财务管理论文经典(15篇)
在学习、工作生活中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。那么，怎么去写论文呢？下面是小编收集整理的财务管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务管理论文1
一、做到管理机制要创新
对于农村、社区的财务管理工作人员，除加强教育与培训外，重要的要做到管理机制的创新，做到通过管理进行监控、通过管理达到教育的目的、通过管理规范财务管理秩序、通过管理创新财务工作、通过管理促进农村和社区的经济发展。财务管理工作人员的管理创新，是一个系统的管理问题，也是目前农村和社区新形势下，对财务管理人员加强业务教育与管理的一个重要举措。做好计算机环境下的农村和社区财务管理人员的教育,我们认为要做好以下几个方面的工作。一是要加强教育引导。任何一个行业的管理都具有自己的特点，农村财务管理工作也不例外，教育与引导是对从业人员管理的基本教育方式，如果一个财务管理团队能够从真正意义上，做到求真务实，诚信工作，奉献拚博，那么，这个团队就能把工作做的更好。教育与引导的方法很多，比如，警示、案例、说服、思想综合教育和系列化的行业教育，这都是好的教育与引导方法，值得推广与应用。二是要做到准确与合理的监控。监控与监督是对应的，要使农村与社区的财务管理工作不出问题，甚至少出问题，监控十分重要，准确的监控能把错误扼杀在萌芽状态，同时，也有利于管理工作做到准确、无误，保证监控工作做到实处，保障农村和社区财务工作不出任何问题。三要建立和健全合理、高效、规范的农村和社区财务管理制度，通过制度约束财务管理工作人员，约束管理的程序化与目的性。制度是落实的保障与制约，是行动工作的指南，更是完成任务的重要基础，因此，农村和社区财务管理工作，要加强制度化约束，达到以制度管理与教育的目的。四要开展财务普查工作，建立和健全上通下达的一站式管理模式，注入农村和社区财务管理以新的内涵。
二、做好财务规划与设计
计算机环境下的农村和财务管理工作，不仅仅是对账目的管理、资金流转的管理和应用，重要的是能够对经济的运用发挥其应有的作用，通过财务管理这个经济的杠杆作用，推进农村和社区经济的`全面发展，推进财务管理服务农村和社区，服务于当地经济的发展。计算机环境下，农村和社区的财务管理，是有别于普通环境下的手工财务工作，它不需要复杂的设计与账目规划，而计算机的管理侧不同，它需要操作者能够全面掌握经济的全局，也就是说，它要求财务管理工作者不仅要会管理财务工作，还要通过对财务的管理、使用、流转与其它等环节做到对财务的规划与设计，为领导者的决策提供财务保障和基本的财务支持，以满足日益增长的财务需求。财务规划是财务能否进行长远动作，服务当地经济，发展当地经济的重要支柱，也是经济发展的动力源泉。作为农村和社区的财务管理工作者就是通过学习财务管理知识、掌握财务管理技能、熟练掌握财务的基本要素和服务功能，以最大限度地发挥财务的作用。实践证明，经济以达地区的财务管理工作，最大的闪光点就是财务能够为经济服务做好规范与设计，既以挥它自身的优势，又能够助推经济快速发展。
三、合理开发与利用现有资源
计算机环境下的农村和社区财务管理，既要做好财务的应用与当地经济建设，又要通过财务的管理，合理开发和利用好现有的财务资源，不能只管而不去挖掘财务的资源，否则，有限的财务就不能发挥其最大的作用。一般情况下，财务要与经济相对应，要及时通过调控，发挥中小型企业、信贷、银行和其它金融行业的作用，通过政策手段、现有资源优势等多渠道、多领域、多方式开发资源，利用资源，促进农村和社区经济的发展，因此，加强对现有资源的利用应成为计算机环境下，农村和社区财务管理的重要职能之一。
财务管理论文2
1 企业财务管理目标具体类型的形式
( 1) 追求利润最大化。企业设立的目的就是赚钱。利润是企业的生命线。将利润最大化作为企业的财务管理目标，符合企业设立的基本目的。对投资者和利益相关者来说利润事关其根本利益，利润最大化对他们都是有利的。对企业来说，利润是企业在竞争中求得生存和发展的基本条件，企业利润赚得越多表明了发展经营得越好，抵御风险的能力越强，利润作为企业赚取的利益，说明企业财富的增加，赚得越多越接近企业的发展目标。对社会发展来说，表明企业为社会增加了巨量财富，对社会的进步和发展是有利的。
( 2) 追求企业价值最大化。企业价值最大化管理目标是指企业采取最佳的财务政策，合理经营，充分发挥财务管理作用，促进企业长期稳定发展，不断提高盈利能力，实现企业资产总价值最大。企业价值最大化是长远目标，它既考虑投资者投资价值的变化，也考虑了短期利润中未能反映而又对企业长远发展影响深远的因素; 既反映股东对公司的期望，也反映了外部对公司的评价; 同时还与财务管理的短期目标和整个社会经济的目标进行了较好的结合，赋予企业生产经营和财务活动更广阔的视野，更深远的影响。
( 3) 股东财富最大化管理目标。现代股份指企业是由若干处于竞争合作关系的股东按照契约关系形成的集合体，股东对企业投资成为所有者，目的就是获取更大利益。股东都希望企业成功经营，实现自身利益，但由于利益需求不同存在竞争与对抗，使得企业财务管理很难具有一致的目标。但毕竟股东是企业资本投入者，承担的风险最大，而且股东的利益相较于其他利益相关者是最后得到满足的，实现了股东利益最大化，也就是事实上保证了其他相关利益集团的利益，因此在财务决策中，财务管理需以股东利益最大化为目标。
( 4) 追求企业可持续发展能力最大化。企业可持续发展能力最大化目标要求企业财务管理要以人为本，同以物( 利益) 为中心的观念比较而言，更加注重人力资本投资，培育企业长期持续发展的能力，实现企业的可持续发展。企业可持续发展能力最大化不单纯是一个量的概念，同时具有潜在的获利能力，职工生活质量的提高、社会生态环境的改善以及资源的优化配置等多方面质的含义。
2 企业财务管理目标各类型的优劣
2. 1 利润最大化管理目标的优劣
( 1) 优点: 使财务管理目标与企业的目标相一致，企业通过向社会提供产品和服务并获取利润来维持自身生存与发展; 利润是企业获得资本使用权的根本，是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，利润大的企业规模将会更大，会获得更多的资金支持; 有利于企业做出财务经营与管理决策，做好企业财务管理的计划，企业经营所运用的量本利分析、因素变动分析、敏感系数分析等经营决策都是以利润最大化目标为基础，利润的多少决定企业的财务管理分析; 利润作为量化的财务指标，能分解、分配到各个部门，有利于实施及对财务活动、员工绩效以及对各职能部门进行考核;有利于企业管理者对企业的产品性能和质量，科研技术水平、营销策略、成本控制水平等因素进行操控。
( 2) 缺陷: 该目标没有考虑利润产生的时间因素，没有考虑货币的时间价值，不能在不同时期进行比较，容易引发经营者为追求利益而忽视企业的长远发展; 没有考虑获取利润时的风险，使其盲目追求利润最大化，将资金投入高风险项目，使企业陷入经营和财务困境; 无法反映利润和投入的关系，不能说明企业经济效益。
2. 2 企业价值最大化管理目标优劣分析
( 1) 优点: 充分考虑了取得收益的不确定性和时间价值，正确处理风险与利润的关系，对风险进行有效控制，考虑利益相关者的共同参与，形成有效的.企业利益制衡机制，长远化的管理目标，有效地制约了企业追求短期利益的行为; 更注重现金流量，将企业经营的各环节和企业所有员工、部门都考虑到现金管理过程中，通过全面现金管理，做到最大限度地获取现金，最大限度地运用现金，实现企业的稳定健康发展; 注重风险管理，针对风险制定解决方案。通过风险管理手段，提高效率和效果，改善企业财务状况; 注重企业的可持续发展。
( 2) 缺陷: 没有考虑到企业投入与产出的关系，企业价值多样化，难以量化，操作性不强; 适用范围有限，无法评估所有企业的所有价值。受到多种不同不可控因素的影响，可能会误导企业的财务决策。
2. 3 股东财富最大化管理目标优缺点分析
( 1) 优点: 考虑了时间价值和风险价值，因股票价格随时间和风险的高低而变动; 克服了企业在追求利润时的短视，考虑了股票价格与当前利润及一定条件下未来利润的预期影响关系; 容易量化，利用股票的市场价格进行计量，能计算准确值，便于考核与奖惩;用股东财富的最大化衡量经营业绩，能有效克服企业为追求高额利润而发生短期行为，有利于资本保值和增值。
( 2) 缺点: 股票价格受多重因素影响，波动性很大，非企业能完全掌控，不能准确反映企业的经营业绩; 追求股东财富最大化，可能会侵害企业相关利益主体利益导致企业所有者与其他利益集团的矛盾，在投资方面会导致过于追求短期效益，忽视长期性的战略投资项目，造成企业行为短期化; 对股东财富最大化的追求，可能使企业进行假冒伪劣产品生产、偷税漏税等违法犯罪活动，无视企业的社会责任。仅适用于发行股票的上市公司，不能普遍适用于所有企业。
2. 4 企业可持续发展能力最大化优缺点分析
( 1) 优点: 涵盖了市场竞争能力、获利能力、增值能力、偿债能力与信用水平、资金营运能力、抵御风险能力等多方面内容。
( 2) 缺点: 还没有发展出较为成熟的公式或模型，缺乏实践操作性，对员工素质要求很高，一般企业都不具备这一要求。由于不同阶段的企业对理财目标的要求不一样，并不适合于所有企业。
3 企业财务管理目标的确定
( 1) 实现企业总目标。企业总体目标是企业设立以及存在的价值所在，财务管理要按照企业总目标的要求，根据企业发展战略，预测未来企业发展可能面对的问题，做好财务计划，随时应对，增加获利机会。财务计划确定后，要具体化为科学合理的财务预算，将财务预算作为管理目标的控制标准和考核依据，实现企业价值最大化。
( 2) 保证投资收益。企业财务管理目标的设置，要保证企业进行任何经济活动，最大限度地获取收益，考虑货币时间价值和投资风险价值，降低成本，使股东获取最大收益。
( 3) 合理提高资产利用效率。企业利润获取既可以通过低成本和资产低消耗获得，也可以通过提高资产利用率获取。企业的资产量是有限的，通过管理资产、盘活存量资产的方式增加数量收益来提高资产利用率，利用有限的资产多盈利，是实现企业价值最大化的有效途径。
( 4) 促进企业内部管理改进。财务管理通过对企业盈利能力、资产结构、利润分配进行分析来评价其经营情况和财务状况。通过财务分析、评价找出存在的问题，为决策提供有用信息，帮助企业改善决策，并预测未来的发展趋势，改善企业内部管理。
综合以上分析，企业财务管理目标的较好选择应是企业价值最大化。确立财务管理目标应按照企业总目标要求，着眼于长远，将获取利润与质量、技术等其他管理目标结合起来加以考虑，最终实现企业价值最大化。在当前我国产能过剩，优化经济结构，促进产业转型升级时期，企业价值最大化财务管理目标的选择显得尤为重要，这一目标的实现与资本结构的优化密不可分。优化企业资本结构，是实现企业价值最大化的内在要求，是为了实现企业价值最大化。企业资本结构优化同样以企业价值最大化为目标。
财务管理论文3
现在，虽然乡镇已经根据需要进行了财务管理制度的建立，但是其完善和健全程度还不够，下文是对乡镇财务管理存在的问题与对策的探讨，一起来看看吧！
摘要：财务管理是一项对资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，也是众多管理内容的核心。作为一名乡镇财政所的会计师，深知财务管理的重要性，因为只有财务管理规范，资金应用合理高效才能促使乡镇持续有效地发展。但由于乡镇财政所在资源，人才等方面受到一定的限制，从而使得财务管理过程中也面临着诸多的问题。站在一个乡镇财政所会计师的角度，凭借自身的工作经验，将对财务管理中存在的问题进行分析，并为此提出更加有效的解决对策。
关键词：乡镇财务管理；存在的问题；对策
近年来，关于基层乡镇的财务管理问题逐渐显现，以至于财务管理目标在实现过程中也总是受到层层阻碍。在这一现实情况的影响下，结合当下乡镇财务管理的现状进行分析就显得尤为必要。乡镇财务管理中存在的问题无疑对一些乡镇发展造成一定程度影响，如何才能提出更加具有针对性的建议显得尤为迫切和必要。
一、乡镇财务管理的基本内容
（一）财务管理的含义
财务管理，具体一定整体目标下，关于资产购置，资本融通和经营中现金流量，以及利润分配的一种管理方式。实际上，财务管理是单位管理中非常重要的一部分。近几年对乡镇以及地区企业发展产生了十分重要影响，可以说，财务管理工作也是经济管理工作。
（二）财务管理的特征
财务管理主要有三大明显的特征。一是财务管理具有相对稳定性。虽然社会经济体制逐年在发生变化，但是这些变化要达到一定程度后才能在本质上发生转变。因此，财务管理作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来还是相对稳定的。其次则是财务管理具有可操作性。财务管理作为基层乡镇或企业实行财务目标管理的前提条件，还有着不容忽视的作用，比较明显的则是组织动员的作用。作为一名会计师，完全可以根据乡镇财政所或者是企业自身经济的发展情况对财务管理目标进行更加合理化的调整。还有一点则是乡镇财务管理的层次性。从整体上看，乡镇财务管理本身也是一个系统，其中也包含了大大小小的目标，并且这些目标的层次性也十分明显，从而也有利于乡镇财务管理目标的设定。
二、乡镇财务管理存在的问题
（一）乡镇财务管理不规范
随着社会的发展和变化，在乡镇财务管理工作开展过程中，却出现了财务管理不够规范的问题，因此需要会计师在实际工作中要将自身工作方式进行适当调整。常见问题有固定资产产权不明、公私不分等。这明明是整个乡镇的集体财务，但是在实际规范管理中，却好像成为了某些乡镇干部个人的，从而导致一系列的利益等问题难以得到有效地解决。除此之外，财务收支方面的问题也不容小觑，常见的有程序不合法、票据不合规，手续不完整等现象。这些无疑都体现出了乡镇财务管理不规范的缺陷。
（二）乡镇财务管理工作人员问题重重
随着社会的进步和我国乡镇地区经济的发展，乡镇财务管理的重要性在近年来受到了高度的重视，但是在具体的管理却表现出诸多的问题。主要体现在以下两方面。首先是由于管理体制方面的原因，使得从事乡镇财务管理的会计师都是兼职，而不是专职。他们既要干业务，又要干如环境整治、拆违等中心工作，由此可见，他们对于财务管理的相关工作业务不够专注，进而也使得他们的工作积极性也明显不够。其次是财务管理会计人员的素质低下。由于前几年聘用制度不健全，导致目前乡镇财会人员业务水平参差不齐，有的没有受过系统的会计理论和知识的正规训练，不少是半路出家以至于他们很难完成相关的财务管理工作，比如：固定资产管理，专项资金的管理和监督等业务都让他们觉得十分棘手。有的会计人员虽然有一定的业务水平，但受乡镇条件的制约和影响，不能积极主动地学习新的业务知识和会计法规，使其业务素质停滞不前甚至落后，比如:记账混乱，财务报表数据不实；机动车燃修费、业务招待费超支等问题比较严重。其实，乡镇财务管理也是一项非常复杂且需要一定耐心的工作。因此，想要做好乡镇地区的财务管理工作，更需要及时注重改变工作人员，尤其是会计师目前的工作现状。
（三）乡镇部门投入的财务管理资金极其有限
虽然财务管理对于乡镇财政所而言有着非常重要的意义，但是由于乡镇地区的经济普遍还不是很发达，因此在管理过程中依旧存在着诸多问题。主要体现在以下三个方面。一是乡镇领导不重视，没有把政府投入的资金用于乡镇的'财务管理工作中，以至于相关的硬件设施无法购置，从而间接造成了乡镇财务管理的诸多问题。二是财务管理工作考核机制不完善，正是由于没有相关的约束和惩罚，从而在一定程度上造成乡镇财务负责人对财务管理工作不关心，进而减少了该方面的资金投入。三是乡镇经济发展状况不容乐观。虽然政府投入了乡镇财务管理方面的支持资金，但对于经济落后地区乡镇而言，经费投入更多是用于乡镇本身经济发展。
三、做好乡镇财务管理工作的有效办法
（一）坚持以政府经济政策作为导向
事实上，乡镇财务管理工作的开展也深受政府相关经济政策的影响。因此，想要迅速地实现乡镇财务管理目标，就要以政府的经济政策作为导向，这不仅对理财决策很有好处，如果能够最大限度的利用好政策资源，还能够为乡镇，尤其是一些乡镇企业今后的发展寻找良机。除此之外，加强相关的法律知识宣传也显得尤为必要，同样这也是以政府经济政策为导向的一大体现。针对损害乡镇财务管理的行为，乡镇的财会人员和关键的会计师，都需要积极承担相应的法律责任。当然，组织相关人员接受思想上的教育也非常重要。比如：认真学习《会计法》、《预算法》、《财政违法行为处分条例》等财经类的法规条文，进而使得相关财政人员都牢牢树立起“乡镇财务无小事”的正确观念。
（二）做好相关财务管理人员工作
虽然乡镇财务管理中，财会人员在工作中存在诸多的问题，但是最大的问题则是业务素质有待提升。为了确保乡镇财务管理工作能够更好地开展，提高相关会计师的素质就显得尤为必要和迫切。首先是要具备专业的财务管理知识。这也就意味着他们不仅要深入钻研专业知识，还要在工作实践中掌握各种管理技能和技巧，尤其是要牢牢掌握相关理论知识，进而才能有效提高自己的工作的能力。比如:采取以会代训、集中学习等形式，并时常邀请市财政局的会计专业人员到场指导授课，操作示范，这样才能从根本上提高乡镇财政所会计师的业务工作能力。其次是定期举办一些业务知识培训。有条件的乡镇，还可以聘请专业资深会计师对乡镇的会计人员进行单独辅导，并现场操作讲解财务规划、成本费用管理等基本知识。与此同时，还可以组织乡镇财务管理人员对在工作所遇到的问题进行提问，进而通过现场解答的形式，进一步提升乡镇财务管理工作人员的工作能力。与此同时，也更加有利于培养一支优秀的乡镇财务管理工作人员队伍。
（三）乡镇部门加大资金的投入力度
随着国家对于乡镇财务管理工作的重视程度逐渐加深，加大相关的管理资金投入力度也就显得尤为必要。只有这样，才能确保乡镇财务管理工作能够有序开展。关于资金的投入和使用，主要可以从两方面入手。一方面是加大人员培训资金。由于会计师在财务管理工作中有着举足轻重的作用。因此，提高他们的工作能力和专业素质也就显得尤为重要，鉴于时常会聘请一些专业的人士到乡镇财政所进行知识的讲解，因此也就意味着人员培训的资金投入也会相应增加。另一方面则是对于硬件设施的资金投入。作为乡镇领导，在整体资金的投入上应该事先进行统筹安排，尤其是在乡镇财务管理资金方面，更是要确立预算资金，从而才能保障乡镇财务管理工作日常经费支出。这其中就包括了购买和添置财务管理工作中所使用的电脑等基础的现代化设备。只有逐步增加硬件设施投入，才有可能保护乡镇财务管理工作顺利开展，相应地也能提高会计师的工作效率。
四、结语
为了确保乡镇财务管理工作取得有效的成绩，除了确定自身适度可行的财务管理目标以外，还应该对会计等重要人员的工作情况加以重视。只有这样，才能有效明确合理的财务管理目标，并且为今后乡镇财务管理工作活动的开展指明方向。作为一名会计师，也深知不断提高自身的业务素质和能力，才能为乡镇财务管理工作的开展做出贡献，进而实现自己的人生目标。
参考文献：
[1]张国军.赵旭对中国乡镇企业财务管理问题的思考[J].财会研究,20xx(11).
[2]乐音.乡镇企业财务管理存在的问题及对策[J].热带农业工程,20xx(01).
财务管理论文4
在市场经济体制下，卫生系统的会计工作只是静态反映单位的经济活动，被动执行国家的法规政策，其职能具有明显的局限性。
随着医疗卫生体制改革的深入，特别是医疗保险制度的逐步完善，卫生机构面临优胜劣汰的市场选择，这就要求卫生事业机构必须从管理体制、内部运行机制等方面，进行深入全面的改革。在改革中特别是要加强医院财务管理，规范医院的财务行为，以促进医疗卫生事业的健康发展。
一、强化市场观念，树立现代化的财务管理意识。随着卫生行业竞争的日趋激烈，作为医院管理队伍重要组成部分的财务管理者，必须具有创新精神，掌握现代化经济管理方法，如利用投入产出分析、量本利分析、技术经济分析等，采用经济预测、可行性研究和综合效益评价等技术方法，精心理财，提高卫生会计的科学管理水平。
二、加强财务管理，提高现有资金的使用效益。财会人员要改变把钱管好、万事大吉的传统做法。在严格按照资金管理的各项规章制度基础上，选择灵活的资金使用方法，充分利用现代化管理手段，加速各项资金运转速度，保持资金的良性循环，对重大的开支项目要算好帐，在合理调度资金的基础上，对各项资金实行定额管理，防止呆帐、坏帐和资金沉淀，盘活资金存量。同时，做好流动资金的分析和信息反馈，树立资金效率意识，采用科学的结算方式，办理资金结算业务，管好、用好手中的资金，使有限的资金充分利用起来，达到保值、增值的`目的。
三、加强收入与支出管理，积极拓宽收入领域，严格控制支出范围。医院收入包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入和其他收入。在收入管理中应从以下几方面加强管理：
1、严格执行国家规定的收费标准，使用财政部门统一监制的收费票据。
2、医院的收入要全部入帐，任何部门或个人不得私设小金库，必须纳入统一的核算体系。
3、医院收入原则上当日收入当日结算，使收入的资金置于安全管理之下，任何人不得以任何借口将公款挪作他用。
4、拓宽收入的范围，积极开展各项创收活动。如开展便民门诊、家庭护理等一系列活动。医院支出包括医疗支出、药品支出、其他支出和财政专项支出四项。
支出管理中应从以下几方面加强管理：
1、严格执行财务规章制度，维护财经纪律，严格执行批准的支出预算。
2、节约支出、严把支出报销关。医院按照国家规定的财政、财务制度和开支标准及开支范围，由财务人员对单据、凭证进行初审，对不合格的单据、凭证及时提醒院领导拒签。对办公费、业务费、专项资金和其他零星开支，实行分管院长审批制度，不经批准的一律不准报销。
3、严格管理程序，建立有效的制约机制。总之，财务人员必须树立统收统支的观念，实行收支两条线，分别核算，分别管理，同时坚持总量控制、结构调整的方针政策，努力提高医疗收入的比例，降低药品收入的比例，逐步改变以药养医的现象。
财务管理论文5
【摘 要】近些年，随着我国市场经济的不断发展，在促进企业发展的同时，也加剧了市场竞争。而各企业为了能在日益激烈的市场竞争中占据有利位置，纷纷采取措施来降低生产成本，增加企业经济效益。而财务管理作为企业日常经营管理过程中的一部分，在控制企业经营成本以及实现企业利益最大化等诸多方面都有着非常重要的作用。本文结合高级财务管理对其相应高级性进行简单介绍与讨论。
【关键词】市场经济；财务管理；高级财务管理；高级性
基于种种原因，我国企业现阶段在财务管理这一方面，仍然存在诸多问题与矛盾，这给我国企业的进一步发展带来一定困难。文章通过对高级财务管理过程中存在的一些问题进行讨论和分析，来将其自身高级性能有效的体现出来，使得更多的人都能真正了解进而熟悉其高级性。
一、概论
依据一定标准，可以将财务管理划分成为初级以及中级还有高级财务管理这三个层次。我们将现阶段常见的一些财务管理理论被称作中级财务管理理论，而它最重要的特点就是基于某些财务数据来探讨财务，也就是我们常说的，将各自组织背景忽略掉来对现有的财务资源进行合理有效配置，而其中的基本变量受限于成本以及收益和风险等三个方面。再加上对当前企业所面临的实际情况，使得人们对现阶段市场计划以及相关决策之后所涉及的控制以及评价问题逐级淡化掉。因此从某种意义上说，在中级财务管理中，已经将其整个管理过程全部集中到有效决策这一环节中来。其实，管理通常被定义为一种社会过程，它其中涵盖了为了达成这一具体目标而采取的所有行动，像组织以及计划还有控制和评价等等。另外实施的这些行为主要关财务管理作为当前系到人同人之间的关系，呈现出鲜明的社会性。但有一点需要注意，财务管理作为现阶段一项以价值为实际轴心的管理活动，实现其价值利益的最大化就是最终目标。所以从其本质上说，当前所说的高级财务管理其实就是利用相应的.管理理论来对财务进行讨论，并将其财务管理有效体现出来的社会过程。
二、高级财务管理中的“过程”
简单来说，高级财务管理中所讲的“高级”其实是一个相对性的概念。随着当前管理科学的不断发展，更新、更复杂的财务事项发生不断变化，可它绝对不是各种财务管理理论的堆积，它拥有相应的思想体系以及逻辑主线，同时在遵循既定财务管理原理和解决方法的基础之上，同现行的”中级“财务管理进行补充和修改，进而共同构成一个科学、合理和统一的理论体系和财务管理学科。高级财务管理其专业理论所研究的起点就是企业组织，一般来说，不同形式的企业组织会产生不同的财务目标以及财务主体。而既定的财务目标会为整个财务管理活动提供相应的技术标准以及方向，但与此同时，参照内部治理结构来对财务主体进行分层划分，这就为管理过程中相关负责人提供了所需的行为导向以及实际规范。
三、高级财务管理从其特征方面体现出高级性
（1）研究主体已经从单一过渡成为多主体。随着市场经济的不断发展以及企业自身组织形态的丰富化以及多样化，都要求现阶段的财务管理来对不同组织规模以及不同组织结构所采取的财务管理行为进行认真关注。不但要重视 企业自身的财务运作问题，同时也要对其他类型企业自身的财务问题进行认真研究。
（2）转变研究的客体。当前所讲的高级财务管理往往是将企业最大值来做为财务目标，并以现金收益以及风险平衡发展来实现对财务管理的基本理念，并对相应的财务分析技术以及模型量化来确定财务管理方法，通过将其同全方位发展战略相对接，来进一步的落实相应的财务战略，在改进和完善组织体系的同时，对企业价值增长进行认真分析。同时将既定的战略通过一定方法制定成为具体预算目标。然后再利用预算管理以及预警机制等诸多手段，来确保企业自身经济利益的可持续增长。
（3）研究理念已经从以往财务独立逐渐向财务整合型逐渐转变。当前传统意义上的财务管理以及财务分析已经根本不能满足现阶段企业自身整体价值以及战略管理的相关要求。而高级财务管理恰恰将这些管理理念以及方法进行全面有效提升。它为现代企业制度前提之下的法人机构来提供一个同其相对应的管理制度。通过将企业资金周转以及相关信息流等一些专业的科学方法，来制定相应战略并予以实施。所以说，高级财务管理其自身高级性主要从其特征多方面呈现出来。
在现代社会发展过程中，高级财务管理往往是一种行为关注管理，换句话说也就是从原先的结果导向型逐渐向过程控制型进行转变。因此这就要求我们应从多个方面来对高级财务管理进行分析和研究，并将其高级性有效的呈现出来。
参考文献
[1]曹洪香.高级财务管理课程教学改革探析[J].教育教学论坛.20xx（06）
[2]尹蘅.对高级财务管理案例教学的思考[J].陕西教育（高教版）.20xx（04）
[3]汪要文.大学高级财务管理教学问题研究[J].安阳师范学院学报.20xx（04）
财务管理论文6
摘要：我国零售业在改革开放后获得巨大发展，尤其是社会主义市场经济为零售业的发展提供了合适的生长土壤。但是，我国毕竟刚刚从计划经济走入市场经济，市场制度远未完善，市场秩序仍显混乱，这在零售业发展中表现明显，尤其是零售业在销售环节的财务管理上更是存在责任不明、账目混乱、制度缺失、追查困难等问题。本文详细分析了以上问题，并从问题出发简要提出了相应的解决措施，以期改善我国零售业在销售环节的财务管理，促进我国零售业进一步发展。
关键词：零售业；销售环节；财务管理；新技术
零售业作为一国经济的重要组成部分，是一国经济繁荣的基础，也是市场商品流通中的重要部门，只有拥有发展良好的零售业部门，国家整体经济才能实现良好运转。零售业最重要的环节，最重要的功能就是商品的流通，而销售环节的通畅与否决定着商品流通的顺利程度，因此销售环节在零售业发展中拥有着举足轻重的地位。销售环节中的财务管理则是商品顺利流通的关键，拥有高水平的财务管理有助于商品价值的快速实现，市场经济可以在商品的快速流通中高速平稳运转。但是当下我国零售业在销售环节的财务管理上表现不良，存在诸多问题亟需解决。
一、销售环节财务管理中存在的问题
(一)财务责任不明
销售环节中，财务管理的最大问题就是财务责任不明，责任不明分为销售商品时财务责任不明以及销售账目责任不明。零售业在销售环节由于交易量较少、交易次数多、消费者不定时购买、工作人员众多，导致销售商品时，几乎每个销售人员都会参与财务工作，财务混乱的情况频出。而且由于时间紧张，账目的详细记录比较困难，有时甚至只是简单记录交易数额及费用，无交易明细。在该种情况下，事后查找和核对账目就变得十分困难，更不要说寻找直接责任人。并且由于有些交易操作不规范，没有按照正常程序进行，其账目记录根本无从查找。销售环节本身存在问题，导致财务管理工作中的责任不明。零售业的销售环节作为零售企业运营环节之一，是企业最重要的对外交易的环节，但是当下部分企业对销售重视不够，甚至有时销售部门的工作与其他部门交叉，管理制度与其他部门共用，而忽略了销售部门的独特性。所有这些都表明财务管理中的责任问题确实存在且根深蒂固。
(二)财务部门账目混乱
财务责任不明的原因之一就是财务部门账目混乱，正是由于账目混乱才导致工作人员责任不明，因为账目记录出现问题，部分人员可以借此逃脱责任，避免惩罚或者可以借此得到灰色收入。财务部门账目混乱由来已久。首先中国的会计相关标准、记录方法都是从国外引入，不是中国国内自然发展而成，而且随着近些年中国的市场经济改革不断深化，会计行业的制度标准也在不断改变，当下财务管理难免混乱，账目记录无法跟上国家标准的变化也情有可原。这是账目记录困难和混乱的原因之一。其次是财会人员的缺失也导致了账目记录的混乱。中国高校近些年大力培养会计、金融人才，但是经济发展速度更快，人才培养速度跟不上社会经济发展需要，尤其是互联网经济兴起，当下社会经济走入了新的发展阶段，急需新经济人才。最后是部分从业人员不法欲望导致账目混乱。部分工作人员利用职务之便和制度漏洞故意破坏或伪造账目以谋取不正当利益。
(三)财务管理制度缺失、不当
我国的市场经济还处于发展阶段，各方面制度很不完善，制度漏洞造成财务管理问题频发。我国经济发展速度令世界瞩目，一方面使我国人民的生活水平大大提高，通过短短三十几年的发展就让我国从一个落后的农业国转变为一个现代化的工业国，成为世界第二大经济体，我国社会发展进入小康阶段。但另一方面，经济快速发展的背后表现出了社会底蕴不足的问题，社会建设、上层制度、人才培养、思想观念等无法满足经济要求。尤其是在计划经济向市场经济转变过程中，计划和市场二元制度结构并存，造成制度漏洞，使某些不法分子有机可乘。同时还由于我国进入了改革的深水区和攻坚区，制度创新加速，国家在改革相关制度时步伐加快，致使各社会经济主体无法马上转变记账规则以符合制度要求，从而使财务管理出现问题，与国家标准不符。
(四)账目事后追查困难
账目记录存在问题导致账目事后追查、究责困难，账目记录的好坏直接影响到后期账目调查时对帐目明细的核对工作。零售业在销售环节的工作较多、参与人员复杂，这对账目的记录是一个巨大的挑战，同时这也导致了账目在事后核查时更加困难。账目事后的追查是为了更好的管理帐目，理清财务关系，但是记录不规范使得追查工作难以展开，无法了解详细的财务收支情况。财务管理人员的不尽责和专业素养不高是账目追查困难的又一大原因。财务管理人员对于账目追查不重视，仅仅关注账目记录，而对账目追查讳莫如深。财务管理人员素质不高，缺乏专业素养，对新的财务知识和技术的接受能力和学习能力不够，对于市场上的财务流动信息缺乏足够的敏感度和判断力，无法根据市场变化对公司财务账目、财务收支计划提出科学性的、前瞻性的预测，无法使用新型的财务工具追查账目。
二、应对措施
(一)重视财务管理，确立财务管理重要地位
零售业销售环节的财务管理作为销售环节的中心，零售企业必须加以重视。在当前的情况下，有很多的企业都是以家族企业为主，投资者既是经营者也是管理者，使企业的经营权和管理权不可以分开，这些管理者大多不是财务人员，没有意识到财务管理的重要性[1]。对于财务管理工作的重视要从机构建设开始。首先应该建立独立的财务管理部门，对财务工作进行独立管理。该部门的机构设置以更好的完成财务管理工作为目标。部门领导应选择与聘用有多年从业经验的`从业者，并且部门领导实行任期制，根据企业发展战略及时更换部门主管以紧随经济和企业发展的步伐。其次该部门必须拥有独立、专门的企业财会制度，用以约束工作人员。该制度必须持续加以更新，以适应国家财会制度的变迁。最后，该部门中的工作人员应该由零售企业内部工作人员与外部临时聘用人员共同组成。这种结构设计有助于财务管理，防止部分工作人员利用职务之便影响企业财务管理工作。
(二)引入专业人才，对财务人员进行持续培养
引入专业人才是财务管理工作的核心。随着经济的发展，中国的零售业的要求越来越高，财务人员的专业素质，在财务管理的过程起着重要作用，一个好的财务专员将为企业的财务管理进行较好的谋划，有利于企业的发展[2]。财务管理工作的实质就是财务管理人员对企业财务管理记录、核算，财务管理工作人员的作用显而易见。财务管理工作所有问题归根结底是由缺乏专业性、有职业责任感的工作人员引起的。因此引进专业人才刻不容缓。当企业聘用财务工作人员，首先要考虑的就是员工的专业素养，即个人实际操作能力。当然，由于财务工作的特殊性，招聘财务管理人员同样要注重招聘人员的个人职业操守，注重员工个人品行。企业在引进人才的基础上，还应注重对人才的持续培养和训练。经济在不断发展，财务管理工作也在不断变化，财务管理理念和技术在不断更新，财务管理人员只有不断学习新知识、掌握新技术，才能更加适应财务管理工作。尤其是互联网时代，技术渗透在工作、生活的方方面面，更需要企业对工作人员不断培养。
(三)引入财务管理新技术手段
互联网时代，技术渗透到工作、生活的方方面面，财务管理技术也在不断更新。财务管理新技术的应用可以帮助企业加强对财务的控制。企业只有在严格控制财务的基础上，才能清晰的了解企业发展状况，更好的制定发展战略，帮助企业的产品在日益激烈的竞争中脱颖而出。同时新技术的应用也使得公司财务管理更加科学，有助于减少企业内耗，将资金用在企业发展上。随着竞争的激烈，客户的地位越来越重要。这样的市场环境对于零售业来说，更需要智能化的管理系统来帮助企业进行销售、存货、商品、客户源等分析，为企业提供更加专业和精准的报表，同时可以及时专业地回答客户的各种问题，节省企业和客户的时间，提高零售企业的获利能力[3]。
(四)关注国家政策变化
国家政策指导着企业财务管理工作，尤其是中国正处于变革的关键期，相关制度政策仍处在不断完善的阶段，并逐渐在贸易开放中与国际接轨。零售企业在进行财务管理时，必须严格遵守国家规定，适时调整财务管理规则。企业这样做也有利于经营，只有在统一的规则之下，企业之间的交易才能顺利进行，企业才能实现盈利的目标。
参考文献：
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[2]江娟.浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题[J].经贸实践，20xx(22)：250.
[3]余红旗.浅谈我国零售业财务管理的创新[J].经营者，20xx(11).
财务管理论文7
[摘 要]跟着中国改革开放的不断深化，中国经济得到了很大的开展，作为第三产业的酒店也得到了久远的开展。酒店业的开展不只为中国供给了许多的劳作岗位，更为国家税收的添加做出了首要的奉献，但跟着酒店业竞赛的不断加重，中国许多酒店都面临着严重的市场竞赛，如安在剧烈的市场竞赛中求得生计是每一个酒店管理者有必要面临的一个首要疑问，作为西北小城的金川宾馆，要想开展下去，财务立异与开展，更为首要。下面就从现代酒店业财务管理立异与开展讨论起，期望能够给中国酒店业的财务管理工作供给一些有用的协助，然后进步中国酒店业的中心竞赛。
[关键字]现代酒店业；财务管理；立异与开展
一、财务管理的内在
财务管理作为一个公司管理的首要构成部分，对推进公司开展，进步公司中心竞赛力有着至关首要的影响，看到这儿许多读者也许会有个疑问，那就是啥是“财务管理”？“财务管理”的内在又是啥？财务管理（FinancialManagement）是在必定的全体目标下，对于财物的购置（出资），本钱的融通（筹资）和运营中现金流量（营运资金），以及赢利分配的管理。财务管理是公司管理的一个构成部分，它是依据财经法规准则，依照财务管理的准则，安排公司财务活动，处理财务联系的一项经济管理工作。简略的说，财务管理是安排公司财务活动，处理财务联系的一项经济管理工作。
二、财务管理对中国酒店管理的首要效果
酒店业作为资金密集型公司，天天都有许多的资金出人，因而，酒店的运营情况与酒店的财务管理水平休戚有关，财务管理对酒店的首要效果首要体如今以下几个方面。
（一）财务管理是酒店管理的根底
酒店业作为资金密集型公司，天天都有许多的资金出人，其资金的筹措、分配和周转都归于财务管理的领域。酒店财务部分能够经过对酒店各项运营数据和信息进行有关的剖析，发现酒店在一段期间内开展中存在的各种疑问，然后能够提前选用各项办法化解危机和风险，把酒店的损失降到最低。一起，对财务数据与信息的剖析也能够为酒店将来的开展拟定切实可行的方案，然后为酒店的久远开展打下坚实的根底。总归，财务管理是酒店管理的根底，对酒店的开展有着至关首要的影响和效果。
（二）酒店经济效益的风向标
一个公司的运营情况的好坏都能够从财务数据和信息中看出来，酒店的运营也能够从财务数据和信息中反映出来，酒店的财务管理部分经过对收集到的财务数据和信息进行具体的剖析，就能够发现酒店运营情况以及酒店各个方面的管理疑问，如酒店的客源是不是削减、酒店的菜肴是不是合适顾客口味以及酒店日常开支是不是正常等，这些联系都酒店经济效益的东西都能够从财务数据和信息中查看到，总归，酒店财务管理部分经过对收集到的财务数据与信息进行具体的收拾、剖析以及预测，能够很快的发现酒店存在的各种疑问，提示酒店管理者及时采纳办法解决疑问，然后最大极限的进步酒店的经济效益。
三、现代酒店业财务管理立异与开展趋势剖析
财务管理对酒店的开展有着首要的影响和效果，我们知道任何事物都是改动开展的，一种事物只要不断的开展立异革新才干习惯社会经济开展的需求，财务管理也不破例，只要不断的立异与开展才干习惯中国酒店开展的需求。
（一）酒店财务管理向信息化改动
跟着计算机技术和各种网络技术的开展，计算机技术和各种网络技术在财务管理中的使用也越来越广泛，使财务管理信息化变成财务管理开展的必然趋势。以往的酒店财务管理中只是使用电算化来对财务数据和信息进行剖析，由于电算化固有的局限性，使许多的信息都不能得到及时的使用，然后影响了酒店的开展，但财务管理信息化化后，酒店的财务管理人员就能够使用计算机技术和各种网络技术对已有的财务数据和信息进行具体的收拾、核算与剖析，这么得到的剖析成果不只精确无误，更能够被酒店管理者及时使用，然后不只能够节省时间，更能够进步酒店管理者决议方案的精确性和及时性。总归，财务管理信息化是进步酒店财务管理才能和中心竞赛力不行代替的手段，更是中国酒店业将来开展的趋势之一。
（二）由有形财物向无形财物管理的.改动
跟着常识经济的到来，公司的本钱构造也发生了深化的改动，一个公司的无形财物变成了财务管理的首要目标，公司的竞赛形式也有传统的规模硬件为主的硬实力的竞赛向以智力为根底的软实力的竞赛。在酒店以往的开展中，酒店的竞赛首要靠酒店有多少资金、有多少酒店大楼以及酒店的装修程度等，通常忽略酒店软实力对酒店开展的首要效果，但在常识经济时代，软实力才是酒店中心竞赛力的决定性要素，酒店的品牌、信誉、知名度以及社会公众的评估都对酒店的开展有着首要的影响，如世界大酒店希尔顿酒店也许在硬件上与通常的五星级酒店没有多大差异，但为啥许多人挑选入住的酒店却通常挑选希尔顿酒店而非通常的五星级酒店呢？由于希尔顿酒店的软实力比通常的酒店强，在人们心中希尔顿酒店代表着舒适洁净和服务周到，并且在深化每个人心中。如今许多的酒店管理者也知道到了无形财物的首要性，酒店的财务管理的重心也渐渐转移到无形财物管理上面来，把对无形财物的管理作为酒店财务管理最首要的一个内容和方面。
（三）专业的财务管理人员在酒店财务管理中的效果越来越大
在传统的酒店中从事财务管理的工作人员只是约束于一些管帐人员，这些管帐人员尽管也具有较强的专业才能，但这些专业才能只是对从事一些根底的财务管理工作有协助如资金结算、财务报表的制作等，对酒店的严重经济决议方案不能供给实质性的主张，如酒店的将来开展方向、酒店如何使用资金出资以及酒店上市融资等，这些疑问不是通常管帐人员能够做到的，这时就需求专业的财务管理人员。专业的管理人员能够使用自个丰厚的专业技能和常识为酒店开展供给有效、精确的财务管理主张，如酒店开展需求许多的资金，只是依托酒店的原始积累是远远不够的，这时酒店能够进行上市融资，这么专业的财务管理人员就能够为酒店拟定出具体的上市融资方案。跟着社会经济的不断开展，酒店业也面临着越来
越杂乱的市场环境，如安在剧烈的市场竞赛中求得生计，就需求酒店公司具有许多的专业财务管理人才，总归，专业的财务管理人员的效果越来越大也是现代酒店财务管理立异与开展的趋势之一。
（四）酒店财务管理由部分核算向全部核算改动
跟着中国酒店业的不断开展，酒店的财务理念也跟着改动，财务管理渗透到酒店的各个方面，越来越倾向于全部、全员、全过程的管理，全部核算管理理念深化到每一个酒店管理者心中。以往酒店由于人员、财力等方面的因素，通常只对酒店几个首要部分进行核算管理，核算管理的中心也是酒店的赢利，尽管部分核算在酒店某一期间的开展产生的严重的影响，但跟着酒店的开展壮大，这种部分核算越来越不习惯酒店的开展需求了，如有些部分由于没有核算就没有压力，经济效益一向提不上去，给酒店整体经济效益的进步产生了负效果，还有酒店单一的重视利率，利率的进步并不意味着酒店归纳才能的进步，这些疑问对酒店的开展有着严重的影响，因而，酒店要想快速、健康的开展就有必要把酒店的财务管理有部分核算向全部核算改动，建立大局意识，把酒店的各个部分都归入核算管理中来，做好酒店各个子系统之间的协调联系，然后构成管理合力，推进酒店非常好更快开展。
四、结束语
跟着中国酒店业竞赛的不断加重，中国许多酒店都面临着严重的市场竞赛，在剧烈的市场竞赛中，中国酒店管理者应当活跃立异，不断开展和革新酒店财务管理内容，使酒店财务管理不断习惯中国酒店开展的需求，然后推进中国酒店业非常好更快开展。
参考文献
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[4] 金兰.浅谈如何进步中国酒店的财务管理[J]-中国总管帐师20xx（12）.
财务管理论文8
随着我国经济的快速发展，我国医疗改革以及相关制度都发生了一系列的变化，政府提出的新型农村合作医疗制度更是农民的基本医疗保障制度，这不仅有利于提高农民的健康水平，更有利于统筹城乡发展。而对新型农村合作医疗中的财务进行管理，更是影响着农民的切身利益，但是，我国的新型农村合作医疗财务管理起步相对较晚，在发展过程中存在很多问题。为了更好地促进新型农村合作医疗健康发展，本文通过对新型农村合作医疗财务管理的研究，进一步发现其存在的具体问题，并有针对性的提出解决对策。
一、新型农村合作医疗财务管理
新型农村合作医疗在中国首次明确提出是在20xx年10月，其主要以大病统筹为主。截止到20xx年，中国对医药卫生体制进行改革，进一步把新型农村合作医疗当作农民的基本医疗保障制度。目前，各级财政对新型农村合作医疗的人均补助均有提高，大大提高了医疗保障。新型农村合作医疗就是通常所说的“新农合”，其主要靠政府进行组织和引导，并提供支持，农民则凭借个人意愿参加，筹资主要依靠个人、集体和政府，本质上是以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度，其筹集资金的方式主要是个人缴费、集体扶持和政府资助。新型农村合作医疗财务管理主要是指在新农合的整体目标下，按照财务管理及相关法律法规制度，依照财务管理的一系列原则，对新农合的财务活动进行组织，并处理相关财务关系的一项经济管理工作。
二、新型农村合作医疗财务管理存在的问题
1.筹资力度低
筹资力度严重影响着新型农村合作医疗的运作。目前，筹资已经成为新型农村合作医疗的基础，并且不同的筹资力度直接影响着参与者的收益程度。由于农村存在特殊的经济、社会、和文化等背景，尤其是那些经济相对落后的地区，这些地区即便获得了政府的资助，也很难获得持续性的资金保障，这在很大程度上制约了新型农村合作医疗的进一步开展，筹资力度低逐渐成为阻碍新型农村合作医疗高效运作的巨大瓶颈。除此之外，目前的筹资顺序主要是由农民个人逐级向上，具体如下：首先，农民需要按照规定缴纳合作医疗参保费，这些参保费主要缴纳给基层政府；其次，通过县级、市级和省级财政的依次配套；最后，依据农民和地方财政的资金，进一步申领中央财政下发的补助资金。新型农村合作医疗筹资活动结束的标准是中央财政补助资金是否到位。在这个筹资过程中，首先就需要农民个人先出钱，由于农民往往对这种筹资意识比较低，会对筹资活动产生一定的误解，严重影响了农民参与筹资的积极性，进一步造成筹资力度低，这在很大程度上影响了新型农村合作医疗的运作。
2.基金使用不合理
个人、集体和政府是新型农村合作医疗的主要基金来源。由于目前的筹资力度相对较低，导致现有的新型农村合作医疗基金数量有限。此外，由于基金的使用不合理，进一步造成了现有基金不能很好地满足很多参与新型农村合作医疗的农民的需求。针对基金的不合理使用，必须充分分析这种现象，并研究如何才能高效合理的利用基金，最大程度上发挥这些基金的作用。在新型农村合作医疗开展以后，很多相关配套机制还不健全，这就暴露出了很多问题。其一，很多医疗机构过分的追求自身的经济利益，经常会出现开高价、不实际的药，引发了一系列用药问题；其二，参与新型农村合作医疗的农民在生病以后，经常想换取补偿基金。
3.财务监管不到位
目前的新型农村合作医疗的财务监管还不到位，存在很多问题。很多地区并没有严格监督地方结报点和一些定点医疗结构，造成对资金使用的监督力度低，这在很大程度上给予了一些财务管理人员进行投机取巧的机会，造成很多的医疗补偿存在暗箱操作，报销额度及范围也存在很大问题。伴随着新型农村合作医疗的逐渐展开，这就对管理人员的综合素质有了更高的要求。但是，目前的新型农村合作医疗管理体系中严重缺乏合适的绩效考评和奖惩制度，这在很大程度上造成了很多管理人员消极的工作态度，进而给财务管理埋下了很大的安全隐患。
4.财务管理人员综合素质低
新型农村合作医疗作为一种全新的医疗保险，其对财务管理人员有了更高的要求。但是，在新型农村合作医疗基金管理单位中，很多的工作人员主要来自于当地的卫生院以及乡镇财政所等。这就造成了很多财务人员的综合素质相对较低，甚至有一部分工作人员还没有接触过财务管理的相关工作。此外，由于农村等地区的各项设施及资源的匮乏，对员工的培训也存在很大的问题，不能及时的`提升财务管理人员的综合素质，进一步导致了基金财务管理水平的低下，在很大程度上给基金财务管理留下了很大问题。
5.信息化程度低
新型农村合作医疗的对象是农民，伴随着其不断的深入与扩大，参与的农民也在逐渐增加，这就对新型农村合作医疗财务管理有了更高的要求。由于业务量的逐渐增加，这就亟需提高新型农村合作医疗财务管理的信息化程度。但是，目前整体上农村的信息化程度低，这就制约了财务管理信息化程度的提高。
三、加强新型农村合作医疗财务管理的措施
1.加大筹资力度
由于新型农村合作医疗的筹资力度低，为了更好地加大筹资力度，可以进一步规范基金的收缴方式。采用科学合理的统一基金收缴方式，排除不合理的收缴方式，并建立起含有多方参与的资金筹集机制，进一步结合协议委托等方式，使收缴资金主要来源于农业补贴的其他应发基金中，这在很大程度上不仅减少了筹资成本，而且也减少了一些农民抵制缴费的情况，有助于更好地实现实时核销和实时到账，很好地解决了新型农村合作医疗办理过程中的不足。如办理流程长和资金不安全等一系列问题，通过规范缴费方式，在加大了缴费力度的同时也为农民提供了便捷的服务。
2.完善基金配置
由于目前的新型农村合作医疗基金使用不合理，所以，就必须加强基金的使用与分配，进一步完善基金配置。主要可以从以下几个方面展开：其一，从制度层面上进一步加强对各级医疗机构的监管力度，并立足于现有的法律法规，严格规范医疗机构的办事流程，合理使用基金；其二，以合作医疗的基本药物目录为依据，制定相关措施，明确界定处罚的标准，加大对采取投机套利于获取新型农村合作医疗基金行为的处罚力度；其三，相关部门应该经常到已经签约的医疗机构进行严格的检查，详细了解这些医疗机构的政策执行力度以及财务管理等问题，确保基金的收支平衡。
3.建立健全财务监管体系
财务监管不到位给财务管理埋下了很大的安全隐患。因此，必须建立健全财务监管体系。目前，新型农村合作医疗以及覆盖了农村地区的很多农民，新型农村合作医疗的财务管理关系到很多农民的切身利益，建立健全财务监管体系，首先必须进一步完善财务管理内部机构，然后逐步建立健全财务的外部监管体系，不仅要包含行政部门监督，而且还必须加强社会监督，成立财政部、审计部和基金监督委员会等一套体系。
4.提高财务管理人员综合素质
提高新型农村合作医疗财务管理人员的综合素质不仅要提高其专业素质，而且还要提高其道德品质、从业道德等。为了更好地提高财务管理人员的专业素质可以经常对工作人员进行培训，不断提高其专业知识，并积极鼓励其进行自我学习，提高处理专业知识的能力。要积极宣传财务管理人员的基本道德素养，并设立模仿榜样，形成标杆，鼓励大家一起学习。此外，为了更好地提高财务管理人员提高自身素养的积极性，把个人的工作表现融入到绩效考核中，间接促使财务管理人员提高自身综合素质。
5.提高信息化程度
充分利用本地资源，合理利用资金，购置必备的相关信息化基础设施，合理购买医院管理软件以及财务管理软件。信息化程度的提高，可以高效便捷的收集病人的基本信息，并对一些财务数据进行更好地处理，不仅提高了工作效率，更提高了数据的正确性。
结语
综上所述，研究新型农村合作医疗财务管理能更好地帮助理解目前我国新型农村合作医疗财务管理中存在的问题，本文针对这些问题提出了加大筹资力度、完善基金配置、建立健全财务监管体系、提高财务管理人员综合素质和提高信息化程度等措施，以便更好地加强新型农村合作医疗财务管理。
财务管理论文9
一、中小企业的财务管理的现状
企业在平时的生产经营过程中，现金管理尤为重要。充足的现金流是企业能否生存的关键，严格的财务管理控制和合理、科学的现金管理能促使企业有序运转，快速发展。但是，目前部分中小企业出现资金管理不科学，多头管理造成资金管理混乱，财务控制制度不严谨、不完善，存货管理存在诸多漏洞，应收账款管理不到位，内部控制质量不高，会计信息质量较差等现象，导致企业无法顺畅运行。
二、中小企业财务管理风险防范与控制策略
财务管理是由企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理,其目的在于以最低的成本筹集资金,选择高效益的投资项目,提高资金的使用效率,从而提高企业财务管理水平,促进企业经济效益的提高。针对中小企业财务管理中存在的问题，本文提出以下风险防范与控制策略。
1.拓展中小企业融资渠道，提高中小企业内、外部融资的能力
改善中小企业内部融资能力的方法是：中小企业在企业内部弘扬企业文化，通过文化熏陶使企业的每一位员工对企业进行筹资，企业必须做到言而有信。另外，可以提高企业形象的基础上，提高自身的盈利能力，提高企业市场竞争力和企业信誉。针对中小企业外部融资难的解决方法，主要体现在金融服务方面，国有银行应带头进行针对中小企业的改善工作，让中小企业能够切实获得发展所需的资金条件。
2.建立现代企业制度，强化公司法人治理结构
中小企业若要改变“一言堂”、“一支笔”现象，必须按照我国《公司法》的规定，建立合理的组织结构。公司股东大会、公司董事会、公司监事会以及高级管理人员应当各司其职，并相互约束，进而保障企业有序运营。建立合理的企业管理体制和组织结构，调节经营者、企业职工和所有者之间的关系，达成激励和制约相结合的经营原则，使企业在合理、科学的'管理模式下运行，构建一个完善的组织结构。
3.加强财务控制，规范资金管理
中小企业可以根据各自的特点来建立健全财务管理体制，规范公司财务管理工作，提高财务控制，科学进行资金分配，使流动资金和固定资金合理配合，提高资金的利用效率，持有最佳现金持有量。
三、结语
21世纪是经济全球化、信息全球化和科技高速发展的新世纪，企业的经营环境正在发生前所未有的变化，企业的经营管理理念的方法也正在进行着一场深刻的革命。与此相适应，企业财务管理目标的研究的理论和方法也在进行一次重大的变革。企业发展战略的实施，企业竞争能力的提高，企业综合实力的增强，在很大程度上依赖企业的财务管理进行全面、系统的研究。
本文通过对中小企业的财务管理中突出问题的研究，明确了财务管理工作应该纳入现代企业管理制度之中，特别是中国一些相对落后的中小城市，财务管理工作根本跟不上企业发展的要求，投资者、管理者更应当重视企业的财务管理工作。提出了每个中小企业都应该有自已一套完整的科学的财务管理制度，不能仅仅停留在陈旧的、静止的管理模式中。同时，拓宽中小企业融资渠道，建立健全科学的组织架构，加强的财务管理者的管理理念，提高财务人员的综合素质尤为重要。
财务管理论文10
岁月飞逝。转眼间，两年半的研究生生涯就要结束了。回顾过去，有收获也有遗憾。虽然时间很短，但受益匪浅。无论是在学习中还是在生活中，都有太多的人需要感谢。
首先要感谢的是我的。导师傅丹。这篇论文是在我的老师丹的细心指导下完成的，他从选题到论文的最终完成都给予了充分的指导。在这个过程中，傅老师严谨的学术态度、渊博的知识和待人接物的态度也深深地激励了我。在此，我要对傅老师的诗歌、关心和鼓励表示衷心的感谢。
其次，我要感谢一直在背后默默支持我的父母。他们一直在背后鼓励我。他们不仅给我物质支持，而且吃苦耐劳。他们的毅力和乐观的生活态度也一直影响着我。面对写论文的.困难，他们让我冷静下来，最终坚持完成论文。
我还要感谢我周围的同学在困难的时候互相鼓励，在无聊的时候一起旅行，在快乐的时候一起庆祝，并祝愿每个人在毕业季节都能找到自己喜欢的工作。
财务管理论文11
摘要：医院财务管理属于一种业务性极强的工作，因而对会计工作有着极高的要求。所以，对医院财务管理来说，可积极应用会计电算化这一方式，来实现对医院财务的有效管理，使管理效率可以获得提升，管理质量能够得到提高，从而推动医院的健康持续发展。本文着重探讨会计电算化在医院财务管理中的应用。
关键词：会计电算化医院财务管理应用
会计电算化为会计与计算机两者之间互相结合的产物，也是现如今会计学的组成关键。在医院财务管理中，应用会计电算化，有助于促进医院的变革与发展，使医院能够更好地面临新的挑战与要求。同时，对会计电算化这一方式的应用，也是时代发展的必然要求。因此，医院务必要重视对会计电算化的应用，以实现对财务的良好管理。
一、提升重视程度
在以往医院财务管理中，管理者对新方式的运用普遍不够重视，认为财务管理工作单凭人力，就能够予以良好管理，然而这一思想为医院财务管理工作所带来的影响是极为负面的，不仅使得医院财务管理工作的效率难以提升，甚至财务管理的真实性，以及准确性也存在一定程度的缺失。所以，针对此情况，医院管理者务必要提升对会计电算化应用的重视，不断强化对会计电算化的有效建设，加大对资金、以及相关管理人才的支持，从而使医院财务管理工作应用会计电算化能力可以得到提升。
二、选择成熟软件
现如今，因会计电算化软件的相关设计者对财经、会计等方面知识的理解程度还不够，所以在实际设计中，难免会出现考虑不够全面，以及其它问题，这些问题都是需要在实践之中不断磨合，不断改善，方可实现对设计的优化。若想使以上问题获得最大程度的抑制，则以善于选择成熟软件，在购买环节就应加以重视，务必要购置相关机构认证，且经过系统检测确保无误的软件，而后委托技术能力较强的公司，来实施良好设计，使所设计出的会计电算化软件可以切实满足医院财务管理工作的需求。除此之外，还应重视对“复合型”软件的开发，在计算机中融入一些成熟性的功能，使其能够为医院财务管理工作予以有效辅助，从而真正实现有效的财务管理。
三、规范基础工作
对基础工作的规范，是会计电算化在医院财务管理中应用的必要前提，处理会计业务是计算机中早已设计好的程序。对会计工作来说，若想确保计算结果的正确性，仅仅依靠计算机程度是不够的，还需确保数据录入的准确性，一旦存在数据录入错误的状况，就会对最终的计算结果产生影响，进而影响到医院对财务的决策，其所能造成的后果是难以估量的。在此情况下，对会计基础工作的规范就显得至关重要了，一方面应对会计科目予以合理设置，现代医院应从会计报表、制度等层面，且融合管理及业务需求，进行查询方便、内容全面会计科目的有效设置。如对个人账目明细的快速查询。另一方面还应对相关管理制度予以健全，使其能够为医院财务管理工作的开展提供重要依据，并对会计电算化在应用过程中的安全、可靠性予以确保，使医院财务管理工作的质量可以得到提升，确保医院发展的稳定性。
四、发挥监督作用
发挥监督作用，对会计电算化在医院财务管理中的应用也是十分重要的。对于医院财务管理、以及核算对质量的`满足程度来说，会计电算化应用成效的优与劣，是会直接对财务管理产生影响的。同时，现阶段，在医院财务管理中，利用计算机实施舞弊也是不乏存在的。所以，为使以上问题获得改善，则更应重视对监督作用的发挥，让其能够对医院财务管理工作予以良好监督，以在最大程度上对舞弊现象予以遏制。对此，还应依据相关财经法规，进行对错误信息的查找，从而为会计电算化在医院财务管理中的应用做好铺垫。
五、结束语
总而言之，若想实现会计电算化在医院财务管理中的有效应用，则可以从提升对会计电算化应用的重视程度、选择成熟软件、规范基础工作以及发挥监督作用这四个层面上，来落实会计电算化在医院财务管理中的有效应用，使医院财务管理工作的质量与效率能够获得提升，让医院财务结果的准确性可以获得保障，从而真正实现医院财务管理工作的有效开展，确保医院财会工作质量的提高，促进医院更为长远的发展。
参考文献
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财务管理论文12
一、建筑行业中财务管理的运行现状
因为在我国的建筑行业发展过程中，有很多新兴的施工项目出现，很多新兴项目的财务管理没有“前车之鉴”，所以在运行过程中会出现各种各样的问题，为了能确保建筑行业的最大化利益，就需要将出现的问题解决。
1.财务管理权责不明确。
很多建筑行业的财务管理都是因为互相的权责不明确而导致的，这些问题虽然在表面看不出来，但是在实施过程中会极大的影响工作效率和最终收益。目前的建筑行业中的施工项目都是通过承包的方式来获得的，而很多的建筑公司对承包人不了解，很多承包人只关注自身利益，从而在发展过程中使得内部员工丧失了工作积极性，而如果直接将财务管理权交给了项目经理，经常会出现内部财务管理混乱的状况，如果出现了这种情况，就会极大影响整个建筑团体的发展和运行。
2.内部运行系统紊乱。
在现代的发展中，每一个建筑行业内部都具有一定的规范和制度，但是因为各个行业内的运行机制有着细微的差别，所以表现在建筑行业制度上也有着相应的差距。虽然每一个建筑行业都有着规章制度，但是不能保证规章制度是适用于每一个人的。在现实中的很多例子是，在施工过程中出现了相应的规章问题，而这些问题，对于整个团队的建设是具有很大危害的。因为很多建筑行业的内部运行系统出现了问题，所以在一些项目承包、原材料选购等环节上都反应出很大的不实际性。
3.财会人员不负责任。
在建筑行业中，财会人员是管理整个财务工作的主要人员，但是正是因为很多财会人员掌握了整个施工项目的主动权，导致了在财务管理过程中出现了很多财务监管不力的问题。很多财会人员只谋一己私利，而牺牲整个建筑公司的主要利益，很多建筑公司存在虚假报账、恶意抬价等恶性行为，而这些行为不仅会对整个公司的发展造成影响，并且会给公司形象抹黑，一旦查出，对公司的打击是毁灭性的。很多财会人员因为缺乏相应的训练，而工作能力很低。在公司的建筑行业中，很多财会人员不能正确的处理手头上的工作，在工作中大意粗心，常常会看错小数点，对公司的财务造成难以挽救的损失。并且，很多财会人员的工作能力欠缺，所以常常施工成本的预算存在大额差距，造成了公司内部的流动资金回收困难，这种现象，对于很多建筑公司来说，并不是不可避免的，只要实行相应的正确措施，就能将这些问题和损失“防患于未然”。
二、如何提高建筑行业中的财务管理能力
建筑行业中的财务管理是一个行业运行的基础和灵魂，如果这个环节出现了问题，那么就会影响整个项目施工的发展。任何人都无法避免失误，但是可以提高避免失误的总体能力。
1.建立健全财务管理制度。
有着良好完整的'财务管理制度是进行一切事务的关键要求，如果没有配套的制度作为参考，那么整个建筑行业就如“无源之水无本之木”，是经不起推敲和检验的。财务管理制度不管是进行哪一个工程的实施都可以借鉴。财务管理制度要细化到每一个线下环节，例如，财务记账本的完整度，成本预算，资金流动支付，工程预付款等方面都要有详细的规章制度，如果在这些小方面不做注意，那么就会对整个公司造成更大的危害性。除此之外，财会人员还要负责每一个款项的去处，将每一项原材料花费、项目购置费细心记下，做到心中有数，只有清楚了每一笔款项，整个公司才能在不断地发展中做到“开源节流”。
2.改革财务人员选拔制度。
既然明确了财会人员的重要性，那么就要在选拔财会人员的过程中注意能力的检验。很多公司内部还存在财会人员“委派制度”，虽然这个制度实施范围广泛，但是会在后期工作过程中出现很多问题，而等到问题出现之后在解决，为时已晚。在财会人员的选拔过程中，首先要规定相应的审核人员，对财会人员的计算能力，细心程度，专业掌握情况进行审核，审核通过的财会人员需要三个月左右时间的实习，如果实习通过，就可以正式聘用，如果实习期间，工作态度懈怠，工作能力有所欠缺，那就另行聘请人员。在财会人员选拔后，也要定期对其进行专业培养，在不断培养的过程中丰富其自身专业素养和能力，增强工作的自信心和责任心，为整个建筑行业谋取更大的利益。
3.提前预估项目施工成本。
在建筑行业的财务管理中，项目成本是财务管理的主要方面，也对整个施工项目有着关键性的作用。只有明确了施工成本，才能够相对应的进行施工的材料购置和后期投入，如果在成本方面马虎大意，很有可能会增大后期工程的开销。一般来说，成本预估是要结合市场交易情况，施工项目的困难度，人员安排等多个因素来考虑的，单纯的考虑一个方面，会使得成本预估出现或大或小的误差。在明确了成本之后，就能够相应的对施工进行中的每个环节进行指导和监督，这也是后期成功的主要保障。在施工过程中，如果遇到了开支问题，要及时联系财会人员，进行成本预估的比对，如果发现了成本预估和实际运行状况存在差异，那么就要重新制定施工方案，做出更加有利于整个建筑团体获益的方案改动。
4.强化施工项目中的资金管理。
财务管理的主要方面就是在任何一个环节中的资金运转问题，也是衡量一个建筑公司是否具有成熟的管理制度的关键标准。资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成管理混乱。想要有效的强化施工项目中的资金管理问题，那就要在施工之前对整个项目做出长远规划，包括工程项目的实施时间，施工过程中的各项支出，以及投标等种种问题，这些问题都需要详细的规划和布局，而不是大约的估算，每一个资金支出都需要得到“回报”，在后期工程结束后，需要保证每一个款项的应用率，另外，在每一项的钱款使用中，都要尽量减少资金的投入，使用更加节约成本的材料，当然，要在保证质量的前提范围内，如果质量存在问题，那么会对整个施工项目的效果大打折扣。
三、结语
建筑行业的大部分利润都是来源于施工项目，而施工项目能否获得利润最大化，关键是要有着良好的财务管理，如果在财务管理问题上存在失误，那就会对整个建筑行业的发展带来不利的影响，及时对财务管理进行改革和创新，是么一个建筑公司应该引起高度重视的问题。
财务管理论文13
【摘要】在企业推行预算管理具有重要的现实意义。本文首先对预算管理的主要内容进行了阐述;然后就目前企业预算管理的现状和薄弱环节进行分析,在此基础上提出了解决这些问题的对策。预算是企业防范财务风险的重要手段,有助于对内部控制制度的进一步完善。基于此,文章作者建议企业应建立以预算管理为核心的财务管理模式。
【关键词】全面预算 财务管理 作用分析
中国加入WTO组织后,国外大批先进企业进入我国,导致国内市场竞争日益激烈,产品利润空间越来越小。为了使我国的企业在严峻的经营形势下依然保持稳步发展的势头,企业管理控制的目标从完成生产的品种、数量计划,开始逐渐往注重追求企业经济效益, 即实现企业价值最大化上转移。所以推行以提高经营绩效为目标的预算管理具有重要的现实意义。通过预算管理不仅可以为企业全体员工提供一个共同努力的目标,凝聚员工的才智,为企业的发展提供动力;还可以帮助企业控制成本,提升企业管理能力。
一、预算管理的主要内容
预算管理是西方发达国家多年积累的企业先进管理经验, 是以对市场需求的充分研究和科学预测为前提, 以销售预算为起点, 进而延伸到如生产、成本和资金收支等重要经济活动各个方面的科学管理方法, 对企业的健康发展起着举足轻重的作用。是以目标利润为中心,在一定时期内对其经营所涉及的经济资源进行整体控制的一种现代化科学管理方法。企业通过全面预算管理,能够把经济活动中的物质和人力资源,通过货币(价值)形式予以量化,通过确定、执行、考核、奖惩进行全面控制。
二、我国企业预算管理现状
1.预算缺乏企业战略的明确指导。在没有企业战略的环境下实行预算管理, 会重视短期活动, 忽视长期目标, 便短期的预算指标与长期的企业发展战略不相适应, 各期编制的预算衔接性差, 各年度、季度和月份预算的推行无助于企业长期发展目标的实现, 这样的预算管理难以取得预期效果。
2.预算经不起市场的检验。企业在预算管理过程中忽视对市场的调研与预测, 使很多预算指标与企业外部环境不相容, 整个预算指标体系难以被市场接受。而且由于预算指标缺乏弹性, 缺乏对市场的应变能力, 这也使企业的预算工作难以推行。
3.预算与企业的实践相脱节, 缺乏必要的客观性。很多企业以历史指标值和过去的活动为基础, 确定未来的预算指标值, 没有认真地对企业的未来活动作评估, 预算指标值缺乏客观性, 难以成为考核和评价员工的有效基准。
4.预算工作缺乏整合思想,没有融入总预算的理念。有些企业缺乏较为完整的预算指标体系, 没有销售预算、生产预算、成本费用预算、现金收支预算在内的总预算, 不能将组织经营的各个阶段有机地联系在一起, 而只对成本费用或现金支出进行预算控制;有的企业则只有利润预算的意识, 没有亏损预算的意识, 造成对亏损心中无数的局面。
三、完善全面预算管理的对策
1.树立基于企业发展战略的全面预算管理思想
企业实施全面预算管理, 首先, 必须树立预算管理与企业发展战略目标相结合的理念。企业全面预算管理的编制和组织实施应该与企业发展战略相配合, 其核心在于对企业未来发展的安排和计划, 对企业内部资源的合理分配、考核和控制, 因此全面预算管理是企业实现长期发展战略目标的基本手段, 应该全面服务于企业战略目标的实现; 其次, 全面预算管理的功能和效用的发挥必须以企业的治理结构为基础, 预算管理的实施与各级各部门的业绩考评相结合, 使各级各部门对预算的`整个过程给予重视和配合。
2.建立健全科学的全面预算管理组织机构
企业要实行全面预算管理, 必须建立科学的全面预算管理组织机构, 并且明确各部门的相关职责。科学的全面预算管理组织机构应包括全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、归口、分级管理科室、各二级单位及有关科室。预算管理委员会负责全面预算的组织、领导工作, 协调解决重大问题, 通常可由董事长担任主任, 由总会计师担任常务副主任, 由主管供应、生产、销售、基建、技术、设备、财务的副总经理担任副主任; 委员由管理部门有关专业负责人组成。预算管理办公室, 具体负责日常工作, 对各二级单位及有关处室的预算进行审查、汇总、平衡, 对编制及管理工作进行指导、检查, 制定管理制度和归口管理办法。归口管理部门为专业预算部门, 负责编制本部门预算及向基础预算单位(二级单位)进行指标分解, 各二级单位及有关处室为基础预算部门, 负责编制单位预算。
3.预算编制方法的选择
预算编制方法可以分为固定预算和滚动预算。固定预算一般适合于业务比较稳定的企业,对生产经营和市场的变化反应滞后,缺乏灵活性。而滚动预算正好克服了固定预算的缺点。它的主要特点是连续不断地始终保持12个月,每过去一个月就根据新的情况调整和修订后几个月的预算,并在原来的预算的期末补充一个月预算。滚动预算不仅可以保持预算的完整性、连续性,而且由于预算的不断调整与修订,使预算与实际情况更加适应,有利于发挥预算的指导和控制作用。
四、预算管理在财务管理中的作用
1.预算管理是防范财务风险的重要手段
作为企业预算管理的一个重要组成部分,财务预算要考虑的不仅是利润,更重要的是现金流量的确定性与到期债务之间的关系。也就是说,企业在编制预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响,帮助企业通过预算安排好资金的使用,从而规避企业的财务风险。
2.预算管理有助于企业内部控制制度进一步完善
企业财务部门及各个预算执行部门应充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策等方面信息, 根据不同情况, 采用科学分析方法对预算和实际资料进行计量、对照, 及时发现、重点揭露实际脱离预算差异的原因, 要分清到底是企业内部原因还是企业外部因素, 如是内部因素是否系企业内部控制制度执行不力还是制度不完善, 要将有关信息及时反馈给各个责任组织, 以便企业管理当局采取必要的措施, 及时修汀和完善内控制度, 消除企业薄弱环节, 使企业经济活动符合经营目标的要求, 确保预算目标的顺利实现, 达到全面预算管理对经济活动的控制作用。
3.建立以预算中心的财务管理模式
预算是综合平衡的依据,它把企业纵向的和横向的各个环节目标有机地统一起来,形成企业最大效率的总目标。因此,必须建立起一套严格而规范的预算管理制度和工作方法。预算制的内容和方法涵盖了企业生产经营的全过程,贯穿了管理会计的所有思想和方法。企业管理会计抓住预算制这一中心,通过组织预算编制、开展预算控制、进行预算分析、强化预算考核等方法,就能够在错综复杂的经济关系中驾驭企业经济发展的方向,就能够在激烈的市场竞争中运筹帷幄以取得竞争的优势,就能够保持企业良好的运作秩序和财务状况。
五、结束语
全面预算管理作为一种管理手段,它采用的是集成管理模式。全面预算管理实现了资金流、业务流与信息流的集成及对企业各项资源的合理配置与整合。它通过组织预算编制、开展预算控制、进行预算分析、强化预算考核等方法强化企业管理,不失为是提高经济效益的最有效的方法之一。
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财务管理论文14
摘要：资金是新闻媒体单位的重要组成部分，没有资金，就无法及时进行正常的运转管理工作。目前，我国新闻媒体单位在财务管理方面取得了一定进步，但同时也存在一些问题。本文结合专家学者的研究资料，对新闻媒体单位财务管理方面存在的问题进行全面论述，同时提出了一些有效的解决办法和创新建议。
关键词：新闻媒体单位财务管理；问题；财务管理人员；创新；措施
1新闻媒体事业单位财务管理的定义
随着经济的不断发展，我国对新闻媒体事业单位各方面管理的研究也随之增加，资金支持是极其重要的一环。在我国，资金支持主要从国家支持、自给自足以及其他公益支持等三方面获得，那什么是新闻媒体单位财务管理呢？新闻媒体单位的财务管理就是指对资金进行一个合理的规划、使用及记录，使每一笔资金都能用到实处。
2新闻媒体事业单位财务管理存在的问题
2.1财务管理理念滞后财务管理理念进入中国较晚，大部分人对财务管理没有相对应的概念，无法理解财务管理到底是什么，而且对财务管理也没有进行及时的学习[1]。尤其是在新闻媒体单位，工作正常运转，资金的使用和调度会相对较多，所以如何合理的进行财务管理成了财务部门首要的学习任务。财务部门由于没有相对比较专业的财务管理人员，在财务管理理念学习方面存在滞后，导致财务管理理念不能与时俱进，不能及时更新和完善。新闻媒体单位会自然而然的把核心重心放在采播宣传方面，而忽略了对单位的管理，尤其是财务管理，忽略了财务管理的作用和地位。财务管理理念滞后还表现在财务管理人员缺乏主动性和积极性，不能主动寻求合理的财务管理办法。最后还表现在不能对各方来源的资金进行有效规整、合理计划，不能运用现有的财务管理知识对复杂多样的资金来源进行整合和规划，导致新闻媒体单位财务账面越来越乱，毫无章法。2.2财务管理制度不完善、监督不力由于我国新闻媒体单位疏于管理，所以没有制定一套完备的管理制度，尤其是财务管理制度，所以在财务管理方面没有成文规定进行约束导致财务报表没有条理、杂乱无章。财务管理制度不完善主要表现在以下几个方面：(1)财务管理的进行主要是依靠个人的经验进行管理，在制度上对财务管理人员也没有列出具体要求，所以财务管理人员进行财务整理、报备及使用时都是依旧各自的记账方式进行报表。此外，财务部门也没有具体的管理明细。(2)有的新闻媒体单位虽然设立了财务部门，但是财务部门没有承担起具有新闻媒体单位特色财务管理的责任，而是依据普遍的财务管理原则进行新闻媒体单位的财务管理，所以导致新闻媒体单位财务管理的不到位。(3)有些单位虽然建立了比较完善的财务管理制度，但是由于相关人员的不作为，导致有制度但是监管不到位，制度落实不到实处的现象，监管的不到位使得财务管理的质量大打折扣，也使得相关人员随意更改数据的现象时有发生。(4)在我国由于没有制定公私分明的奖惩制度，所以使得财务管理人员消极对待工作，对工作也是马虎了事。这样不能够提高工作人员的工作热情，也不利于财务部门的有效管理，最终也使得财务部门在财务管理方面出现大小不一的问题。2.3财务部门在新闻媒体单位的重要性不足在一些新闻媒体单位，由于核心工作是进行有用课题的研究，所以财务部门不被重视，被单位视为无关紧要，这也间接的给财务部门相关人员一些消极的暗示，部门可有可无，所以工作也是不重要，做不做都无所谓，从而也使得财务管理频繁出现问题，而且很可能出现问题滞后、不能及时得到解决的现象。有些新闻媒体单位也存在财务部门地位低下的问题，所以这使得财务部门对财务的使用及规整不能有效地进行管理，而且也有可能受到其他部门的不支持，从而使得财务管理工作进行得不是非常如意。2.4财务管理人员的素养不够财务的工作是由人进行的，如果这个人的财务知识或者说态度不端正，那么财务管理工作也不能做到完美，也不能合理地规划新闻媒体单位的资金流入及流出。在进行财务管理工作时，如果财务管理人员的专业财务知识、工作态度不足的话，那么很有可能给财务的管理带来各种各样的问题，而且众所周知，财务方面的工作比较细腻，也需要认真负责、细心的人来进行。如果管理人员工作不认真负责、不细心，就很有可能出现财务数据的错误，甚至是小数点的标错，都可能给新闻媒体单位带来巨大损失。
3新闻媒体事业单位财务管理问题存在的原因
在我国教育事业中，财务管理专业在某些综合性高校得不到重视，第一是财务管理专业的一些教授也是应付学校安排的课时，着重点也不在于为国家、为企事业培养财务管理的专业人才，这也使得从事财务管理的人员不够专业。第二个原因是国家不够重视财务制度的制定，也不能有相对权威的人士进行财务管理方面的具体介绍，所以在制度制定的时候也不能对每个细节做到完美，从而使得财务管理制度本身就存在一些潜在的风险。
4新闻媒体事业单位财务管理问题的.措施
4.1及时更新财务管理理念我们说现在的社会经济发展速度飞快，人们的各种思维、各种理念也在不断更新，那么作为新闻媒体单位的财务管理人员也要不断地更新财务管理理念，及时制定出有利于单位财务有效管理的制度。此外，单位也要树立财务管理的理念，不可以认为新闻媒体单位的重要工作不是财务的管理，而对财务工作不重视，也没有建立财务管理理念，更别说及时更新财务管理理念了[2]。所以在新闻媒体单位，要让单位里的所有工作人员都有财务管理的理念，让他们意识到财务管理对工作的必要性，也可以使得工作经费有一个合理的规划，不至于造成浪费，这样人人都会重视财务部门，也会支持和配合财务管理工作。4.2制定完善的财务管理制度和高效的监督体系任何工作的有序进行都需要一个比较完整的制度，在规则的约束下，该项工作也能高效完成。同样地，新闻媒体单位财务管理工作也是需要新闻媒体单位管理人员制定具有单位特色的规则来加以约束，这样的财务管理就能有序进行，不至于只是依照个人经验进行管理，出现不公平的情况。在有章可循的条件下，也不会产生太多的对管理人员的不满。高效的监督体系能够使财务工作做到完美，减少失误率，也能对管理人员的工作进行一些阶段性的总结，及时发现问题、解决问题，及时地规避财务管理可能带来的风险。4.3提高管理人员素质工作的好坏和工作人员直接相关，所以财务人员素养的高低也直接决定了财务管理工作的质量，为了提高管理人员的素养，新闻媒体单位可以定期对财务管理人员进行培训和教育，让他们及时获得财务管理的必要条件及相关知识。
5新闻媒体事业单位财务管理的创新
首先我们要掌握一定的财务管理知识，其次每一笔经费的支出可以提前经过财务部门的规划和审核，在过程中，财务部门也可以对经费进行质疑和进行合理地减少，这样可以让每一笔经费获得最有效地使用。最后单位也可以请外界的专业财务管理人员进行一次两次的财务管理，让财务管理真正地发挥作用，并且也可以参考国外的单位财务管理模式，对财务管理做出一些有利的调整。
6结语
新闻媒体事业单位的财务管理在工作中的地位至关重要，相关的单位可以依据各自的特点对财务进行一些创新管理。此外，相关的财务管理人员也需要不断地更新自己的理念，对财务工作尽职尽责，争取把财务工作做到最好，也为我国的事业贡献自己的一份力量。
参考文献
[1]倪润霞.新闻媒体事业单位财务管理探析[J].经济师,20xx(07).
[2]王卫灵.新闻媒体事业单位财务管理中存在的主要问题及解决办法[J].内蒙古农业科技,20xx(06).
财务管理论文15
摘要：现阶段，随着我国社会经济的不断发展和企业数量的日益增多，市场竞争变得日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为摆在我国企业面前的一项重大挑战。为了能够在市场竞争中占据有利地位，实现自身经济效益的最大化，对企业税收筹划工作给予足够的重视具有至关重要的意义。在进行税收筹划的过程中，必须立足于企业自身实际发展情况并结合国家法规政策进行科学合理的税收筹划。本文以税收筹划在现代企业财务管理中起到的作用为切入点，深入分析当前企业财务管理中税收筹划存在的问题，并在此基础上提出相应的改进措施，希望对促进税收筹划在现代企业财务管理中所起作用的进一步提高有一定的积极影响。
关键词：税收筹划；现代企业；财务管理；作用
1税收筹划对实现企业净利润最大化的重要作用
作为我国国民经济的重要组成部分，企业在享受着国家所提供的各种保障与福利的同时必须履行纳税的义务。税收是我国财政收入的重要组成部分，对于维护国家健康平稳发展来说具有至关重要的意义。为了能够同时兼顾纳税义务的履行与企业经济效益的提高，科学合理的税收筹划具有重要的作用。对于企业发展来说，科学合理的税收筹划可以在很大程度上降低企业运行成本，并提高企业财务管理的质量与效率，因此，在激烈的市场竞争环境下加强对税收筹划工作的重视是企业必须给予足够关注的问题。科学合理的税收筹划对实现企业净利润最大化来说具有至关重要的意义。通过税收筹划，企业可以有效地规避一些“税收陷阱”从而减少不必要的税收支出，在最大程度上维护企业利润最大化。在此基础上，企业可以增加可支配资金，这对扩大企业规模、促进企业全面发展来说具有重要的推动作用。以房地产企业为例，科学合理的税收筹划可以减少企业赋税支出，有效地增加企业流动资金，确保企业各项工作的开展具有充足的资金保障，使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，进而促进企业的健康长远发展。
2当前企业财务管理中税收筹划存在的问题
2.1对税收筹划的理解不够透彻
现阶段，有相当一部分企业存在对税收筹划的理解不够透彻的问题，其财务管理人员在理解税收筹划这一概念的时候存在理解不透彻、分析不全面等问题，导致难以形成对税收筹划的清晰认识。对于税收筹划的理解，有一部分人认为这一行为是损害国家利益、违背税收法的表现，其实质是变相的偷税漏税，是应当对其进行有效的制止与打击。也有一部分人认为，税收筹划很难在实际中发挥作用，在我国税收制度不断发展的今天，税收筹划难以做到紧跟国家税收政策的变化而变化，这在很大程度上阻碍了企业税收筹划有用性的有效发挥。有相当一部分企业缺乏对企业整体赋税的考虑，而只看到了单个税种的筹划，这一现象在我国企业中相对较为普遍地存在着。尽管从单一税种上来看，企业的赋税有所降低，但实际上企业整体赋税依然难以得到有效减轻才是企业在赋税方面的实际情况，究其原因，还在于企业对税收筹划的理解不够透彻，对税收的筹划工作难以做到科学合理。
2.2财务管理中税收筹划专业人才的缺失
财务管理中税收筹划专业人才的存在对于企业提高税收筹划工作的质量来说具有至关重要的意义，只有在拥有数量足、质量高的税收筹划专业人才的基础上，才能够确保企业税收筹划工作的顺利开展。然而，不容忽视的一个问题是，在当前我国的企业财务管理中，税收筹划专业人才的缺失已经成为一个较为普遍存在的问题，这在很大程度上影响了企业税收筹划工作的开展，阻碍了企业的健康长远发展。具体来说，我国的税收筹划人员处于一种供不应求的局面，很多企业存在着税收筹划人员匮乏的问题。除此之外，有相当一部分企业的税收筹划工作人员专业素质较低，对财务管理知识和税收知识的具体内容掌握不清晰。因此，很多企业存在着因税收筹划的制定不符合国家税收法而产生的风险，应当意识到，一旦出现税收违法行为，将会给企业的正常运营带来极为严重的负面影响。
2.3我国税收法制体系不健全
税收法制体系是否健全在很大程度上会影响到我国企业能否有效和正确地开展税收筹划工作。我国的税收法制体系与西方国家相比还存在着较多不完善之处，较多漏洞的存在导致我国的税收工作难以得到有效开展，同时也影响企业纳税义务的正常履行与正常生产运营。除此之外，因我国税收法制体系不健全而造成的我国国民对税法认识不清晰，甚至存在误解税收的情况也相对较为明显，认为税收等同于单纯的纳税，这在很大程度上不利于我国税收工作的有效开展。因此，政府必须对我国税收法制体系的完善工作给予足够的重视。
3提升企业财务管理中税收筹划的措施
3.1企业增强对税收筹划工作的重视程度
当前，企业领导者和财务管理人员对税收筹划工作的重视相对较低是阻碍企业形成科学合理的税收筹划的主要因素所在，为了提高企业税收筹划的科学性，真正使得企业在履行纳税义务的同时维护自身净利润的最大化，必须从根本上增强企业对税收筹划工作的`重视程度，使其意识到税收筹划对于企业健康长远发展的重要性与必要性。在维护企业经济利益、控制企业成本支出以及减轻企业赋税等方面，保证税收筹划的科学合理都具有关键性的意义。在进行税收筹划的过程中，必须立足于企业赋税实际情况，并注重结合国家税收政策、遵守国家法律法规，在深思熟虑的基础上制定出科学的税收筹划。除此之外，还要充分意识到税收对于国家财政的重要性，从国家角度考虑，确保在维护企业经济效益的同时维护国家整体利益，因此，企业应加强国家税收目的的宣传工作，使企业全体员工形成对税收的正确认识，严格规范自身行为，确保税收筹划工作符合国家法律法规的要求。
3.2建立税收筹划工作机制
良好的税收筹划工作机制是保证企业税收筹划科学合理制定的重要基础，只有税收筹划工作机制得到切实建立，才能够保证企业的税收筹划工作有章可循。具体来说，要重视提高企业财务管理的质量与水平，对企业财务管理人员进行税收筹划方面的专业培训，增强其对国家法律法规的了解。与此同时，为了提高税收筹划的安全性，企业应对税收筹划风险评估机制的建立给予足够的重视，将税收筹划工作机制与税收风险评估机制有机结合，在最大程度上保证财务人员能够及时发现税收筹划中存在的问题，保证企业所制定的税收筹划真实可行。
3.3重视对税收筹划人才的培养
税收筹划人才质量的高低与数量的多少直接关系到企业税收筹划工作的质量与水平。高质量的税收筹划人才对于确保企业税收筹划工作的顺利开展以及维护企业利益来说具有至关重要的意义，因此企业必须对税收筹划人才的培养工作给予的重视。应当明确，税收筹划工作具有复杂性与严谨性的特点，因此对税收筹划人才的要求也要相对严格，要求企业税收筹划人员不仅对税收筹划工作的专业技能有准确的掌握，还要要求其能够清晰掌握我国相关税收政策与法律法规，对因我国税收政策调整而产生问题做到沉着冷静，随机应变。从国家层面来说，应该重视对我国税收筹划人才的培养，在大学中开设税收筹划专业，培养高质量税收筹划人才。对于企业来说，应重视对企业税收筹划人才的培养，定期进行培训工作，并聘请专业、权威的税收筹划人员进行专业化指导，力求在最大程度上提高企业税收筹划人才的专业能力与综合素质。
4结语
随着经济全球化的日益发展以及我国市场竞争的日趋激烈，对企业的财务管理工作给予足够的重视对于保持企业在市场竞争中占据有利地位来说具有至关重要的意义。而科学合理的税收筹划在确保企业实现财务管理科学化、保持企业经济净利润最大化方面具有独特优势，因此企业应对税收筹划工作给予足够的重视。本文以税收筹划在现代企业财务管理中起到的作用为切入点，论述税收筹划对实现企业净利润最大化的重要作用。深入分析当前企业财务管理中税收筹划存在的问题，例如，对税收筹划的理解不够透彻、财务管理中税收筹划专业人才的缺失以及我国税收法制体系不健全等，并在此基础上提出了诸如，企业增强对税收筹划工作的重视程度、建立税收筹划工作机制，以及重视对税收筹划人才的培养等提升企业财务管理中税收筹划的措施，希望对促进税收筹划在现代企业财务管理中所起作用的进一步提高有一定的借鉴意义。
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