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实施方案

时间:2024-01-13 12:04:15 方案 我要投稿

实施方案范例【4篇】

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编收集整理的实施方案4篇,欢迎大家分享。

实施方案范例【4篇】

实施方案 篇1

  针对我镇目前镇村道路已铺设完成50多公里,以及兴仰路、兴张路等道路的拓宽改造,极大地改善了全镇人民的交通生产、生活环境,有效地促进了我镇的经济发展,但是这些道路的建设改造需镇配套资金近600万元。我们本着公益事业大家办、人民道路人民建的原则,经镇第十五届人民代表大会第七次会议通过,决定面向全镇征收100元/人的道路资金,具体征收方案如下:

  一、 筹资对象

  按各村(居)的社会人口进行筹资。

  二、 筹资标准及时间

  按各村(居)社会人口每人100元标准进行筹资,镇直机关及个体大户可以捐资,多捐不限。

  筹资时间:从20xx年6月5日至20xx年6月25日。

  三、 组织领导

  为了搞好这次道路筹资,经研究,决定成立镇村道路建设筹资工作领导小组,组长由镇党委书记彭德平同志担任,副组长由镇党委副书记、镇长吴建同志担任,成员由三套班子领导、驻村干部、村(居)支部书记组成,负责组织、实施、指导镇村道路建设筹资工作,解决各种矛盾及突发事件,各驻片领导作为所在片的`主要负责人,驻村(居)干部和村(居)支部书记作为此项工作的直接责任人,负责具体实施各村(居)的道路建设资金筹集,必须确保在规定的时间内完成此项工作。

  四、 筹资办法

  首先:加大宣传力度,镇政府通过广播、宣传栏、宣传车等形式,走村串户进行广泛宣传此次道路筹资的目的、意义,使群众充分认识道路筹资是义不容辞的责任。各村(居)要利用6号至7号两天时间把筹资任务分解到户到人,要开好党员干部大会,各组开好群众会,要把道理讲深讲透,使群众明白,争取得到广大群众的理解和支持。

  其次:全体村组干部、党员、镇直机关干部及工作人员,要以高度的责任感,使命感来认真对待此项道路筹资工作,为大兴的建设贡献自己的力量。因此,镇党委、政府要求全体党员干部要带头缴纳,以身作则,起到先锋模范作用。各村(居)及机关学校三天时间内把未完成的人员名单送到筹资领导小组来,各机关一把手对本单位的道路筹资负总责,特别是中小学,要召开教职工会议,动员大兴藉的教职工要积极带头交纳,并通过他们向学生宣传道路筹资是势在必行的。

  再次:各村(居)在镇村道路建设筹资工作过程中,要坚决杜绝工作方法简单、粗暴、扒粮扒物等现象发生。对一些所谓的“钉子户”、“难缠户”,要晓之以理,动之以情,要通过多渠道进行动员,做好思想工作。

  最后:道路筹资由镇财政设立专户、专账、专人扎口管理。各村(居)要将征收的款项当天全部上缴镇财政所,存入专户,严禁坐收、坐支现象发生,严禁白条及股金等抵兑道路筹资款。此次收款由镇政府出具统一票据。同时镇财政定期不定期地向镇人大汇报资金筹集及使用情况,严禁挪用道路资金。

  五、 奖惩措施

  1、 对此次收款过程中,出现坐收、坐支、挪用道路资金的一经发现,严肃处理,情节严重的将给予相应的党政纪处分。

  2、 在规定时间内完成筹资任务的单位,大村(居)奖5000元,小村奖3000元,包片领导及驻村干部各奖500元,各村(居)年终目标责任考评中加15分。完不成任务的村(居),罚包片领导、驻村干部、村四大员各500元,年终考评扣15分,取消年度评优资格,并限期完成。对因工作不力的主要负责人给予党政纪处分,情节严重的将给予撤职处理。

实施方案 篇2

  一、乡情简介

  乡位于县西南,距离县城57千米,幅员面积401平方千米,下辖7个村委会,共计127个村民小组,人口1.54万人。境内最高海拔4072米,最低海拔1960米,平均海拔2328米,是典型的冷凉山区。

  二、工程简介

  乡老街位于大柏地村委会,背靠乡政府驻地,南北两头均与新街相连,略呈弧形,长约800米,宽不足2.5米,沿街商户、住户34户。在新街未开发建设之前,老街是乡政府驻地的唯一街道,也是乡经贸集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈现破旧老化,环境卫生脏乱差现象严重。这不仅影响我乡环境卫生建设,阻碍农贸市场经济的进一步发展,而且也不符合我乡建设“彝族毕摩文化传承之乡”的要求。在乡老街沿街居住老百姓的强烈要求下,我乡党委、政府积极向县委、县政府反映并得到了大力支持,即将按照规划对老街进行改造,改变脏乱差的现状,促进我乡农贸市场经济发展。工程建设的主要内容有两项:一是对800米的老街街面进行水泥道路硬化施工;二是按照县建设局的规划设计要求对沿街商户、住户的建筑物进行整齐划一的砖木结构建设。

  三、指导原则和目标

  按照县委、县政府及县建设局的有关要求和规划,深入贯彻落实科学发展观,积极实践可持续发展思路,按照统筹城乡经济建设,带动城乡一体化发展的要求,以促进我乡小城镇建设为核心,以突出彝族文化特色为主题,整合资金、集中力量,建设一条惠及全乡人民利益、促进农村经济发展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建设应遵循统筹协调、总体推进,突出重点、综合治理,因地制宜、注重实效,明确权责、分级负责的原则。

  四、组织领导

  成立由卢正光乡长为组长,各主要领导为副组长,相关人员为成员的.“乡老街改造工程领导小组”,全面负责本次工程的顺利实施(详情请见“西政通〔20xx〕10号”文件)。

  五、实施步骤

  第一阶段:宣传动员阶段(20xx年1月至20xx年6月)

  积极争取上级部门的资金支持和技术支持;向沿街商户、住户宣传工程建设内容和意义,取得信任和支持;召开专题会议研究部署,统一思想认识,明确职责分工。

  第二阶段:全面实施阶段(20xx年6月至20xx年11月)

  1、20xx年6月底前,根据县建设局的规划建设要求,对改造的街面范围进行划定和标注;

  2、20xx年10月底前,沿街各商户、住户根据规划要求对各自的建筑进行翻修、重建和新建;

  3、20xx年11月底前,组织施工队建设完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

  第三阶段:验收总结阶段(20xx年12月):按照工程规划设计标准及实施计划安排,认真检查指导,确保建设任务顺利完成,达到优质工程。领导小组组织相关部门对各项任务完成情况进行全面的检查验收。

  六、工作要求

  1、乡与沿街商户、住户在开工前签订《协议书》,明确在此次工程建设中各自的职责和权利;

  2、工程开工建设后,乡党委、政府工作人员靠前指挥,积极协调配合,保证工程的顺利完成;

  3、工作人员及沿街商户、住户及其他人员各司其职,坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象,不得干扰、阻碍工程建设,影响工程进度。

实施方案 篇3

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻党和国家的教育方针,按照《瓯海区教育局关于开展义务教育阶段小班化教育试点工作的实施意见》(温瓯教义〔20xx〕45号)文件精神,进一步落实"轻负高质"要求,以提高每个学生接受教育的充分程度为着眼点,加强小班化教学策略研究和实践,构建稳定高效的小班化教育体系,实现教育教学的实质性进步,全面提升我校教育教学的质量和水平,打造田梧一中教育品牌。

  二、工作目标

  (一)总目标

  以促进学生全面而富有个性的发展为目的,通过教育理念、教育目标、课程设置、教学方式、教育评价和教育环境设置等的整体改革,创设和谐愉悦的小班化教育环境,尊重师生个性发展,崇尚人文关怀,全面提高学生的综合素质,提高教育教学质量。

  (二)具体目标与任务:

  1.探索小班化教育环境建设,形成温馨、和谐的小班化教室学习环境和优美的校园环境。

  2.探索小班化教育课程建设,做好国家课程、地方课程、校本课程的融合,形成田梧一中校本课程体系。

  3.培养精良的小班化教育师资队伍,建立教师专业发展机制,全面提高学校管理者、教师的小班化理论素养和操作能力,建设一支胜任小班化教育教学工作的优秀师资队伍。

  4.探索小班化课堂教学模式,提高课堂教学效率。积极开展教育教学改革,通过采用科学有效的教学组织模式,提高课堂教学效率,以"目标导学"为载体,加强"自主与合作"学习和个别化指导,注重全体学生综合素质的提高,有效促进每个学生全面而有个性的发展。

  5.构建全面的小班化教育评价体系。构建平等、民主、合作、和谐的师生关系,建立和完善符合小班化教育教学的监控、管理、评价体系,充分发挥对小班化教育教学改革的引导和推动作用,形成导向、管理、增效的良好局面。

  6.探索小班化教育的管理模式。结合新课程改革,优化资源配置,逐步探索适合我校实际的小班化教育的管理模式,总结具体操作方法与经验,为全面实施小班化教育教学提供借鉴。

  7.探索小班化教育的班集体建设。在小班化教育的过程中,做好班集体的文化、活动、常规建设,促进学生的个性发展。

  8.探索小班化教育的德育工作。做好德育课程化、生活化、数字化的建设工作,发挥家庭、社会的德育作用,切实做好学校、家庭、社会三位一体的德育构建,培养学生的责任意识和促进学生的个性发展。

  三、实施的途径和措施

  (一)加强领导、科学规划

  学校将实施小班化教育纳入学校未来三年的发展规划,各处室认真制定小班化教育工作实施方案,确定实施目标,采取各种措施,把实施小班化教育工作落到实处。学校成立实施小班化教育工作领导小组,全面负责实施工作。具体名单如下:

  组长:x

  副组长:xx

  组员:xxx、各段长、教研组长、备课组长、班主任。

  领导小组要根据实施工作的需要积极做好建章立制、政策保障工作,确保小班化教育工作顺利进行。

  1.加强思想保障。开展小班化教育,是为了进一步促进教育"公平",追求教育的"优质、精致和全纳"。要加强对小班化教育的宣传工作,提高教师、家长等对"小班化教育"的认识,争取更多的支持,形成合力,推进发展。

  2.加强组织保障。学校实施领导小组要依据《实施方案》的目标,行动上真抓实干,结果上注重实效,层层落实,不做表面文章。要研究制订小班化教育工作具体实施方案,认真组织实施,及时总结经验,善于收集资料,注重积累个案。

  3.加强制度保障。要以小班化教育理念为指导,通过改革创新,完善学校管理制度,优化学校管理机制,促进学生情感、习惯和学习方式的转变,促进教学环境、教学策略、教学过程、教学效果的优化。制定参与小班化教育实验教师的表彰奖励办法,加强同兄弟学校的小班化教育工作进行协作与交流,以促进我校小班化教育向纵深发展。

  4.加强经费保障。把小班化教育实施工作纳入学校年度预算,严格执行财务政策,加大经费的投入力度,加强硬件设施的投入,努力改善办学条件,保障小班化教育运行经费的投入,同时争取上级教育主管部门的政策、经费等方面的支持,确保小班化教育顺利进行。

  (二)坚持改革,不断创新

  1.改变教育教学组织形式

  教室是师生进行教育教学活动的场所。小班化教育的教室,要尽量考虑给小班学生更广阔的活动、发挥、展示空间,教室中有更多的功能区域,能够提供学生的学习所需。从课桌椅的排列,墙面布置、各种现代教育设备的安置,体现形式多样,适合学生身心特征,满足学生的兴趣爱好,营造一个平等、和谐的学习氛围,使教室成为师生共同学习、生活、交往,具有家庭般温馨的场所。

  2.加强备课等教学常规管理

  备课是课堂教学的保证,要求全体教师在备课时一要充分调查学情,了解全体学生的差异。二要做到教学目标分层,满足全体学生的需求。三要教学设计精细,关注全体学生的精彩。四要设计开放适性化作业。

  3.改变课堂教学模式

  实施小班化教育,教师不再是课堂的主宰者,更多的是引领学生就某个问题进行交流与讨论,参与和指导学生的学习,使课堂教学真正成为师生、生生交往、互动、共同发展的过程,从而真正实现开放性教学,促进学生的发展。在课堂教学中一要尊重学生个体,做到让学生合作学、自主学、体验学、探究学。二要实行多向互动,做好师生互动、生生互动、生本互动。三要实施差异教学,做到针对不同学生的学习要求有所区别、学习内容有所差异、学习方式因人而异、互动形式有所侧重、学习速度可以不一、练习、作业分层选择。使课堂教学让每一个学生都参与其中,做到课堂参与率百分百,课堂互动率百分百,教育关注率百分百。

  4.改变学生的学习方式

  在小班化教育中,要灵活实施适性、多元的学习策略,点燃学生学习的热情,焕发学生生命的活力。在课堂教学中要开展小组合作学习、活动化学习、体验式学习、探究性学习、个性化学习。

  5.加强教师培训

  为了适应小班化教育教学改革,要加强对"小班化"师资培训的研究和实践,建立与小班化教育相配套的师资培训体系,组织开展以小班化教育理论学习与教育教学行为改进为重点的教师全员培训,通过走出去、请进来的方式,对教师进行针对性的提高培训,使广大教师掌握并具备小班化教育必要的理论和实践操作能力。建立小班化教育研讨合作机制与学习交流平台,定期召开研讨会、交流会、典型经验推介会,有组织地开展区内兄弟学校的校际交流活动,积极参与各类小班化教育研讨活动。同时通过加强校本研修活动,进一步促进教师的专业化成长,为小班化教育教学改革提供高素质的师资队伍。

  6.深化教育科研

  坚持以小班化教育的实践与探索为契机,以解决小班化教学中的现实问题为行动研究的出发点,通过反思性的实践,促进学校管理提升和教师专业化发展。坚持对学校的重点课题《田梧一中"目标导学"教学改革的行动研究》进一步研究与总结,鼓励教师将课题研究与小班化教育实践结合起来,重点加强对小班化教育模式下教学的针对性研究,以提高理科课堂教学质量的有效性。

  7.创设和谐文明的校园文化

  实施校园文化建设工程,创设文明和谐、健康向上的校园文化氛围,构建具有特色鲜明的班级文化。重视和加强德育工作,重点培养学生道德素养,加强诚信教育、感恩教育、社会主义荣辱观教育,大力开展读书活动、经典诵读,培养学生具有文明礼仪意识、卫生环保意识、安全守纪意识,构建文明、健康、平安、和谐的校园文化体系。

  8.优化管理机制

  小班化教育改革需要与之相适应的新的管理模式来保证和推进。学校需要"自上而下的'金字塔服务模式",应以"一切工作服务于学生"的教育理念,打破学校原有决策层、管理层、执行层、操作层径渭分明的界线,重视教师、学生、家长对学校工作的知情权与参与权。实行教育教学反思会制度,构建年级组和各处室齐抓共管的立体化管理网络,逐步形成小班化教育各项管理制度,以保障小班化教育的顺利实施。

  四、实施步骤

  (一)宣传准备阶段(20xx年5-6月)

  制定《瓯海区田梧第一中学小班化教育实施方案》,举行学校小班化教育启动仪式,通过集中和分组相结合的方式组织全体教师学习小班化教育的理论知识。各教研组制订小班化教育的课堂教学评价体系,以评价促课堂教学模式的改变。征集七年级教师在小班化教育中的心得体会文章,征集八、九年级教师高效课堂教学的心得体会文章。

  (二)实施阶段(20xx年9月-20xx年6月)

  一是各处室制订具体的小班化教育各种实施方案,邀请专家进行论证指导。二是全面推进小班化教育改革,每学期举办一次小班化教育研究周,邀请专家、兄弟学校领导来校研究交流和指导小班化教育工作,每学期未总结小班化教学的经验,每年评选小班化教育先进处室和个人。三是形成富有特色的"目标导学"教学模式。四是开展有关市、区、校级有关小班化课题的研究工作,总结小班化教育改革成果。五是进一步加大经费投入,整治校园环境,改善办学条件。六是不断加强校园文化建设,丰富学生文化生活。七是加强校本研究,开发校本课程。

  (三)总结阶段(20xx年6月-20xx年9月)

  对照瓯海区"小班化教育质量评估标准",重点检查环境建设、制度建设、课堂模式、教学管理、课程建设、教师发展、教学质量等方面所取得的成果与存在的主要问题,不断总结经验,反思不足。对在小班化教育中,做出贡献的处室和教师,进行奖励和表彰。

  五、责任分工

  学校小班化教育领导小组负责制定《瓯海区田梧第一中学小班化教育实施方案》,全面指导和协调实施工作,各职能部门负责落实具体工作。

  办公室:协助党支部、校长室开展实施工作的检查和监督,负责实施工作材料的收集、整理和归档工作,充分利用宣传载体,积极宣传小班化教育的新做法和新举措,协助学校小班化教育的总结和上报工作。

  教学科研处:负责小班化教育的课程建设、常规管理、课堂教学、评价、教师发展的具体实施方案的制订组织实施。

  信息技术处:负责小班化教育的校园网络建设,指导班级制作网页,为学生开展网上学习和网上交流提供条件。

  学生工作处:负责制订小班化教育的班集体建设实施方案并组织实施,加强小班化教育模式下的学生德育的探索,加强日常行为规范的检查和考核工作,保障全员育人的工作落到实处。

  安全保卫处:负责小班化教育的校园安全保卫工作,制订切实可行的校园安全保卫措施。

  后勤保障处:实施校园文化环境建设工程,加强环境建设,不断改善办学条件,努力提高服务质量,营造良好的育人环境。

  团委:负责小班化教育的团队建设和学生社团建设,形成有学校特色的学生精品社团,做好团队一体化建设的校本课程开发。

  工会:发挥桥梁和纽带作用,协助学校党支部、校长室开展师德教育活动,积极做好群众的思想工作,化解矛盾,增强学校的凝聚力和战斗力。

实施方案 篇4

  根据武软工职党【20xx】5号关于印发掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”工作方案的通知精神,为确保“治庸问责”计划取得实效,经继教院党总支研究,制定本部门实施方案如下:

  一、加强组织领导,明确方案实施的具体人员。

  二、紧跟学院步骤要求,分以下环节按阶段组织实施本计划。

  1、思想动员(4月20日—30日)

  结合继教院办公特点:两处办公,人员重新融合。做到加强领导,全面发动,干部职工人人知晓,个个参与。具体为:

  (一)组织一次专题总支会,干部带头认真学习,深刻领会本次活动意图。

  (二)成立本次活动领导小组并成立汉口片和武昌片党支部。

  (三)制定治庸问责工作方案,明确阶段性目标和具体工作措施。

  (四)视整合后的继教院院情,开展一次“从我做起,融合一体,齐心协力,开拓发展”为主题的大讨论。集中精力,抓班子组织建设,抓队伍(人心)建设、抓项目建设,教育引导干部群众树立正确的事业观、工作观、政绩观。

  (五)组织实施系列报道。

  2、自查整改(5月4日—6月30日)

  (1)成立一支以教职工为主体的.督查小组,在治庸问责领导小组的领导下,不定期的展开排查活动,范围要涉及干部队伍中存在的问题及教改中的旧观念旧思想及体制机制的创新。

  (2)召开专题民主生活会,对查出的问题进行剖析并解决,在民主生活会上开展批评与自我批评,组织一次民主评议,就自查自纠问题在一定范围内公开。

  (3)抓整改落实。明确整改时限,以采取民主测评及内部承诺的方式进行,测评如不过关,则“回头看”。

  (4)抓好一批典型,奖优罚劣,促进责任意识的增强、机制的完善,促进工作质量和水平上台阶。

  3、检查追责(7月5日—8月31日)

  采取明察暗访,受理群众举报,设举报箱和意见箱等形式,广泛征求干部群众对本部门工作的意见,接受举报和投诉,并就举报和投诉的问题组织调查和核实,严格责任追究。

  4、建立机制(9月5日—12月底)

  开展“责任风暴”和“治庸计划”工作,重在建立完善岗位责任制,干部考核评价,干部教育和奖优罚劣等方面的机制。继教院重在结合自身情况建立机制,完善岗位责任制及其落实情况,着力点放在提升部门干部群众的开拓创新能力,解决问题能力和服务师生能力,朝着把学院建设为国家骨干高职院校,现代远程开放大学而努力。

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