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实施方案

时间:2024-02-26 09:18:16 方案 我要投稿

实施方案(精华5篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常要根据具体情况预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的实施方案5篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案(精华5篇)

实施方案 篇1

  一、指导思想:

  根据沙教委发〔20xx〕153号关于进一步加强幼儿园教师职业道德建设文件精神,结合我园关于加强教职工职业道德建设的工作方案5月工作部署,开展以全员参与的师德标兵评选活动,意在树立一批具有师德高尚、为人师表、敬业爱生、教书育人的先进典型,进一步弘扬崇高的师德风范,努力营造以德治园、以德育人、以德修身的良好氛围,促进我园教职工队伍素质的全面提高,特开展本次活动,其评选结果将进行公示。

  二、评选要求

  1、评选范围:在全园教职工中开展师德标兵的评选

  2、评选方式:教师、家长、幼儿参与投票的方式进行评选

  3、评选办法:

  (1)全园教职工既是参与者又是参评者,对各班级保教人员、行政、办公室、后勤人员进行师德标兵投票评选。

  (2)全园幼儿(家长)参加对本班教师的投票评选。(即在本班保教人员中评选出1名师德标兵)同时参与对幼儿园行政、后勤(办公室)人员的投票评选。

  4、评选标准

  (1)关爱幼儿好:对幼儿循循善诱,耐心教育,不讽刺,不歧视,不训斥,不体罚和变相体罚,公平对待身边的.每一位幼儿。

  (2)为人师表好:同事之间真诚相待,互相尊重、互相理解、互相关心,做到言行一致,处处事事做学生的表率。能文明善待家长。

  (3)关心集体好:热爱学校,关心集体,积极参加各项公益劳动,尽力为集体做好事。

  (4)团结协作好:老师之间互相关心,互相帮助,互相学习,互相支持,做到大事讲原则,小事讲风格,不犯自由主义。

  (5)诚信待人好:园内外为人处事诚信,社会反响好。

  (6)遵守纪律好:遵守纪律,服从领导,勇于接受并保质保量地完成学校交给的各项任务。

  (7)满意度要好:家长、同行测评满意度好。

  (8)家庭关系好:孝敬和赡养父母,夫妻和睦相处,子女管教好,邻里关系融洽。

  (9)钻研业务好:刻苦钻研教学业务,积极进取,勇于创新,群众威信高,在工作中起模范带头作用。

  三、评选工作组织机构

  幼儿园成立评选工作领导小组,名单如下:

  统 筹:杨志渭 朱其英

  组 长:杨丽雅

  副组长:赵显一 陈丽华

  组 员:宋玲 赵倩 李宁玲 喻玮

  四、评选进程

  1、第一阶段:准备阶段(20xx年5月6日——5月10日)

  5月9日召开工作小组会议,研究确定《树人幼儿园师德标兵评选实施方案》,及其它准备工作。

  2、第二阶段:宣传阶段(20xx年5月13日——5月19日)

  5月13日,各部门(年级、班级、办公室)将本次评选活动方案,通过家园角、班级博客、校外网、教委OA网等途径进行大力宣传,扩大知晓度,提高参与度。

  3、第三阶段:评选(投票)阶段(20xx年5月20日——5月24日)

  (1)投票(时间、地点)具体安排如下:

  投票点:幼儿园大型活动场——树人幼儿园“师德标兵”评选投票点

  投票时间:

  l 5月20日下午17:00——17:50,大班年级投票时间

  l 5月21日下午17:00——17:50,中班年级投票时间

  l5月22日下午17:00——17:50,小班年级投票时间

  l 5月23日下午17:00——17:50,托班年级投票时间

  l 5月24日下午15:30——16:20,全园教职工投票时间

  (2)注意事项:

  选票会按投票时间段当天上午发放到相应班级,请教师将选票于当天下午发放到来接孩子的幼儿(家长)手中,并让他们将选票到指定地点去投票。

  幼儿园行政、后勤(办公室)人员的评选也会一同送到班级,让幼儿(家长)在参与班级保教人员评选的同时也对幼儿园行政、后勤(办公室)人员进行评选,并将选票到指定地点去投票。

  4、第四阶段:表彰 (20xx年5月28日)

  将园评出的师德标兵进行公示、表彰。

实施方案 篇2

  为提高我区广大养殖户的养殖水平,促进我区规模养殖向规范化、标准化、产业化方向发展,根据《XXX区畜牧系统科技入户工作意见》,制定本方案。

  一.科技入户的主要任务

  1.品种改良。指导养殖场(户)搞好优良品种的引进或现有畜禽的品种改良,传授该方面的相关技术;

  2.科学利用饲草饲料。指导养殖场(户)掌握秸秆处理技术、饲料配制技术和科学使用饲料方法,不断优化饲料配方;

  3.疫病防治。引导养殖场(户)科学改善场地设施,督促养殖户落实消毒、疫苗注射、定期监测等防疫措施,并指导救治发病畜禽;

  4.技术推广。以养殖场(户)为中心,通过宣传、培训等方式,把技术向周围养殖户推广;

  5.标准化生产。引导养殖场(户)做好生产记录,创造条件从事无公害畜产品生产;

  6.经营管理。一是在成本控制、效益核算等方面为养殖场(户)提出科学建议;二是鼓励养殖场(户)之间发展协会组织,并积极为养殖场(户)和有关企业牵线搭桥,走产业化经营之路;

  7.信息服务。通过各种途径,收集价格行情、市场动态、风险预测等信息传递给养殖户,为养殖场(户)抗风险提供参考;及时分析行业发展动态,发现并总结典型,为领导决策提供参考依据;

  8.加强法制宣传。对养殖场(户)加强畜牧“一法四条例”和相关规章的宣传,使之依法生产经营,自觉抵制和揭露经营、使用假劣兽药、饲料、生物制品的违法行为,保护产业安全。

  9.协调工作。为养殖场(户)在小额贷款、土地使用等方面积极做好协调工作。

  10.档案管理。做好全区科技入户有关管理工作。

  二.建立畜牧咨询服务网络

  1.设立区畜牧技术咨询服务中心

  由区畜牧局抽调精干专业技术力量,设立区畜牧技术咨询服务中心,办公地点在区畜牧局,固定值班电话为XXX,每天有一位专家带班,专人值班,为养殖场(户)提供技术咨询服务。区畜牧技术咨询服务中心人员值班情况如下:

  XXX

  2.各乡、镇成立畜牧技术咨询分中心

  12个乡、镇、街道成立技术咨询分中心,人员由乡镇畜牧技术干部,乡村畜牧兽医专业技术骨干组成,分中心设在各乡、镇、街道畜牧兽医站,随时接受广大养殖户的咨询,并认真做好咨询记录,以便及时进行总结。

  三.组建技术指导组

  1、区畜牧局设立技术指导组。按照领导带队,专业技术负责,成员专业搭配,优势互补的原则分组。每小组由两人组成,负责指导两个乡、镇、街道。每四个乡镇为一片,共分三片,分别由局党组成员带队,分片分组情况及人员如下:

  XXX

  2.技术指导组的运行

  实行技术指导组到乡镇,技术人员包户。每位技术人员包户不少于4户。通过技术人员入场,以场带户,力争推动养殖业

  的成片发展。通过区乡互动,乡、村互动,一级带一级,一级促一级,共同提高我区畜牧科技人员和养殖户的科技水平。

  3、乡镇街道设立技术指导小组。每组2人,每人包户不少于2户,各乡镇街道具体小组数如下:XXX。运行方式同区技术指导组。

  四、鼓励技术承包

  1、坚持技企自愿、合同约束的原则,开展多种多样的.技术承包方式;

  2、鼓励社会技术力量开展技术承包服务;

  3、鼓励在职的区、乡畜牧技术人员开展技术承包,服务利益归已,风险自担。

  五、科技入户工作的考评奖励

  建立科技入户考评奖励机制,区畜牧局将对各技术指导组及乡镇技术咨询分中心和技术指导小组的工作情况进行考评。考评将按《颍东区畜牧系统科技入户考评奖励办法》执行,按照市政府的要求,区政府每年拿出一定资金作为该项工作的经费及奖金。考核结果与个人职称评聘、年终考核、业务评优等挂钩。

  六、实施步骤

  20xx年初启动,上半年开展试点工作,下半年逐步展开。

  七、保障措施

  1、组织保障。区畜牧局成立由一把手挂帅的科技入户工作领导小组,下设办公室,具体负责出台实施方案,制定考评表彰办法,组织考评、收集、整理和发布信息,以及做好其他日常工作。

  2、技术保障。一是建立“三会”制度,即重大问题会商制度、定期交流经验制度和技术人员培训制度,实现共同提高;二是加强同大专院校、科研院所及社会各类服务机构联系,构建技术支撑体系。

  3、经费保障

  区将保证开展此项工作的经费及时足额到位。

  4、考评保障

  加强对该项工作的督促检查,严格按照《颍东区科技入户考评奖励办法》对全年的工作进行考评,并根据考评结果实行奖惩。

  附:XXX区畜牧局科技入户工作责任制

  为使我区畜牧系统科技入户工作落到实处,不流于形式,根据《XX区畜牧系统科技入户实施方案》,制定本责任制。

  一、技术指导组人员应加强学习,努力提高自身素质。

  二、技术咨询中心实行轮流值班制度,每天由一位专家带班,值班时间为星期一到星期五。

  三、值班人员对来电、来访人员要热情、耐心、细致解答所咨询的内容,并认真做好咨询、解答记录。

  四、各技术指导组每月下乡对所指导户指导次数不少于四次,每月25日前应对所指导户提出一份建议单和被指导户的当月生产经营情况登记表一份,上报局科技入户工作领导小组办公室。

  五、局每月召开一次技术指导组会商会,每两个月召开一次技术座谈会,每季度召开一次经验交流会,不定期召开被指导人员座谈会。

  六、技术指导组必须每季度提交一份经验交流材料和半年小结、年终总结各一份。

  七、除指导好每年春秋两季重大动物疫病强制免疫工作外,还应指导好常规免疫工作,坚决做到村不漏户、户不漏畜,并监督补防工作一定要到位。

  八、技术指导组人员在入户期间要牢固树立为民服务的思想,发现问题及时解决,不能自行解决的要及时上报。

  九、技术咨询中心值班人员不准迟到、早退,每缺一班扣除当月补助费,累计缺四班扣除全年补助费,并给予通报批评。

  十、技术指导组人员不能按时入户进行技术指导的,每缺少一次扣除当月补助费,累计缺少四次扣发全年补助费。

  十一、科技入户人员的政绩将与职称晋升、年终评优挂钩。

  十二、开展有偿技术承包的科技人员劳务收入归个人所得,责任也由个人承担。

  十三、区畜牧局科技入户工作领导小组将对该项工作进行随时检查、监查,检查、监查内容参照《XX区畜牧系统科技入户考核评比表彰办法》执行。

实施方案 篇3

  为实现热线工作程序化、制度化、规范化、充分发挥其作为政府与人民群众联系的桥梁和纽带作用,进一步改进工作作风,转变政府职能,结合《**区热线办理工作暂行办法》制定本方案。

  一、成立组织 明确责任

  市长热线是政府与广大人民群众之间的桥梁和纽带,是了解民情民意的重要渠道。为了更好完成市长热线办理工作,必须要高度重视。

  1、把市长热线办理工作列入工作的重要议事日程,成立领导小组,实行A、B岗制度,定期研究办理工作。

  2、配备必要的办公设备。

  3、市长热线派单由镇主要负责人签批,限期办结,签署意见后反馈处理结果。对需要多个部门共同办理的事项,由调查回复负责人牵头各相关部门主动协调、积极配合、按时办结,及时反馈。

  二、工作流程及要求

  1、建立制度、规范运行。对市长热线网上派单交办件,建立签收、送阅、呈批、办理、反馈、立卷归档等工作流程。建立健全签收、交办、办理、反馈、回访、报结、统计、分析、信息报送、整理归档等工作管理制度确保各项工作常态化、制度化、规范化开展。

  2、严格限时办结制度。对政府服务热线下派的电子派单要及时接收,尽快研究落实,在规定时限内办结,

  对市长热线交办的咨询类事项,在2个工作日内回复;求助类事项,接到紧急类求助,被指派工作人员须立即到达现场处理,一般情况下必须于30分钟到达现场,并与24小时内处理完毕;投诉类等复杂事项,在5个工作日内回复;建议类事项,需认真记录、分类、归纳、整理,利用报告、简报、通报等形式予以编发,反映社情民意,为政府及其有关部门提供决策参考。各类事项办结后,承办人必须在向反映人反馈结果后及时将处理结果经主要负责人签署意见反馈给区政办综合室,因情况特别需要延期的要提前申请延期,由调查回复责任人向主要负责人提出申请,说明理由,主要负责人同意后由专人网上申请延期,延期总天数不得超过15个工作日。

  3、协调督办。热线办负责跟踪督办政府服务热线交转办事项,督促承办人按规定时限办结并上报办理结果。

  三、确保工作成效,严格奖惩制度

  1、承办人要转变工作作风,秉着高度负责的态度,对承办的.派单积极处理。凡有条件解决的及时解决;因客观原因一时难以解决的,积极创造条件解决,做到不推诿、不扯皮、不拖拉;因不符合法律法规政策等无法解决的,主动做好解释、说明工作。

  2、对办理工作成效显著,反映人通过认可方式提出表扬的,一次奖励50元,对投诉类的疑难问题处理回复及时,群众满意,提出表扬的,一次奖励100元;提出可行性建议被采纳或工作经验在全区范围内推广的,一次奖励300元;对积极为群众排忧解难,群众满意,得到市、区领导批示肯定、表扬或者省级以上新闻媒体正面宣传报道的,一次奖励500元。

  3、在办理时限内无法解决又没有申请延期的,延迟一天罚款50元,两天罚款100元,全镇通报批评;对因承办人工作不力,受到批评的,每次罚款100元,受到媒体曝光的每次罚款300元,大会通报批评,一年超过三次的交镇纪委调查处理;对反馈内容与办理情况不符,夸大办理效果、弄虚作假、答非所问、敷衍搪塞的每次罚款100元,全镇通报批评;对回复不及时,致反映人或其他群众再次反映同一问题的或既不按时回复,又不说明原因的,每次罚款100元。情况严重的交镇纪委调查处理。

实施方案 篇4

  作为一个教师,幸运的是拥有和孩子们共同成长的机会,要当好一个老师,我觉得要坚信:爱能融化一切,爱能创造一切。

  一、自我剖析

  (一)优势分析

  1.作为年青人,我有着充沛的精力和灵活的头脑,对不断完善、更新的教育理念有着较强的适应能力。

  2.能在教学中熟练地运用现代教育媒体并会制作教学课件,并在工作中进行摸索、探究。

  3.具有较强的事业心,平时能对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训,逐渐形成具有个性的教学设计。

  4.敢于在教学中做一些尝试,努力钻研,实行分层教学,做到因材施教,

  5.注重爱护和培养学生的好奇心和求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,营造崇尚真知的氛围。

  (二)存在问题

  1.在课堂教学中创新意识不强,对学生知识要求多,能力训练考虑少,偏重学生分数,而较少考虑学生个性。

  2.较注重纯学科的教学,而忽略了跨领域学习的`必要性,使学科教学有时显得有些封闭性。

  3.科研中带有自己的感情色彩,对于感兴趣的内容钻研得较多。

  二、自我定位

  在以后的工作中,广求良师,博览群书,努力探索,成为知识渊博、教学技艺精湛的骨干教师。

  三、自我发展

  (一)学习方面

  1.每学年听课不少于30节,通过对相关学科的学习与了解,促进本学科与其他学科之间的联系与沟通,寻找教学规律,为培养学生的综合素质打下扎实的基础。

  2.针对日新月异的教育理念,积极上教育类网站,汲取先进的教育教学理论,吸收成功的教育教学经验,探讨教育教学工作中的得与失,从而快速提高自己的教育教学水平。

  3.写1-2篇高质量的论文。

  (二)教学方面

  1.继续学习新基础教育理念,应用于我校的自主性学习教改中,摸索适用于我所带班级的整合点,通过多看、多学、多听、多做来提高自己的钻研能力。

  2.在教学中应面向全体学生,实施启发、探索和讨论式教学,指导学生主动学习,尊重和保护学生的学习自主性和积极性。在课堂上营造民主和谐的氛围,让孩子真正成为学习的主人。

  3.教学中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式, 注重知识产生发展过程,提高生生互动、师生互动的有效性。在还给课堂生命气息的同时努力提高课堂效益。同时,注重知识的积累,做好实践反思本的撰写,及时总结反思每堂课的优缺点,及时加以调整及改进。

  4.向身边的每一位老师学习,学习他们的经验和教学技巧。

  5.倾听学生的心声,关注每个孩子的成长。采用激励的策略,以一颗宽容的心对待班级中的点点滴滴。及时与学生进行交流与沟通,帮助学生找出数学薄弱的原因。

  同时,我还将结合学校发展规划,坚持以校为本,积极投入生命教育课题研究,踊跃参加校本研修,尽我所能,成就自我,为学校的发展做出贡献。

实施方案 篇5

  当前,我校的高效课堂已进入第三阶段,为了全面验评各教研组和各位教师在高效课堂上取得的成果。经学校相关领导研究决定,取消第二阶段“有意安排式”的公开展示课,实行“随机听课式”的过关常态课,让我们每位教师的高效课堂在常态、随机的状态下接受检验,展示自我。为此,教务处特制订如下有关“过关课”的实施方案。

  一、 组织机构:

  1、领导小组:z

  2、评委组成员:验评组(z)

  各学科教研组长 备课组长

  二、实施方案:

  (一) 抽课方式

  1、教务处本着每日随机抽取两节不同教师的课,每周至少抽取三个学科8-12名教师的课,每月至少抽取到三个年级9个学科的课的原则进行随机抽课。

  2、教务处每日8点前公示当日听课时间(第几节课),听课年级,听课学科,被听课教师。

  (二)听课要求

  1、 每日验评组及各教研组长按教务处的公示准时到相应班级听课,由教务处负责发、收评分表。每节课至少要有两名验评组成员,四名教研组长或备课组长参加并评分。

  2、所有教师积极听课,并参与打分,教务处做好听课登记,作为教师周听课数的依据。

  (三)评课原则

  1、评委组严格按照《高效课堂评分要求》对所听课教师的课堂进行量化打分,要求全程听课拉开档次打分,并注明本节课的优缺点。

  2、教务处对验评组、教研组长、其它听课教师的.课堂打分分别求平均,并按照验评组评分占50%,教研组长评分占30%,其它听课老师评分占20%的比例得出教师课堂的最终得分。

  3、得分在90分以上的课定为“名师预备课”全校推广,该上课教师作为新一届高效课堂名师候选人。得分在70-90分的课定为“过关课”,教务处备案。70分以下的课定为“低效课”,教务处备案,并在年终考评中扣该教师考核1分。该教师在本月内继续接受随机听课,若还未过关加扣该教师年终考评2分,直至过关。

  4、每节课的课堂得分均落实到该教师个人、所在学科组、所在年级组的月考评中去。

  5、教务处每天下午将当日听课教师的课堂得分及课堂优缺点汇总并公示。

  三、相关用表

  1 《安武六中“过关课”评价细则及评分表》见附表一

  2 《高效课堂“过关课”公示表》见附表二

  3 《高效课堂“过关课”听课登记表》见附表三

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