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实施方案

时间:2023-12-08 12:14:46 方案 我要投稿

(精)实施方案3篇

  为了确保我们的努力取得实效,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的实施方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精)实施方案3篇

实施方案 篇1

  一、 实践项目

  项目一:建筑设计类软件操作

  1、 绘制建筑施工图;

  2、 绘制结构施工图

  项目二:预算类软件操作

  1、 土建工程量计算;

  2、 钢筋工程量计算;

  3、 工程计价。

  项目三:施工资料类软件操作

  1、 土建标书的制作;

  2、 施工资料制作。

  项目二和项目三根据情况在下学期任选一个

  二、 预期目标

  随着信息化的不断普及,大多数企业在施工组织设计、资料管理、专项方案设计等都采用软件进行管理,通过四个项目的开设,即形成了施工过程的立体化教学,又与实际工作需求贴近。学生在一定专业理论知识的基础上,进行深一层次的工程类软件操作,将该专业理论知识中的知识要点进行提取与整合,把理论知识与软件知识进行整编,并通过工程类信息化软件操作,使学生认识到专业理论知识在工程软件应用中的体现方式,以及实际工作中的操作过程,从而加强学生对专业理论知识点的理解,并使学生能将理论拓展为实际操作。学生们不仅体验了职业氛围,而且掌握了专项技能,就业竞争力进一步得到提高。

  三、 运行方式及安排

  1、运行模式

  以建管专业教师和学生为一个团队,以学生操作工程软件训练为主,每一项目配备相应的'指导教师,辅以高年级传帮带形式,工展工作坊实践项目。以学年为一个周期,项目递近式的完成,在每个项目操作过程中学生针对能力、水平自主完成。每组选出发项目组组长,明确分工,制定项目完成计划,并根据计划完成相应的任务。

  2、 具体场地——4号楼201(建筑设计实训室)

  3、 学生人数——56人

  4、 开放时间及人员安排(见下表)

实施方案 篇2


  根据《xxxx年x市社区日间照料中心建设工作实施方案》的要求,为抓好x区社区日间照料中心项目建设,充分发挥社区在养老服务中的依托作用,逐步完善x区老年服务体系,特制定本方案。

  一、工作原则

  坚持“政府主导、社会参与、全民关怀”的原则,以满足社区广大老年人的生活照料、家政服务、康复护理、精神慰藉、文化娱乐等需求为目标,以保障老年群体中的“三无”老人、低保老人、优抚对象、“空巢”老人、高龄老人及特殊困难老人为重点,以建立“社区日间照料中心”为抓手,逐步改善社区养老服务设施,扎实有序推进居家养老社会化服务工作,促进城区养老服务体系不断完善。

  二、目标任务

  在城区符合条件的x个社区建立“社区日间照料中心”,其中新建项目x个、改扩建项目x个。新建项目要求于xxxx年xx月xx日前竣工;改扩建项目要求于xxxx年xx月xx日前装修完毕。

  三、建设标准

  “社区日间照料中心”严格按照《老年人建筑设计规范》、《老年人社会福利机构基本规范》等行业规范设计,并达到以下标准:

  (一)规范名称。统一悬挂“××街道(镇)××社区日间照料中心”牌匾,牌匾规格为xx厘米*xx厘米,金底红字。

  (二)规划设计。“社区日间照料中心”设计应包含老年活动室、图书阅览室、日间休息室、医疗康复室、食堂、卫生间等服务场所。室外有老年活动场所、健身路径等,室内各功能室必须有牌子、有制度,其它设施设备齐全。

  (三)建设标准。“社区日间照料中心”总建设面积原则上不低于xxx平方米,每个功能室使用面积原则上不低于xx平方米。

  四、资金筹措

  xxxx年城区x个“社区日间照料中心”建设项目,市级财政共补助xxx万元,不足部分由城区财政承担。建设单位应严格按照下拨资金额度进行规划设计,科学严谨编制概算。设计如果超过下拨资金应及时向城区政府申请,批准后才能开工建设。下拨专项资金如有结余由城区财政统筹安排。

  五、实施步骤

  (一)前期准备阶段。xxxx年x月底前改扩建项目完成前期各项准备工作;xxxx年xx月底前新建项目完成工程前期立项、报建和办理开工许可证手续及建设项目用地工作。

  (二)全面实施阶段。xxxx年xx月xx日至xx月xx日,改扩建项目要严格按照项目报建规模和要求具体组织实施,完成项目建设、功能室定位、设施设备购置配备等任务。

  (三)总结验收阶段。xxxx年xx月xx日前,各建设单位要先期对建设项目进行初步验收,验收合格后,报请城区人民政府对建设项目进行全面检查验收。

  六、保障措施

  (一)明确责任,加强配合。在城区政府的统一领导、统一部署下,有建设项目的街道为业主;城区民政局是“社区日间照料中心”项目建设的.牵头部门,具体负责项目的组织、协调和督促检查工作;城区财政局负责安排、审核、拨付和管理“社区日间照料中心”建设资金;各有关单位、部门要密切配合,形成工作合力,共同把“社区日间照料中心”建设工作做实做好。

  (二)科学规划,统筹推进。各建设单位在社区日间照料中心建设工作上要规范规划设计,统一技术标准,认真组织实施,切实加强工程项目管理,强化安全管理,确保项目质量。建设项目确定后,未经批准,不得调整。要根据资金定项目规模(但不得低于规定的标准),不得随意新增或扩大项目,避免造成半拉子工程和项目欠债。

  (三)加强督查,严格验收。“社区日间照料中心”建设项目方案确定后,各建设单位要将项目的建设规模、标准及资金预算及时报城区民政局审批备案。要建立月进度报告制度,建设单位每月xx日前定期向城区民政局报告项目进展情况。项目竣工后,各建设单位要按照建设要求及时组织验收,并将项目初步验收情况、《建设工作质量竣工验收意见书》、建筑物实体照片及报请城区政府检查验收报告等相关材料报送城区民政局。

实施方案 篇3

  一、目标任务

  以全市6县1区为主战场,以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标,按照“整体搬、灵活迁”的要求,加快实施易地扶贫搬迁,培育后续富民产业,有效改善搬迁群众的生产生活条件,力争20xx―20xx年完成3.92万贫困群众易地扶贫搬迁任务.20xx―20xx年,对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬.

  二、主要措施

  (一)坚持规划引领.根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署,完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定,编制易地扶贫搬迁“十三五”规划.在充分尊重群众意愿的`基础上,进一步瞄准贫困对象,明确年度目标任务,靠实工作责任,增强规划的指导性和可操作性.各县区要严格按照规划确定的搬迁规模,明确分年度搬迁任务,制定项目实施方案,合理确定住房建设标准,科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置,落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施,为易地搬迁项目建设打好基础.

  (二)创新安置模式.在坚持整体搬迁的前提下,因地制宜选择安置模式和安置区域,积极探索有效安置模式,充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目,采取易地搬迁、整村推进,整体搬迁、插花安置,就近搬迁、改善条件等方式,实现灵活搬迁,着力改善农村人居环境.

  (三)落实支持政策.全面落实《甘肃省人民政府关于加快推进易地扶贫搬迁工作的指导意见》(甘政发〔20xx〕78号)确定的土地、金融、户籍管理、社会保障等政策措施.各县区根据实际情况,采取群众间承包土地兑换、无偿划拨、有偿征用等多种办法解决安置区用地问题.对符合条件且有贷款意愿的易地搬迁户,每户落实5万元以内、贴息3年的优惠贷款.易地搬迁进入城镇、具有稳定生活条件的农户,按规定办理农转非手续.对易地扶贫搬迁用地、基础设施和产业配套等需求实施清单管理,市县区发改、国土、交通、水利、扶贫等部门要加强衔接,确保相关项目纳入省级通村道路、农村安全饮水、电网改造、扶贫产业开发等规划,优先安排实施.

  (四)加强部门协作.易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容,仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要,县区政府要加大配套资金投入力度,各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则,积极整合行业资金,共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设,形成合力,集中攻坚.县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台,组织相关部门按各自职责做好实施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作,为落实整合资金打好基础,创造条件.

  (五)严格项目管理.县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务,采取挂图作战方式,逐项倒排工期计划,明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任.加强工程质量监管,严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关,落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度,按照进度服从质量的要求,保质保量按期完成建设任务.

  三、责任分工

  (一)市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作;市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源,合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作;市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作;市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作;市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整,保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作;市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划,指导县区组织实施等工作;市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作;市电力公司负责安置区供电工程建设等工作;市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作;市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作;市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作;甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作.

  (二)各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体,负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作.

  (三)乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作.

  四、完成时限

  按照一年建成住房主体,两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标,20xx年实施6646人群众搬迁,20xx年实施19970人群众搬迁,20xx年实施12620人群众搬迁.在此基础上,积极争取国省进一步支持,20xx―20xx年对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬.

  五、检查验收

  (一)竣工验收.严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法,各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验,初验合格后,申请市发改委验收,组织群众搬迁入住.市发改委接到县区申请验收报告后,及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收.

  (二)监督检查.市、县区发改部门要加大监督检查力度,对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查,及时发现和解决工作中存在的问题,通报建设情况,总结交流经验.认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度,对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报.

  (三)后评价工作.在开展自查、抽查和专项稽查的基础上,市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作,组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价,并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据.

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