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实施方案

时间:2022-10-09 07:27:40 方案 我要投稿

关于实施方案范文集合五篇

  为了确保事情或工作能无误进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的实施方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于实施方案范文集合五篇

实施方案 篇1

  一、目标任务

  以专题活动为抓手,按照《省“法律进学校工作测试体系》设定的目标任务,深入推进全区教育系统20xx年“法律进学校”工作。

  二、工作措施

  (一)抓“氛围营造”,推动“法治文化建设”

  1.开展法治教育氛围的营造活动。在学校醒目的位置悬挂法治宣传横幅,设立法律图书室(角),制作法治宣传展板,积极营造学法、守法、敬法、用法的校园法治宣传氛围。(全年)

  2.建立健全学校教职工学法制度。定期开展组织学习相关法律知识活动,积极推动教育法规的自学氛围,全年干部职工自学时间不少于20学时。(全年)

  3.组织参加市级校园法治文化“十佳”创建活动。通过建立法治宣传橱窗、法治文化走廊等形式,引导学生自发参与法律知识的学习、交流和研讨,积极推进学校法治文化建设。(全年)

  (二)抓“五落实”,推动“法律进课堂”

  1.开展法治教育宣传读本编写评比活动。各校开展校本教材编写,积极参加市法治教育宣传读本编写评比活动。(上半年完成)

  2.加大法治教育力度,按规定设置法治课,认真组织师生法治知识考试活动,实现教材、师资、课时、经费、考试“五落实”。(全年)

  (三)抓“专题活动”,丰富宣传内容

  1.组织参加法制网“法在校园、法在身边”征文评比活动。(3月)

  2.组织参加全市中小学校法律知识竞赛、法治微故事征集活动,增强中小学生学法积极性。(9月)

  3.结合法治宣传月、宣传周、宣传日,开展法治宣传专题活动。(3月、9月、12月)

  4.与区法院联合开展“学生走进法院、讲座走进校园、学生旁听庭审、法官走进校园”活动。(全年)

  (四)抓“讲座”,推进“以案说法”教育

  1.组织参加市教育体育局“依法治教大讲堂”讲座。

  2.开展法治副校长、法治骨干教师培训活动。区教育局组织2次“以案学法”法治讲座活动,全面提升学校法治教育工作队伍的整体素质。(5、6月)

  3.各学校每期组织开展法治讲座不少于一次。

  (五)抓“示范”,促进法治教育标准化

  开展依法治校示范校创建活动。创建省级依法治校示范校2所、市级依法治校示范校3所、区级依法治校示范校10所。复查验收市级依法治校示范校3所、区级依法治校示范校20所。充分发挥示范学校在贯彻依法治校理念、依法建章立制、规范办学行为、维护师生合法权益中的`引领辐射作用。

  三、工作要求

  (一)高度重视,务求实效

  各学校要高度重视“法律进学校”工作,结合实际制定具体的工作方案,通过建立健全协调运作的责任机制,确保“组织、人员、责任、工作”四到位,做到领导有力、职责明晰、规范有序、协调合作、整体推进。

  (二)总结经验,及时报送

  各学校要积极总结、整理、收集自身在“法律进学校”工作中先进经验和活动事例,安排专人负责,及时上报文字信息和图片(附文字说明)资料。(每学期上报3条以上信息,纸质材料盖章报送区教育局监审股209室。)

  (三)检查评估,确保达标

  20xx年是“法律进学校”工作的收官之年,按照省“法律进学校”工作测评体系要求,区教育局将开展对学校“法律进学校”工作的检查评估,并将此项工作开展情况纳入年终目标考核。

实施方案 篇2

  为进一步加强学校师资队伍建设,切实抓好校本培训工作,根据上级教育行政部门的文件精神和我校的实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想

  高度重视师资队伍建设,以校本为训为重点建设方式,通过教育改革和实践,建设一支师德高尚、敬业爱岗,具有现代教育思想、良好的身心素质的教师队伍。学校充分发挥全体教师的主动性、积极性、创造性,为每一位教师创设充分发展的机会,并提供政策、资源等各种条件支持,培养造就一批在全市、全省乃至全国都有着一定影响力和知名度的王牌教师。

  二、建设目标

  1、构建工贸中专教师校本培训体系,使学校成为干部和教师的培养基地。

  2、教师队伍在年龄、职称、学历、专业方面比例恰当,结构合理。

  3、教师要有正确的智力观、人才观、教学观、质量观、评价观、发展观,认真履行岗位职责,努力做到“学高为师、行正为范。”

  4、能适应教育现代化和学校对外交流的需要,具备基本的外语、计算机和其他现代化教育手段的应用能力。

  5、能根据课程建设的需要和学生发展的需要,开设至少一门选修课,并能指导学生进行综合实践活动和开展研究性学习。

  6、能适应深化教育改革、全面实施素质教育的需要,适应建设国家级文明学校的需要,适应教师自身发展的需要。

  三、主要策略

  1、实施我校师德师风建设工程,根据“德才兼备、以德为先”的选人用人原则,学校把师德建设放到师资队伍建设的突出位置,制定我校师德规范,广泛开展师德宣传和师德教育,严格师德考核,严厉惩处以至杜绝违背教师职业道德要求,并有损教师职业形象的行为。

  2、成立青年班主任研究会,制订计划,实施青年班主任培养工程。学校在青年班主任培养方面通过导师制和带教制,建立学校内部的实践性、研究性培训体制。研究会对青年班主任开设定期和不定期的专题讲座,青年班主任要按照班级的特点和自己的选择,确立个人的研究计划,通过组织班主任节和班主任论坛等活动,展示青年班主任在主题班会、师生交流、班级文化和自主设计特色活动等方面的研究和探索成果。

  3、实施青年教师培养工程,通过导师制和带教制,将青年教师的经验性学习与研究性学习有机地结合起来,在教学常规的各个环节、课堂教学的各个要素以及竞赛指导、论文指导等方面给予帮助,通过有组织的备课活动、教研活动、科研活动,有计划的理论学习活动,有主题的`专题性研讨活动,多种形式的展示活动等,促进青年教师的成长。

  4、实施我校名师培养工程,学校为优秀教师创设学历进修、职务进修、自行进修,课题研究以及各种专题性、研究性学习进修的条件和机会;对专家型班主任和专家型教师创设开放性、研究性、实践性职务培训活动;鼓励班主任和科任教师个人申报或者参加校内外市级以上的教育得研规划项目,参加各级专题性进修,提供实验研究条件,配备研究助手,资助发表研究成果等途径,支持班主任和科任教师朝专家型方向发展。同时制定相关政策,吸引高学历大学毕业生和名教师到本校任教,形成搏击名师的先进教师群体。

  5、实施中青年干部培养工程,学校从内部管理体制上为中青年干部的行政能力提高、专业水平发展创造条件,不仅让中青年干部具有按专业分工的组织管理经验,也让中青年干部具有跨专业综合的组织管理经验,努力使我校的中青年干部具有跨专业综合的组织管理经验,努力使我校的中青年干部具有比较完备的知识结构和能力结构,使学校成为后备校级干部培养的基地。

  6、广泛而深入地开展现代教育思想和理论的学习和研究。通过专家讲座、个人研修等多种学习形式,使全体教职工干部具有越越本职工作的视野和能力,自觉地将个人发展与学校发展、教育发展高度地融合在一起。

  7、加强对全体教师的现代教育技术培训,鼓励教师了解和学习现代教育思想,进行形式多样的现代教育技术培训,使所有教师能充分利用各种现代教育资源,提高课堂教学品质和效率。

实施方案 篇3

  一、德、勤满分150分。其中,德占50分,勤占100分。

  1、考勤方法:

  按照学校值班表,由值班领导每天考勤四次,分别为早晨到校、中午放学、下午到校、下午放学,考勤完成后,及时进行汇总,第二天交办公室,月底由办公室汇总后,于次月5日前公示,经教师签字确认无误后,上交教体办办公室。学校考勤时不在,本人如果不及时说明,则按一次空岗处理。

  2、请假权限:

  任课教师请假半天以内由年级主任批准,两天以内由包级领导或处室主任批准,三天及三天以上由校长批准;年级主任请假由包级领导批准;学校中层以上领导请假必须由校长批准;

  3、请假方法:

  请假教师必须写好请假条,按请假权限经领导签字,安排好相关工作后,将请假条一份交门卫,一份交学校办公室后方可离校。门卫、学校办公室均无请假条者视为旷工,病假两天以上必须出具镇级医院证明,五天以上必须出具县级以上医院有关证明。因特殊情况未能及时办理请假手续的,应在第一时间通过电话向直接领导或分管领导报告,事后补办有关请销假手续。请假期满必须向批准者销假。如有特殊情况不能销假者应及时办理续假手续。

  4、出勤情况统一折算成事假节数,方法如下:

  (1)一天按9节。迟到、早退一次按事假3节(15分钟以后为旷工)。旷工一节按事假4节。

  (2)升旗、教研活动、集会迟到、早退按事假1天,不参加按事假5天,参加者加适当课时。

  (3)空堂一节白天按事假一天,晚自习按事假2天。上课迟到、早退分别按相对应的一半。

  (4)出差、学习、教研、婚假、丧假、产假等在规定时间内按正常出勤。

  (5)学期末折算成请假节数,按请假节数全校排名,按全校人数的4:3:3划分一、二、三等,一等赋分50分,二等赋分35分,三等赋分20分;事假超过15天,病假超过30天,考勤按零分计。

  5、结果使用:

  考勤结果记入德勤能绩成绩,根据上级有关规定作为合同聘任、职务评聘、评优选模、年度考核、绩效工资发放、兑现奖惩的重要依据,对出勤达不到要求的将参照教体办一票否决的有关规定执行。产婚丧假等按上级有关规定执行。在大型集会、集合、教研活动、期中期末考试、上级大型检查期间不得请假,确有特殊情况,需要请假的`由校委会研究决定,在核算考勤成绩时加倍扣除。

  6、奖励细则: 学校每人每月下拨奖励20元,用于奖励教师,不上班的教师不享受考勤奖。

  (1)迟到、早退一次扣1.5元,病假一节扣0.5元,事假一节扣1元。旷工(不含空堂)一节扣5元。

  (2)请假条填写不规范,不按请假权限请假,缺少领导签字,请假节数不如实填报等弄虚作假者,每次扣1元。

  (3)大型会议、集合、例会、迎接上级检查、期中期末考试等重要时期,按双倍执行。

  (4)教师奖金每月扣完为止,考勤奖金由办公室负责核算。

  二、师德:满分为50分。评教占20分,师德活动占30分。

  评教工作中领导评占8分,学生评占7分、教师互评占5分,领导评主要从出勤、工作态度、工作表现、工作效果、热点问题(如资料、收费、体罚)、临时性工作等方面来评议;学生评主要从上课迟到、早退、空堂、资料、收费、体罚等方面来评议。教师互评主要从出勤、工作态度、工作表现、工作成绩、团结协作、热点问题(如资料收费体罚)等方面来评议。师德活动主要根据上级和学校开展的一些师德活动,按照次数和程度逐项赋分。

  三、如果出现违背师德现象,如打架斗殴、酗酒闹事(工作日饮酒者另外按有关规定处理),体罚学生、乱订资料、乱收费、安全等造成影响的,由党支部讨论决定从期末总考评组中扣除组内一个一等名额,本人不参评德勤按0分计。

  鲁村中学

实施方案 篇4

  为整合校际教育资源,促进市区义务教育均衡发展,满足适龄儿童少年享受优质教育资源的需求,经研究,决定宣城市四中与宣城市六中从秋季七年级开始实施联合办学。

  一、工作目标

  通过联合办学,整合市四中与市六中的优势资源,即充分利用市四中良好的硬件资源和市六中优质的管理、师资和教研资源,最大限度地满足适龄儿童少年享受优质教育资源的需求,用一到三年的时间将市四中打造成市区优质学校。

  1、在市四中现有良好硬件条件的基础上,加快学校标准化建设步伐,20xx年9月通过市级标准化建设达标验收,将市四中建成宣城市区第一所义务教育标准化公办初中。

  2、通过联合办学,全力打造市四中过硬的.管理团队和优质的师资队伍,使之成为一所管理规范、队伍精干、业务精良、服务完善的学校。

  3、通过联合办学,实现两校优质教育、教学、教研资源共享,用一到三年的时间使市四中的教育教学质量达到全区上游水平。

  二、具体措施

  1、加大资金投入,完善硬件设施。进一步加大对市四中的建设投入:一是新建的学生宿舍9月1日投入使用;二是加快新食堂建设进度,力争20xx年9月交付使用;三是启动200米塑胶运动场建设,力争10月份建成投入使用;四是按省颁标准,加快内部教育教学设施设备的配备进度,完善实验室、班班通建设,确保20xx年9月底标准化建设全面达标;五是加强学校校园文化建设,美化校园环境,全面提升校园文化品位,丰富文化内涵。

  2、整合教师资源,提升师资水平。一是加大市四中与市六中教师交流的力度,实行跨校授课;二是加大规范管理力度,大力倡导爱岗敬业、拼搏奉献精神,进一步激发广大教职工内生动力;三是加大教师队伍的培训力度,提升教师的业务水平,逐步实现两校师资力量的均衡发展。

  3、统一学校管理,提升办学水平。实行联合办学后,两校七年级实行统一管理,即管理理念统一、管理思想统一、管理制度统一、管理模式统一。两校成立七年级联合办学办公室,具体负责两校七年级的教育教学教研和教师交流培训工作,积极推进两校一体化管理模式,努力实现管理的规范化、科学化、精细化。

  4、规范教学管理,提升教学质量。从20xx年七年级开始,两校在各自的划定区域内招生,平行编班,统一班号。在日常的教育教学中,两校统一教学计划、统一教学进度、统一教学检测、统一成绩分析、统一教学检查。在教研方面,制定集体备课、相互交流听课制度,取长补短,以教科研活动为抓手,引导教师进一步改进教育教学方法,提高课堂教学效率,提升教育教学质量。

  5、强化服务意识,完善后勤保障。市四中将于20xx年秋季建成市区第一所标准化寄宿制公办初中,以满足部分学生在校寄宿需求和就餐需求。新学期开始,市四中将实行校园封闭式管理,建立和完善一整套后勤管理制度,包括食堂管理制度、学生寝室管理制度、寄宿制学生早锻炼和课外活动制度、晚自

  习管理制度等,做到寝室有生活指导老师管理执勤、早锻炼和课外活动有教师监督指导、晚自习班班有教师到堂辅导,严格实行全员、全方位、全过程管理,使教师舒心、学生静心、家长放心。

  三、保障机制

  1、加强组织领导。在联合办学领导组领导下,成立市四中、市六中联合办学办公室(两校校长室、教导处、德育处各派一名成员),具体负责联合办学的组织、实施和协调工作。联合办学领导组办公室定期召开联席会议,研究解决相关教育教学教研事宜,为联合办学提供机制保障。

  2、落实工作职责。联合办学的双方及联合办学办公室将建立工作制度,认真履行各自职责。要明确、强化七年级教师、班主任的工作职责,建立相关制度,切实规范管理。

  3、严肃组织纪律。七年级实行联合办学,两校教师必须服从统一管理、统一调配、统一考核,并按规定严格兑现奖惩。

  4、搭建交流平台。一是搭建实体交流平台,两校在联合办学期间,要不断优化组织机制、组织形态及活动内容形式,推动办学理念、管理制度、教改经验、教科研成果共享交流;二是搭建网络虚拟交流平台,以扩大互动交流的范围、时间和空间。

  5、建立激励机制。两校互派教师任期三年,每年考核一次,按考核结果兑现相关待遇,对取得优异成绩的教师在评先评优、职称晋升、职务评聘等方面给予优先,具体政策另行制定。

  6、加大舆论宣传。两校要通过多种途径和方式广泛宣传联合办学的目的、意义、工作目标、具体措施、保障机制,积极营造联合办学的舆论氛围,使广大教师、学生家长和辖区群众家喻户晓,以取得各方面的理解和支持。

实施方案 篇5

  一、统一物资采购,及时发放到户

  一是县农粮局负责技术指导服务和物资采购,省补助资金50万元,其中5万元用于技术服务和技术资料、宣传资料打印等,45万元用于晚稻叶面肥的采购,具体由县农粮局、财政局统一集中采购叶面肥,按今年各乡镇现有晚稻种植面积分发到乡镇到村到户到田。

  二是各乡镇农业技术综合服务站,在8月30日前发放到种植晚稻农户或专业组织手中。发放物资时,按要求填写好《县晚稻综合施肥促早熟物资发放表》和《县晚稻综合施肥促早熟物资发放到户花名册》,并张榜公示,确保公平、公开、公正。

  二、强化技术服务,确保丰产效果

  一是成立晚稻综合施肥促早熟服务工作领导小组,组长:,副组长:,成员:。具体负责晚稻综合施肥促早熟服务工作的组织领导、工作协调、技术督导等工作。

  二是县农粮局各部门负责对乡镇晚稻综合施肥促早熟工作的指导和督查。督查物资发放情况,指导综合施肥技术,发放技术资料等。

  三是各乡镇农业技术人员要责任到人到村,负责物资发放到户,开展技术指导与服务,将施肥技术措施落实到村、到户、到田。

  三、严格考评考核,强化物资监管

  一是要加强对晚稻综合施肥物资的监管工作,县、乡农业部门要分工负责,确保物资及时足额发放到户,防止滞留、挪用、克扣现象,一经发现从严查处。

  二是各级农技人员要认真履行好岗位职责,深入基层开展技术服务,指导农户适期实施综合施肥作业,对不能完成工作任务,因工作失误,出现重大差错,给农民带来损失的.,对有关人员进行通报批评,并扣发半年绩效工资。

  三是及时总结。各乡镇要认真总结政策执行过程中的经验和问题,形成书面材料,在9月20日前上报到县农技中心。

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