人力资源管理专业毕业论文

时间：2024-05-17 09:11:57 人力资源管理毕业论文我要投稿

人力资源管理专业毕业论文（必备）

　　在平平淡淡的日常中，大家总少不了接触论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家整理的人力资源管理专业毕业论文，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源管理专业毕业论文（必备）

人力资源管理专业毕业论文1

　　1.浅谈我国的人力资本与地区协调发展

　　2.论构建基于“80/20 效率法则”的组织人力资本管理机制

　　3.员工培训方案设计研究

　　4.浅谈现代商业银行人力资源的智能开发

　　5.浅谈如何做好公司文秘人员培训计划

　　6.浅谈全视角绩效考核法

　　7.年薪的四种模式分析

　　8.浅析几种新颖的人才使用方法

　　9.人力资源发展：性质、时代的挑战、意义和趋势

　　10.论企业的激励机制

　　11.关于人力资本作为企业制度要素的考虑

　　12.国外人力资源管理方法对我国的借鉴分析

　　13.试论人力资源与人力投资

　　14.论知识经济与人力资源会计

　　15.走出文件框框―― 人力资源的非常任务

　　16.论人力资源管理中的.风险管理

　　17.人力资源管理要为企业增值服务

　　18.论人力资源管理评估

　　19.人力资源管理：从后台走向前台

　　20.让人力资源成为人力资本

　　21.人才选用与招聘研究

　　22.如何共建企业的“心理契约”

　　23.人力资源重要而不主要？

　　24.绩效管理与绩效考核的区别

　　25.人才测评不等于绩效考核

　　26.人力资源若干问题释疑

　　27.剖析以人为本

　　28.人才选用与招聘分析

　　29.人力资源问题的三个层面

　　30.美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示

　　31.论员工满意度与工作业绩的关系

　　32.浅析企业营销人员可变薪酬激励机制

　　33.人力资源管理风险的防范方式分析

　　34.中小企业职位分析的障碍及其基本对策研究

　　35.不同性格员工的非物质激励

　　36.解决团队资金分配难题

　　37.岗位轮换：组织与员工发展双赢

　　38.企业实施e-learning 的影响因素及建议

　　39.发掘新员工的新价值

　　40.如何在流动中留住人才

人力资源管理专业毕业论文2

　　1、如何挖掘员工的潜能

　　2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨

　　3、浅谈企业绩效评估与员工激励

　　4、薪酬制度改革对提高企业竞争力的.研究

　　5、人力资源管理的趋势与创新

　　6、我国人才测评工作存在的主要问题

　　7、人力资源管理要为企业增值服务

　　8、论职务晋升的激励作用与公正原则

　　9、企业绩效评估中存在的问题与对策

　　10、福利保障制度的产生与发展

　　11、企业人力资源管理弊端及对策略

　　12、浅析企业人力资源成本的控制

　　13、绩效考评在现代企业管理中的弊端

　　14、在金融危机下人力资源管理的影响及转化

　　15、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略

　　16、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题

　　17、从人才危机看国有企业人力资源管理

　　18、企业人力资源开发与管理分析

　　19、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策

　　20、家族式民营企业人力资源管理困境出路

人力资源管理专业毕业论文3

　　1、浅谈员工绩效管理

　　2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨

　　3、浅谈企业绩效评估与员工激励

　　4、论职务晋升的激励作用与公正原则

　　5、企业绩效评估中存在的问题与对策

　　6、如何进行有效的激励

　　7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略

　　8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策

　　9、保险业人力资本的激励与监督机制

　　10、沟通在绩效管理中的体现研究

　　11、基于工作绩效的雇员流动机制研究

　　12、工作绩效评估中的`信度问题研究

　　13、知识型员工激励问题研究

　　14、信息不对称与绩效评价研究

　　15、绩效管理过程中的关键因素探析

　　16、论绩效管理中的沟通问题

人力资源管理专业毕业论文4

　　选题的目的和意义：

　　随着社会的进步、高新技术的发展，人类社会开始步入了崭新的知识经济时代。以人力资源和知识资本为中心的新经济是知识经济的核心。人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。在竞争激烈的压力下，企业由原来的资本竞争逐渐转向人才竞争，因此人才战略对现今企业格外重要。而传统单一的人事管理已经无法满足企业对于人力资源新的管理要求，在客观上需要进行管理模式的变革。企业的人力资源管理部门所扮演的已不仅仅是简单的行政辅助角色，也不仅仅是企业经营战略的一个简单的执行者，其职能已逐步上升为一种具有重要战略意义的管理职能，成为首席执行官的战略伙伴。实现e—HR，可以使HR管理人员摆脱繁琐的事务性处理工作，把精力集中在具有战略性的项目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，从而最终实现提高企业核心竞争里的目标。

　　课题的历史背景和研究现状：

　　电子化人力资源管理最初诞生于信息化高速发展的美国。二十世纪五十年代，随着人力资源信息管理系统的出现，人力资源管理的电子化研究也初见端倪。最初的e化发展非常缓慢，直到二十世纪七十年代，电脑也只是应用在薪资记事簿上；在接下来的二十五年中，电子化才开始超出薪资系统的范围逐渐成长起来。到1995年，人力资源管理开始与互联网正式接轨。截至目前为止，国外对电子化人力资源管理的研究已较为成熟，e—HR受到众多大型企业的追捧和应用，并在企业人力资源管理中体现出了不可比拟的'优势。此外，有大量关于这方面的文章发表在美国《人力资源管理》、《training》、《雇员心理学》等学术期刊上。

　　而国内的电子化人力资源管理研究起步更晚，仅有的研究还只是从计算机软件技术角度出发，e—HR曾一度被等同为一个简单的人事管理系统和薪资计算器。从20xx年开始，越来越多的人力资源管理咨询公司、人力资源专家、学者开始加入e—HR的研究，并在各种期刊的和网站上发表了大量研究成果。国内的一些大规模的企业也在这种氛围下，开始尝试应用电子化人力资源管理。

　　初步设想：

　　本文主要在人力资源管理理论和电子商务理论的指导下，在剖析广州恒兴集团有限公司人力资源管理现状的基础上，分析实现e—HR的必要性以及实现后可带来的便利，并提出解决方案。

　　创新点：

　　把电子商务和人力资源管理相结合。

　　可行性：

　　1。在理论研究，组织文章逻辑等方面能得到指导教师的指导。

　　2。可在图书馆借到相关的参考书籍，此外，还可以通过图书馆的数字资源库查询到大量相关的文献。

　　参考文献：

　　[1]汪明艳，吴忠，王裕明。电子商务环境下的人力资源管理新模式[J]。商业研究，20xx，（07）。

　　[2]田雪飞。电子化人力资源管理——EHRM在西门子（中国）有限公司的实证研究[D]。四川大学，20xx。[3]周景丽。信息时代的人力资源管理——EHR[J]。科技信息（学术研究）， 20xx，（30）。[4]朱礼义。e时代的人力资源管理[J]。湖北邮电技术，20xx，（02）。

　　[5]胡峰。电子商务环境下的人力资源管理创新[J]。高校图书情报论坛，20xx，（04）。（主要内容：该文主要阐述了电子商务的发展给传统的人力资源管理带来了巨大的冲击。并指出在知识经济的时代，人力资源管理所面临的问题;转变传统的人力资源管理观念，推行人本管理将成为企业成败的一个关键。）

　　[6]李卉。透视eHR（电子化人力资源）管理[J]。江苏商论， 20xx，（02）。