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实施方案

时间:2023-10-07 11:19:19 方案 我要投稿

实施方案3篇(精选)

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的实施方案3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实施方案3篇(精选)

实施方案 篇1

  一、整理规范对象:xx公司xx年x月—x月帐务。

  二、整理规范目的`:理清xx公司xx年x月—x月帐务情况,为下一步更好地开展代理记帐业务,建立各股东认可的简单出纳制度、保管制度、牵制审批制度、牵制稽查制度,进而制定一套正规符合公司运作财务制度。

  三、整理规范准备工作:

  1、成立整理规范帐务小组:

  组 长:xx公司法人代表或各股东推举人选

  副组长:公司其他各股东、德成公司顾问xxx(协调各股东之间、正副组长与整理规规范帐务办公室人员关系) 。

  下设整理规范帐务办公室,办公室人员xxx、xxx。主任由xxx兼任,只对整理规范帐务小组组长负责。

  2、整理规范帐务资料:由xx家具公司指定人员提供或协助提供。

  四、整理规范帐务方法

  按照<会计法>、有关会计准则和其它法律有关规定进行帐务处理,并提出一些可行规范意见。

  五、初步调查工作

  1、了解xx公司人员、组织结构图、职务和权限以及其他一些有关联的情况。

  2、获取xx家具公司以往运作流程和习惯。

  六、按程序进行帐务处理和整理

  1、财务人员归集有关原始凭证

  2、财务人员按照有关会计准则从原始凭证---记帐凭证---帐本---报表程序进行帐务处理。

  3、对异常项目和业务编制分析工作底稿,并收集恰当资料和明确的证明结论材料。财务人员提供不了,但可能存在问题的,由整理规范帐务小组组长或副组长通过函证或面证形式取得有关口头、文字等依据。

  3、财务人员形成xx年x月—x月财务报表草案报整理规范帐务小组组长,由整理规范帐务小组组长反馈副组长,各股东之间相互交流、商讨和核实。

实施方案 篇2

  为了认真贯彻落实党的十六大精神和上级关于改革与发展的工作要求,进一步解放思想、更新观念,推进企业改革与发展,实现集团公司的发展战略。集团公司党委、集团公司决定在全公司广泛开展一次更新观念的大讨论,下发了《关于开展深化改革、加快发展、实现思想观念进一步更新大讨论的通知》,现转发给你们,望结合本单位实际,按照集团公司党委、集团公司具体部署,在在全矿开展深化改革加快发展实现思想观念进一步更新的大讨论。

  一、指导思想

  以党的十六大精神为指针,认真贯彻省委企工委、省国资委召开的企业改革与发展会议精神,坚持解放思想,事实求是的思想路线,引导全矿员工紧密联系本单位的实际,破除不适应改革与发展的旧思想、旧观念,把思想统一到十六大精神上来,统一到企业改革与发展上来,振奋精神,扎实工作,开创企业改革与发展的新局面。

  二、主要内容

  要推进改革,必须解决思想问题。这次大讨论着重解决以下几个方面的问题:

  1、破除小进则满、小富即安的思想;树立富而思进、积极探索、勇于开拓、不断发展的观念,实现管理创新、制度创新、技术创新,努力做大做强**集团。

  2、破除等、靠、要、背靠大树好乘凉、居危不思危的.依赖思想;树立自强自立精神和市场观念,在竞争中求生存图发展。

  3、破除固步自封、因循守旧的思想;树立锐意进取、改革创新的观念。努力做到发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。

  4、破除干部铁交椅,工人铁饭碗的旧思想;树立干部能上能下、工人能进能出、收入能多能少的现代企业新观念,深化企业劳动认识制度改革。

  5、破除国有独资、封闭经营的旧思想;树立产权多元化、多方引资、扩大开放的新观念,大力推进企业产权制度改革。

  6、破除单纯按劳分配的思想;树立劳动,资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的新观念,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竟相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流。

  三、方法步骤和内容

  大讨论共分三个阶段:

  第一阶段:学习发动。(5月21日——6月6日)这一阶段主要是按照集团公司党委推介的指定篇目,组织干部员工进一步深入学习十六大精神,学习省委企业工委、省国资委改革与发展会议精神和集团公司十二届二次职代会精神。明确开展这次大讨论的意义,提高员工的思想认识和参与大讨论的积极性、自觉性。学习采取分层次的方式进行,一是矿领导班子利用周三中心组学习时间进行学习;二是两级机关干部利用周三政治学习进行学习;三是工人由各单位组织利用班前、班后会时间学习。政工办将采取到联系点单位宣讲的方式进行宣传活动。矿广播站开设系列专题节目进行报道。矿工业广场悬挂有关大讨论的标语口号。

  第二阶段:查摆问题找差距(6月9日到6月23日)。在深入学习、提高认识的基础上,本着事实求是的原则,紧密结合本单位和职工的思想工作实际,站在改革、发展、创新的高度,查摆不适应市场经济要求的、不和时宜的滞后观念,不适应改革、缺乏创新的陈旧意识,树立符合时代精神的先进的思想观念。

  查摆阶段一是按照矿班子、两级机关干部、工人分层次的讨论和查摆;二是将分别组织召开党员、区队干部和员工代表参加的三个座谈会。形成分层次、多角度广泛开展的局面。三是政工办将以问卷调查的方式,在职工中开展一次思想调查,从而使讨论更具针对性。

  第三阶段:制定改革发展方案(6月24日到7月8日)。这一阶段,要从**矿的实际出发,制定切实可行的改革与发展方案。做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措。

  四、几点要求

  1、加强领导,认真组织。各单位要高度重视这次大讨论,党政主要领导要亲自抓,不能流于形式、走过场。每一阶段结束,矿将分别听取各单位的汇报。

  2、抓住重点、注重效果。这次大讨论的重点是各级干部,同时也要抓好工人的学习和讨论各支部要普遍组织党员上一次党课,对党员进行一次更新观念的思想教育。在大讨论中,党员要带头学习,带头发言,带头参与改革,发挥模范带头作用。

  3、合理安排,统筹兼顾。要处理好开展大讨论与当前工作的关系,要在开展大讨论的同时,认真抓好生产、经营、安全和防范非典等各项工作,用大讨论推动和促进各项工作的顺利开展。

  4、广泛宣传,营造氛围。各单位要利用板报,每天一思考题等有效形式想员工宣传大讨论的意义目的,同时注意搞好总结,大讨论结束后()

实施方案 篇3

  一、组织领导

  为加强对综治和创平安企业工作的领导,保证各项工作的开展。

  二、工作目标和任务

  1、贯彻执行上级有关综合工作的部署和要求,做好本企业和本企业周边的社会治安综合治理工作,为保持社会稳定,创平安企业夯实工作基础。

  2、做好治安防范工作,积极主动解决职工中存在的问题和矛盾,减少或杜绝职工上访和影响社会稳定的突发事件的发生,维护好企业内部治安秩序。

  3、抓好企业安全生产,防止各种事故的'发生,组织企业综治群防队、巡逻队,确保企业安全生产经营和社会稳定。

  4、及时向县综治办、工经委、园区办报告本企业社会治安综合治理工作情况,以便能得到上级对工作的支持和指导。

  5、建立企业台帐,积极宣传和妥善管理上级有关综治工作文件,建立好本企业综治工作领导机构,办事机构,排查矛盾纠纷,群防群治,创平安企业资料档案。

  三、做好工作的措施和要求

  1、综治工作实行总经理负总责,副总经理具体抓,工作人员认真负责具体工作和任务的完成。

  2、企业主要做好职工的思想工作。抓好安全生产,深入车间调查研究,发现问题要及时进行排查和协调,为保证安全生产经营,社会稳定,职工平安而努力。

  3、严格执行各项工作制度的落实,维护好企业内部生产和工作秩序。

  4、加强上下联系,企业要经常开会研究综治工作,检查各项工作的落实情况,保证工作经费,及时向上级报告工作情况。

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