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实施方案

时间:2023-10-22 11:12:31 方案 我要投稿

实施方案8篇(精选)

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的实施方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实施方案8篇(精选)

实施方案 篇1

  根据上级文件要求,为了扎实推进那元社区预防青少年违法犯罪工作的进一步开展,把青少年的违法犯罪活动减少到最低限度,保障青少年健康成长,经社区党支部研究,特制定如下实施方案:

  一、工作目标

  通过积累经验,力争年内在社区建立较为完备的预防青少年违法犯罪工作的组织网络和阵地网络,建设专兼职相结合的青少年工作队伍,健全社区预防工作机制,形成以社区为平台、社会广泛参与的齐抓共管的工作局面,实现对青少年违法犯罪的有效预防和控制。

  二、主要工作内容

  (一)加强社区教育,提高青少年的综合素质。

  1、加强社区青少年法制教育和思想道德教育。采取法律讲座、法制展览、法律宣传册等青少年喜闻乐见的形式,大力开展适合青少年特点,便于青少年参与的法制实践教育活动。开展青少年喜闻乐见的社区教育活动,培养青少年的家庭美德、职业道德和社会公德。

  2、促进家庭、学校、社会教育的衔接。帮助家长,特别是履行教育义务和监护职责存在问题的家长明确法定的监护责任,提高家庭教育水平和监护能力;延伸学校教育的方式,建立学校和家长的及时联系制度,服务青少年的成长需要;社区将积极争取社会各类教育资源向社区倾斜,使学校、家庭、社会的教育在社区有机地结合起来。

  (二)加强社区青少年事务管理,促进青少年健康成长。

  3、建立社区青少年管理档案。社区将经常性地开展调查,全面掌握社区内青少年的状况,对履行教育义务或监护职责存在问题家庭的青少年、有不良行为和严重不良行为的未成年人将建立详细准确的社区青少年管理档案。

  4、加强对特殊青少年群体的管理。对残疾、下岗以及因父母服刑、劳教而无法获得正常家庭监护的困难青少年,社区将开展“一助一”、“多助一”结对帮困服务,帮助他们解决实际困难;对有不良行为的青少年制定具体的帮教措施,同时联系司法部门安排专人开展结对帮教;对多次发生严重不良行为的青少年,社区依照有关法律法规的规定,责成家庭、学校或单位严加管束或上报公安部门对其进行训诫。

  (三)完善社区服务内容,满足青少年成长的基本需求。

  5、积极帮助下岗、失业青年再就业。围绕青少年学习、成长、就业等方面的需求,今年社区将和镇劳动部门一起组织1-2次有针对性的社区青年用工洽谈会,并提供1次职业技能培训机会。社区还将联合劳动就业、工商等部门开展职业介绍、信息咨询等服务,组织、扶持下岗青工和待业青年积极开展家政服务,帮助他们拓宽就业渠道,提供新的就业机会。

  6、丰富青少年业余文化生活。立足社区,积极开展广场文化、体育竞赛和家庭文化评比、表彰等群众性文化活动,调动青少年参与社区活动的'积极性,满足青少年的休闲娱乐要求。

  7、开展青少年心理健康和阵地建设。有计划的开展在校初高中学生心理健康知识、青春期心理等知识的教育,促进青少年健康人格的形成。社区还将建成比较规范的社区青少年活动阵地1处以上。

  (四)净化社区环境,消除青少年违法犯罪的诱因。

  8、加大社区环境整治力度。联合公安、文化、工商等相关部门,针对辖区中影响青少年成长环境的突出问题,特别是不健康音像品、图书、违规经营“网吧”、违规经营歌舞厅等问题,加大清理整顿力度;对侵害青少年合法权益的行为特别是教唆、胁迫、引诱未成年人违法犯罪的行为,社区将配合执法部门进行严厉打击。

  9、维护青少年的合法权益。继续开展“青少年维权岗”创建活动,动员与青少年事务有关的单位,为社区青少年办实事、办好事。

  三、实施步骤

  (一)第一阶段(20xx年1月至20xx年2月),成立工作机构、制定方案。

  1、成立工作机构。社区成立了预防青少年违法犯罪工作领导小组,为社区预防工作的实施提供支持和保障。领导小组下设办公室,办公室设在社区,由社区具体组织实施。具体如下:

  组 长:黄 凯 那元社区党支部书记兼居委会主任

  副组长:颜维升 那元社区党支部副书记

  莫桂珍 那元社区居委会副主任

  张杏珍 那元社区居委会副主任

  成 员:黄信定 那元社区居委会治保主任

  陆翠平 那元社区居委会委员

  梁辉吉 那元社区居委会委员

  甘吉电 那元社区居委会劳动保障协管员

  杨绍富 那元社区居委会计划生育专干

  苏炳富 那元社区居委会流动人口协管员

  周 伟 那元社区民警

  领导小组下设办公室,办公室主任由黄信定兼任。

  2、建立社区联席会议制度。在社区党支部的领导下,以社区民警、治保委员、团干部、妇联干部为核心,吸收社区内群众代表、青年志愿者代表、教师代表和老干部代表等组成联席会议成员,定期不定期召开联席会议,研究工作,总结经验,解决问题。

  (二)第二阶段(20xx年3月至20xx年6月),为全面展开阶段。

  3、建立起社区预防工作的基本工作队伍。把预防工作纳入社区居委会负责人、团组织负责人、社区治保委员的工作职责,促进青少年工作队伍的专业化。

  4、组建社区预防工作的志愿者队伍。整合社会资源,以社区内的离退休同志、青年志愿者、热心群众为主体组建志愿者队伍。动员协调社区中网吧、台球厅、健身房等文化、娱乐场所的负责人参与,及时发现和解决社区中诱发青少年违法犯罪的不利因素和青少年中的不良行为。

  (三)第三阶段(20xx年6月至20xx年11月),不断深化完善工作机制阶段。

  5、建立社区青少年跟踪帮教机制。动员社区预防工作的志愿者帮助生活上处于弱势、思想上有错误倾向和出现了不良行为的青少年解困。

  6、建立社区青少年事务协调处理机制。在合理分工、明确责任的基础上,通过定期召开联席会议,交流社区青少年的情况,研究存在的问题,向相关的职能部门反映情况并制定相应措施。

  (四)第四阶段(20xx年12月),总结评估和表彰阶段。

  及时总结试点社区经验,对工作得力,措施落实,工作取得显著成效个人给予表彰和奖励,向上级有关部门推荐其成功经验和做法。

  四、工作要求

  (一)高度重视,完善机制。严格落实责任制,切实把社区预防工作落到实处。各成员要按照预防青少年违法犯罪工作的职责分工,积极参与社区预防工作,力争社区预防工作打开一个良好的局面。

  (二)稳步推进社区预防工作,并通过深入扎实的工作,切实控制青少年违法犯罪的发生。

  (三)统筹安排,务求实效。社区预防工作内容多,任务重。预防青少年违法犯罪工作领导小组成员要加强协调,统一部署,切实做好有效的衔接。社区根据当前社区中影响青少年健康成长的主要因素,集中安排力量,抓住工作重点,有针对性地解决引发青少年违法犯罪的突出问题。社区党组织和居委会集中力量,采取切实有效的措施,力求社区预防工作落到实处。

  (四)争取上级政府对社区预防工作的指导,寻求上级帮助解决工作中遇到的困难,积极探索开展工作的途径,及时总结工作经验,逐步形成适应那元社区预防工作模式。

实施方案 篇2

  为全面落实市委市政府《关于加强全市城乡环境综合治理的实施意见》文件精神,学校根据自身实际情况,积极开展宣传清洁卫生教育工作,在校园里掀起“讲文明、树新风,改善校园环境”的热潮,形成人人关心环境卫生,个个重视环境卫生,时时注意环境卫生,处处爱护环境卫生的良好氛围,并切实提高全校师生对清卫工作的认识,进一步增强其责任心,努力做好学校的清洁卫生工作,使校园更加美丽与整洁。特拟订本清洁卫生实施方案。

  一、组织机构

  组长:任自荣

  副组长:李曲文

  成员:朱旭德张钊任建国张玉婷李开胜年级组长、各班班主任、清洁工、宿舍管理员及门卫

  二、公区划分

  按本期开学划分的区域进行打扫。

  三、清洁要求

  1、门:洁净无灰尘、无污迹,门背后纸张张贴整齐、干净。

  2、窗:窗台、窗框、窗玻璃洁净无灰尘。

  3、桌椅柜:洁净无灰尘、污迹,并排放整齐。

  4、栏杆:洁净无灰尘、污迹。

  5、地面:洁净无污迹、纸屑、铅笔屑、废纸等杂物。

  6、卫生角:卫生工具摆放整齐,并洁净无灰尘。

  7、物品安放:所有物品按照统一规定安放整齐。

  8、墙:墙面及墙面上张贴物无灰尘、污迹、脚印、球印等。

  9、公区:梯步、走廊、操场、厕所等室外公共场所,地面干净,无垃圾、杂物、烟蒂,无卫生死角,无乱涂乱画,无乱堆乱放,无污水污物。

  四、教室卫生检查标准及评分细则

  教室卫生按地面(包括走廊楼梯)5分,桌椅卫生及摆放2分,墙壁黑板1分,门窗1分,卫生洁具0.5分,垃圾箱(框)0.5分,进行评分,共10分。

  1. 教室地面:纸屑清理不干净的扣1—2分;有污点和其它废弃物的扣1—2分;未打扫的,扣5分。

  2. 教室桌椅卫生及摆放:抽屉内有废弃物,扣0.5—1分;摆放不整齐,扣0.5—1分;扣完为止。

  3. 教室里的电风扇有灰尘,扣0.5分;内墙壁有污迹或表面有蛛网的,一处扣0.5分;讲台未擦干净,扣0.5分;黑板未擦干净,扣0.5分;黑板未擦,扣1分;扣完为止。

  4. 教室大门(包括前后门)未擦干净,扣0.5分;未擦,扣1分;教室大门窗户内表面保持清洁,一个窗户不清洁,扣0.5分;一个窗台未擦干净,扣0.5分。

  5.卫生洁具齐全、按规定摆放。摆放位置不固定扣0.2分;不齐全0.3分。

  五、寝室宿舍卫生检查标准及评分细则(共10分)

  1.寝室整体布局合理、温馨协调,体现积极健康的精神风貌。(0.5分)

  2.设计新颖,有创意,能体现个人或寝室特色(0.5分)

  3.寝室门前“三无”即:无垃圾、无脏水、墙壁无污迹(2分)

  4.寝室垃圾按时清扫、及时入篓,地面保持清洁,无果皮、纸屑等杂物(4分)

  5.床上用品及卧具叠放整齐(1分)

  6.寝室内无蜘蛛网,门窗、玻璃洁净,室内无乱写乱画、乱张贴悬挂现象(1分)

  7.用具、杂物、摆放整齐,室内无异味、无臭鞋、脏袜及其他杂物(0.5分)

  8.水桶、脸盆、开水瓶等日常用品摆放有序(0.5分

  六、学生食堂里外的清洁卫生由李开胜同志负责,凡每周检查有5次是不清洁(包括平时检查),则食堂停业整顿。

  七、每班每天必须派1—2名卫生保洁员对清洁区域进行保洁,做到地上随时无纸屑、垃圾,学校将随时派人进行检查。凡是有同学从楼上往下扔东西的,一旦发现,全校通报批评一次,并扣班主任津贴5元。

  八、奖励办法

  1、设立流动红旗制度。教室、男女生寝室各设立2个,对每周得分最高的4个教室和4个寝室颁发流动红旗。

  2、宿舍管理员负责的区域、清洁工负责的'区域和门卫负责的区域,

  凡每月3周及以上是优秀的给于的适当奖励。

  3年级组办公室的清洁卫生由年级组长负责,凡每月3周及以上是优秀的给于适当的奖励。

  十、惩处措施

  1、各班清洁区域,在学校监察小组检查中,每次将严格按照评分标准进行评分并公示,每周进行统计,教室和寝室凡每月得分全校最低的5个班级给于一定的处罚。

  2、宿舍管理员、门卫、清洁工凡每月有2周考评结果是“差”的则给于一定的处罚。

  3年级组办公室凡每月有2周考评结果是“差”的则给于一定的处罚。

  4、所有的清洁区域凡是学校领导发现一次为不清洁,并打电话通知的,则给于责任人30元的处罚,并当周不得评优。

  5、各班清洁区域,干净与否,作为教师评先、晋级等的重要依据之一。

  十一、本方案从公布之日起实施。

实施方案 篇3

  为全面提高公司员工素质,加强对各类专业技术职称聘用的管理,规范职称聘用工作,本着客观、科学、公开、公平、公正的原则,现就我公司20xx年专业技术资格聘用工作制定本方案。

  一、成立公司职称聘用考评工作领导小组和职称聘用考评委员会

  (一)成立公司职称聘用考评工作领导小组

  组 长:

  副组长:

  成员:

  职责:制定公司技术职称聘用制度和考核办法,组织协调职称聘用考评工作,决定各类人员职称聘用。

  (二)职称聘用考评工作领导小组下设两个聘用考评委员会、职称聘用考评工作组和基层单位职称聘用考评小组:

  1、工程系列职称聘用考评委员会

  主任:

  成员:

  2、经济、会计、统计、政工等非工程系列职称聘用考评委员会

  主任:

  成员:

  职责:代表公司对参聘人员进行是否同意职称聘用投票表决,并推荐低职高聘名单,报公司职称聘用考评工作领导小组。

  二、职称聘用考评时间和人员规定

  公司每年进行两次职称聘用考评工作,分别为年初年度职称聘用考评和年中职称聘用考评。

  年初年度职称聘用考评对象:上一年度聘用的各类专业人员和上一年度获得职称任职资格而未聘用人员。

  年中职称聘用考评对象:年度职称聘用考评后至年中职称聘用考评期间获得职称任职资格人员。

  获得专业任职资格证书和职称任职文件视为获得职称任职资格。

  三、职称聘用考评原则

  ① 因岗施聘原则。以工作岗位对应相应专业聘用。详见附一《各岗位拟聘用专业技术职务资格专业与等级规定一览表》;

  ② 以德施聘原则。拥护中国共产党、爱国爱厂、遵守公司的各项规章制度,积极投入公司的生产经营和企业改造中,较好的完成本人的工作任务;

  ③ 以能施聘原则。在考评年度能较好的'完成相应的技术职务的要求,以职称任职资格对应实际工作能力实行应聘、低职高聘、高职低聘;

  ④ 打破职称聘用终身制原则。职称聘用实行一年一聘;

  ⑤ 聘用职称和薪酬对应原则。以聘用职称对应工作薪酬,高职高薪、低职低薪;

  ⑥ 公开、公平、公正原则。采取基层职称聘用考评小组和公司职称聘用考评委员会两级无记名投票表决方式。

  四、职称聘用考评程序、办法与确定

  根据公司职称聘用考评工作领导小组的通知,个人填写《广西壮族自治区专业技术人员考核登记表》(书面和电子)作为职称聘用考评申请依据,提交到职称聘用考评工作小组(设在企管人力部)。

  职称聘用考评分为基层单位职称聘用考评、公司职称聘用考评委员会考评和公司职称聘用考评工作领导小组考评三级。

  职称聘用考评工作小组根据提交的聘用申请材料审查、分类,制定聘用考评工作计划报公司职称聘用考评工作领导小组批准、公布。

  职称聘用考评工作小组根据职责和聘用考评工作计划推进以下的考评工作:

  1、基层单位职称聘用考评程序与办法

  ①根据公司年度职称聘用考评统一安排,由公司职称聘用考评工作小组负责指导、监督各基层单位的职称聘用考评工作;

  ②各基层单位按以下规定提出本单位职称聘用考评小组人员名单报公司职称聘用考评领导小组批准,方可进行本单位职称考评。

  a) 本单位人数超过21人以上(含21人)的,至少抽20人对竞聘者进行考评;

  b)本单位人数为20人(含20人)以下的,应全部参加对竞聘者进行考评。 ③基层职称聘用考评小组按照《基层单位职称聘用人员 年度考核评分表》中“责任心、合作性、纪律性、学习能力、执行力、意志力、工作数量、工作质量、工作效率”评分内容与标准对竞聘者进行考评进行无记名考评打分;

  ④基层职称聘用考评小组考评规定:

  a)优秀:基层职称聘用考评小组按照《职称聘用人员 年度考核评分表》评分内容与标准对参聘者进行考评打分,分数达90分以上(含90分)者,并在控制的15%范围内者(优秀控制范围为参加本基层单位职称聘用考评人员总数的15%,参聘人员90分以上人员超出总参加人员15%的,按得分高低控制);

  b)职称:基层职称聘用考评小组按照《职称聘用人员 年度考核评分表》评分内容与标准对参聘者进行考评打分,平均分数达75分以上(含75分)不达90分者(不含90分)及得分达90分以上(含90分)者未评为优秀的人员;

  C)不称职:基层职称聘用考评小组按照《职称聘用人员 年度考核评分表》评分内容与标准对参聘者进行考评打分,平均分数不达70分者(不含70分)。

  ⑤各基层单位负责人对本单位参加职称聘用考评员工按以上的本基层单位考评结果认真填写参评个人的《广西壮族自治区专业技术人员考核登记表》表8上栏中“优秀、称职、不称职”及综合考评意见;

  ⑥各基层单位将填写的《广西壮族自治区专业技术人员考核登记表》、《基层单位职称聘用人员年度考核评分表》提交公司职称聘用考评工作小组。

  2、职称聘用考评委员会职称聘用考评程序与办法

  ①职称聘用考评委员会根据基层单位填报的《广西壮族自治区专业技术人员考核登记表》、《基层单位职称聘用人员年度考核评分表》和职称类别(工程类或非工程类),对基层单位考评“职称”以上的参加职称聘用考评人员进行考评;

  ②职称聘用考评委员会采取无记名投票方式,采用“同意”或“不同意”表决作为同意或不同意参聘人员的职称聘用意见,“同意”票数过半数者为同意续聘,表决结果及相关材料提交公司职称聘用考评领导小组批准。

  3、职称聘用考评工作领导小组考评确认程序与办法

  各类职称的聘用确定,公司职称聘用考评工作领导小组有最终决定权。 (1)高职低聘:按照本人技术职称任职资格,基层职称聘用考评小组考评为“不职称”或职称聘用考评委员会聘用投票不过半数“同意”票的,按照本人技术职称任职资格低一级聘用。

  (2)依职聘用:按照本人技术职称任职资格,职称聘用考评委员会聘用投票过半数“同意”票的,按照本人技术职称任职资格聘用。

  (3)低职高聘:

  根据公司的实际情况,仅对工程系列中级职称实行低职高聘,控制人数为高聘人数不超过中级职称的15%。以职称聘用考评委员会无记名投票的“同意”票数为依据,由得票数量多到少取参加中级职称聘用考评人数的30%名单为候选名单,提交职称聘用考评领导小组,职称聘用考评领导小组成员以无记名投票方式,过半数“同意”的候选人为有高聘资格,再从得票高至低取不超过控制人数确定低职高聘人员,获高聘资格人数不达控制人数的以获高聘资格人数为准。

  五、职称聘用公示

  经考核通过的参评人员,由公司公示名单。

  六、聘用

  经公示无异议的,由企管人力部办理聘用手续,聘用自当年元月一日始至十二月三十一日。

  七、其他事项

  1、如有无法继续聘用的原因,聘用自行取消;

  2、聘用的职称与工资等级挂钩;

  3、相关职称聘用考评资料由公司企管人力部统一保管。

实施方案 篇4

  油品是土石方施工中消耗最大的物料之一,涉及价格、运输、储存、机车加油等全过程的行为管理和安全管理,涉及人员管理、结算管理等内容。按照“加油价格同加油站一致、效益达既定目标、自我管理、自负盈亏”的原则,制定此实施方案。

  一、 安全管理:

  1.日常使用的燃料主要为“0号柴油”和“-10柴油”,均属国家控制的成品油管控体系经营。进货渠道单一,运输管理专业,只能聘请有资质资格的油罐车运输。

  2.施工现场的储油罐和流动加油车的安全管理是日常工作。要坚持按照《安全生产法》等法律法规的`有关规定,专人专管,并按照油库和流动加油车的安全操作规程、安全操作规范、安全管理制度进行日常的检查、操作和维护保养。

  二、油品价格管理:

  每天关注国际国内石油价格变动情况。争取做到在成品油提价前三天把需要的库存准备充分,不因涨价而影响效益。建立信息来源平台,同两个石油公司等经营单位建立友好的业务合作关系,充分发挥金银岛等专业信息平台的作用。

  三、 油品摊销价管理:

  按照与市场同步的原则,制定当期摊销价。由卜渊填报油品摊销价格申报单,卜总签字后交出纳会计处实施。

  四、 油品日常管理:

  1. 建立机车加油管理机制:所有机车必须事先办理加油登记手续,凭卡加油。

  2. 仓库管理员承担油品数量管理的责任。发生超千分之三以上的损耗短少,按摊销价由保管员负责赔偿,以月末财务进行的盘存盈亏数量为准。

  3. 油品进出库须油品管理员(或委托人)现场监称,在计量单上签字认可。油品从供应商装车计量运输到入施工现场油罐前,应到就近的计量站再次进行计量。

  五、 油品质量管理:

  1. 建立油品质量管理机制。每车或抽查式验收油品质量,运用质监局检测或数量比对的方法进行质量把关。

  2. 采用货比三家的方法比质量,论证中石化及中石油产品时段性差异。

  六.计量器具管理:

  1.计量准确性既有人的因素,也有器具因素;既不能亏自己,也不能亏使用者。为此要建立计量器具校准机制,每10天为一个周期,定时校准。

  2.校准方法可采用聘请专业人员和自身比对办法灵活进行。

  3.要坚持计量器具的日常维护保养,保证其清洁、灵敏。

  六.油品对外销售管理:

  1.非本施工现场车辆也可现金式加油交易,但必须坚持隔手制管理的原则,先交款后加油。收款人由指定的现场收款人代收,当天上交财务入账。

  2.对外销售的价格由油品经营主管临时确定或按摊销申报单中注明的价格为准。

  七、人员配置及工资:

  暂配油品经营主管1人,油品储存管理员1人,共计2人。工资按《工作人员工资计核办法》的标准从项目中列支。

  八、核算管理:

  1. 由财务按月核算,当月兑现给油品经营主管。

  2. 日常所发生的机械设施维护费用、业务费、运管费等均按财务管理制度的规定报销。

实施方案 篇5

  为加强教育行风建设,规范学校办学和教师从教行为,转变工作作风,净化育人环境,推动教育工作和谐发展。按照《XX年教育系统行风建设工作实施方案》的整体要求,结合我校工作实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以深入开展学习实践科学发展观活动为动力,认真贯彻市教育局关于加强行风建设工作要求,紧紧围绕教育改革发展的中心工作和任务,坚持“标本兼治、纠建并举、突出重点、务求实效”的方针和“谁主管谁负责”的原则,以规范办学行为、治理教育“三乱”等项工作为重点,进一步优化教育发展环境,以办人民满意教育为目标,扎实开展学校行风建设活动。通过加强学习、分析检查、纠风整改,切实转变作风,改进工作,促进发展,维护良好的教育形象,提高群众的满意度。

  二、主要工作

  按照教育局“四严格、四明显”的工作目标,以进一步树立学校良好形象,提高教师队伍素质为核心,以规范办学行为,加强师德建设,学生和家长满意为标准,坚持标本兼治、综合治理、纠建并举、从严治教的方针,改善学校教育教学环境,努力办好人民满意的学校。

  (一)加强党风廉政建设,规范办学行为

  1、全面贯彻教育方针,开展党风廉政建设学习,重视党风廉政建设教育,扎实推进廉政文化进校园活动;领导干部廉洁自律,遵纪守法,以身示范;健全和完善相关的管理规章制度;重大事项特别是涉及教职工切身利益的事情做到公开透明,接受监督,真正做到民主管理;对违纪违规行为认真查处,对关系学生切身利益的热点、难点问题能够及时协调解决。

  2、严格执行上级主管部门及学校制定的各种规章制度。做到制度健全,依法治校;教学管理规范,课程开齐上足;认真执行学生作息制度,努力提高教育教学质量;开展宽领域、多层次、高品位的课外实践活动;通过召开家长会、班主任热线电话、网上“家校直通车”等多种途径,畅通学校与家长沟通渠道;加强校风、教风、学风建设;安全措施到位。

  (二)加强师德师风建设,规范收费行为

  1、重视师德师风建设,严格执行《教师职业道德规范》和《教师“十不”行为规范》等规章制度;加大教师培训力度,积极培养严谨治学、爱岗敬业,为人师表,着力提高自身素质与能力的教师。杜绝体罚和变相体罚学生、侮辱和歧视学生、向家长索要礼金或代金劵、强制学生补课和有偿家教等有损于教师形象的现象。

  2、严格执行收费公示制度,严格落实收费管理制度,无收费不开收据、收费不入账和乱收费等现象;严格落实月度预算审批制度;学校经费管理使用和日常开支规范透明;无强行统一征订教辅材料、报刊杂志等现象;对家庭困难学生补助政策落实到位。

  三加强教育教学管理,维护学校秩序

  1按照国家和省颁布的课程计划编排学期课程表,开齐课程,开足课时。杜绝体育课、体活课等课程不按规定开设或者教师敷衍的问题;教导处加强课堂教学的检查,不允许教师私自串课或随意增减课程、课时及不按进度教学现象。

  2严格执行统一作息时间。保证学生每天在校时间不超过6小时,1、2年级不留书面家庭作业,其他年级不超过1小时。教师要引导学生自主学习,提高学生的综合能力。学校严禁张榜公布学生成绩和名次。

  四、工作要求

  1、加强组织领导,落实工作责任

  全校上下要进一步提高对开展行风评议工作重要性和长期性的认识。必须把行风评议工作与完成本年度教育中心工作任务、推动教育发展结合起来,要把民主评议作为落实党风廉政建设和纠风工作责任制的重要举措,推进行风建设的重要手段,主要领导要切实履行第一责任人的职责,建立健全分级责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,扎实推动评议工作的不断深入。

  2、加大宣传教育力度,依靠教职工抓好评议工作

  采取多种方式,广泛发动教职员工,最大限度地调动教职员工关心、支持和参与行风评议的积极性;坚持开展理想信念教育、职业道德教育、法制纪律教育,筑牢抵御不正之风的思想道德防线,通过扎实的.工作,使广大干部教师在评议中被触动、受教育、强素质,自觉提高工作效率和服务质量。

  3、紧密联系教育实际,增强民主评议的成效

  要紧紧围绕学校发展的中心工作,通过评议工作提高素质、规范行为、民主建设、健全制度、完善机制。做到“四个结合”,一是与提高教师素质相结合。深入持久加强师德教育,通过多种途径引导教师把师德要求内化为主观的价值追求,自觉践行好人民教师的光荣职责。二是与规范教育收费,进一步治理教育乱收费工作相结合。杜绝各种乱收费行为,巩固教育收费示范区的成果,树立教育的良好形象。三是与深化校务公开,加强学校民主建设相结合。实施校务公开,强化学校的民主管理自觉接受社会监督。四是与健全各项规章制度相结合。深化现代学校制度改革试点,完善“学校章程”,建立健全切全实际的学校管理制度体系。

  4、重视查找和整改问题,建立长效管理机制

  要将自查、整改、创新制度贯穿于行风建设全过程;要建立投诉举报、明查暗访、问题通报、媒体曝光、责令整改、问责等制度;要创新思路和措施,扎实推进作风建设,让广大干部教职员工真切感受到民主评议工作的力度和效果;要建立起按制度办事、用制度管人的长效机制,不断推进学校行风建设工作取得新成效。

  五、组织领导

  学校教育行风民主评议工作在市教育局指导下开展,成立XX小学行风评议工作领导小组,负责学校评议工作,本着谁主管谁负责的原则,指派专人负责此项工作,坚持“一岗双责”,要高度重视,严明纪律,实事求是,认真负责地贯彻落实学校实施方案,不得弄虚作假,干扰评议工作正常进行。此项工作将作为年终部门考核的一项重要内容。

实施方案 篇6

  一、检查目的:

  了解各单位贯彻落实上级关于厉行节约、“四费”公开文件精神的情况。

  二、检查范围:

  县财政管理的120个单位。

  三、检查内容:

  1、各单位执行厉行节约八项要求情况;

  2、各单位“四费”支出情况;

  3、各单位“四费”公开情况。

  四、检查方式:

  1、听汇报;

  2、查报表;

  3、核凭证;

  4、看公开。

  五、检查安排:

  1、检查时间: 月 日至 月 日;

  2、检查人员:由县纪委常委李先进、县财政局纪检组长 、监督局长 ,县纪委、县财政局各抽调骨干 名,分 个组进行。

  3、检查对象:

  六、检查要求:

  1、工作上自行兼顾,检查活动与日常工作两不误;

  2、检查组要找准问题,交换情况,但不作任何表态;

  3、被检查单位分管领导和会计要在交换意见上签字并盖公章;

  4、各组搞好本组的'情况综合,由干教室统一汇总。

实施方案 篇7

  一、目的:

  培养学生良好的.体育锻炼习惯,有针对性地提高学生身体素质和运动技术水平,展现其精神风貌,弘扬顽强拼搏、团结协作的精神。

  二、时间:

  20xx年5月11日(如遇天气原因无法进行,另行通知)

  三、地点:

  黄沙中心小学

  四、参赛单位:

  全乡八所学校学生代表

  五、组别与项目:

  男子组:100米、800米、、跳远、垒球、铅球、1分钟跳绳

  女子组:100米、800米、、跳远、垒球、铅球、1分钟跳绳

  集体项目:拔河、男子组4*100米、女子组4*100米

  六、参赛办法:

  1、参赛对象:各校三至五年级在籍学生,否则取消参赛资格。

  2、以校为单位组队,每项不得超过2人。

  3、每位队员最多报两项。(集体项目除外)

  4、各校拔河项目仅限报一队。拔河比赛每队人数为15人,男女不限。

  七、奖项设置与计分办法:

  1、每项各取前三名,允许并列名次,单项名次分别记3、2、1分,集体项目按单项名次双倍计分。

  2、以各组运动员各项得分之和,计算团体总分,如分数相等,则以第一名多者名次列前,如再相等则以第二名多者名次列前,以此类推。

  八、注意事项

  1、各代表队设领队1名,领队具体负责运动员往返及比赛过程中的学生安全

  2、学生中餐由各校具体安排,确保学生安全。

  3、比赛当日,各代表队在7:40前需到达中心小学。

  九、比赛具体安排:

  总指挥:郑志虎

  总裁判:吴金江

  裁判长:冯荣进

  裁判员及工作人员安排:

  1、100米、800米、4*100米:

  裁判:陈培金 终点负责:冯荣进

  记时员:刘仕灵、余中华 、程顺雷 记录员:蔡伶燕

  途中负责:杨舟、李加福、詹志斌、陈志发

  2、跳远:

  裁判:陈志发 测量员: 李加福 记录员:詹志斌

  3、垒球:

  裁判: 邱元发 测量员:郑文锋 邓庆寿 记录员:叶畅

  4、铅球:

  裁判:周润进 测量员:王有礼 记录员:林燕凤

  5、一分钟跳绳:

  裁判:程顺雷 记时员: 程顺雷

  记数员:刘仕灵、余中华 、郑文锋、蔡伶燕、邓庆寿 记录员:郑剑英

  6、拔河:

  裁判:邱元发 场外监督:冯荣进、程顺雷

  记录员:郑剑英

  7、其它人员:

  广播员:李淑芳

  保健人员:叶金星、龚喜顺

  后勤人员:叶金星、叶金祺

  5、时间安排:

  5月11上午

  开幕式:8:00——8:40

  场地:黄沙中心小学操场

  8:50——9:50

  男子组:100米、4*100米 场地:马路

  女子组:铅球 (场地:黄沙中心小学后操场)

  垒球 (场地:黄沙中心小学前操场)

  9:50——10:50

  男子组:铅球 (场地:黄沙中心小学后操场)、

  垒球 (场地:黄沙中心小学前操场)

  女子组:100米、4*100米 场地:马路

  10:50——11:30

  男、女组800米

  下午

  1:00——2:00

  男子组:跳远、一分钟跳绳

  女子组:跳远、一分钟跳绳

  顺序:1、男子跳远、女子一分钟跳绳 同时进行

  2、女子跳远、男子一分钟跳绳 同时进行

  2:00——3:20

  拔河

  3:20——4:20

  闭幕式及颁奖。

  附:

  开幕式程序:

  1、运动员入场

  2、裁判员入场

  3、出旗

  4、裁判员代表宣誓

  5、运动员代表宣誓

  6、宣布比赛细则

  7、领导讲话

  8、退场。

  闭幕式程序:

  1、运动员入场

  2、宣布获奖名单,颁奖。

  3、领导讲话

  4、退旗

  5、退场

实施方案 篇8

  根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求,特制定本方案。

  一、指导思想

  以实现总公司下达的年度工作目标为中心,在努力推进管理工程与大队实际管理相结合的同时,努力提高稽查和管理水平,夯实管理基础,突出重点目标,规范常规管理,狠抓落实,确保管理工程目标的实现。

  二、重点工作目标

  1、稽查管理。为确保完成总公司下达的.~年经济指标,实行中层干部岗位轮换管理制度,加强稽查及清欠工作管理。

  2、设备管理。健全完善设备基础资料,落实帐、卡登记及设备核对管理,确保设备设施完整。

  三、主要措施

  通过继续完善“阳光稽查”创建活动,强化执法办案的管理体系,通过岗位轮换进一步加强稽查管理。

  四、方法步骤

  稽查大队管理工程的实施由大队统一策划,组织,根据本方案组织实施。整个管理工程分三步推进;

  (一)策划阶段(1月底完成)

  1、由大队综合办制定稽查大队管理工程实施方案,由大队领导班子审定后实施。

  2、根据总公司专项管理实施细则,制定稽查大队专项管理实施细则。

  3、根据总公司管理工程实施方案和专项管理实施细则,按照总公司绩效考核系统的要求,研究制定大队考核奖惩细则和考核办法。

  4、发布稽查大队管理工程实施方案。

  (二)实施阶段(2月初——11月中旬)

  1、大队根据总公司管理工程实施方案和专项管理实施细则的要求,结合管理现状,分解目标,研究制定实施方案,落实责任。

  2、大队组织落实总公司管理工程实施方案、各专项管理实施细则及各实施方案。精心部署,加强检查,强力推进。

  (三)验收阶段(11月中旬——翌年1月末)

  大队组织自检自查,并将各专项管理工作完成情况呈报总公司各专项管理推进组。

  五、组织领导

  稽查大队成立管理工程领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,具体负责管理工程实施过程中的综合协调工作。

  主任:

  成员:

  六、几点要求

  1、管理工程是大队六项工程重要内容,对于确保实现大队年度工作目标和提升大队整体管理水平具有重要意义。各部门要提高认识,加强领导,精心部署,狠抓落实,确保管理工程顺利推进,取得预期效果。

  2、管理工程是一项系统工程,各部门精心组织、周密安排、通力协作。各部门要本着“全员参与”的原则,以管理工程为载体,整体谋划,系统推进,确保各项目标顺利实现。

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