实施方案(4篇)
为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编精心整理的实施方案4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
实施方案 篇1
根据新版《煤矿安全规程》、山西茂华能源投资有限公司《 “一通三防”管理制度》以及煤矿质量标准化等有关规定,结合我矿的实际情况,为进一步加强煤矿建设“一通三防”管理,适应矿井灾害防治工作的新情况、新变化,有效防止“一通三防”事故发生,经研究决定我矿将开展 “一通三防”春季专项检查,特制定“一通三防”安全检查实施方案。
一、成立“一通三防”春季专项安全检查领导小组
为确保方案的顺利实施,特成立“一通三防”春季专项安全检查工作领导小组:
组 长: 杨 智
副组长: 吴小明 崔继社 展成新 孙元成 苏举科 郭步忠 郭怀林 梁立臣 吴大胜 段世文 宋克申
成 员: 矿各生产科室负责人、施工队负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在通风科,负责协调组织、总结“一通三防”隐患排查工作。
办公室主任:苏举科 电话2610
组长是此次专项安全隐患排查工作的第一责任人,负责全面工作的协调指挥。
副组长是“一通三防”检查工作的具体责任人,负责通风系统、各作业地点通风系统隐患排查工作的组织实施。
成员是“一通三防”隐患排查工作的`执行者,直接负责具体工作的操作。
二、检查时间:
20xx年3月28日--20xx年3月30日,分为两个阶段:第一阶段是20xx年3月28日至20xx年3月30日,为井下现场检查;第二阶段是20xx年3月31日至20xx年4月5日,为整改落实及总结汇报。
三、工作内容:
1、责任分工:矿长是“一通三防”专项排查工作的第一责任人,要严格履行职责,对排查问题的整改落实全面负责。各科室负责人要对施工现场和主副井各作业地点的通风设施进行全面隐患排查,对发现的问题要现场立即整改,不能立即整改的,要制定方案,下达“五定”原则,明确整改措施,落实责任人及整改时限,逐条逐项分解,彻底整改落实到位。
2、“一通三防”的安全管理。要健全以总工程师为首的技术责任体系,建立健全“一通三防”管理机构及规章制度,专业人员配备齐全。通风管理:通风设施安设合理,局部通风机风筒要专人负责挂牌管理,严禁随意停开。出风口至工作面的距离要符合安全规程的要求,严禁无风微风作业。瓦斯防治:严格执行瓦斯巡回检查制度,瓦检员必须在工作面交接班,严禁脱岗、虚报、漏报、漏检,做到手册、牌板、调度日报“三对口”。严格瓦斯排放制度,瓦斯排放要有专人制定措施,严禁“一风吹”。防火方面:加强和完善防灭火措施,配齐配足消防器材,实行挂牌管理。严格执行火工品管理制度,加强机电管理,防治电器火花。粉尘防治:完善防尘供水系统,严禁干式打眼,严格执行采掘工作面综合防尘措施。
3、建立健全“一通三防”规章制度,人人要爱护通防设备设施,相关人员要配备充足,职责义务要分工明确。
四、具体要求
1、“一通三防”安全检查要认真按照《煤矿安全规程》的规定和《煤矿安全质量标准化》的标准进行全面排查,明确职责,责任到人,确保专项检查扎实开展,取得成效。
2、此次“一通三防”春季专项安全检查要做到“两个结合”:一是搞好专项检查的同时,与煤矿建设规范年、主体责任落实年、安全质量标准化达标年等活动相结合,二是与“一通三防”春季专项安全检查相结合,严格执行“三大规程”,发现问题,查疑补缺,抓好现场安全管理,确保通风系统合理,通风设施安全可靠,促进矿井安全文明生产。
3、“一通三防”排查出的隐患要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,进行跟踪落实,确保“一通三防”及各类隐患在规定时限内全部整改落实。
五、“一通三防”安全检查整改项目
徐煤三队(4301运输顺槽)
1.切眼处转载点喷雾未连接
2.捕尘网洗尘水幕吊挂位置不正确
3.除尘风机未接通水源
徐煤二队(4301回风顺槽)
1.皮带头未安装喷雾装置
2.东翼运输巷局扇管理牌板吊挂不规范
(东翼运输掘面)
1.掘进巷风电、瓦斯电闭锁未接通
2.捕尘网设置位置较远
3.风筒传感器安放位置较远
4.捕尘网洗尘喷雾安装位置不正确
5.掘进面缺一组压风供水装置
综掘一队(东翼回风掘面)
1.捕尘网设置位置较远
2.第二组供水施救装置过滤器损坏
3.二运转载点无喷雾装置
4.风筒编号不完整,风筒未按规定方法进行连接
5.风筒传感器安装位置不正确
6.联巷刮板机机头未安装喷雾装置
以上整改项目在一天内全部整改完成。
茂华白芦煤业通风科
20xx年3月30日
实施方案 篇2
为了培养门生进修语文的乐趣,进步门生的语文综合素养,活泼校园文化氛围,特进行四至六年级语文课外知识比赛,现将有关事变安排以下:
1、比赛时候:4月30日礼拜五班队课 时候40分钟;
2、考室安排:各班在原讲堂参赛
3、参赛东西4-6年级全部门生,以年级为单位对各班进行评比。
4、试题内容:中国古代四大名著占50%,小学必学古诗占44%,实践6%
5、奖项配置:
班级奖:4、5、六年级段各取金奖一名
6、监考教师安排
401
吴幼波
402
陈国明
403
李萍
501
寿国美
502
周意琴
503
张波
601
何丽霞
602
王蕾艳
7、阅卷安排:语文教授互换年级进()行阅卷,并进行登分
地点:六年级教师办公室(批阅四年级试卷)
组长:王蕾艳、
组员:李国娣
地点:五年级教师办公室(批阅六年级试卷)
组长:张波
组员:周意琴 周琴飞
地点:四年级教师办公室(批阅五年级试卷)
组长:李萍
组员:陈国明 楼珠凤
8、测验阐明:
测验在班队课进行,领卷子在课前15分钟结束,课前5分钟进讲堂,实际测验时候40分钟。
实施方案 篇3
为密切园区同企业的关系,进一步树立园区机关“为民务实清廉”良好形象,结合园区实际,特制订本方案。
一、指导思想
全面落实科学发展观,认真贯彻党的群众路线教育实践活动精神,努力构建幸福、绿色、健康、生态园区,促进政府职能转变,强化宗旨意识,切实帮助企业解决发展中遇到的各种难题,更好地保护园区企业合法权益,有效促进企业健康快速发展。
二、目标任务
以“服务企业”为宗旨,促进企业快速发展为目标,将园区拟建、新建、续建和投产等项目全部纳入包保服务范围。包保人员要深入包保企业,掌握企业的生产经营状况及遇到的困难,并找出解决困难的办法和途径,千方百计促进企业发展。签约未开工的要督促企业尽快开工建设;新开工建设的要让他们尽快建成投产;已建成投产的,要使他们尽快达产达效;已达产达效的`,要让他们尽量扩大再生产规模。要尽量盘活停产、半停产企业,让他们逐步恢复生产。逐步创造经济效益和社会效益。
三、服务方式与方法步骤
(一)服务方式
园区管委会从领导到中层干部和一般干部全部参与本次服务企业计划,根据园区现已入驻企业(详见附件)的不
同情况,园区采用领导包保,干部任职等方式,有针对性地开展包保服务工作。
1.领导包保方式
园区管委会组织领导班子成员成立园区企业包保小组,将园区现已入驻企业(见附件)分配到各局办领导头上。各局办领导根据园区及分配的包保企业实际现状,统筹大局,全面扶持企业安全生产、运行及快速发展,全力协助企业解决发展中遇到的各种疑难问题,以保企业在开工建设、投产、达产达效、扩大规模快速发展过程中畅通无阻。
2.干部任职(兼职)方式
园区科级以下干部全部参与此次企业任职帮扶工作,此次企业任职服务工作实施“双向选择”方式,根据各局办领导包保的企业,科员先进行选择企业任职意向,统计整理后下发各个企业,由企业根据实际需要反向对干部进行选择,对接后,园区干部在企业无偿兼职帮扶工作,任职企业发展“项目经理”,实施每个企业专人联系、专人负责,彻底解剖企业运行,结合企业发展实际,全力开展帮扶工作,为企业快速发展出谋划策。密切企业与园区关系,确保企业、职工遇到任何困难和问题时,可在第一时间反映,并能得到及时解决或明确答复,同时协助企业草拟汇报材料、资金申报材料、办理相关手续等工作。
二、方法步骤
1.确定包保和任职计划
年内,园区管委会将企业包保服务实施方案编制完成,
并提交领导审议,待领导审批后,计划于20xx年1月正式启动该方案。
2.召开会议落实任务
组织召开园区全体干部包保企业动员大会,将园区现已入驻企业(见附件)包保任务分配到各局办领导(副科级以上干部)及全体科员干部头上。全员根据企业发展现状,对年内包保服务任务制定工作计划,并形成材料,统一收集存档。
3.企业摸底
根据包保计划,园区干部提前一个月(20xx年12月)到企业进行摸底,对企业生产运营等概况大致了解,确保能够快速进入企业包保服务工作状态。
4.深化服务助企发展
严格按照园区制定的企业包保服务方案及帮扶计划,全面对园区内入驻企业进行帮扶工作,根据企业发展现状,找出企业发展中存在的问题,全力协助解决,进一步推动企业快速发展。
5.工作总结
年底时,召开包保服务企业总结大会,对全年包保服务企业工作进行评议检查,对照年初的工作计划以及企业民主测评表对干部职工进行考核。找出年内服务工作的不足,强化管理与培训,提升业务水平。
四、保障措施
创新机制强化保障措施,提高为企服务针对性,园区将
持续开展企业任职服务工作,以此建立长效机制,使广大领导干部提高认识,转变作风,积极主动学习,全心全意为企业服务。
(一)强化领导认识。各局办领导包保过程中要敢于负责,严格管理,认真履行好问题帮扶、业务指导、监督、检查等职能。收集汇总各包保企业的发展情况、存在问题及解决方式并存档。结合实际,突出重点,制定下一步对企业包保工作方案,保证运转协调、执行有力。
(二)强化责任意识。业务工作包保责任主体要各负其责,各包保领导将每一项包保任务分解落实到每位企业任职工作人员身上,做到做到纵向到底、横向到边,一级对一级负责。发现企业存在问题视而不见或未及时处理的,追究其直接责任和包保领导责任。
(三)加强调度管理
建立定期调度制度,加大企业调度的频率和深度,实行每季调度制,采取召开调度会、赴现场检查等方式,深挖发展潜力,创造增长空间,增强服务企业力度,积极推进园区产业结构调整和传统产业技改升级,确保园区企业又好又快的发展。
(四)强化考核制度。由园区办公室对包保服务企业情况实行一季一督查、半年一考核、全年总考核制度,并对包保人员进行企业民主测评,考核及测评结果纳入园区年末绩效考核评分标准,并作为干部奖罚的重要依据。
实施方案 篇4
20xx年来,善嘉中学特长教育发展项目总体实施情况良好,收到了预期的效果,20xx年在年终考评中被评为学校的特色项目。2浙江省普通高中正在全面深化普通高中课程改革,善嘉中学积极争创省级特色示范性普通高中。善嘉中学20xx年被确定为嘉兴市通用技术学科基础,作为学科基地发展方面应该为市域范围学校学生提供优质课程群。基于这三个方面的考虑,学校决定在原有的基础上以技能特长特色项目的基础上,组织符合学校实际,符合课程改革的理念,以与学科基地的作用相符合的技能特长课程群建设作为20xx年学校发展性评价项目。
一、现状分析
浙江省二轮高中课程改革已经全面实施,深化课改是目前普高的核心工作,根据“减总量、调结构、优方法、改评价、创条件”的总体要求,加快必修、选修二大课程体系建设。学校根据要实现学生在共同发展基础上有选择学习和个性发展的需求,确立善嘉中学“人嘉学善”为核心育人理念,以培养“三嘉五善”学生为育人目标,嘉木、嘉石环境育人,嘉言、嘉礼习惯育人,嘉训、嘉愿理想育人,实现善学、善思、善行、善进、善和的育人特色。以市级学科基地为依托,要为学生的发展提供既符合学校特色,又能促进技能特长发展的课程群。构建符合学校特色的选修课程体系,以最大可能满足不同潜质的学生的发展需求,促进学生在共同基础上的选择性学习和个性化发展。
二、发展目标
1.以通用技术市级学科基础为依托,整合课程资源,利用学科基地,人才资源开发等优势建设技能特长类课程群,为县域、市域普通高中学校和学生提供优质的技能特长选修课程。包括实用家电常识、家电的使用与维护等。已经为学生开设的课程有:ZYIS02Photoshop从入门到精通、ZYIS03电工基础、ZYIS07机械基础、ZYIS08电学仪表使用、ZYIS11测量的技巧、ZYIS19电子控制技术、ZYIS22工业产品设计、ZYIS23三维制图、ZYIS25CAD二维制图、ZYIS26建筑与设计、XQIS09动漫制作技法入门、ZSIS043D眼镜的制作与应用等。
2.强化普职合作之路,以幸福生活为主题开发提高生活质量课程,做优生活技能类课程群。包括家政服务技能课程、家庭理财、投资等家庭经济类课程。已经为学生开设的课程有:ZSFL10自然灾害与防治、ZYIS01服装的学问、ZYIS05面点制作、ZYIS09家庭葡萄酒的酿制、ZYIS14轻松学理财、ZYIS21初级毛线编织法、ZYIS25洗涤剂中的化学、等。
3.开发与县域经济特色机构结合的地方特色类课程群,包括“黄酒”子课程群、地方农特产子课程群等,了解当地经济社会特色,为今后服务当地经济社会做好必要准备。已经为学生开设的'课程有:ZYIS04善嘉农特产资源、ZYIS10常见食用菌栽培技术、ZYIS13黄酒的品鉴、ZYIS16黄酒与化学、ZYIS20花卉栽培等。
4.借力学校特色优势,开发健康文化类课程群。包括体育系列课程、美术(摄影)系列课程、音乐系列课程。让每一位学生在高中阶段都能培养一项属于自己的,能受益终身的体艺特长。已经为学生开设的课程有:XQIS02摄影入门、ZYIS15校园花样趣味跳绳、ZYIS17形体舞蹈练习、ZYIS18写字与书法、XQIS01兴趣素描、XQIS03合唱艺术与实践、XQIS04围棋入门、XQIS05羽毛球入门、XQIS06篮球裁判实践、XQIS08色彩、XQIS12校园定向运动与拓展训练、XQIS13禅绕画等。
在以上四个“课程群”建设中力争开发40门课程,并力争有20门及以上课程获县级精品课程,15门及以上获市级以上精品课程。
三、保障措施
1.成立学校技能特长拓展教育及课程建设领导小组,由校长担任组长,设立专职办公室,具体负责、协调、组织实施工作。
2.成立课程资源中定评价委员会,负责课程资源的开发利用。
3.成立选课指导委员会,具体负责学生的选课指导工作。
4.积极筹措课程开发资金和实训设备基地投入保证资金,拓展与职业中专的普职合作机制,整合普职资源,丰富技能教育的内涵。
5.建立选修课程开发教师培养、促进机制,通过课程开发的基本范式培养,提高教师课程开发能力。
20xx年6月(修订)
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