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行政管理毕业论文电大
企业作为我国国民经济的主力军，在我国现代社会发展过程中发挥着愈来愈重要的作用，现行企业的稳定、健康发展有助于推动国民经济的增长，增加社会就业。下面小编整理相关行政管理论文，希望对大家有所帮助!
行政管理毕业论文电大【1】
一、当代中国行政管理体制的概况
到目前为止，我国已经进行了四次机构的改革，不仅有利地促进了政府机关本身的精简，并且实现了政府职能的转变，特别是政府经济管理职能的转变，更加符合了社会主义市场经济的要求。
由于行政管理体制改革的背景、内在动因都有所不同，使其呈现出了及其鲜明的个性，表现在：(1)变革具有深刻性。
我国行政管理体制改革，是适应社会主义市场经济发展过程的一场自我革命性变革，简化了政府的职能，调整了政府的组织结构，改革了政府的行为方式，树立政府工作人员的观念，这些改革都是史无前例且具有非凡意义的;(2)改革与发展高度相互依存;(3)内部与外部制约因素相互交织。
从1978年我国实行改革开放政策以来，我国的行政管理体制改革一直深入持久的进行着，并取得了巨大成效。
二、当代中国行政管理体制中存在的问题及改革的必要性
行政管理体制改革要适用社会主义市场经济、民主政治、科学文化、和谐社会的发展要求，始终坚持以科学发展观为指导，重塑政府形象，增强政府公信力，切实履行行政职责，提高党的执政能力。
目前，在我国行政管理体制中還存在着诸多不完善的地方。
(一)传统的行政管理体制已经适应不了飞速发展的国民经济了，甚至成为经济发展的阻力和障碍，因此，建立一个适应市场经济发展的行政管理体制已经成了当务之急。
(二)中国的行政管理机构庞大，表现出人员臃肿，政企不分，官僚主义严重等问题，这些都会影响改革的深入和经济的发展，也会影响党和群众之间的关系。
(三)政府部门职能交叉、权责脱节、机构重叠、办事效率低、考核体系不健全。
(四)国民收入分配不合理和社会保障制度改革滞后。
加快推进行政管理体制改革，能够消除经济社会中深层次矛盾和问题，是提高对外开放水平的关键环节。
内因是事务发展变化的根本原因，社会经济和谐的发展与中国行政管理体制的矛盾使得中国的行政管理体制改革势在必行。
同时加上外因的作用，即世界经济的发展进步、世界环境的变化也是促进改革必须进行的原因。
三、行政管理体制的问题提出几点改革建议和看法
当前，我国的经济社会正面临着深刻的变革和全面转型的关键时期，在改革的过程当中，势必要面临诸多错综复杂的矛盾和问题，对此，我们不能操之过急，应积极稳妥的推进改革的进行，坚持一切从我国的实际情况出发，紧紧围绕中国特色社会主义建设事业的总体部署，
着眼于大局，深刻分析我国行政管理体制中自身所面临的各种矛盾，准确把握我国经济社会发展阶段的任务对行政管理体制提出的客观要求，在此基础上制定正确的行政管理改革战略。
深化改革的重点，主要应做到：进一步调整政府机构设置;是合理规范党政机构设置;理顺上下级政府机构设置;减少行政层级。
大力培养选拔德才兼备的后备干部，建立平等、公开、竞争、择优的用人机制。
加大调整不称职的干部力度;建立健全干部监督和制约机制;加强对干部选拔任用工作的监督，加强对领导干部的监督;逐步完善激励机制。
通过行政管理体制的改革，使政府职能更明确，政府机构设置更加科学合理，政府权力划分更加细化明晰，政府行政能力得到显著提高，从而建设一个具有鲜明中国特色的、廉洁高效、管理科学、职能明晰的法制型公共服务型政府。
服务型政府的建立，意味着政治模式的根本转变，即从传统的以统治人民为核心的政治模式向以服务人民为核心的政治模式转变。
推动中国政治体制改革，能够促进中国政治、经济、社会的全面协调发展。
因此，服务型政府的建设应当落到实处。
加强行政部门依法行政和制度建设、健全全过程的严格监督和制约。
因此，要真正把依法行政作为政府工作的基本准则，充分认识到它对行政行为的合法、公正和高效起着决定性作用，对推动经济社会又好又快发展具有全局性的影响力。
把建设服务型政府作为战略目标和根本任务，把以人为本作为建设服务型政府的出发点和落脚点，建立健全公共服务机制。
加快行政管理职能转变、提升政府管理经济的能力加快政府职能转变，关键是政企分开，规范政府权利。
凡是应该有企业自主行使的生产经营和投资决策权，都由企业自行决策，对于企业的投资决策，政府不得以任何形式加以包办，不得干预企业正常的生产经营活动。
坚决禁止各级政府代替企业进行招商引资。
政府要将抓经济的主要精力放在为各类市场主体服务和创造良好发展环境上。
真正做到并努力实现政企分开、政事分开以及政府与市场中介组织分开。
要提升政府管理经济的能力，由原来用行政手段管理经济的方式向用经济、法律手段调控经济的方式转变。
规范市场准入和退出机制、强化对市场的监管、加快建设社会信用体系，创造良好有序的市场发展环境，为国家行政管理体制的改革奠定坚实的基础。
行政管理毕业论文电大【2】
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期，企业生产规模不断扩大，经营环境也发生了转变，这种转变决定了企业行政管理工作必须坚持与时俱进，不断创新。
现阶段来看，企业行政管理工作没有结合企业形式来做出相应的调整，企业行政管理职能没有得到充分地发挥，企业行政管理脱离了企业目标，从而虚弱了企业市场竞争力。
企业行政管理与企业自身的发展直接相关，而要想更好地发展下去，企业就必须创新企业行政管理方式，要结合企业实际来开展行政管理，从而不断提高企业行政管理水平，更好地发挥企业行政管理的作用。
一、企业行政管理的重要性
所谓企业行政管理是指企业为了在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去而采取有效的法律、制度、原则及方法对企业各项活动进行管理的一种行为活动。
从企业行政管理的定义可以看出，企业行政管理是以推动企业发展为目的，企业行政管理手段就是法律、制度原则以及方法。
对于企业而言，企业的发展离不开企业行政管理，企业行政管理是企业稳定发展的保障。
现行社会发展形势下，企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求。
企业作为市场主体之一，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，企业要想在这样的环境下获得好的效益，保证生产流程中的各个环节协调一直，就必须加强行政管理。
企业行政管理具有强制性和权威性，通过有效的行政管理，可以将企业各部门统一起来，保证企业生产经营目标有效的实现。
二、企业行政管理中存在的问题
(一)对行政管理的认识不足
现阶段来看，企业还没有认识到行政管理的重要性，在企业生产经营过程中，片面的将企业管理等同于行政管理，企业行政管理职能划分不明确，没有成立专业的行政管理机构，形同虚设，根本不能发挥行政管理应有的作用，使得企业生产经营局面比较混乱，生产经营目标不能顺利实现。
(二)行政管理人员综合素质不高
企业行政管理涉及到企业日常事务、人力资源事务、行政事务等多方面内容，但是就目前来看，企业行政管理人员能力、素质还有待提高。
现阶段的行政管理管理人员能力有限，难以胜任企业行政管理工作的需要，从而制约了企业行政管理作用的发挥。
同时，现阶段行政管理人员数量比较少，老龄化现象比较严重，从事企业行政管理大多是一些年龄大、资历比较老的员工，而他们的知识结构比较传统，在行政管理工作中喜欢用自己以往的经验来进行管理，缺乏科学性，从而不利于企业的发展。
(三)企业行政管理机制落后
企业行政管理工作是随着企业发展而不断变化的，但是就目前来看，企业行政管理机制没有结合企业发展来做出相应的调整和转变，那些在过去建立的管理制度、执行制度、操作流程依然被沿用，
这些制度在过去时间段可以发挥一定的作用，但是随着企业的发展，企业生产经营环境也发生了改变，如果企业继续采用那些落后的管理制度，必然会影响到行政管理效率的提高，削弱行政管理职能。
(四)企业行政管理信息化水平低
企业行政管理信息化水平低是当前企业行政管理中最普遍的一个问题。
主要体现在：企业各部门之间各自为政，信息不能共享和流通;企业行政管理方式比较传统、落后，行政指令的传达还是通过口述的方式，行政管理相关信息的统计依然采用手工方式。
由于企业行政管理信息化水平低，企业行政管理效率自然就低，行政管理的作用就难以有效的发挥。
三、新时期企业行政管理创新路径
新时期，企业面临的挑战越来越大，企业生产经营环境也发生了巨大的变化，在这种情况下，企业行政管理创新迫在眉睫。
企业行政管理是企业生产经营目标顺利实现的保障，是企业获得良好经济效益的有效途径，通过有效的制度、法律以及方法对企业进行智能性的管理，可以将企业引入一个正常轨道，确保企业各项事务高效开展并取得良好的效益。
要想更好地发挥企业行政管理的作用，企业就必须结合自身发展，加大行政管理创新，只有探索出符合自身发展的行政管理模式、方法、制度，才能促进企业经营目标的更好实现。
(一)观念的创新
企业行政管理作为一种行为活动，这种行为活动的开展取决与企业领导层的意識和观念，企业只有重视行政管理，才能更好地发挥行政管理的作用。
因此，作为企业领导层，要积极转变观念，要全面提高对企业行政管理的认识，要结合自身的发展实际，成立企业行政管理部门，要将企业行政管理贯彻于企业生产经营整个过程，要树立全新的行政管理意识，构建统一的企业行政管理体系，从而更好地服务企业发展。
(二)强化行政管理人员的培训与管理
在企业行政管理管理中，人作为行政管理工作的执行者，人的能力和素质的高低都是影响企业行政管理水平的重要因素。
而要想提高企业行政管理水平，企业就必须加强行政管理人员的培训与管理。
首先，要强化行政管理人员专业知识的教育，促进企业行政管理人员知识结构的转变和丰富;其次，要强化行政管理人员的培训，要定期组织行政管理人员进行专业培训，通过培训，提高企业行政管理人员的专业能力和水平，从而更好地服务企业行政管理工作。
同时，企业必须对外引进专业的行政管理人员，要结合企业发展需求，适当壮大企业行政管理队伍，从而促进企业行政管理工作的高效开展。
另外，企业必须全面落实责任制，将企业行政管理相关责任落实到人的身上，从而更好地规范行政管理行为。
(三)企业行政管理体制的改革新时期，那种落后、旧的行政管理制度已经不适合企业发展的需要，企业行政管理体制改革迫在眉睫。
现行发展形式，企业应当结合自身的发展需求，在原有的行政管理体制基础上，不断加以调整和完善，要剔除那些过时、落后的行为准则、规章制度，并就旧行政管理制度在执行过程中暴露的问题制定有效的解决策略，
要保证企业行政管理制度的长效性，要构建统一、完善、全面的企业行政管理体制，包括监督体制、责任体制、激励机制等。
另外，企业还必须加大企业行政管理制度的执行力度，严格按照各项规章制度来工作，强化监督，以制度来约束行为，从而推动企业的更好发展。
(四)贯彻落实“以人为本”的管理理念
現代社会里，人们的自主意识越来越强烈，对于企业而言，员工渴望得到领导的重视，渴望能够在与自己能力匹配的工作岗位中发挥作用，渴望获得晋升的机会。
而员工是企业的基础力量，维护好员工的利益，调动员工的工作积极性可以更好地增强企业的凝聚和向心力。
因此，在企业行政管理工作中，要全面观察落实“以人为本”的管理理念，要重视员工的作用，要充分发挥员工的能动性，要广泛听取员工的意见和建议，让员工参与到企业经营战略制定中来，从而提高企业经营战略的科学性。
在实际工作中，要重视保护员工的利益，要维护好员工的利益，保证员工的利益不受损害，从而更好地调动员工的工作积极性，提高员工的主人翁意识。
(五)构建统一的信息化管理系统
现行社会发展形势下，企业生产规模不断扩大，企业行政管理信息量也在与日剧增，在这种情况下，传统的行政管理方式已经不适合企业发展的需要。
当下，信息技术的应用越来越普遍，信息技术的应用为企业行政管理工作提供了技术保障。
在信息技术的依托下，信息处理效率得到了提高，信息可以实现共享。
因此，在企业行政管理中，企业应当认识到行政管理信息化系统构建的重要性，要加大信息技术的应用，结合企业实际，构建统一的信息化行政管理系统，从而更好地方便企业行政管理工作的开展。
四、结语
综上，新时期，企业行政管理工作越来越重要，加强企业行政管理，可以促进企业生产经营目标的顺利实现。
而企业要想更好地发挥企业行政管理在生产经营中的作用，就必须结合自身的发展不断进行创新，要加大观念的创新，制度的创新，要强化行政管理人员的管理，在企业行政管理中善于利用信息技术来开展工作，从而不断提高行政管理效率和贺岁平，推动企业的更好发展。
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