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实施方案

时间:2022-10-08 03:18:43 方案 我要投稿

【实用】实施方案范文九篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家整理的实施方案9篇,欢迎大家分享。

【实用】实施方案范文九篇

实施方案 篇1

  一、开放意义

  在我国传统的教育体系下培养的学生,在理论知识的掌握上优于其它国家的学生,但实践动手能力、综合分析能力却普遍较差。实验教学是理论教学不可缺少的组成部分,在培养学生综合素质和创新能力方面有着十分重要的作用。大力推动实验室开放工作将对提高人才培养质量起到至关重要的作用。

  新课标指出在教学中要注重学生科学素养的培养,进行科学探究是培养科学素养的重要途径,设计实验方案、进行实验又是科学探究的重要环节。在这种情况下学校提出了开放实验室,给学生提供一个实验操作的平台,在设计实验中培养学生思维的逻辑性,在操作实验中培养学生的实验操作技能。

  二、开放内容

  1、基础性实验。包括课本上要做的演示实验和学生实验

  2、学生对课本上的实验进行改进、创新后的实验

  3、和实际生活紧密相关的实验

  三、开放形式

  基础性实验:每次课后,学生根据自己掌握的情况,看是否需要进一步进行实验技能训练。需要的话向实验教师递交实验申请通知,内容包括:实验题目、实验时间等。

  创新实验:学生根据自己的理解,对实验进行改进和创新。提前向实验教师递交实验申请通知,内容包括:实验题目、实验操作方案、需要的器材、实验时间等。

  和实际生活紧密相关的实验:学生需要提前向实验教师递交实验申请通知,内容包括:提出的问题、做出的假设、设计的实验操作方案、需要的材料、实验时间等。经过实验教师和实验小组讨论实验方案的合理性并进行修订,然后再进行实验。

  四、开放时间

  每周一到周五,8:00——17:00,随季节变化略有调整。

  五、开放要求

  1、必须服从老师的.安排,未经许可,任何人不得私自拆卸、移动和使用实验室内设施。设备出现异常情况,应找老师处理,不能自行解决。

  2、实验室所有设施均为学校财产,请自觉予以爱护,不得故意损坏。

  3、禁止在实验室内大声喧哗、谈笑甚至嬉戏打闹等影响他人的举动。

  4、 禁止携带任何食品或饮料进入实验室内。

  5、实验室开放期间,要求学生填写实验时间、实验器材、实验完成情况、仪器材料损耗情况等。

  6、实验结束后,必须将桌上的物品清理干净,将凳子摆放整齐。

  7、如果实验室已满员,需排队等候。实验结束,请尽快离开实验室,不要逗留。

  8、凡违反以上规定者,视其情节轻重,将分别予以批评教育、警告、停止实验、永久取消实验资格,造成经济损失者必须按规定赔偿损失。

  六、具体方案:

  报名办法:每周一次,学生自愿报名。实验教师根据报名情况和实验条件按报名先后安排实验,原则上要照顾到每一个学生。

  实验安排:学生报名截止到上一周的周三。学生报名结束后,根据学生的报名情况,制定出本周的实验课程表。并将课程表发到实验学生和实验教师手中。

  实验准备:实验教师根据实验通知,进行实验准备,要保证仪器器材的顺利使用。

  实验进行:学生必须在预定时间内到实验室签到并完成实验。实验应在实验教师的指导下,由学生自主完成。实验完成后,由实验教师签字。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  根据市教教研院有关文件精神和工作要求,结合本校实际情况,我校教科研工作将围绕“有效教学”这一核心内容,继续坚持“规范实施、务求实效、稳中求进”的工作思路,以“构常规,促实效”为原则,以提高教育教学质量和教师业务水平为工作目标,努力推进六个“有效”,即有效校本教研、有效备课、有效上课、有效观课、有效批改和有效辅导,深入课堂,增强校本教研活动的针对性和实效性,有序、有效开展教育教学工作,促进学校教科研工作的内涵发展。

  二、主要内容

  (一)理论学习

  1、开展“有效学习”读书活动开展教育教学读书活动,通过“荐书—集体学习—自学—读书报告会”活动,组织教师学习统一订阅的书刊(有关有效学习理论类、德育工作类和人文读本类的书籍)和汇编的校本学习材料,并不定期开展读书报告会,目的.是促进教师对有效教育教学的理解,奠定“有效教学”的“理论眼光”,提升教师教育教学理念,培养教师人文素养,并营造校园书香氛围。

  2、组织研读《考试说明》和《学科指导意见》教研大组学期初第一次校本教研活动集体学习,通过学习、研讨,明确高考的重难点及方向,提高高三备考和日常教学的针对性和有效性。

  3、邀请专家指导通过邀请市教研院朱跃跃主任和温中徐丹青老师做关于“课堂观察”和“课堂理答”的专题讲座,学习如何进行课堂有效观察和理答,坚持先进理念和有效经验的双重引领,提升观课、评课和上课技能,促进校本教研质量和课堂实效。

  (二)实践活动

  1、提高常规校本教研活动的有效性。

  上学期校本教研突出的三个问题:①活动没正常开展。有些备课组活动有名无实,应付检查,有检查就开展或检查完活动也就活动结束;②不知该如何活动,活动些什么,还有就觉得没必要,意识单薄;③记录问题。根本没记录,有的有记录、但过于简单和形式化。

  针对以上情况,本学期除了增强教研组长、备课组长工作责任感和充分发挥能力之外,将提供必要的制度和时间保证。每2周一次校本教研活动,基本上以备课组为单位,根据年级段和学科的特殊情况,高三文科周三下午第三、四节课,理科周四下午第三、四节课,体育组周五上午第二、三节课,其他学科备课组周一下午第三、四节课,每次活动必须有一个主题,围绕和解决一个问题,开学初安排本学期的活动计划和责任人。活动内容可根据年级段及学科特点具体安排,如高三组织学习、研读和讨论《考试说明》或研讨复习进度、专题复习策略等,高二总结和反思会考、探讨有效会考复习、后20%学生有效指导策略,高一分单元、章节或专题备课,主备、说课、展示,并可结合2周来教学中遇到的困惑、难题,进行商讨解决等。

  本学期将每次考勤,要求活动后三天内上传活动记录和资料,统一由备课组长上传到资源库,(文件名为---51中高__某学科校本教研活动记录(年月日)),并要求第一次活动时安排本学期的活动计划和责任人、教学进度、各阶段命题负责人、公开课等。

  2、提高课堂教学的有效性

  (1)加强教学常规管理,促进有效备课、上课、批改和辅导。

  教研处牵头期中、期末定期检查备课本、听课本和随机检查结合外,特别规定五年内青年教师必须用详案并且必须是纸质教案,本学期将继续于期末进行优秀教案评比,给获奖教师颁发奖励,奖励有关教育教育书籍,并将优秀成果扫描予以展示,目的规范青年教师的教学行为、养成严谨的执教风格。

  按惯例教务处采用期中学生座谈和机上评教外,领导随堂听课。有些教师评教结果不理想,教研组长和备课组长谈话。

  作业方面,规定“有发必收、有收必改、有改必评”,加强后20%学生的面批和个别辅导,高三尝试错题再考做法,高一、高二部分备课组和温中一起汇编并尝试校本作业集。

  针对近几年竞赛成绩平平,开学初组织备课组长和竞赛相关辅导师,在各备课组上报竞赛辅导计划基础上,开展“如何有效组织竞赛辅导”研讨会,探讨提高竞赛辅导质量。同时一开学要求本学期要求备课组上交学科竞赛辅导的计划,使竞赛辅导工作有计划、有序地开展,并加强督察和奖励力度。

  (2)开展专题研讨活动,探讨课堂有效教学。

  ①骨干教师对外校展示课活动

  对象:评上“三坛”、骨干教师。时间:期中考后。通过对外活动,与市直兄弟学校交流,促进骨干教师百尺竿头更进一步,在学科组内积极带头。

  ②青年教师磨课活动

  上学期针对9位参加评职称教师在10月底、11月初组织磨课活动,参与磨

  课的教师反思时,感觉收获颇多,有些从一开始抵触到磨课后的感叹和认可,可以说是既壮胆又磨刀。

实施方案 篇3

  为提高备课的实效性,根据县提供的备课,对教师进行二次备课具体管理要求:

  一、教案使用

  在实行过程中,为避免教师过于依赖优秀教师的教学设计,失去独立思考、独立备课的能力,产生“拿来主义”等照搬照抄现象,各单位语文、数学、英语学科教师可选用县教体局统一编制的教案进行课堂教学,但并不照搬教案。为增强电子备课的实效性,教师要深入钻研教材,突出教学目标,认真分析学情,体现目标、评价、教学的一致性原则,做到脑中有书、目中有人、心中有标、胸中有法。在电子备课的基础上,采取联系实际、分析研究、消化吸收的态度,认真思考对比修改,精心进行二次备课。

  1.在使用电子备课时,要对重点文字进行勾画圈点。

  2.对修订环节要明确提出修改原因及修改以后的具体操作步骤,切忌只是对一些环节做无关痛痒的评论。

  3.教学札记(反思)要结合教学实际,记录自己的教学得失、教学感悟,对教学设计有重建、有改进。

  4.在使用过程中,发现内容、排版格式、标点等方面存在错误,在原处圈画标出,必要时可做简要说明。

  5.各学科具体要求

  语文:每册的三、六单元各有一个“空白课时”属于必备的精备课时,且要作为集体的比赛活动进行,活动结果纳入个人绩效。教研室将对此组织教学设计比赛活动,计入各单位考评。

  数学:除做好以上几点外,工作时间未满三年的青年教师每学期需手写15个数学精品教案(其中新授课6篇、练习课5篇、复习课4篇),以锻炼其独立备课能力。

  英语:①任务分配:每册留有8个空白课时,共计32课时。每单位承担2个空白课时的设计任务,30个空白课时的评价任务。

  ②各单位承担的`2个“空白课时”的设计任务要作为集体的比赛活动进行,每位教师都要参与,活动结果纳入个人绩效;其余30个空白课时的评价由使用教师完成,教研员要全部参与。教研室将对此组织活动进行重点督查,结果计入各单位评估。

  二、备课管理

  1.街道教研室管理措施:

  教研室小学部将尽量避免单纯检查书面备课的方式,在前期尝试的基础上大力推行说课式、答辩式、随考式、比赛式检查,突出备课的实效性。

  说课式:被查教师抽取课题后,根据自己对教材的理解、目标的把握、教学措施的确定、目标的达成等进行陈述性介绍,检查人员对照被查教师的教案和说课情况进行赋分。

  答辩式:被查教师抽取课题后,由检查人员根据教师个人备课提出问题,检查被查教师对教材的理解、目标的把握、训练措施的选择、实际教学的效果等。

  随考式:对照被查教师的备课听课,课堂教学结束后,由检查人员随机出题进行测试,检查目标达成情况,同时要求被查教师针对测试结果进行反思。

  比赛式:即每个学科预留若干个空白课时,组织一线教师进行教学设计比赛,20xx年新招考的教师必须参加。

  2.单位管理措施:

  各基层要加强监管力度,注重引导,突出实效,使电子备课发挥最大的效果。

  ①各单位要制定明确的管理制度,制定出具体的监管措施。

  ②落实好备课的“三级检评”制度。学校实行 “教研组双周查——教导处月查——学校双月查”制度;实行“教研组双周查——教导处月查——镇街教研室双月查”制度。检查可以采用答辩式、随考式、比赛式等形式,还要注意与平常的听课相结合。每次检查要及时进行反馈,提出带有指导性的意见,且都要有检评记录,作为评估教师或学校工作的一个重要依据。

实施方案 篇4

  一、招生对象

  全国各省(自治区、直辖市)综合素质全面、学科成绩突出、志向远大、具备发展潜能、社会责任感强的高中毕业生。

  二、推荐人数

  获得北京大学实名推荐制资质的中学校长可按分配名额推荐优秀学生。

  三、实施程序

  1、中学校长须以中学和本人名义向北京大学招生办公室提交关于参加实名推荐制的书面申请。北京大学自主招生专家委员会根据中学的办学条件、生源质量等因素,对递交申请的中学进行评审。评审通过的中学,将获得参加北京大学实名推荐的资质。未能通过评审的中学,当年所推荐的学生不具有实名推荐的性质,不享有实名推荐学生所享有的优惠条件。

  2、获得北京大学实名推荐资质的中学校长,须遵守诚实信用原则,认真履行职责,由校长以实名形式向北京大学推荐综合素质全面、学科成绩突出、志向远大、具备发展潜能、社会责任感强的高中毕业生。具有资质的中学,如当年没有符合推荐条件的学生,可以不推荐,所具有的资质将自动延续。

  3、中学校长所具有的推荐资质,除存在弄虚作假等情形外,原则上在该校长的任期内均有效。如遇校长变更等情形,则须由新校长重新向北京大学招生办公室提出书面申请。

  4、当年提出申请未获通过的中学,可在下一年度向北京大学招生办公室再次提出书面申请。

  5、中学须在本校校园网或公告栏显著位置对校长实名推荐的学生信息以及推荐理由进行为期一周的公示,告知全校师生和社会,接受各方监督。

  6、具有推荐资质的中学,如存在弄虚作假等情形,一经发现,立即取消中学及校长的推荐资质。

  7、获推荐的学生须按照规定的时间在北大招生网填写并打印《北京大学中学校长实名推荐制报名表》,并附相关报名材料,经中学校长实名签字盖章同意后,及时提交北京大学招生办公室。

  8、获推荐的.学生,如存在弄虚作假等情形,一经发现,立即取消学生的资格。

  9、北京大学根据中学校长所推荐学生的具体情况,安排相关学科的专家组对学生报名资料进行审核。合格者将免于参加北京大学自主招生笔试而直接进入面试,面试合格者在高考录取时将享受北京大学一批次录取线下降30分录取的政策。

  10、北京大学在北大招生网上对获得实名推荐资质的中学、校长及推荐学生、推荐理由进行为期一周的公示。

  四、附则

  本《方案》自公布之日起实施,北京大学招生办公室享有相关条款的解释权。

  五、联系方式

  地址:北京大学老化学楼129室北京大学招生办公室

  邮编:100871

  电话:(010)62751407

  传真:(010)62554332

  邮件:bdzsb@pku.edu.cn.

实施方案 篇5

  根据甘肃省财政厅、甘肃省农牧厅《关于下达20xx年新型职业农民培育工程补助资金的通知》(甘财农[20xx]185号)文件及XX县农牧局《关于印发20xx年XX县新型职业农民培育工程实施方案的通知》要求,为进一步明确新型职业农民培育工作思路,落实政策要求,把握工作程序,结合我县实际,特制定20xx年渭源县农机学校新型职业农民培育实施方案。

  一、工作思路

  按照“科教兴农、人才强农、新型职业农民固农”的战略要求,坚持立足产业、政府主导、多方参与、注重实效的原则,以做大做强新型农机经营主体为导向,提高培训的针对性、规范性和有效性,加快建立新型职业农民培育制度,着力培养一支有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍,为发展现代农业提供强有力的人才支撑。

  二、培育时间与补助标准

  新型职业农民培育按照不同培训对象不同培训时间不同标准进行补助。专业技能型和社会服务型职业农民累计集中培训时间不少于7天,按人均1000元标准进行补助。培育工程自项目下达之日起至次年3月底前完成。要做好全程工作跟进、后续管理和跟踪服务。

  三、培育目标

  根据项目要求,社会服务型以长期从事农业,即农机维修网点从业人员、产前、产中、产后服务的农机服务人员农机操作人员118人,培训任务资金11。8万元,把他们培养成为我县具有较高技能和服务能力的新型职业农民。

  四、资金使用

  社会服务型职业农民培育补助资金主要用于农民课堂培训及实训、参观交流、聘请师资、信息化手段利用等相关支出,不得用于新型职业农民职业教育学杂费补助。专账管理、专款使用。

  五、教育培训

  (一)制定工作方案和培育计划。

  根据项目要求,坚持社会化服务型(主要包括农机维修网点从业人员、各类农机操作人员等)分维修人员、驾驶操作人员的分类办班原则,从教育培训(包括培训对象、培训时间、培训内容、培训方式、教师遴选、教材选编、组织实施等)、认定管理、政策扶持、总结评价等方面科学制定操作性强的培育计划,经县农牧局审查批复后实施。

  (二)遴选培训教师。

  立足县域建立新型职业农民培育专兼职师资库,也可根据培训需要外聘师资,并通过一定的渠道和方式公开培训师资相关信息。根据培训的'不同岗位从师资库中遴选优秀师资承担相应的培训任务。

  (三)确定培训内容和培训教材。

  按照农业部发布的培训规范,分类型,按工种和岗位分别进行课程设置和学时安排,各专业课程包含公共基础课(含禁毒知识、艾滋病防治、留守儿童管理等引导性培训内容)、专业技能课、拓展课和实习操作课4大模块,根据实际自行确定和安排课程内容和学时。培训教材选用农业部统编教材或自编适用技术资料。培训教材一律免费发给农民。

  (四)遴选培育学员。

  按照“公开、公平、公正”的原则,采取自愿报名、村组推荐、择优选拔、张榜公示的形式进行学员选拔。培训对象要一定长期从事农机农业产前、产中、产后服务,即农机维修网点从业人员、各类农机操作人员,年龄一般在18~55周岁内,初中以上文化程度。凡符合条件的农民都可以到所在村委会报名,经县新型职业农民培育工作领导小组办公室审核合格后确定为培训对象。新型职业农民培育对象一经确定并接受培训,三年内不得重复支持。

  (五)实施班级培训。

  新型职业农民培训实行班级管理,建立指导员制度,做到“一班一案”。按培育类型分类设班,每班原则上不得超过50人。培训班要配强班主任,成立班委会,加强学员自我管理和交流学习。培训班实施“两堂课”制度,即县农牧局要在开班和结班时参加班级活动,并与学员进行互动。按班建立规范统一、填写完整、内容真实的《20xx年甘肃省新型职业农民培训台账》,并报县农牧局审核备案(复印件),培训机构法人代表对台账的真实性负责。培训机构要对参训学员身份证(正面)数码照相,并采集每次培训活动数码照片(必须有日期自动生成),以备归档。

  (六)开展培训考核。

  每期培训班结束时,要组织参训学员考试考核。

  (七)做好信息报送。

  高度重视信息填报的及时性、准确性和完整性,确定一名信息员,定期登录新型职业农民培育工程信息管理系统查看部、省发布的工作通知,通过系统邮件年报送信息不少于4条,在每个培训班结束后10天内将班级和学员信息上传至管理系统。

  六、总结验收

  培训任务结束后,从培育计划、培训时间、培育环节、培育效果、培育资金的使用等方面进行全面总结,撰写总结报告。健全培育档案,申请主管部门验收。要确保新型职业农民培育工作档案经得起看、学员经得起问、经费经得起查。

  七、加强组织管理

  (一)加强组织领导

  要切实加强对新型职业农民培训培育工程的组织领导,成立培训工作领导小组。

  (二)明确职责

  切实加强制定培训计划,遴选培训教师和使用的培训教材,管好用好培育资金,并做好班级培训、信息录入、档案建立、自查总结等工作,确保培训质量。

  (三)创新培育方式

  结合全县农机行业特点和农民需求,不断探讨和研究适合不同岗位、符合成人培训的方式方法。采取“分段式、重实训、参与式”培育模式和“农学结合、送教下乡、开展田间操作作业”的培训模式,将课堂讲授、实践操作、岗位锻炼与参观学习有机结合起来,抓好每一个教学环节的落实,确保学习取得实效。

  (四)加大培育宣传

  切实重视并加大新型职业农民培育的宣传力度。充分利用互联网、广播、电视、报刊等媒体,加强对新型职业农民培育政策的宣传,让广大农民了解并积极参加培育。通过立大型宣传标牌、贴主要宣传挂图、发重点宣传资料等多种形式开展宣传工作,提高宣传的效果和针对性。加强对典型学员的总结和宣传,并将先进事迹材料归档管理。

  (五)建立健全培育档案

  培育档案是记载培育情况,真实反映培育全程的基础资料。按照真实完整、建档规范、装订结实、直觉美观的要求,参照《20xx年甘肃省新型职业农民培育工程机构档案和班级档案目录》格式,做好年度培育档案的整理和装订。根据实际情况,不断创新和继续完善建档工作。

实施方案 篇6

  为确保完成集团公司的经济指标,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,也为我社的发展提供强有力的保证,我社拟在200X年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩,以充分体现多劳多得,能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评,并以此作为奖优罚劣的依据,可以鼓励绩效突出的员工,鞭策绩效不良的员工,从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的良好风气,激发起员工良好的工作动机,鼓励员工创造优秀绩效,使员工愿意在本企业努力工作。

  一、允许员工入股

  对于自愿入股的员工,报经江西南昌旅游集团有限公司同意后,可出让一定比例的股份给员工,即每股人民币1000元,集团公司将按出资额1:1的比例配置相应的责任股,所配责任股仅有分红权,没有所有权,且不得转让。但集团公司配股金额不超过10万元,按先后顺序配股,配完为止。

  二、个人收入和绩效考评挂钩

  凡是应聘到旅行社工作的人员均为旅行社员工,其工资将由两部分组成:基本工资+绩效工资。基本工资因岗位而不同,绩效工资:按照所做的业务(以资金到帐为准),扣除经营成本和必须缴纳的税款之后,计提其中的30%,每季结算一次。

  1、应聘员工的个人收入组成:***元/月/人的基本工资(由旅行社统一交纳社保金)+绩效工资。

  2、在编员工的个人收入组成:现有的档案基本工资+绩效工资。

  三、考核晋升及奖励办法

  1、应聘员工

  a、聘用员工半年或年终完成**万元毛利的`,可以经过绩效考评后直接晋升为部门副经理(业务副经理、外联副经理),同时开始享受新的工资待遇,基本工资***元+岗位工资**元+电话费补贴**元。如第二年半年考核未完成**万元毛利任务的,从考核之日开始拿普通员工的基本工资。

  b、聘用员工半年或年终完成1万元毛利的,可以经过绩效考评后直接晋升为部门经理(业务经理、外联经理),同时开始享受新的工资待遇,基本工资***元+岗位工资***元+电话费补贴***元。如第二年半年考核未完成***万元毛利任务的,从考核之日开始拿普通员工的基本工资。

  c、聘用员工和部门经理(业务经理、外联经理)半年或年终完成**万元毛利的,可以经过绩效考评后直接晋升为业务总监,同时开始享受副总经理的工资待遇,基本工资***元+岗位工资***元+电话费补贴***元。如第二年半年考核未完成*万元毛利任务的,从考核之日开始拿普通员工的基本工资。

  d、聘用员工和部门经理(业务经理、外联经理)半年或年终完成**万元毛利的,可以经过绩效考评后直接晋升为副总经理,同时开始享受新的工资待遇,基本工资***元+岗位工资***元+电话费补贴***元。如第二年半年考核未完成**万元毛利任务的,从考核之日开始拿普通员工的基本工资。

  e、旅行社计调人员的个人收入***元/月/人,为保证工作顺利进行,努力降低成本,确保工作准确无误并赢得时间,成绩优异者给予奖励,每人计提作业费*元/人,待团队行程结束后计提奖励。如因计调操作失误给旅行社造成了经济损失,损失费由计调全部承担。

  f、经过年终测评,聘用员工在测评结果公布后即日始自行解除聘用合同。

  2、在编员工

  在编员工的考核办法参照聘用员工的考核办法执行。如不能完成任务,又无正当理由(正当理由包括:因病住院一个月以上、外出带团累计***天以上、专职财务人员除外),经过年终测评,在编员工下岗,社保金由个人缴纳。如本人又要求重新上岗的,需写书面申请,经社办公会讨论决定。

  四、为吸纳社会及民间资本支持我社的发展,允许旅行社以外的自然人持有本社的股份,但所持股份集团暂不配股。对于支持与关心本旅行社业务的编外人员,按事先约定的办法一团一议进行奖励。

  五、此方案从批准之日开始施行,试行一年。

实施方案 篇7

  西流河一中中学创办于 1949年,座落在仙桃市东边与武汉比邻,建校以来,坚持“以人为本、以学生的发展为本”的素质教育之路,以“抓常规、求质量、创特色、促发展”为办学指导思想,以“做人求真,治学务实”为校训,把创建“绿色学校” 作为绿色教育的载体,与德、智、体、美、劳教育共同融为育人要素,一并纳入学校发展总体规划。特别是学校以“终身发展、主动发展、全面发展、和谐发展、健康发展”五个发展为抓手,形成了“学校各方面工作整体推进的一体化、教师教育与学生教育的一体化、全面发展的一体化、课内与课外的教育一体化、学校教育社会教育家庭教育的一体化”的教育特色,将可持续发展的“绿色学校”理念深入到教育的方方面面,而创建各级绿色学校,则是我校争创名牌学校,全面推进素质教育的重要组成部分。

  一 .创建绿色学校的目标

  创建绿色学校的目标:创 建 “环境优美”的校园,做到校园建筑布局合理,校园绿化怡人,校园环境整洁,校园文化浓郁,形成有利于学生学习、生活,有助于陶冶学生情操,净化学生心灵,提升学生人格,增强人与自然和谐发展意识的学校文化氛围。具体而言,包括六大指标,即:绿美净健的生态环境、修德美性的人文环境、以生为本的课程环境、亲善宽和的人际环境、横宽纵深的信息环境、自律自善的法治环境。

  二 .创建绿色学校的策略

  1. 把创建绿色学校与争创品牌学校有机结合起来

  我们把创建绿色学校作为争创品牌学校的重要组织部分,在办学规划中得到充分体现,使绿色学校的创建工作融入学校的总体工作中。

  2. 把创建绿色学校与德育工作、课程建设有机结合起来

  我们坚持以德育和校本课程作为创建绿色学校的重要支柱,以创建绿色学校夯实德育工作,促进校本课程建设,引导学生在思想、道德、身心、个性得到全面发展。

  3. 把创建绿色学校与学校特色教育有机结合起来

  我们坚持把学校的特色教育作为创建绿色学校的有机补充,给特色教育予绿色的生命,促进学生个体的发展,充分培养实践能力和创造能力。

  三 .创建绿色学校的步骤

  我校创建绿色学校的工作,分四步实施:

  20xx-2010 年创建镇绿色学校;

  20xx 年创建市绿色学校;

  20xx-2013 年创建省绿色学校;

  四 .创建绿色学校的实施方案

  1. 构建组织网络

  成立创建“绿色学校”领导小组。领导小组名单如下:

  组 长:王金国 (校长 )

  副组长:罗砚平 (副校长,分管德育)

  徐先发 (副校长,分管教学、工会 )

  刘教平 (副校长,分管后勤)

  成 员:王发军 (办公室主任 ) 张林峰 (教导处主任 )

  何正强 (总务处主任 ) 杨会平(政教处副主任 )

  具体分工:

  办公室:负责制定环境教育规划和计划、总结

  政教处:负责管理和宣传教育,学生环保行为规范

  教导处:负责环保教学,落实学科渗透,汇编校本环境教育教材

  总务处:负责校园环境规划和建设,实现校园垃圾分类、校园绿化,学校节能、节水、节电及节约其他资源的具体工作。

  团委:负责开展系列活动

  年级组、教研组:负责教师的培训、组织师生学习、进行课题研究

  领导小组下设办公室,由办公室主任兼任。设立环境保护教研室,由各学科教师、环保小组全体成员等组成。同时聘请镇城建同志为校外环境教育辅导员。

  2. 提供保障措施

  ( 1)课程保障

  学校将“绿色教育”纳入课程建设中,并确保在基础性课程、拓展性课程和研究性课程中得到体现。另外,将重点建设“绿色教育”的校本课程。

  ( 2)经费保障

  必要的经费投入是创建绿色学校的重要保障,学校拟将创建经费纳入学校年度经费预算,以确保绿色学校的创建工作。

  ( 3)控制、处理污染源

  重点控制化学实验室的.废气、废液,对校园垃圾进行分类处理。

  ( 4)其他保障

  学校将在每学期开设两节以上的环境教育课,进行校领导、全体教师的环境教育培训,各学科渗透环境教育,积极创造条件选送相关人员参加县、市举办的各类培训进修。

  4. 创建优美的校园环境

  ( 1)校园:内外环境优美,给人以赏心悦目、生机勃勃、清净舒适的感觉。

  ( 2)家园:培养师生“爱校如家”的意识。注重教室、办公室、各功能室的基本建设。整个学校整洁美观、环境幽雅,使师生倍感家庭的亲切和温馨。

  ( 3)学园:学校是学习的场所,不仅要营造优美的环境,更要有人文气息,使学校成为学园,成为文化氛围浓厚的学校。

  ( 4)乐园:学习是艰苦的劳动,需要适时调节,要建设好健身娱乐等活动场地,供师生活动,使学生在学习之余感到身心愉悦。

  5. 创建和谐的人文环境

  ( 1)努力创设平等、民主、和谐的师生关系和育人环境,引导学生在教育教学活动中发挥主体作用,体现主人风范。

  ( 2)以培养集体意识和合作精神,营造良好学风、校风为宗旨,开展以“文明、健康、温馨”为主题的班级文化建设和“追求卓越,创造未来”为精神的校园文化建设。

  ( 3)通过系列化的主题教育,切实提高学生的自主教育意识和理性思考水平。

  ( 4)创设舞台,利用校园科技文化艺术节、合唱队和其它社会实践活动,为学生自主发展提供广阔的空间。

  ( 5)充分利用网络、黑板报、升旗仪式、主题班会等形式,宣传环境保护的重要意义。

  6. 开发“绿色教育”课程

  根据有关部门要求,结合我校的办学宗旨,运用系统观点,分解教育目标,使创建绿色学校活动植根于“课程开发”和“学科建设”上。

  基础型课程:为了帮助学生有一个健康的学习心理,我校开设“心理健康教育”课;为了培养学生的劳动技能与实践技能,我校开设“社会综合实践”课。

  拓展型课程:充分挖掘学校教育资源,开设包括“绿色教育”在内的拓展型课程。

  研究性课程:通过教师选题、双向选择(教师、学生分别选题)和自主选题三个阶段,结合课程资源进行二度创新。

  五 .创建绿色学校效果预测

  通过“绿色学校”的创建工作,在以下六个方面达到良好的效果:

  1. 环保意识方面:师生的环保意识明显增强,使环保成为广大师生的自觉行动。

  2. 环保行动方面:通过“绿色教育”,在理论和实践的结合上使师生的环境意识和校园的环境质量达到新的层次。

  3. 人文精神方面:“绿色”不仅指环境绿化、学生环保意识、环保行为的培养,还包括团结协作、民主平等、宽松和谐氛围的建立。

  4. 环境教育课程化方面:课程化的教育才能持久有效,这是“绿色教育”可持续发展的重要条件。学校通过创建活动,将有关“绿色教育”的内容加以整合,使这项工作达到课程化的要求。

  5. 环境信息资料库方面:通过网上搜寻、报刊参阅、实践积累等方式,建立环境教育信息资料库。

  6. 教育成果方面:学校和教师要有创建绿色学校的论文、总结、校本教材和优秀教案。鼓励并培养学生积极参加有关环保活动的征文比赛、科技制作、文艺活动等,为创建绿色学校作贡献。

  我们相信,在各级领导的关怀下,经过全校教职工的共同努力,我校将由“绿化美化学校”发展为集欣赏性、知识性、科技性、教育性为一体的“花园式学校”,办成一所具有本校“人与自然和谐发展”鲜明的特色的绿色学校。

实施方案 篇8

  一、问题回顾:

  20xx年上期学校校本教研工作还刚刚起步,取得了比较明显的变化。但我校要改的东西还很多。上期的校本教研工作也存在着很多的问题,静下心来仔细思考,主要有以下不足:①校本教研有量但质不够高。学月教学反思针对性不强,没真正去动脑筋。老师理论这块太差,学习没成为需要。开展的读书活动有流于形式的现象。不勤于“笔耕”,平时不注意积累,收集材料,做了写不出来。老师参与积极性不高,没当着一种需要,还处于完成任务阶段。不少老师总结从网上直接下载,计划总结各自独立,形式主义严重。教研组活动按计划实施的不多,教研组总结比较空,教而无研,“浅”,研而不“教”,“空”,不够具体,套话多。②校本教研具体制度层级不够清晰。制度的制定好办,如何实施?靠谁去检查?必须规范学校的管理制度。③校本教研的课题带动还没有开展。课题工作目前还停留在在少数几个人上。

  二.指导思想:

  建立以校为本的教学研究制度是新时期学校发展的现实要求和紧迫任务,是深化基础教育课程改革的实际需要,是为全员教师提供教学研究更广阔的思维空间和个人才能更好展示的平台。学校校本教学研究紧紧围绕“为了学校”、“在学校中”、“基于学校”三大内涵,坚持“立足教学,贴近教师,直面问题,全面提升”这一重点,科学构建具有本校特色的校本教学研究体系和内容,全面促进学校教育健康和谐发展。

  三、工作目标:提高校本教研的实效性。

  四、整体规划:

  2月份:校本教研学习

  3月份:校本教研五步法实施

  4月份: 校级课题申报

  5月份:教研组校本教研展示

  6月份:成果评定检查

  五、本期校本教研主要内容:

  校本教研需要制度上的保障,行政上的支持,还要老师们的共同努力。校本教研是一项全校性的工作,校本教研是集体智慧的结晶。应该在共同的探讨中一起成长,一起进步!

  1.校本教研四级具体制度建设。

  一级———校长、部主任、教研室校本教研工作制度。二级——教研组(长)校本教研工作制度。三级————备课组(长)校本教研工作制度。四级------教师校本教研工作制度。

  2.备课组的组建。

  组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次,有集体备课记录。学校抽查各学科教师在周五上午时间参加说课活动。

  3.教研组的五步教研法的实施。

  以教研组为单位,在上期理论学习的基础上开展五步教研。(明确问题—集体备课—教学演示—群体反思---深化探索)

  4. 组成老、中、青相结合的教研队伍,开展老中青结对子活动,教导处负责督促检查。

  5.规范教学反思制度。以研讨课课例为载体进行教学反思。为便于操作,特制定了陈家桥中学《最受学生欢迎的一节优质课》学生问卷调查表。陈家桥中学校本教学研讨课反思用纸。陈家桥中学校本教研活动记录。陈家桥中学校本教研教学研讨课教学设计用纸。陈家桥中学校本教研课堂观察报告。陈家桥中学校本教研课堂评价量表。为保证实效性,教研活动开展一次,材料交一次。

  6. 实施校级课题申报工作。课题研究是校本教研活动开展的最重要形式。要求以教研组为主体围绕学校、教师、学生三者之间,教研组成员对其带有共性的问题进行研究,既注重解决实际问题,又注重经验总结、理论的提升、规律的探索和教师的发展,在校本课题研究中,坚持围绕课题学理论,围绕课题剖现状,围绕课题搞教学,围绕课题说课案,把校本课题研究落到实处。

  7. 规范读书活动。让学习真正成为老师的一种需要。

  8. 做好“名师工程”实施的准备工作。制定“陈家桥中学校级骨干教师评选制度”,每年评选一次校级骨干教师,对骨干教师实行岗位考评,合格的骨干教师将获得学校提供的骨干教师津贴,让名师与学校同步发展。

  9. 做好开展“9+1”活动准备工作。“9”是指:教师每课有一次教学反思;每周向教研组提供一个本人遇到的值得探讨的问题;每月向学校提供一个典型个案;每学期上一节校级研讨课;每学期执笔完成一节课的评课报告;每学期完成一篇有价值的教师论文或经验总结;每学期编制一份试卷;每学期制作一只多媒体教学课件;每人建立一个班级学生成长档案袋。“1”指外出听课,回来一周内必须在教研组内开展二级培训课。

  10. 开发和利用社区课程资源。我校座落于大学城旁,紧靠冯玉祥旧居,有香炉山蔬菜基地、梨园基地,社区资源十分丰富。为课程资源的开发、乡村学生的健康成长提供了一片广阔的空间和舞台。我们可以通过把课程资源开发与历史,政治教师学科教学相结合,与综合实践活动相结合,建立学校学科课程资源库,拓展课堂教学的空间和渠道,改变教师的课程理念,增加教师的课程兴趣。

  11. 西部农村中学校际协作促进学校均衡发展教研活动实施。中学学科众多、各有特点,各学校各学科发展极不平衡。虽然发展不平衡,但同样也涌现出不少不错的`学校,不错的老师。那么区域性教研活动正好可以弥补这方面的缺陷。学校内部各学科,区域内各个学校的教师如果能教育优势互补和资源共享,那么将有效地解决教师教育的质量与效率兼顾问题,促进区域教师人力资源开发均衡发展和教育质量的同步提升。校际协作教研活动的基本形式: 1.初步确定每月最后一周在组长校召开一次联片领导小组会议,汇报本校教研工作开展情况,谈在教研活动中尚存在的疑惑,以及今后工作的打算,共同研究制定下一步工作的打算和安排。 2.每学期至少开2次以上的研讨活动,包括经验交流与介绍,包括开展课堂教学的研讨活动,包括观摩课、展示课、研究课等活动,包括教师、校长主任等教育和管理等层面的论坛等活动。活动计划、内容、时间上报区教研室。由教研室统一协调,并在网上公布。3.完善期末统一阅卷制度,加强学科协作,建立有效的质量分析机制,建立学科资料库形成资源共享平台。

  六、具体实施计划:

  总体思路: 突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个!

  一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。

  两个转变:教育观念与教学行为的转变。

  三个提高:教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。

  五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论和教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。

  校本教研的组织机构

  20xx年---20xx年下期校本教研领导小组成员名单及分工:

  组 长:李勇

  副组长:谢波 龚龙

  成 员:王明全 彭兴 蓝正国 陈林 赵琼 柯征义 冉绍勇 邓键

  陈刚 李康才 夏明全 李维琴 桂艳玲 蒋云碧 杨万德 姚波 熊华忠 杜朱洪

  分工:

  李勇 谢波 龚龙:校本教研四级具体制度建设、校本培训、西部农村中学校际协作促进学校均衡发展教研活动实施。

  王明全 彭兴 蓝正国 :备课组的组建、结对帮扶、规范教学反思制度、规范读书活动、做好“名师工程”实施的准备工作、做好开展“9+1”活动准备工作。

实施方案 篇9

  岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《“秘书工作”国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《“秘书工作”国家税务局“三定”方案》、《“秘书工作”国家税务局执法人员岗位责任制》和《“秘书工作”国家税务局非执法人员岗位责任制》,制定能级管理岗值量化实施方案如下:

  一、岗值量化的九项指标:

  (一)岗位所需基础素质(10分)

  a、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作,不要求较高的文化水平 (2分);

  b、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的基础知识,具备开展日常事务性工作的能力(4分);

  c、中专水平或相当于中专水平。除具备一定的基础知识外,还在一些专业领域有所涉猎,掌握一定的专业知识(6分);

  d、大专水平或相当于大专水平。有较深厚的专业理论知识,理解、分析等能力较强;具有能准确理解财税政策、分析税源和进行复杂数据汇总、比较的能力,有较高的写作水平(8分);

  e、本科水平或相当于本科水平。具有更深层次的理论知识和综合解决问题的能力(10分)。

  (二)岗位所需工作经验(10分)

  a、基本不需要相关工作经验,只需要在已有文化水平和专业技术的基础上,经过简单培训就能顺利开展工作(2.5分);

  b、至少需要半年的`相关工作经验才能胜任岗位工作(5分);

  c、至少需要两年的相关工作经验才能胜任岗位工作(7.5分);

  d、至少满足该岗位的任职工作经验要求(10分)。

  (三)岗位工作量(10分)

  a、工作量较小,作业时间约为正常工作时间的30%(2.5分);

  b、工作量一般,作业时间约为正常工作时间的50%(5分);

  c、工作量较大,作业时间约为正常工作时间的70%(7.5分);

  d、工作量很大,作业时间约为正常工作时间的90%(10分)。

  (四)岗位复杂性(15分)

  a、比较简单:遵从定义清楚的标准行事,直接在工作中应用已理解的规则和程序,根据常规方法分析不复杂的数据(6分);

  b、一般:经常处理超出例行工作范围的问题,根据确定的条件或政策标准,独立做出一些小的决策;经常分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据(9分);

  c、比较复杂:根据上级指导或者在其他人员的配合下对例行工作进行决策,经常进行研究分析问题,总结经验教训(12分);

  d、复杂:独立解决工作最后阶段才出现的非常规问题。工作中经常分析大量数据,对操作程序等许多方面做出决定(15分)。

  (五)岗位工作环境(5分)[从危险性、危害性、工具设施考虑]

  a、工作环境很好,较少使用计算机或不用接触钞票的岗位(1分);

  b、工作环境较好,经常使用计算机或在完成职责过程中需要接触钞票的岗位(3分);

  c、工作环境一般,在完成职责过程中绝大部分工作时间里接触对身体有潜在伤害的设备或物质的岗位,如汽车、电脑、钞票等(5分)。

  (六)岗位承担责任(15分)

  a、只对自己的工作负责(5分);

  b、对其他人员有业务指导、监督的责任(10分);

  c、对其他人员有分配工作、监督、指导、考核的责任(15分)。

  (七)岗位工作规律性(10分)

  a、工作有规律,偶尔加班、出差 (5分);

  b、工作不规律,经常加班、出差 (10分)。

  (八)岗位吸引力(10分)

  a、岗位极具吸引力(2.5分);

  b、岗位吸引力正常(5分);

  c、岗位吸引力较低(7.5分);

  d、岗位吸引力极低(10分)。

  (九)岗位重要性(15分)

  a、工作重要性相对较低,不会对全局产生影响(6分);

  b、工作重要性一般,正常情况下工作结果不会产生影响(9分);

  c、工作比较重要,工作结果直接对全局产生一些影响(12分);

  d、工作非常重要,工作结果直接对全局产生重大影响(15分)。

  二、岗值量化的方法、步骤

  (一)开展岗位分析,合理设置岗位。本着规范管理、适度负荷、有效幅度、权责相称的原则,通过岗位分析、岗位设置、岗位评价等一系列工作,把所有岗位进行合理分工和有效整合,形成一个分工明确、设置合理、权责清晰的岗责体系。

  (二)进行岗位评价,确定岗位职责。结合实际工作,根据《“秘书工作”国家税务局执法人员岗位责任制》和《“秘书工作”国家税务局非执法人员岗位责任制》,结合工作权责、工作内容、工作特点等方面,编制本岗位工作职责、工作权限、重要程度、核心技能、任职资格、工作特点等方面的岗位说明书,对所有岗位进行岗位职责划分和工作内容描述,进一步明确各岗位工作标准及工作能力要求,理顺各岗位职责,便于业绩考核。

  (三)实行分层测评,确定岗级体系。依据各岗位的工作职责和目标要求,对照岗值量化的九项指标,采取分层测评、问卷调查、民主评议的方式,对所有岗位确定岗位系数,建立岗级体系,便于能岗匹配。具体步骤为:第一步,印发《岗位评价调查表》,将所有岗位分别赋予九项指标不同的分值,由局党组成员、中层干部、一般干部对所有岗位进行评价打分;第二步,由能级管理办公室收齐调查表后,按局党组占30%,中层干部占30%,一般干部占40%的比例进行岗位分值计算,并经能级管理委员会和能级管理领导小组审定后,以问卷调查的形式将各岗初评分数印发给全体干部,进行民主评议,并签署评议意见;第三步,能级管理办公室收集群众评议意见后,提交能级管理委员会和能级管理领导小组再次审定,对群众意见集中的岗位分值进行微调,并予以公示。无异议后,由能级管理办公室根据最终评定分值计算岗位系数,按照“按能定岗、能岗匹配”的原则,确定岗位级别,形成严密合理的岗级体系。

  岗位分值计算公式:岗位分值=党组平均测评分×30%+中层干部平均测评分×30%+其他干部平均测评分×40%

  岗位系数计算公式为:

  岗位系数=1+(岗位分值-最低岗位分值)/最低岗位分值

  三、工作要求

  (一)深入认识岗值量化对能级管理的重要意义,切实组织好、落实好、学习好、宣传好岗值量化实施方案,全面准确地把握岗值量化的评定标准。

  (二)坚持以客观公正的立场对待岗值量化,积极慎重地进行岗值量化的评定,切实地反映出各岗位工作的本来面目。

  (三)认真做好思想政治工作。各单位应加强对岗值量化工作的组织领导,抓好干部的思想教育,促进岗值量化工作的顺利进行。

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