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实施方案

时间:2023-10-18 11:43:57 方案 我要投稿

[精华]实施方案3篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的实施方案3篇,欢迎大家分享。

[精华]实施方案3篇

实施方案 篇1

  为进一步提高我校教师队伍素质,切实保证“教学能手”评选工作公平、公正和有序进行,现根据市教育局宜教发[XX]5号、教人[XX]174号文件精神,制定以下方案:

  一、组织机构

  成立安庆一中“教学能手”评选工作领导小组,领导小组由下列人员组成:

  组 长:周诗长

  副组长:谷寿平 陈文贞 李昭文

  成 员:何吕平 程 裕 张 瑜 章中银 王代益 胡小会

  苏方豹 刘 兵

  各学科组建立评委组。

  二、工作步骤

  1、全员发动(9.6—9.14)

  召开全体教职工大会,校领导作工作动员报告。学校印发相关文件,做到人手一份,并将文件上传至学校网络。组织全体教师学习相关文件。

  2、全员培训(9.15—9.18)

  组织教师认真学习《新课程教师课堂技能指导》及《培训指南》,邀请专家来校开设《关于教学设计的撰写》、《如何组织课堂教学》、《如何进行教学推理演讲》等专题讲座。

  3、接受报名(9.19—9.20)

  组织符合参赛资格的教师自愿报名。

  4、组织竞赛(9.21—9.23)

  经评选产生23名校级教学能手。

  具体竞赛内容为:

  (1)写一份教学设计(占20%)

  参赛教师根据所教学段和学科,抽签确定上课和演讲顺序,撰写教学设计和准备5分钟的'演讲提纲,共限时一小时。

  (2)上一堂研究课(占60%,其中含教学基本功10%)

  参赛教师根据本人撰写的教学设计进行试讲,教学基本功随堂评分不另考核。

  (3)教学经验演讲(20%)

  试讲结束后,进行演讲,演讲不超过5分钟,不再单独进行答辩。

  竞赛要求及评分标准见市教育局宜教发[XX]5号和市师训中心师训字[XX]11号。

  5、结果公示(9.24—9.28)

  评选结果公示五个工作日,无异议后上报市教育局。

  三、本方案经全体教职工教职工大会通过后实施。

实施方案 篇2

  教务处:

  我院根据《五邑大学全日制本科生转专业暂行管理办法》,制定了本专业的具体实施方案如下:

  一、转出方案

  1、转出条:

  申请转出的全日制本科生,除满足国家和学校的相关规定外,还需要满足以下条:

  (1)必须是大二及以上年级的学生才能提出申请;

  (2)转出前一学年没有不及格科目。

  2、转出程序:

  (1)学院收到教务处转专业初审意见后,对通过教务处初审的学生进行审查,对不满足以上转出条者不予考虑、对满足条者进入下一环节;

  (2)学院党政联席会议讨论,通过投票形式表决,对票数不足一半的学生不予转出、票数超过一半的学生才予以转出。

  二、转入方案

  1、转入条:

  申请转入全日制本科生需要满足以下条:

  (1)必须是大二及以上年级的理工科学生;

  (2)转入前一学年没有不及格科目。

  2、转入程序:

  (1)学院收到转出院系意见后,对通过转出院系审核的学生进行审查,对不满足以上转入条者不予考虑、对满足条者进入下一环节;

  (2)若20xx年拟转入学生名额不超过20人,则直接进入下一环节;若超过20人,我院将组织学生进行统一考试,考试科目为《纺织材料学》,只有考试成绩合格的学生才能进入下一环节;

  (3)学院党政联席会议讨论,讨论内容包括申请转入学生的专业类别、学习基础和学生能力等,然后通过投票形式表决,对票数不足一半的'学生不予转入、票数超过一半的学生才予以转入。

  3、每年转入人数的上限为20人。

  三、方案时限

  在“十三五”期间,学生转专业均按照上述方案执行。

实施方案 篇3

  为贯彻落实《安徽省20xx—20xx年中小学教师继续教育实施方案》的文件精神,切实有效地开展我镇中心学校20xx—20xx年度中小学教师继续教育,特制定《镇镇固中心学校20xx—20xx学年度中小学教师继续教育“上好课”实施方案》。

  一、培训时间

  20xx年7月——20xx年6月

  二、培训对象

  全镇中心学校在职在岗中小学教师。

  三、培训内容

  “上好课”专题六个模块:①教学中的师德修养;②教学论与课堂教学;③课堂教学基本技能微格训练;④新课程课堂教学新技能;⑤课堂教学问题诊断与解决;⑥课堂教学反思方法。

  四、培训形式与学时

  初中、小学:校本实践研修、集中问题指导和远程资源服务相结合,其中校本培训为48学时,集中问题指导24学时,计72学时。

  五、实施步骤:

  本年度培训工作分四个阶段进行:

  第一阶段(20xx年3月—8月)

  1、开展“上好课”专题培训需求调研,梳理每一个模块反馈的问题,确定各模块培训内容、目标和形式,酝酿培训方案。

  2、选派培训者和校本培训指导教师参加省市级培训;组织各模块指导教师集体备课。

  3、制定《镇镇固中心学校20xx—20xx学年度中小学教师继续教育“上好课”实施方案》。

  4、组织开展“上好课”专题第一次全员集中培训,全面开展培训工作。

  第二阶段(20xx年9月—12月中旬)

  “上好课”专题前三个模块的学习,学习内容:教学中的师德修养;教学论与课堂教学;课堂教学基本技能微格训练。12月下旬组织“上好课”专题培训阶段性考核评估。

  第三阶段(20xx年1月—20xx年5月)

  “上好课”专题后三个模块的学习,学习内容:新课程课堂教学新技能;课堂教学问题诊断与解决;课堂教学反思方法。

  第四阶段(20xx年6月)

  开展“上好课”专题校本考察和考核,评定培训成绩,认定培训学时,全面总结20xx—20xx年度培训工作。

  六、各模块培训安排:

  20xx年8月

  上好课专题各模块的集中培训和问题指导

  1、分片集中指导

  2、远程学习(部分高中教师参加)

  片区联系人及相关学校

  镇中心学校教师学习与区教育局教师进修学校,帮助教师明确本专题各模块的学习任务和方法;指导解决相关问题。

  ①集中培训出勤记录

  ②听课记录

  ③学习体会

  检查出勤情况、听课记录

  20xx年9月

  教学中的师德修养

  校本学习与问题研讨

  学校教导处或教研组

  更新观念,规范师德行为,认识提高师德修养的重要意义,树立自觉上好课的意识。

  ①学校学习、交流讨论记录

  ②结合教育教学实践,撰写一篇教育叙事或反思材料。★

  检查学校交流讨论笔记和个人撰写的教育叙事或反思材料。

  20xx年10月

  教学论与课堂教学

  同上

  同上

  联系上课实际需要,加强课堂教学的理论指导,提高课堂教学水平。

  ①教学论方面的自学过程材料

  ②撰写一篇理论研修小结★

  ③学校学习记录

  查看个人学习记录、理论研修小结、学校学习记录

  20xx年11月—12月中旬

  课堂教学基本技能微格训练

  1、业务指导人员集中培训

  2、校本训练

  3、过程指导

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校

  学校教导处或教研组

  各级业务指导组

  强化课堂教学导入、讲解、板书、提问、练习、结束技能训练,掌握课堂教学基本技能

  ①集中培训出勤记录

  ②各单项技能训练参与录、评价表

  检查出勤情况、6个单项技能训练参与录和评价表

  20xx年1月—3月

  新课程课堂教学新技能

  1、业务指导人员集中培训

  2、校本学习、实践

  3、分片送课下乡

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校

  学校教导处或教研组

  镇中心学校业务指导团队

  围绕新课程教学中的合作探究、学法指导、现代信息技术与学科课程整合等方面,重新构建教师的技能结构,形成和掌握新课程的教学基本技能

  ①集中培训出勤记录

  ②课堂教学实录★

  ③学校学习记录

  检查出勤情况、《报告册》和学校学习、交流记录。

  20xx年4月

  课堂教学问题诊断与解决

  校本学习与问题研讨

  学校教导处或教研组

  提高教师对课堂教学的问题分析和解决能力

  ①案例分析报告的书面材料

  ②学校集体诊断记录及《小组合作研讨记录表》★

  查看教师个人的案例分析报告、《报告册》和学校集体诊断的记录

  20xx年5月

  课堂教学反思方法

  同上

  同上

  使教师掌握课堂教学反思方法

  《自我反思报告》★

  查看教师个人的教学案例反思报告

  注:①带★号的过程材料均要填写在“上好课”专题学习报告册上。

  ②每位教师要分别撰写集中指导(1篇)、自主学习(1篇)、小组合作学习(2篇)的理论学习笔记(共计4篇),填入报告册中的《理论学习记录表》。

  七、培训措施

  1、加强组织领导

  各学校要在“备好课”专题培训的基础上,进一步加强培训工作的组织领导,各学校校长是培训工作的第一责任人,对学校培训工作负总责,分管业务的副校长对培训的组织管理负直接责任。各校必须落实具体的部门和人员负责培训的常规工作,确保培训工作的有效实施。

  2、加强问题反馈。

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校除了做好“上好课”专题培训前期需求调研外,在各模块培训前定期梳理各校提交问题,针对各校提出的共性和突出问题进行分工和集体备课。聘请教研专家、优秀中小学教师和高校专家根据问题需求单,按需备课,突出问题解决。以学校(中心校)为单位,对教师在自学中反馈的共性问题分学科、分层次进行研讨。充分发挥校本指导团队的.作用,促进经验共享,实施行动研究,提出解决校本问题的方法和策略。

  2、加强业务指导

  镇中心学校乡(校)两级学科课程指导团队成员要认真履行指导职责,密切配合,协同工作,形成高效顺畅的问题反馈和问题指导网络,真正发挥指导作用,把“上好课”专题培训活动和“骨干教师送教下乡活动”有机结合起来。培训各学校要适当减轻课程团队成员的教学任务和其他事务,把校本培训指导工作纳入本人的工作量,让课程团队的成员有充分的时间和精力履行业务指导职责,同时要对业务指导人员的工作进行动态管理,及时督促其履行指导职责。专题培训结束后,将对各级业务指导团队的工作进行考核评估,评估结果将作为其是否继续担任指导教师工作的重要依据。

  3、加强培训者培训

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校要建立一支德才兼备的专兼职培训者队伍,实行培训者资格认定制度,要加强培训者队伍自身的岗位培训和短期外出培训,不断提高自身素质。每次集中培训前要开展集体备课,明确培训的目标和要求,做好培训的必要准备,培训提纲经审核通过后,方可组织实施。要建立培训者教学效果测评公示制度,对学员反映意见较多的培训者,要令其限期改进,不能胜任培训工作的培训者,要加强自主培训,限期达标。

  4、加强过程管理

  镇中心学校、乡、校三级领导组和业务指导组要相互配合,构建镇中心学校、乡、校三级培训组织管理和过程监控网络,加强对校本培训的指导、监督和检查。学校对教师个人自学自练要有布置、有检查,每个模块的学习结束后,要以学习小组为单位检查一次,同时要将检查情况进行记录、总结,形成写实性书面总结材料。各学校每学期末均要对培训工作进行一次全面的检查,并将检查情况写成文字材料,上报教育局职成教股和教师学习与区教师进修学校。镇中心学校培训领导组和业务指导组每学期要对校本培训工作分乡镇进行一次全面检查,对乡镇中心校主要负责人、分管校长和业务人员的工作和教师个人的培训情况进行量化考评,考评结果纳入年终考核指标,考评情况将在全镇中心学校进行通报。

  5、加强效果评价

  本专题培训以校本考察为主,把过程性考查与终结性考评相结合。校本考察由乡镇中心校和学员所在学校共同组织实施,镇中心学校业务指导组随机进行抽查。过程性考察重点查看能反映学习过程的文本材料(教师个人材料和学校组织培训工作的文字记录),终结性考评主要是结合“优质课”、“精品课”评选活动,实地评测教师的课堂教学操作能力。

  过程性考查与终结性考评成绩分优秀、良好、合格、不合格四个等级,成绩不合格的,当年不能参与职称评定,年终考核不得评为优秀等次。

  6、加强支持与服务

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校要为培训提供有针对性的网络、文本资源和其他必须的培训资源,改善培训条件,逐步建立能寓资源服务、网络对话、交流互动为一体的培训服务平台,逐步使培训向远程网络化发展。

  教师学习与区教师进修学校仍要建立校本培训联系人制度,配合镇中心学校、乡业务指导团队,深入教学第一线,为教师们提供面对面的指导和服务,帮助教师解决备课和教学中的问题和困惑,为广大中小学、幼儿园教师提供最优质的培训服务。

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