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实施方案

时间:2023-09-17 12:35:11 方案 我要投稿

实用的实施方案精华3篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。

实用的实施方案精华3篇

实施方案 篇1

  为了丰富校园文化生活,培养学生体育意识,增强学生体质,提高我校武术健身操的质量,培养学生良好的组织纪律性,学校决定举行武术健身操比赛。各班务必认真组织,积极参赛,不许弃权;使本活动顺利举行,特制定本实施方案:

  一、成立比赛活动领导小组及分工:

  组长:何老师

  副组长:任老师、刘老师、王老师

  成员:各班班主任和各体育体育教师

  领导小组下设办公室在综合组,综合组组长刘雷任办公室主任,具体负责本次比赛的安排指导、拟写方案、组织比赛等事项。何佩樯、任志康、刘忠仁负责维护秩序。

  要求:每位体育教师配合班主任带好所任课的班级,督促、指导本班学生做好赛前训练。保证各班以最佳的'效果和风貌参赛。

  二、比赛时间、地点 时间:

  老师20xx年5月17日上午8:00开始,上午举行武术健身操比赛,下午发奖, 地点:学校下球场

  三、参赛办法

  1、以班为单位参赛,要求班主任积极组织,不许弃权。

  2、各班全员参赛。

  3、参赛班级必须由班级学生指挥整队入场、出场,精神风貌好。

  4、流程:列队准备 进场 整队 报数 比赛 退场。

  5、上一个班未结束,下一个班必须提前场外整队准备。每班含进、出场、整队、比赛必须在15分钟内完成,以保证比赛的紧凑和按时完成。

  6、领导、教师必须全员参加,不许请假。

  7、比赛预备区设在主席台对面。

  8、比赛具体顺序:按低中高年级组顺序进行,各年级组班级顺序在4月25日抽签决定。

  四、评比办法和奖项设置

  1、全校分高、中、低年级组(一、二年级为低年级组;三、四为中年级组;五、六年级为高年级组)。

  2、每个年级组评一等奖一名,二等奖一名。由学校颁发奖状,同时发给一等奖班级300元,班级奖状一张、二等奖班级200元,班级奖状一张。分别发给指导教师荣誉证书一个(每班限一个指导教师),由刘雷负责奖状制作 。

  3、采用10分制计分,去掉一个最高分、一个最低分,最后求平均分的方式积分。最后积分保留二位小数。从高分到低分取名次。 五、主持:刘雷、杨金兰

  六、音响及播放:

  邹老师责音乐播放。

  七、工作人员:

  1、裁判长:宋老师,负责处理评分争议。

  2、分数收集员:王老师,负责从评委手中有序收集评分到记分员处。

  3、记分员:潘老师,负责在积分表上登分和计算成绩。

  4、监督员:王老师,负责积分和算分的全程监督。

  八、评委:

  张老师 彭老师 陈老师

  九、各班纪律维护:

  1、各班除评委外的老师负责管理本班学生,其中一(3)班请胡老师代管,三(3)班请潘老师代管,五(1)班请王老师代管,五(2)班请刘老师代管,六(2)班请龚老师代管。

  2、各班管理学生的老师负责该班学生的纪律及安全。

  3、学生不许中途退场,不能离开本班所在位置。

  4、学生如有请假情形,每次不能超过3人,待请假学生返回后才能准下批学生请假。

  5、各班负责管理学生的老师要安排该班学生将凳子成两行摆放在指定位置。其中一至三年级学生排列在球场的乒乓球台一边,依次为:一(1)一(2)一(3),二(1)二(2)二(3),三(1)三(2)三(3);四至六年级学生排列在球场的供水台一边,依次为:四(1)四(2)四(3),五(1)五(2)五(3),六(1)六(2)六(3)。

  6、要求各班队员做到队伍整齐、纪律严明;能认真观看和学习其它班级比赛,组织纪律好,不高声喧哗,不吃零食。

  十、比赛评分要求

  (一)、人数齐全:少一人从总分中扣0.1分。

  (二)、入场(1分)

  各队领操员在预备区整队集合后,带入场地中央,指挥队形展开后,领操员跑步向主席台报告:报告,××班应到××人,实到××人,缺席××人,报告完毕,比赛开始。

  (三)、精神饱满、士气高涨(0.5分)

  (四)、服装整洁统一(0.5分)

  (五)、佩戴领巾(0.5分)

  (六)、动作准确、到位(3分)

  (七)、动作整齐协调、刚劲有力(2分)

  (八)、领操员口令清楚,声音洪亮,指挥得当(0.5分)(九)动作和节拍一致(1分)

  (十)、退场(1分)

  操毕,领操员整队向左或向右转,齐步或跑步带出会场,要求动作迅速整齐,回到原指定位置。

  十一、会场布置(含收回)

  1、拉会标:叶老师(组长) 彭老师 彭老师 舒老师

  2、主席台布置:陈老师(组长) 胡老师 洪老师 文老师 张老师

  3、桌子从一(3)班抬出,主席台凳子从教室办公室抬出。(结束后,凳子原处返回)

  十二、当日活动议程

  1、活动主持人:杨老师 刘老师

  2、程序:

  (1)领导致词:任老师

  (2)宣布比赛开始:何老师

  3、颁奖仪式:

  主持:刘老师

  4、颁奖结束由校长何佩樯小结并宣布本次活动结束。

实施方案 篇2

  着力推动人口计生工作转型发展,进一步巩固和提升村街道人口和计划生育工作水平,经研究决定,在汲桥新村社区实施“促进家庭发展能力建设”项目试点。根据上级人口计生部门的要求,结合实际,特制订如下实施方案:

  一、工作目标

  通过“促进家庭发展能力建设”项目的有效实施,使计划生育家庭发展环境得到明显改善;受助计划生育家庭发展能力大幅提升;计划生育家庭发展能力政策支持体系不断完善;家庭发展能力建设指导模式有效建立;计划生育家庭风险支持社会网络逐步健全;街、居两级干部队伍服务能力和服务意识显著增强;人口计生工作转型发展思路牢固树立。

  二、试点项目

  联合社会组织“华益助弱服务中心”在汲桥新村社区开展“天使之家”项目试点,为辖区儿童提供教育支持、心理援助和生活上的服务。通过亲子阅读、家庭活动、小组游戏、亲子外出、技能培训、知识讲座等方式,为计生家庭建立和谐的亲子关系提供指导,有效提升父母自身素质、教育理念与教育方式;提高儿童对社区、城市的融入感、参与度,树立其公民意识,帮助其认可自我角色及社会地位。通过试点项目的扎实实施,不断探索工作模式、积累经验,为家庭发展能力建设工程取得实效奠定坚实基础。

  三、主要任务

  围绕试点项目,按照塑造新家庭、新观念、新风尚和提高家庭综合发展能力的要求,街道集中人口、卫生、社会事务、教育、公安等部门的便民服务优势,积极拓展和细化社区公共服务职能,整合政策资源,加强基础设施建设,形成互为依托、齐抓共管、优势互补的'综合服务体系。努力打造新家庭和多样化服务品牌,切实加强“七个方面”的能力建设。

  (一)优生优育优教能力。充分发挥人口计生公共服务深入家庭、贴近群众的网络优势,依托社区卫生服务中心及相关社会资源,为社区居民提供孕产妇免费健康体检、免费孕前优生健康检查、0—6岁儿童健康发展指导、免费孕环情监测、病残儿鉴定、6—12岁儿童假日学习、托管等服务。

  (二)创业致富能力。依托街道社会事务办、劳动事务保障所、经济发展办、劳务公司,立足汲桥新村社区实际,开展各种创业、就业、技能培训,联系辖区企业根据社区实际提供创业、就业信息,为辖区有需求的居民提供小额担保贷款,改善家庭成员的生活状况,为促进家庭发展能力建设的实施奠定基础。

  (三)现代城市生活能力。按照构建和谐社会、和谐家庭的基本要求,依托街道、社区的公共教育设施、城市生活e站,开展生活讲坛、家庭公益活动,倡导尊老爱幼、邻里和睦,做到社会教育与家庭、个人教育相结合,使家庭美德教育与行为文明培养形成风尚。

  (四)风险预防及抵御能力。开展以城镇居民医疗保险为主的系列服务,做好计生家庭的生育保险、养老保险、医疗保障及生活护理上的保障措施,完善社会救助、家庭发展政策,提高生育家庭抗衡自然灾害和突发事件的能力。

  (五)生殖健康与保健服务能力。突出以人为本,广泛开展婚育新风进万家、关爱女孩和生殖健康系列宣教活动。倡导优生优育、晚婚晚育、知情选择,落实避孕节育措施,建立以家庭为中心的人口健康促进模式,把家庭健康服务扩大到全体家庭成员,提高家庭生活质量和健康幸福指数。

  (六)社会保障与家庭养老能力。以加快建立覆盖城乡的基本养老保障制度为目标,坚持公平普惠、服务均等原则,不断提高家庭养老能力,积极应对人口老龄化问题,强化社区老龄服务功能。街道对辖区计生奖特扶对象在区级标准上提标500元,利用社区的居家养老活动室满足老龄人口的卫生保健、生活照料、文化娱乐、精神慰藉等需求。

  (七)特殊家庭自我发展能力。主要做好不孕不育家庭、单亲家庭、残疾家庭、老年空巢家庭、低收入家庭等特殊计生家庭的政策扶持和社会救助,开展家庭关怀关爱、空巢家庭助老助残、精神慰藉等服务,积极鼓励和支持社会团体、志愿者队伍参与特殊家庭自我发展能力建设。

  四、实施步骤

  (一)启动阶段:(20xx年6月—9月)

  开展问卷调查,征求居民需求,制定实施方案;成立家庭发展能力建设工程领导小组;广泛开展宣传,引导群众积极参与;适时举办促进家庭发展能力建设项目的启动仪式,进一步扩大社会影响。

  (二)实施阶段:(20xx年10月—20xx年2月)

  根据实施方案,对重点工作有计划、有步骤地开展实施。扎实抓好汲桥新村试点项目,发挥典型引领和示范作用;围绕实施方案,开展内容丰富、载体多元、形式多样的指导扶助活动。

  (三)巩固提高阶段:(20xx年3月—6月)。

  及时梳理、总结工程实施情况,针对存在的不足和薄弱环节,形成下一步工作思路,以有效建立健全“促进家庭发展能力建设”项目的长效工作机制。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。街道党工委、办事处成立“促进家庭发展能力建设”项目领导小组,为第一组长,为组长,为副组长,为成员。领导小组下设办公室在计生办,兼任办公室主任,具体负责家庭发展能力建设工程各项工作的协调、安排和落实。

  (二)细化职责任务。各部门和各社区,要充分认识开展促进家庭发展能力建设项目的重要意义,要严格按照本方案要求,落实各自职责任务,按照分级负责、层层包保的要求,扎实做好各项工作。

  (三)落实经费保障。全面落实各项法定奖励政策,确保各项奖补资金及时兑现到位;多渠道筹集资金,为试点项目和工程顺利实施提供必要支持;积极争取人口基金等项目支持,为计划生育困难家庭特别提供帮扶援助。

实施方案 篇3

  第一部分前言

  校本课程是指学校在理解国家统一课程纲要的基础上,根据自身的教育哲学思想和资源特点且实施的课程。校本课程的开发是以试图弥补国家课程开发的局限性。以学校为实施课程资源开发的主体。它是作为国家课程的一种重要补充。

  (一)校本课程的性质:

  1、以课程权力的下放为前程。

  2、校本课程的开发主体是学校的校长和教师。

  3、开发的场所是具体学校能拥有自主权。

  (二)校本课程开发的基本理念

  1、校本课程开发是基础教育课程体系的重要组成部分。

  2、从学校的发展上来说,也很有必要,只有不断开发,才会体现学校特色。

  3、从学生的发展角度来说,也很有必要,有利于促进学生全面素质的提高。

  4、校本课程开发的优势:

  (1)能够与时俱进地反映时代社会变化和学生需要。

  (2)校本课程开发更贴近实际,具有更多的适应性。

  (3)校本课程开发更能反映课程多元化的趋势。

  (4)校本课程开发是一个连续的动态过程。

  (三)校本课程开发的标准

  1、校本课程开发如何关注教师,学校和学生的发展

  (1)关注教师的发展,因为教师是课程开发的主体。教师专业化发展是校本课程开发的前提,校本课程的开发是教师专业发展的途径。

  (2)关注学校科特色,根据学校的实际情况和学科特点,我们紧紧抓住了我校足球、阅读的学科优势,作为校本课程开发的龙头。

  (3)关注学生的发展,以学生的发展为本,应该最终成为校本课程开发的中心理念。学生需求什么,我们就开发什么。

  第二部分校本课程的目标

  根据我校校本课程是以足球、阅读为主要内容,根据我们的初步设想,目标确定为:

  1、总体目标

  以课程为载体,在校本课程开发实施中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,积极发展学生个性,全面落实素质教育,让师生与课改共同成长。

  2、具体目标

  (1)培养学生的兴趣、爱好,发展个性特长。

  (2)拓展学生的知识领域,培养创新精神和实践能力。

  (3)提高学生的思想品德修养和审美能力,陶冶情操、增进身心健康。

  (3)树立健康第一,终生健身的'意识,培养团队精神和合作能力,增强学生的身体素质。

  第三部分

  一、校本课程的评价办法

  按照我校课程开发实施方案中提出的评价设想:

  1、学生评价。

  (1)校本课程不采用书面的考试或考查方式。

  (2)教师根据每个学生参加学习的态度进行评价,可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”记录,并作为“十佳学生”评比条件。

  (3)学生成果可通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,成绩优秀者可将其成果记入学生学籍档案内。

  2、教师评价。

  (1)教师从教必须有计划、有进度、有教案,有考勤评价记录。

  (2)教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定的课时与教学目标。

  (3)教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料

  (4)教务处通过听课、查阅资料、调查访问等形式,每学期对教师考核,并记入业务档案。

  二、实施建议

  (一)总体思路:

  1、编写教材或讲义2、制定计划(课时)3、落实教师4、分段实施5、考试考核。

  (二)校本课程的课时

  阅读每周1课时足球每周1课时

  三、组织机构

  校本课程开发领导小组

  组长:卢锋

  副组长:卢丽丹

  组员:徐宏顺庄洁许丽萍甘中华陶丽芳朱家宜

  全体语文教师、体育教师

  四、组织管理

  1、学科根据不同年级开设不同课程。学生可根据不同爱好参加不同课程学习。

  2、学科根据不同年级讲授不同的内容。可以单独开班授课,也可以上大课。

  3、每个学生参加1门以上课程的学习。

  4、学分的记录以任课教师和班主任共同负责。

  5、教研组负责编写教材和汇集资料。教务处负责安排教师授课及负责检查和管理,教研组长负责管理记录授课情况。

  第四部分

  一、师资建设

  随着现代化建设的发展和素质教育的深化,校本课程的内容和形式将越来越丰富多样。根据我校在职教师的现状,将采取以下措施,提高教史的水平。

  1、走出去——参加市内外有关单位组织的培训。

  2、请进来——聘请校外有关师资。

  3、老带新——通过名师带教;培养青年。

  4、自学——通过提供书籍、资料、器材,经过一段时间学习,掌握一门或几门校本课程教学能力。

  二、教材建设

  满足学生的需要,培养学生的创造精神和实践能力,任课教师进行大量创造性的劳动,以丰富的实践为基础,参考有关资料,自己动手编写教材,学校资助教材的刊印,保证校本课程的可持续发展。

  1、《足球》体育组

  2、《阅读》语文组

  三、相应措施

  1、教科室、教导处、年级组、教研组要积极帮助教师制订好教学计划,负责协调安排和组织指导教学计划的执行。

  2、学校聘请社会有关人员担任部分课程的,邀请领导、专家、到校指导工作。

  3、校本课程与国家课程(必修课程)一样,计入教师工作量,工作实绩载入业务档案。

  4、学校保证课程开展必需的经费、器材等物质条件。

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