有的经营管理活动，能及时准确的对建筑设计企业经营过程中的成本投入、质量管理情况等各个环节进行会计数据的量化反映，因此，利用财务信息平台进行财务数据整合，为企业的运营、决策、控制提供实时准确的信息，已成为财务管理新的职能。财务信息化通过互联网将企业内部各部门的数据实现远程交换和处理，便于各部门间的相互监督，更好的实现对各部门预算、成本、运营的管控，使管理层和各部门领导共享实时数据，便于现有资源的合理调配和利用，也利于管理者做出科学合理的业务决策，在竞争中取得优势。
（三）降低企业的运营风险。当前，建筑设计市场已进入竞争白热化阶段，产能过剩也使这个行业面临重新洗牌，外部的市场环境瞬息万变，因此，关注企业的经营风险，依靠财务信息来预测市场的变化情况，降低经营风险成为企业追求的目标。信息技术的快速发展在带来便利的同时也增加了信息风险，严重影响着企业的效益，尤其对于建筑设计这类科学性与艺术性并存的行业来讲，信息安全更加重要。通过加强企业财务管理，使之与预警系统相结合，有效保护企业的各种机密，促进企业不断的向前发展。
三、建筑设计企业财务管理中存在的问题
建筑设计企业财务管理中的主要问题是当前所有企业在财务管理方面均存在的问题，主要表现如下。
（一）对财务管理的管理职能重视程度不够。随着企业规模的不断扩大，企业的组织方式逐渐趋于扁平化；财务管理在进行业务核算时，也会通过数据对企业的运行实施状况提供及时的监督，保障企业经营活动的有效开展。但很多建筑设计企业都把工作的重心放在市场的开拓和提升客户满意度上，对于财务管理所承载的信息并未给予应有的关注，由此造成的问题主要有：应收账款管理不善，造成大量的坏账损失；预算管理不善，导致企业资金周转不足或企业资金的闲置等，给企业带来了许多不必要的`损失。
（二）财务控制存在漏洞。建筑设计企业的项目较为复杂，部分企业没有相对完善的项目核算体系，这样在承接新项目时仍旧使用先前的成本预算方案，容易造成企业的财务风险。而且，建筑设计企业具有较高的技术性，一些细枝末节的差错就可能导致整个工程项目全部返工，企业的财务控制较差，对于图纸设计、BIM等管理不善，都有可能导致项目难以在合同期内完成，严重影响了项目的质量，最终导致企业不得不赔偿巨额的经济损失。
（三）财务人员的综合素质尚需提升。人力资本是企业最具创造力的资源，企业做好财务管理工作，有效的支撑企业战略管理的核心就是财务人员的综合素质。现实中建筑设计企业的财务人员仅关注会计核算工作，对于数据分析、企业管理、信息沟通能力方面的知识和实践相对欠缺，以至于企业想要提升财务管理的管理职能，但现有的财务人员并不具备应该有的管理知识和能力。
四、财务管理水平的提升对策
（一）加强全员财务管理意识、重视财务管理工作。管理者作为本单位财务管理工作的主要负责人，必须深刻认识到财务管理工作的重要性和发挥模范带头作用，对财务信息的完整真实性负责、监督本单位财务管理制度的良好实施。建筑设计企业财务管理工作的良好运行需要全体职工的共同努力，要加强对职工尤其是财务人员的财务管理思想教育，加深其对财务“管理”职能的理解，明确其对企业长远发展的重要推动作用。
（二）建立完善的财务管理制度和相应的监督制度。一个健全的财务管理制度应该涉及财务管理活动的各个环节，包括预算、核算、数据分析、风险识别等，企业要制定具有较高可行性的财务管理制度，对每个项目、每个部门的工程进度、款项的收支情况、业务的承接情况等都进行制度规范，对关键风险点进行重点把控、明确权责。企业还要对财务管理的具体实施情况进行监督，每月末和季末要进行总结，管理层要不定时的对财务信息进行抽查，确保企业的财务管理制度真正落到了实处。除此之外，建筑设计企业还要根据业务的种类、政策以及市场的变化系统性的建立企业的财务风险预警机制，力争使风险带来的损失降到最低水平。
（三）加强对财务人员的培训，提升管理技能。财务管理要想真正的实现全面性和有效性，必须认识到财务人员的主体作用，全方位的提升财务人员的整体素质。第一，提高财务人员的招聘门槛，保障新进入的财务人员具有扎实的专业知识，还要拥有相应的管理技能；第二，加大对现有员工的培训力度，力求其在思想素质和整体能力上都能为企业的战略发展提供支持；第三，在财务人员的绩效考核方面，立足于本职工作，增加内部控制制度、数据分析等管理职能，通过外部条件的激励促进员工的主观能动性提升；第三，管理人员要不断的接受新思想，依据新的会计政策推动和完善财务管理制度。
五、结语
财务管理作为建筑设计企业内部管理的重要组成部分，其管理职能越来越得到重视，它是企业一切活动的目标，也是企业一切活动的支撑，但财务管理不是孤立的工作，它受许多因素的影响，尤其是随着当前竞争的加剧，更加大了财务管理工作的不确定性，也凸显了其重要性。建筑设计企业的财务管理情况仍存在一些问题，所以，要有针对性的进行完善改正，推动建筑设计企业不断向前发展，甚至带动整个建筑设计市场不断的完善发展。
参考文献：
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